搜档网
当前位置:搜档网 › 项目成员任命书

项目成员任命书

项目成员任命书

深圳XXX有限公司

项目成员任命书

经公司决定同意,对__项目组建项目组,该项目的的启动日期为_ _,并任命_ 为该项目的项目经理,任命为该项目技术经理。

编号:

保存期:长期

项目部消防安全责任人任命书

项目部消防安全责任人 任命书 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

项目部消防安全责任人任命书为贯彻执行消防法律法规,保障本单位消防安全符合规定,掌握了解本单位的消防安全情况。根据《中华人民共和国消防法》及《企业、事业单位消防安全管理规定》,经项目部决定,成立XXX工程有限公司XXX工程消防人员任命如下: 同志为消防安全管理负责人 同志为消防安全现场管理员 各班组长为消防安全协助管理人员 XXX工程有限公司 年月日 消防安全责任人职责 一、确保单位新建、扩建、改建(含室内装修、用途变更)等建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。 二、按照《中华人民共和国消防法》等有关规定的要求对单位新建、扩建、改建(含室内装修、用途变更)等建设工程办理相关消防手续,确保建设工程的合法性。 三、单位属于公众聚集场所的,在投入使用、营业前应向场所所在地的县级以上地方人民政府公安机关消防机构申请消防安全检查。未经消防安全检查或经检查不符合消防安全要求的,不得投入使用、营业。 四、贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全情况;

五、将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防工作计划; 六、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障; 七、确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程; 八、组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大问题; 九、根据消防法规的规定建立专职消防队、志愿消防队,其中人员密集场所应组建义务消防队,义务消防队员的数量不应少于本场所从业人员数量的30% 十、组织制度符合本单位实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练。 消防安全管理人任命书 为实施和组织落实消防安全管理工作,经公司董事会(或单位管理层)会议决定,现任命为本单位消防安全管理人。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 浙江繁荣建设有限公司 年月日 消防安全管理人职责 一、消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责,实施和组织落实消防安全管理工作; 二、负责拟订年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作; 三、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实;

项目经理任命书

项目经理任命书(一): 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。 此任命即日生效。 20xx年12月5日 项目经理任命书(二): 经公司研究决定,任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。 特此任命 xxx xx年xx月xx日 项目经理任命书(三): 项目经理任命书 现任命担任项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。

此任命即日生效。 总经理: 2011年12月5日 项目经理任命书(四): 我代表xxxxxx有限公司,兹任命xxx先生/女士担任xxxx的项目经理,项目代号:xxxxxx。其职责和权限为: 1。代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2。组织编制项目管理实施规划。 3。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5。进行现场礼貌施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。 6。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,理解审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选取、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8。按照企业的规定选取、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目

公司员工任命书

XX公司中层领导人员分工 XX [20XX]01号 为进一步加强企业生产经营管理,明确公司各职能部门的职责,树立公司窗口形象、提高办事效率、使XX公司各项工作顺利有序地开展。根据集团公司的批示精神、结合本公司实际,特对XX公司各职能部门负责人工作分工如下: 1、XXXX公司经理: 主持XX公司的全面工作。负责带领执行上级有关本行业的大政方针和指示精神,带领干部职工努力实现上级部门和公司确立的各项经济技术指标任务的全面落实完成。重点负责经济、财务、投资、审计、人事工作;分管经理办公室、电气安装工程处、水暖安装工程处、装饰工程处工作。 2、XX公司副经理XX同志: 负责本公司的经营、预决(结)算、内外部合同的制定和签订;负责招揽工程、业务洽谈、解决经济纠纷、开拓新建筑市场、单位工程利润率的测算、成本量考核及公司业绩申报工作,落实完成上级有关部门下达的各项经营目标。分管经营科、预算科、证书培训及各生产经营单位分包、采购合同的审定、签订工作。主抓办公环境改造,生活居住环境的改善,办公楼选址、合作方式的确定等工作。 3、XX公司副经理XX同志: 负责公司大项目工程的指挥、协调管理工作;负责招揽工程、业务洽谈,组织施工实施及保修工作;负责装饰工程处、电气安装工程处、水暖安装工程处的施工管理工作;负责本业务范围内的经济技术指标落实完成工作;负责公司的重大技术问题的解决、职工培训、指导QC活动、新材料、新技术的应用革新;负责精品工程声像资料的收集、整理和保存工作;重点抓好专利的申报和

