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07实践教学提报单

07实践教学提报单
07实践教学提报单

威海职业学院实践教学准备第 7 周提报单

所属系

生物与化学工程系所属教研室

名称

制药教研

专业名

 生物技术

及应用

课程名食品分析

任课教师岳锦花开设时

 

2016.03.22

课程总

课时56实践课时数所教班

14生物班

本次实

践教学牛奶中还原糖的测定课时数4

本次实

践教学D132是否使用天

平室

分管实

验员

 

本次实

践教学

内容简

 食醋中醋酸含量的测定

本次实践教学所需试剂及用

名称硫酸铜

次甲

基蓝

氢氧化

酒石酸

钾钠

乙酸锌冰醋酸

用量

(ml/g)

20g1g100g50g50g50g10ml 收回

名称盐酸

葡萄

用量

(ml/g)

50ml10g

收回

容量玻大肚移

次实践教学所需仪器及设名称容量瓶

1000ml

250ml

量筒

100ml

滤纸璃

液管

5ml 数量515101盒

50

20个名称

数量

名称

数量

名称

数量

教学办

审批意

注:1.任课教师在填表前核实教学信息。2.任课教师须在开课前一周将此表填写完整报至分管实验员。3.各实验室分管实验员将任课教师提交的此表保存留档。

公司日常奖惩制度

公司日常奖惩制度 1

公司日常奖惩制度 一、目的和适应范围 1.目的: 为规范公司员工奖惩方法, 做到奖罚分明, 特制定本制度。 2.适用范围: 适用于公司全体在职员工。 二、职责 1.人事部负责按本制度对全体员工执行奖惩; 负责受理各部门提报的奖惩申请; 2.各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请; 3.人事部经理负责除工资降级、降职、辞退和开除外其它惩罚项目的最终审批; 4.总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批; 5.人事部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档; 三、工作程序 ( 一) 奖励工作程序 1.员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告; 2.所在部门主管会同人事部审核; 3.总经理批准; 4.人事部、相关部门等依照执行; ( 二) 处罚工作程序 1.员工举报、所在部门向人事部报告、公司领导发现后向人事部通报或人 2

事部经过检查发现有员工违纪行为; 2.人事部会同违纪员工所在部门主管进行调查落实, 形成书面报告; 3.人事部依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚决定, 但处罚决定是工 资降级、降职、辞退或开除的处分决定还须报总经理批准; 4.所在部门主管与违纪员工面谈并确定改进计划; 5.人事部、相关部门等依照执行; 四、过程控制 ( 一) 奖励 1.奖励等级与形式分为通报表扬、荣誉称号、调薪和晋升等, 奖励方式为授 予荣誉称号、颁发证书奖状和奖金等, 奖励时间分为年度奖励和不定期奖励等。 2.通报表扬又分为嘉奖、记功、突出贡献奖; ( 1) 嘉奖 有下列事实之一者( 但可能不但限于以下事实) 或产生直接经济效益在1000元以下者, 可予以嘉奖, 同时奖励现金50元: a.上级临时交代的重要工作任务完成及时、出众者; b.拾金不昧, 有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道, 为公司誉者; c.具有优秀品德且有两次以上具体事实证明, 可为公司楷模, 有益于公司及员工树立良好风气者; d.对公司公共财物机械设备一贯能悉心爱护, 表现突出者; e.能为公司献计献策, 对专业技术、管理制度等方面提出合理化建议, 并被采纳者; 3

党委会议议题申报单

党委会议议题申报单

填表说明 1.本申报单由议题主责部门填写,于会议召开前至少3个工作日连同上会材料(含纸质、电子),经部门主要负责人签字并盖章、分管校领导填写意见后,由党委办公室进行审核并报送党委书记审定。如内容较多,可调整表格间距或另加附页。 2.“议题名称”:要规范、准确,不能过于笼统;议题名称一旦确定,不得随意于会上更改名称。 3.“需决策内容”:简要叙述议题中需党委会议决策的内容。 4.“前期沟通论证及调研情况”:简要叙述主责部门针对议题所进行的调研论证和与相关部门沟通的情况。 5.“建议解决方案”:简要叙述提交党委会议研究的具体建议或备选方案。 6.“是否经有关会议研究和审议”:填写该议题是否经过校长办公会、相关议事协调机构等会议研究审议,并简要叙述有关会议的讨论结果。 7.“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查情况”:根据《党委会议议事规则(试行)》中第六条要求,选择填写主责部门针对议题组织开展的公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查等活动,并简要叙述有关情况。 8.“需列席部门(单位)”:填写召开党委会议时需列席该议题的部门名称。 9.“是否需要回避”:根据《党委会议议事规则(试行)》中第二十条要求,选择议题是否需要回避并填写需要回避的人员。 10.“党委办公室程序审核”:党委办公室根据《党委会议议事规则(试行)》中第八条要求进行程序审核。

党委会议议题涉及部门意见表 说明:请提报议题的主责部门(单位)组织议题涉及部门(单位)分别填写该表格,汇总后连同《党委会议议题申报单》一并送党委办公室。填写时,“议题名称”应与《党委会议议题申报单》中一致,“涉及部门”等信息须填写规范、完整。如内容较多可另加附页。

奖惩管理制度:范例完整篇.doc

奖惩管理制度:范例21 奖惩管理办法 目录 一、目的 二、适用对象 三、奖励种类 四、奖励项目 五、惩罚种类 六、惩罚项目 七、员工功过抵消规定 八、一年中如累计被大过二次 九、奖惩案件公告与提报 十、奖惩案件执行 十一、核准公布实施 一、目的 为使公司在职员工之行为有所基本规范,激励优良事迹,惩戒不当行为,特订定本办法。二. 适用对象

所有好易通科技(中国)有限公司在职员工。 三. 奖励种类 3.1 员工奖励分为下列五种: 3.1.1 嘉奖 3.1.2 记功 3.1.3 记大功 3.2 员工在同一年度内获嘉奖三次作记功一次论;记功三次作记大功一次论。 四. 奖励项目 4.1 职工有下列情形之一者,给予记“嘉奖”: 4.1.1 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、能为从业人员楷模者; 4.1.2 领导有方,使业务进展相当有绩效者; 4.1.3 维护团体荣誉,热心服务,有具体先进事迹者; 4.1.4 参与救援工作,精神可嘉者; 4.1.5 其他类似行为者。 4.2 职工有下列情形之一者,给予记“功”: 4.2.1 对于主办业务有重大进展或改革者;

4.2.2 执行紧急任务能依期限完成,且表现优异者; 4.2.3 检举重大违规违纪或损害公司权益事项者; 4.2.4 参与灾变救援工作,主动积极,并处事得宜者; 4.2.4 其他类似之行为者。 4.2.5工作效率特高,大幅提前完成重大任务者; 4.2.6 对产品开发有特殊贡献者; 4.2.7 对于生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行后,卓有成效者; 4.2.8 遇有突变,勇于负责,处置得宜者; 4.2.9 检举揭发舞弊、违规、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其它有关本公司权益者; 4.2.10 员工在同一年度内获嘉奖三次的作记功一次论; 4.2.11 有其它较大功绩者。 4.3 员工有下列事迹之一者,记“大功”: 4.3.1 遇紧急事故,奋不顾身,不避危难,处置得宜,保全人身或财物之安全,因而减少损害者; 4.3.2 维护公司重大利益,避免重大损失者; 4.3.3 记功三次的作记大功一次论;