金柏佳园项目的投资控制工作;确定一项以上大型合作项目。 4、XX司副经理XX同志: 主持 XX公司的全面工作,落实完成各项经济技术指标。负责XX土地规划及有关政策的落实;负责XX建筑市场的巩固、开拓;负责项目部管理人员的协调、调配工作;分管各劳务工种的培训工作;协助办理XX土地的置换工作;重点抓好XX地产项目的启动、规划、工程前期手续的办理、实施;推动工程管理工作。 5、XX公司副经理兼财务科科长XX同志: 主持财务科、司法解欠办的全面工作。负责公司财务,经济核算工作,分管资金的收入、支出、审批,劳资的参与制定及支付,各种财务报表的审核,督促各项财务工作顺利进行及材料物资的定期盘点清查工作,保证各项财产物资的完整无缺;抓好会计记账凭证的审核工作和各种会计档案的归档保管,单位工程的分部分项、成本核算,清理内外部工程款,处理内外部经济纠纷,单位工程经济指标考核,各项材料限额的使用控制工作;负责审计科的业务指导;分管司法解欠、银行、工商、税务、劳动保障等业务工作。 6、XX公司副经理兼生产安全科科长XX同志 主持生产安全科的全面工作,分管质检技术科工作。负责公司工程项目的生产进度、安全文明施工的指导和检查落实工作,落实完成上级有关部门下达的工作目标。负责各工程的资金使用分配,工资含量的控制,抓好分部分项人工小段合同及工资的发放,处理人员上访与投诉,设备使用的监督和管理工作;落实完成标准化示范工地实施工作。监督检查指导劳务人员的培训和务工情况,设备现场管理工作。协助完成公司业绩申报工作;抓好项目部的培养、新项目经理的培育和项目管理人员的现场指导管理,项目部工程施工过程中的指导、 2

各人员任命书施工员质检员等

各人员任命书施工员质 检员等 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

项目经理任命书 编号:我代表 ,兹任命先生担任的项目经理,其职责和权限为: 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包 人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项 目的检查、鉴定和评奖申报。 7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员, 确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工 项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章) 签字日期:2011年9月20日 施工员任命书 我代表 ,兹任命先生担任的施工员,其职责和权限为: 一、学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范;熟习根本建立程序、施工程序和施工规律,并在实践工作中详细运用。

二、熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。三、熟习检查图纸及有关材料,参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度施工作业方案及资源方案。 四、严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范,以及各种专业技术操作规程,制定质量、平安等方面的措施,严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工,经常停止催促检查;参与质量检验评定;参与质量事故调查。 五、做好施工任务的下达和技术交底工作,并停止施工中的指导、检查与验收。 六、做好现场资料的验收签证和管理;做好荫蔽工程验收和工程量签证。 七、参与施工中的完工验收工作;辅佐预决算员搞好工程决算。 八、及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运用、劳力分配、资金周转、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表,记好施工日记。 九、绘制完工图,组织单位工程完工质量预检,担任整理好全部技术档案。 十、参与完工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。 十一、完成项目经理交办的其他任务。 总经理签名: (公章) 签字日期:2011年9月20日 技术负责人任命书 我代表 ,兹任命先生担任的技术负责人,其职责和权限为: 一、贯彻执行质量方针和质量目标。 二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。 三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范,操作规程,质量检验标准和有关技术规定,并对项目经理负责。 四、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查、监督、 指导和把关的责任,领导工地技术员、质检员的工作。

公司任命书格式范本

公司任命书格式范本 公司任命书格式参考范本篇一:人事部任命书 ____: 根据的______发展需要,经研究决定,成立____中心,现对以下人事做出调整任命: 1、____任命为________,负责____________工作,并履行该职务的全部职责; 2、____任命为________,协助____开展各项工作,并履行该职务全部职责; 3、调____至____,协助____开展工作。 ____的各项工作,直接向____负责,希望相关部门及全体员工给予支持配合,本任命自下发之日起生效。

特此通知。 签发:____ 公司任命书格式参考范本篇二:多人任命书 人事任命书 为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作; 任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务。 任命_______同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作; 任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作; 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 总经理: (印章) 年月日 公司任命书格式参考范本篇三:总

经理助理任命书 人事任命书 编号:[2016] 总字第062501号 公司各部门、各分公司: 经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为总经理助理,负责公司日常管理。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 特此通告! _______有限公司 ____年____月_____日 附件: 总经理签批:经办负责人: 抄送/协作部门:公司所有职能部门、所有分公司 公司任命书格式参考范本篇四:公司主任任命书 人事任命书 总经办(2016)字003号