中远提单模板

-------------精选文档----------------- 1. Shipper Insert Name, Address and Phone B/L No. EW 20 Shangdong Imp / Exp Corp 62, Jiangxi Rd, Qingdao, China (信用证下一般为受益人 即出口商) 中远集装箱运输有限公司 COSCO CONTAINER LINES TLX: 33057 COSCO CN FAX: +86(021) 6545 8984 ORIGINAL 2. Consignee Insert Name, Address and Phone To order of First Bangkok City Bank LTD., Bangkok (提单的抬头要根据信用证的具体要求填写 PAY TO ORDER …) Port-to-Port or Combined Transport BILL OF LADING RECEIVED in external apparent good order and condition except as other- Wise noted. The total number of packages or unites stuffed in the container, The description of the goods and the weights shown in this Bill of Lading are Furnished by the Merchants, and which the carrier has no reasonable means Of checking and is not a part of this Bill of Lading contract. The carrier has Issued the number of Bills of Lading stated below, all of this tenor and date, One of the original Bills of Lading must be surrendered and endorsed or sig- Ned against the delivery of the shipment and whereupon any other original Bills of Lading shall be void. The Merchants agree to be bound by the terms And conditions of this Bill of Lading as if each had personally signed this Bill of Lading. SEE clause 4 on the back of this Bill of Lading (Terms continued on the back Hereof, please read carefully). *Applicable Only When Document Used as a Combined Transport Bill of Lading. 3. Notify Party Insert Name, Address and Phone (It is agreed that no responsibility shall attsch to the Carrier or his agents for failure to notify) Nan Heng International Trade CO., 104 / 4 Lardp Rd Wangt BANGKAPI.BKK (通知人也要根据信用证的具体要求填写 NOTIFY …) 4. Combined Transport * 5. Combined Transport* Pre - carriage by Place of Receipt 6. Ocean Vessel Voy. No. 7. Port of Loading EAST WIND V19 QING DAO 8. Port of Discharge 9. Combined Transport * BANGKOK Place of Delivery Marks & Nos. Container / Seal No. No. of Containers or Packages Description of Goods (If Dangerous Goods, See Clause 20) Gross Weight Kgs Measurement NHIT BANGKOK NO 1- 9 900 dozen Tri- Circle Brand Brass Padlock in 9 wooden cases of 100 dozen each 900 dozen Tri- Circle Brand Brass Padlock Description of Contents for Shipper’s Use Only (Not part of This B/L Contract) 10. T otal Number of containers and/or packages (in words) Nine wooden cases only Subject to Clause 7 Limitation 11. Freight & Charges Revenue Tons Rate Per Prepaid Collect prepaid Declared Value Charge Ex. Rate: Prepaid at Payable at Place and date of issue QINGDAO DEC 31 ,2000

2019年提报单范文-word范文模板 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 提报单范文 篇一:会议申请提报单12 会议申请审批单 篇二:材料计划提报单 材料计划提报单 地库底板后浇带外贴式止水带(橡胶300mm宽):2533.5m 地库底板后浇带外贴式止水带L型连接角:48个地库底板后浇带中埋式止水条(20*30):2533.5m 地库顶板后浇带中埋式止水带(橡胶300mm-350mm宽):主楼导墙部位止水钢板(3*400宽):900m 地库后浇带墙体及导墙部位止水钢板(3*300宽):1200m 注:分批进场数量 第1批: 规格(3*400mm宽)500m止水钢板。 (橡胶300mm宽)外贴式止水带300m。 第2批: (3*400mm宽)500m止水钢板 (3*300mm宽)500m止水钢板 (300-350mm宽橡胶)300m中埋止水带。 (橡胶300mm宽)300m外贴式止水带。 其余第3批等通知 2533.5m

篇三:奖惩提报申请单1 奖惩提报申请单 单号: 篇四:项目信息提报范本(1) X X X 项目信息提报材料 提报单位(章):________提报时间:________目录 一、基本资料--------------------------------1 1、项目简介---------------------------------1 2、投资方概况-------------------------------A 3、产品性质---------------------------------B 4、产品用途---------------------------------C 5、环保情况说明-----------------------------D 6、产业政策要求及约束-----------------------E 7、能耗情况---------------------------------F 8、安全生产情况说明-------------------------G 9、装置(设备)数量及装置定员---------------H 10、拟注册企业概况--------------------------I 11、资金来源--------------------------------J 12、建设周期与节点计划----------------------K 二、国内外市场分析及预测--------------------L 1、国外生产消费情况及预测-------------------M 2、国内生产消费情况及预测-------------------N 三、工艺流程--------------------------------P

奖惩管理制度

1.目的 维护公司正常的工作秩序、纪律和各项规章制度,表彰员工在工作中的突出 表现和贡献,激励员工的积极性和创造性,以及对有不良行为的员工进行问责惩 戒,提升管理效能。 2.适用范围 本制度适用于xxx有限公司(以下简称“公司”)全体员工。 3.职责 3.1.总经理 3.11.负责公司奖惩管理制度修订审批。 3.1.2.负责公司员工奖惩结果和重大奖惩事项的签批。

3.2.综合部 3.2.1.负责奖惩管理制度的修订、完善及监督实施。 3.2.2.负责对应受惩戒的行为、事件进行调查定案,划分事件责任,明确责任人 及其过失责任;对重大奖惩事件的受理、审核和上报相关单位。 323.负责调查、审核部门上报的员工奖惩事件真实性、合理性,核查员工申诉 事实并提出裁决意见。 3.2. 4.负责员工奖惩档案的建档管理。 32.5.对触犯法律的行为、事件移交司法机关处理。 3.3.各部门 3.31.各部门负责人负责本部门员工的奖惩提报。

3.3.2.各部门各级管理人员,作为所辖员工的规范管理责任人,有责任和义务督 促员工遵规守纪,并依照公司相关制度规定及法律法规对所辖员工进行奖励或惩 戒,提报奖惩情况,并积极配合综合部开展奖惩事实调查及奖惩结果执行工作 4.奖惩原则 4.1.奖惩分明,有功必奖,有过必究;功过不相抵,奖励和惩戒独立处理。 4.2.精神奖励和物质奖励相结合,行政处分和经济惩戒相结合。 4.3.即时奖惩,效用最大化。 4.4.奖惩换算方式:全年度内,累计通报表扬批评两次等于记小功/小过一次;

累计记小功/小过两次等于记大功/大过一次;累计记大过两次属于严重违反公司 规章制度,公司将无偿解除劳动合同。 5.日常行为奖励 5.1.员工日常行为奖励:为了激励员工在日常工作中的突出表现。奖励类型分 为:通报表扬、小功、大功。奖励标准参考以下规定执行。 51.1.通报表扬:员工有下列行为之一(但不仅限于以下行为),公司可给予通 报表扬一次,同时可奖励500元(含)以下现金奖励。 5111.完成重要任务,产生正面影响。 5.1.1.2.有较强敬业精神,工作成绩突出,为公司楷模。 511.3.顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神。

关于进一步规范公司党委会议题审批流程的通知

关于进一步规范公司党委会议题 审批流程的通知 公司各部门: 为进一步规范落实《XXXXXXX公司党委会议事规则(试行)》,完善公司党委会议题审批流程等相关事宜,提高会议质量和工作效能。特制定本通知,具体如下: 一、报送时间 各提请部门需提前1周将办理完毕的《XXXXXXX交通发展有限公司党委会上会议题审批表》(附件1)及上会资料报送至党群工作部,由党群工作部汇总并草拟上会议程,报请党委书记确定会议时间及上会议题。 二、要求 (一)提请部门在起草议题材料时的要求: 1、必须在议题材料前附上会情况说明。 2、需征求其他相关部门意见时,在吸纳其他部门意见修改完善的基础上,并将其他部门意见材料附后。 3、需由部长(主任)、分管领导召集专题会议研究的,应将专题会议纪要附后,或将专题会议情况在议题上会情况说明中说明。 4、需经总经理会议研究的,应将会议纪要附后,或将会议情况在议题上会情况说明中说明。 (二)如有特殊(紧急)情况,可随时召开党委会,具体时间和议题需由党委书记确定,不需填写《XXXXXXX交通发展有限公司党委会上会议题审批表》(附件1)。 三、会前沟通