项目负责人任命书

项目负责人任命书 经公司研究决定,任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务. 特此任命 XXX XX年XX月XX日 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作.项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务. 此任命即日生效. 总经理: 20XX年12月5日 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX 的项目经理,项目代号:XXXXXX .其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益. 2. 组织编制项目管理实施规划. 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、

发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题.处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配. 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理. 5. 进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件. 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报. 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩. 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍.主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项. 总经理签名: 签字日期:

项目部各类人员任命书

项目部各类人员任命书 The pony was revised in January 2021

项目安全员任命书兹任命卢方清同志为名流●御园(97-185#房)-B区市政配套工程项目部安全员,全面负责工程施工现场安全文明工作及与工程施工有关的相关安全文明工作事宜。 特此任命 任命单位:江苏阔景建设工程有限公司 2014年 7月 28 日 项项目经理任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部经理,全面负责工程施工质量、安全、进度及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项项目施工员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责现场施工及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司

年月日 项项目资料员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责现场资料收集及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项项目材料员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责工程现场材料管理及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项项目预算员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部预算员,全面负责工程现场造价及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命

任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项项目质量员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部质量员,全面负责工程现场质量及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项项目测量员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部测量员,全面负责工程现场测量与复核及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项

项目经理任命书模板

施工项目经理任命书编号:

职责 一、施工项目经理的任务 1.确定项目管理组织机构,配备人员,制定规章制度,明确所有人员岗位职责,组织项目经理部开展工作。 2.确定项目管理总目标,进行目标分解,制定总体计划,实行总体控制,确保施工项目成功。及时、明确地作出项目管理决策,建立完善内部及对外信息管理系统。 3.实施合同,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系,搞好有关单位的协作配合。 二、施工项目经理的职责 1.代表公司实施施工项目管理,在管理中,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项规章制度,维护企业整体利益和经济效益。 2.签订和组织履行《施工项目管理目标责任书》 3.主持组建项目经理部和制定项目的各项管理制度。 4.组织项目经理部编制施工项目管理实施计划。 5.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。 6.在授权范围内沟通与承包企业、协作单位、建设单位和监理工程师的联系,协调处理好各种关系,及时解决项目实施中出现的各种问题。 7.严格财经制度,加强成本核算,积极组织工程款回款,正确处理国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。 8.加强现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。 9.工程竣工后及时组织验收、结算和总结分析,接受审计。 10.做好项目经理部解体和善后工作。 11.协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。

三、施工项目经理的权限 1.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同等工作。 2.有权决定项目经理部的组织形式,选择、聘任有关管理人员,明确职责,根据任职情况定期进行考核评价和奖惩,期满辞退。 3.在企业财务制度允许的范围内,根据工程需要和计划安排,对资金投入和使用作出决策和计划;对项目经理部的计酬方式、分配方法,在企业相关规定条件下作出决策。 4.按企业规定选择施工作业队伍。 5.根据《施工项目管理目标责任书》和《施工项目管理实施规划》组织指挥项目的生产经营管理活动,进行工作部署、检查和调整。 6.以企业法定代表人代理的身份,处理、调整与施工项目有关的内部、外部关系。 7.有权拒绝公司总经理和有关部门违反合同行为的不合理摊派,并对对方所造成的经济损失有索赔权。 8.企业法人授予的其他管理权力。 四、施工项目经理的利益 1.项目经理的工资主要包括基本工资、岗位工资和绩效工资,其中绩效工资应与施工项目的利益挂钩。 2.在全面完成《施工项目管理目标责任书》确定的各项责任目标、交工验收并结算后,接受企业的考核、审计后,应活的规定的物质奖励和相应的表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号等精神奖励。 3.经企业考核、审计、确认未完成责任目标或造成亏损的,要按有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。

公司任命书格式参考范本13篇(最新版)

公司任命书格式参考范本13篇(最新版) 篇一 人事部任命书 ____: 根据的______发展需要,经研究决定,成立____中心,现对以下人事做出调整任命: 1、____任命为________,负责____________工作,并履行该职务的全部职责; 2、____任命为________,协助____开展各项工作,并履行该职务全部职责; 3、调____至____,协助____开展工作。 ____的各项工作,直接向____负责,希望相关部门及全体员工给予支持配合,本任命自下发之日起生效。 特此通知。 签发:____ 篇二:多人任命书 人事任命书 为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作; 任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务。 任命_______同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作; 任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作; 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 总经理: (印章) xxxx年xx 月xx 日 篇三:总经理助理任命书

人事任命书 编号:[2010] 总字第062501号 公司各部门、各分公司: 经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为总经理助理,负责公司日常管理。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 特此通告! xxx有限公司 xxxx年xx月xx日 附件: 总经理签批:经办负责人: 抄送/协作部门:公司所有职能部门、所有分公司 篇四:公司主任任命书 人事任命书 总经办(2010)字003号 为适应新形势下公司经营战略发展需要,经公司董事会议决议, 决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布,具体任命如下: 任命_______同志为(总务办/经营办)副主任,全面负责总务办/经营办管理工作,并兼任综合经营科科长一职,主持该部门的日常工作,执行及监督公司董事会下发的各项工作任务; 以上任命决定自发布之日起即开始执行,职务调整后,薪资相应调整。 特此通告 签发:总经办主任_______ 日期:xxxx年xx月xx日 抄报:_______ 存档:行政办 篇五:公司首席代表任命书 人事任命书

项目部各类人员任命书

项目部各类人员任命书文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

项目安全员任命书兹任命卢方清同志为名流●御园(97-185#房)-B区市政配套工程项目部安全员,全面负责工程施工现场安全文明工作及与工程施工有关的相关安全文明工作事宜。 特此任命 任命单位:江苏阔景建设工程有限公司 2014年 7月 28 日 项目经理任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部经理,全面负责工程施工质量、安全、进度及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目施工员任命书

兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责现场施工及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目资料员任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责现场资料收集及与工程施工有关的相关的事宜。特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目材料员任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责工程现场材料管理及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命

任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目预算员任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部预算员,全面负责工程现场造价及与工程施工有关的相关的事宜。特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目质量员任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部质量员,全面负责工程现场质量及与工程施工有关的相关的事宜。特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日

项目小组成员职责和权限

3.2项目小组成员职责和权限

4.1项目——由一组有起止日期的相互协调的受控活动组成的产品开发过程,该过程要达到符合包括时间、成本、质量和资源的约束条件在内的规定要求的目标。项目从立项开始,到项目关闭时结束。 4.2 关键路径——指在项目管理的全过程中,如果没有或/和不完成该过程,会给该项目造成巨大的经济损失、开发风险或/和导致该项目不能顺利进行或延期的步骤。 5 控制要点 5.1项目预研 5.1.1营销部接收到顾客咨询文件或在市场调研中发现有关信息后,应立即向营销副总和技术中心通报。 5.1.2由营销副总根据项目的情况确定项目预研小组。 5.1.3预研小组根据情况可包含以下岗位中的几位,特殊情况可邀请各方面专家:产品设计人员、工艺人员、模具人员、采购人员、营销人员、质量人员、财务人员。 5.1.4预研小组组织技术方案、商务报价和报价需要文件和资料的准备。 5.1.5各预研小组成员根据自身的经验对项目的可行性进行详细的分析,与前面的内容汇总成项目可行性分析报告,作为营销副总或总经理对项目可行性作决定的重要依据。 5.1.6由预研小组进行项目的报价:产品设计人员和工艺人员提供技术报价并报给价格委员会,价格委员会对技术资料进行评审,根据战略决策和实际情况确定产品的价格范围,财务人员在技术报价和价格委员会价格范围的基础上进行商务报价 5.1.7根据项目需要,各项目工程师提供相关的技术文件和资料,报价资料和商务报价由营销人员送顾客处。 5.2项目可行性分析 5.2.1项目预研小组组织项目可行性分析报告的编写: a.产品工程师和工艺工程师将顾客提供的图纸、数模、产品文字定义、需要的原材料及辅助材

项目经理任命书范本

项目经理任命书范本 项目经理任命书范本 【范本一】 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理,项目代号:XXXXXX 。其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目治理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的治理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目治理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的咨询题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。 5. 进行现场文明施工治理,对施工员进行治理,发觉和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,预备结算资料和分析总结,同意审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任治理人员,确定治理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项治理制度,协调和处理与施工项目治理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章)签字日期: 【范本二】 经公司研究决定,任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目治理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。 特此任命 XXX

XX年XX月XX日 【范本三】 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工治理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的操纵、工程质量治理操纵、工程施工安全操纵、工程施工工期操纵、工程施工技术把关操纵等的责任和义务。 此任命即日生效。 总经理: 20XX年12月5日