(一)对提交党委会议的议题,特别是涉及多个部门的议题,牵头部门要主动与有关部门沟通,有关部门应积极配合,达成一致后进行提报。 (二)部门之间意见不能统一的,要报请公司分管领导做进一步协调。 (三)提报议题没有取得一致意见的,一律不予安排受理。 四、材料格式 (一)汇报材料要简明扼要,突出重点,主要汇报议题的核心内容和需要会议研究确定事项,对材料起草、形成过程等无关决策的内容点到为止,避免“穿靴戴帽”。 (二)涉及到的数据清单、对比方案、上级精神、同行单位做法等背景资料,应以图表或文字形式列为附件,为会议决策提供参考。 (三)需符合《XXXXXXX公司公文处理办法》要求,材料正文应控制在3000字以内,汇报时间一般不超过10分钟。 (四)对意见、办法等规范性文件或其他篇幅较长、难以压缩的材料,应加以归纳、提炼,并在“上会情况说明”中体现。 五、注意事项 1.《XXXXXXX公司党委会上会议题审批表》编号由党群工作部统一填写。 2.提交党群工作部的议题材料需A4纸打印,一式10份。 2020年2月29日

员工行为奖惩条例

第七章员工行为奖惩条例 1.0 目的: 为加强企业管理,提高员工的工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,维护公司正常的经营业务活动和工作秩序,保证公司实现经营目标。 2.0 范围:全体员工 3.0 职责: 3.1 奖惩工作由人力资源部负责归口管理。 3.2 各部门有权根据制度及员工表现对本部员工提出奖惩意见。 4.0 奖惩原则 4.1 以事实为依据,坚持公开、公平、公正; 4.2 奖惩要及时,讲求时效; 4.3 奖励以精神为主物质为辅; 4.4 处罚以教育引导为主,使过失员工提高和改正过失或错误; 4.5 遵循渐进、累积的处罚方式。对员工的过失,一般采取由低到高的渐进式处罚,在员工过失的初期就促使其改过;如果屡犯过失,则予以更高一级的处罚,视情节轻重;也可以直接予以某一级的处罚,直至辞退。 5.0 奖励可分为口头表扬、嘉奖、记功、记大功 5.1 口头表扬 在日常工作中有优秀表现的员工应及时给予口头表扬,口头表扬可以在工作中、例会中等适当的场合进行。 5.2 嘉奖 员工有以下情形之一,可进行嘉奖。并可根据情况给予适当的物质奖励,原则

上奖励金额在100元以内。 5.2.1 工作态度认真,业绩良好,在员工中起到表率作用; 5.2.2 能够严格按照流程办事,方法得当,并赢得同事或客户的一致认可;5.2.3 积极的工作态度或良好的团队精神和协作意识,获得上下级和同事的肯定; 5.2.4 在服务(工作)中,态度良好,受到乘客或媒体表扬者; 5.2.5 开源节流意识强,并取得具体成效; 5.2.6 拾金(物)不昧者; 5.2.7 在工作中应获得嘉奖的其它情形。 5.3 记功 员工有以下情形之一,可予以记小功;并可根据情形予以800元以内的奖励。 5.3.1 嘉奖中所涉及内容表现特别突出,足以在各部门员工中起到表率作用。 5.3.2 一年内获得三次嘉奖表扬(第三次给予记功); 5.3.3 在所负责的工作范围内能打开新局面,成绩突出,超额完成各项工作指标或取得显著经济效益; 5.3.4 工作中敢于坚持原则,维护公司或客户利益,对弄虚作假、违法乱纪的行为敢于揭露,事迹突出; 5.3.5 有强烈的责任心,发现事故隐患,及时采取措施,避免重大事故发生; 5.3.6 为公司赢得社会荣誉,影响显著; 5.3.7 其它功绩情形。 5.4 记大功 员工有以下情形之一,可予以记大功;并可根据情形辅以1000元以内的奖励。 5.4.1 记小功中所涉及内容表现特别突出的;