项目总工任命书

项目总工任命书 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

河南高速发展路桥工程有限公司 【2015】16号 关于东莞市X883线虎门一号桥等四座桥梁整治工程 项目总工任命书文件 我代表河南高速发展路桥工程有限公司,兹任命杨志峰同志担任东莞市X883线虎门一号桥等四座桥梁整治工程项目的项目技术总工,有效时间为:工程项目开始时间(开工)至完工时间(竣工验收)。其职责和权限为: 一、贯彻执行质量方针和质量目标。 二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。 三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范,操作规程,质量检验标准和有关技术规定。 四、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关的责任,领导技术员、质检员的工作。 五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。 六、组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

七、组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责各项试验工作。 八、负责文明企业资料的收集、整理工作,检查文明企业建设的落实情况,及时提出整理方案。 九、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。 委托单位(盖章):河南高速发展路桥工程有限公司 委托人(法人签字或盖章): 受委托人: 委托签认日期: 主题词:项目总工任命文件

项目负责人任命书(1)

项目负责人任命书 现任命担任濠锋星钻项目工程土建施工部分劳务的项目负责人,全权负责整个项目的施工管理工作。项目负责人有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。 此任命即日生效。 安徽皖力建筑劳务有限公司 (公章) 年月日

劳务用工管理员任命书 为进一步加强劳务工程款管理,真正监管民工工资落实到实处;经公司研究决定任命同志为濠锋星钻项目劳务用工管理员。负责项目日常劳务用工监督工作。 此任命即日生效。 安徽皖力建筑劳务有限公司 (公章) 年月日

材料员任命书 现任命同志担任濠锋星钻项目的项目材料员,负责甲供材的收发确认及本公司范围内的材料采购工作。材料员应履行如下 职责: 1. 材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材 料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。2. 材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负 全部责任。材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。 3.按照公司有关部门,如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁 和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。 4.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审 批、材料科长复核,交于会计处挂账。 5.采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 6. 做好甲供材料的进场验收入库工作。 7.必须服从上级主管或项目经理的安排,服从材料监督部门的监督,配合好各 施工班组及保管员的工作。 8.做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际 价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 9.积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 此任命即日生效。 安徽皖力建筑劳务有限公司 (公章) 年月日

项目经理任命书

项目经理任命书 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

项目经理任命书 编号: 我代表有限公司,兹任命先生/女士担任 的项目经理,项目代号:。其职责和权限为: 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标 准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监 理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检 查、鉴定和评奖申报。 7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管 理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的 各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章) 签字日期:

项目经理任命书 编号201309-023 于年月日,项目开工,项目工期为天。现任命工程部魏言汀为该项目项目经理,全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。上述项目经理的权力与责任和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上,如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为,项目施工督导小组(人员)有权提出质疑,特别严重的会向总经理(项目管理领导组)实时反映,将对项目经理进行处罚或更换,以保证整个项目施工正常开展。 项目经理如对以上内容无任何疑义,请签订此项目经理任命书。项目经理签字: 单位盖章: 年月日

任命书模板15则最新版

《任命书模板》 任命书模板(一): 人事任命书 编号:[2010] 总字第062501号 公司各部门、各分公司: 经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为总经理助理,负责公司日常管理。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 特此通告! _______有限公司 ____年____月_____日 附件: 总经理签批:经办负责人: 抄送/协作部门:公司所有职能部门、所有分公司 任命书模板(二): 人事任命书 为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作; 任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务。 任命_______同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作; 任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作; 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 总经理: (印章) 年月日

任命书模板(三): 人事部任命书 ____: 根据的______发展需要,经研究决定,成立____中心,现对以下人事做出调整任命: 1、____任命为________,负责____________工作,并履行该职务的全部职责; 2、____任命为________,协助____开展各项工作,并履行该职务全部职责; 3、调____至____,协助____开展工作。 ____的各项工作,直接向____负责,期望相关部门及全体员工给予支持配合,本任命自下发之日起生效。 特此通知。 签发:____ 任命书模板(四): 公司人事任命书范本 为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作; 任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务。 任命_______同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作; 任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作;以上任命决定自发布之日起即开始执行。 总经理:______________ (印章) ____年____月_____日 任命书模板(五): 公司首席代表任命书 人事任命书

项目经理任命书

项目经理任命书 项目经理任命书 【范例一】 现任命_________担任_________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工治理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的操纵、工程质量治理操纵、工程施工安全操纵、工程施工工期操纵、工程施工技术把关操纵等的责任和义务。 此任命即日生效。 总经理: 20XX年12月5日 【范例二】 我代表_________公司,兹任命_________先生担任_________的项目经理。 其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目治理。贯彻执行国家、法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的治理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目治理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的咨询题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。 5. 进行现场文明施工治理,对施工员进行治理,发觉和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,预备结算资料和分析总结,同意审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组织项目经理部确定项目经理部的组织机构,选择、聘任治理人员,确定治理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定项目经理部的各

项治理制度,协调和处理与施工项目治理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (盖章) 签字日期: 【范例三】 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理,项目代号:XXXXXX 。 其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目治理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的治理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目治理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的咨询题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。 5.进行现场文明施工治理,对施工员进行治理,发觉和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,预备结算资料和分析总结,同意审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任治理人员,确定治理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项治理制度,协调和处理与施工项目治理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章) 签字日期:

负责人任命书

负责人任命书(一): 根据《公司法》和本公司章程的有关规定,经公司会议决定同意任命_________作为天扬xx货运代理有限公司xxx分公司职责人,全权处理xxx分公司所有一切事务,任期_________年。 xxxxxxx有限公司: 二0xx年月日 负责人任命书(二): 根据《公司法》和本公司章程的有关规定,经本公司本公司股东会(xxx)表决一致同意透过: 同意任命xxx为xxx公司xxx分公司的负责人,全面负责xxx分公司的经营及管理工作。 xxx有限公司 法定代表人: 股东: 年月日 负责人任命书(三): 根据《公司法》和本公司章程的有关规定,经本公司股东会表决一致同意透过:

同意任命_________(身份证号码__________________)为***分公司的负责人,全权负责**地区的业务联系及具体工作安排,任期**年。 有限公司 法定代表人: 20**年*月**日 公司公章 负责人任命书(四): 根据公司法和本公司章程的有关规定,经本公司会表决一致同意透过: 同意任命xxxxxx(身份证号:xxxxxxxxxx)为xxxxxx贸易有限公司的负责人,全权负责中国地区法律允许的全盘工作,任期一年。 xxxxxxx贸易有限公司 法定代表人:xxxxxxx签字: x年x月x日 负责人任命书(五): 兹任命_______为__________________公司安全主要负责人。 工作职责:

1、协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负领导职责,具体领导和支持安全部门开展工作。 2、组织员工学习安全生产法律法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行状况 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。 5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生重伤及死亡事故,迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同进主持事故调查,明确事故职责,提出对事故职责者的处理意见。 7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作,休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。 本任命书自xxxx年xx月xx日起生效。 xx有限公司 二o一五年xx月xx日 负责人任命书(六): _______物业管理有限公司经全体股东一致研究,公司总经理的提名,决定任命: _______同志为工程部经理

安全管理人员任命书

恒企字(2013)第2号 关于成立公司安全科的通知 各科室、项目部: 为了加强公司的安全生产管理工作,进一步规范公司安全生产管理机构设置,经研究决定公司从本决定下发之日起设立独立的安全生产管理机构,机构名称为安全科,负责公司及项目部的安全生产管理工作。 安全科具体职责如下: 1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定,做好安全生产的宣传教育工作。 2、组织制定本单位的安全生产规章制度和操作规程。 3、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 4、制止违章指挥和违章作业,遇有紧急情况有权暂停生产,并报告有关部门。 5、对安全生产进行现场监督检察。发现安全事故隐患,应当及时处理。 6、参与施工组织设计和安全措施的编制,并组织进行定期和不定期的安全生产检查。对贯彻执行情况进行监督检查,发现问题及时改进。 7、建立健全安全生产档案,定期进行统计分析,探索安全生产的规律。 8、推广总结先进经验,积极提出预防和纠正措施,使安全生产工作能持续改进。 晋中市恒利建筑有限公司 2013年1月1日 抄送:各科室各项目部

恒企字(2013)第3号 关于安全生产副总经理任命的通知 各科室、项目部: 为加强公司安全生产管理,进一步规范公司安全生产管理工作,经公司安全生产会议研究决定对安全生产管理人员任命如下: 任命赵建刚为安全生产副总经理。 上述人员自本通知下达之日起,要及时到岗正常开始工作,并严格履行各自的职责。 安全生产副总经理职责如下: 一、协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,落实本企业各项安全生产管理制度,对本企业安全生产工作负直接领导责任。 二、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。 三、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。每个月组织一次安全生产检查,并召开一次安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产的问题。 四、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。 五、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证安全生产保障体系的正常运转。 六、参与或主持工伤事故、重大未遂事故的调查处理工作,提出处理意见和改进措施。 ‘

相关主题