(新)公司日常工作奖惩办法

公司日常工作奖惩办法 1 目的和适应范围 1.1目的:为加强管理规范公司员工奖惩方法,做到奖罚分明,结合公司的实际情况,特制定本制度。 1.2适用范围:适用于公司全体在职员工。员工是指总经理、副总经理、各级管理人员以及一般员工。 2 职责 2.1 综合办公室部负责监督本奖惩制度的实施;负责按本制度受理各部门提报的奖惩申请,并报总经理批准; 2.2 各分管领导或部门经理负责按要求逐级提报部门员工各项奖惩申请; 2.3总经理负责所有奖励和惩罚项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批; 2.4 综合办公室负责对有关奖惩处罚进行记录和存档; 3 工作程序 3.1奖励工作程序 3.1.1 员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告; 3.1.2 所在部门分管领导会同综合办公室进行审核; 3.1.3 总经理批准; 3.1.4财务部、综合办公室、相关部门等依照执行; 3.2 处罚工作程序 3.2.1员工举报、所在部门向综合办公室报告、公司领导发现后向综合办公室通报或综合办公室通过监督、检查发现有违纪行为; 3.2.2综合办公室会同违纪员工所在部门分管领导进行调查落实,形成书面报告;

3.2.3综合办公室依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚通知书,报总经理批准后执行; 3.2.4所在部门经理与违纪员工进行面谈并确定改进计划; 3.2.5财务部、综合办公室、相关部门等依照执行; 4 过程控制 4.1奖励 4.1.1奖励等级与形式分为通报表扬、荣誉称号、调薪和晋升等,奖励方式为授予荣誉称号、颁发证书奖状和奖金等,奖励时间分为年度奖励和不定期奖励等。 4.1.2通报表扬又分为嘉奖、记功、突出贡献奖; 4.1.2.1嘉奖 有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)或产生(节约)直接经济效益在10000元以下者,可予以嘉奖,同时奖励现金50—500元:4.1.2.1.1上级临时交代的重要工作任务完成及时、出色者; 4.1.2.1.2拾金不昧,有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道,为公司争得荣誉者; 4.1.2.1.3 具有优秀品德且有两次以上具体事实证明,可作为公司楷模,有益于在公司内树立良好风气者; 4.1.2.1.4 对公司公共财物、办公设备一贯能悉心爱护,表现突出者; 4.1.2.1.5能为公司献计献策,对公司发展、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议,并被采纳者; 4.1.2.1.6在完成本职工作的前提下,有两次以上事例证明能顾全大局,对其它部门工作给予大力协助者。 4.1.2.2 记功 有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)或产生(节约)直接经

奖罚制度.doc

行政奖惩制度通字号 6 版次B/01 一、目的 为使本厂员工之奖惩有章可循,使员工勤于职务,提高工作效率,特制订本管理条例。 二、流程 1.由提报人呈交部门主管逐级审核,会经人事行政部意见,再呈送总经理核准,由人事行政部执行公告。 2.由人事行政部依实际奖惩提报,执行公告,呈权限主管核准。 三、适用范围 本公司全体员工 四、内容 (一).奖励 奖励项目:本公司员工之奖励区分为以下几项并发放相应奖金。 a.嘉奖:记嘉奖奖励,并发放奖金10元/人次; b.小功:记小功奖励,并发放奖金50元/人次; c.大功:记大功奖励,并发放奖金100元/人次; d.奖金:能立即反映及检举其它员工所犯之过失,经调查属实者,公司将违纪员工所处罚之罚 金予以作奖励之奖金; e.破格晋升:有特殊功绩者予以晋升职等(非晋升职务) 1、员工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1.1. 积极维护公司荣誉,在客户或其他场合树立公司形象和口碑者; 1.2. 工作勤奋,按标准超额完成工作任务者;6S意识强、检查经常达标者 1.3. 工作积极主动、认真负责、承办、执行或督导工作得力,本职工作完成良好且能起带头作 用者;连续两个月出勤无迟到、早退、请假、旷工者; 1.4. 品行端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办任务者; 1.5. 拾金不昧者; 1.6. 对待客户热心服务,有具体事实者; 1.7. 清正廉明,品行操守良好者; 1.8. 能克服困难努力工作,足为楷模者; 1.9. 为公司创造价值或减少损失折合RMB500-1000(含)元者; 1.10. 其它应给予记嘉奖事迹者。 文件制订黄阳珍审核核准

行政奖惩制度通字号 6 版次B/01 2、员工有下列情形之一者,予以记小功: 2.1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,并被采纳者; 2.2. 改善工作方法提高工作效率或降低成本卓有成效者; 2.3. 敢于检举揭发违反公司规定或损害公司利益之行为者; 2.4. 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司财物不受损害者; 2.5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者; 2.6. 节约物料或对废料合理利用,卓有成效者; 2.7. 遇有灾难,挺身而出,处置得当者; 2.8. 坚持原则,秉公执法,彻底维护公司利益者; 2.9. 对职守之外的紧急事务或故障,予以速报或妥善防止损害足为嘉许者; 2.10. 为公司创造价值或减少损失折合RMB1000-3000元者; 2.11 参加社会公益活动获得优异成绩给公司带来荣誉者; 2.12. 其它应给予记小功事迹者。 3、员工有下列情形之一者,予以记大功: 3.1. 在工作或技术上大胆创新,研究发明并取得显著经济效益者; 3.2. 同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者; 3.3. 遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,极力抢救因而减少公司或员工损失者; 3.4. 维护公司安全与重大利益,避免重大损失者; 3.5. 不惧打击报复、勇于举报重大腐败现象或严重违纪犯法行为者; 3.6. 为公司创造价值或减少损失折合RMB3000元以上者; 3.7. 其它应给予记大功事迹者。 4、员工有下列情形之一者,予以奖金或晋升: 4.1. 研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者; 4.2 对各项生产方法及品质之改进确著成效者。 4.3 连续十二个月评估考核优秀(90分以上)者。 4.4 连续在公司服务满三年考核优良者; 4.5.一年内记大功3次者(自第三次记大功的同时发放奖金或晋升)。 文件制订黄阳珍审核核准

完整的海运提单样本

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1. Shipper Insert Name, Address and Phone B/L No. EW 20 Shangdong Imp / Exp Corp 62, Jiangxi Rd, Qingdao, China (信用证下一般为受益人 即出口商) 中远集装箱运输有限公司 COSCO CONTAINER LINES TLX: 33057 COSCO CN FAX: +86(021) 6545 8984 ORIGI NAL 2. Consignee Insert Name, Address and Phone To order of First Bangkok City Bank LTD., Bangkok (提单的抬头要根据信用证的具体要求填写 PAY TO ORDER …) Port-to-Port or Combined Transport BILL OF LADING RECEIVED in external apparent good order and condition except as other- Wise noted. The total number of packages or unites stuffed in the container, The description of the goods and the weights shown in this Bill of Lading are Furnished by the Merchants, and which the carrier has no reasonable means Of checking and is not a part of this Bill of Lading contract. The carrier has Issued the number of Bills of Lading stated below, all of this tenor and date, One of the original Bills of Lading must be surrendered and endorsed or sig- Ned against the delivery of the shipment and whereupon any other original Bills of Lading shall be void. The Merchants agree to be bound by the terms And conditions of this Bill of Lading as if each had personally signed this Bill of Lading. SEE clause 4 on the back of this Bill of Lading (Terms continued on the back Hereof, please read carefully). *Applicable Only When Document Used as a Combined Transport Bill of Lading. 3. Notify Party Insert Name, Address and Phone (It is agreed that no responsibility shall attsch to the Carrier or his agents for failure to notify) Nan Heng International Trade CO., 104 / 4 Lardp Rd Wangt BANGKAPI.BKK (通知人也要根据信用证的具体要求填写 NOTIFY …) 4. Combined Transport * 5. Combined Transport* Pre - carriage by Place of Receipt 6. Ocean Vessel Voy. No. 7. Port of Loading EAST WIND V19 QING DAO 8. Port of Discharge 9. Combined Transport * BANGKOK Place of Delivery Marks & Nos. Container / Seal No. No. of Containers or Packages Description of Goods (If Dangerous Goods, See Clause 20) Gross Weight Kgs Measurement NHIT BANGKOK NO 1- 9 900 dozen Tri- Circle Brand Brass Padlock in 9 wooden cases of 100 dozen each 900 dozen Tri- Circle Brand Brass Padlock Description of Contents for Shipper’s Use Only (Not part of This B/L Contract) 10. Total Number of containers and/or packages (in words) Nine wooden cases only Subject to Clause 7 Limitation 11. Freight & Charges Revenue Tons Rate Per Prepaid Collect prepaid Declared Value Charge Ex. Rate: Prepaid at Payable at Place and date of issue QINGDAO DEC 31 ,2000 Total Prepaid No. of Original B(s)/L Signed for the Carrier, COSCO CONTAINER LINES USD 330.40 THREE LADEN ON BOARD THE VESSEL DATE DEC 31 ,2000 B Y COSCO CONTAINER LINES

提货单

D/O D/O:即delivery order得缩写译为:提货单,拨货单。

DELIVERY ORDER提货单,就是目得港口提取货物时需要得凭证,不可以转让。 货物上船之后,由船公司签发B/L给SHIPPER,SHIPPER将B/L转给CONSIGNEE,货物到达港口,CONSIGNEE 凭B/L去船公司换取D/O,凭D/O去港口提货。 二者在货物提取之前有且只有一个留在货主手里,只不过D/O不再就是物权凭证,货主领取D/O之后,说明船公司已经把货物放给货主了。 详细介绍 PSS = Peak Season Surcharges 旺季附加费大多数航线在运输旺季时可能临时使用 海运费ocean freight 集卡运费、短驳费Drayage 订舱费booking charge 报关费customs clearance fee 操作劳务费labour fee or handling charge 商检换单费exchange fee for CIP 换单费D/O fee 拆箱费Devanning charge 港杂费port surcharge 电放费B/L surrender fee 冲关费emergent declearation change 海关查验费customs inspection fee 待时费waiting charge 仓储费storage fee 改单费amendment charge 拼箱服务费LCL service charge 动、植检疫费animal & plant quarantine fee 移动式其重机费mobile crane charge 进出库费warehouse in/out charge 提箱费container stuffing charge 滞期费demurrage charge 滞箱费container detention charge 卡车运费cartage fee 商检费modity inspection fee 转运费transportation charge 污箱费container dirtyness change 坏箱费用container damage charge 清洁箱费container clearance charge 分拨费dispatch charge 车上交货FOT ( free on track ) 电汇手续费T/T fee

商务英语提货单样板

SALES CONFIRMATION 卖方Seller: DALIAN TEXTILES IMPORT & EXPORT CORP. 4 YING CHUN STREET, DALIAN, CHINA NO.: 03DRA207 DATE: 2003年1月20日 SIGNED IN: 一式三份 买方 Buyer: DAEHO APPAREL CO. LTD. C.P.O. BOX7155 SEOUL, KOREA 经买卖双方同意成交下列商品,订立条款如下: This contract is made by and agreed between the BUYER and SELLER, in accordance with the terms and conditions stipulated below. Transshipment (转运): □Allowed (允许) ?not allowed (不允许) Partial shipments (分批装运): □Allowed (允许) ?not allowed (不允许) Shipment date (装运期): 6月30日 Insurance (保险): 由卖方按发票金额110%投保险,另加保险至货物通过船舷为止。 to be covered by the FOR 110% of the invoice value covering additional from to . Terms of payment (付款条件): □买方不迟于2003 年 4 月30 日前将100%的货款用即期汇票/电汇送抵卖方 The buyers shall pay 100% of the sales proceeds through sight(demand) draft/by T/T remittance to the sellers not later than April 30 □买方须于2003 年 1 月18 日前通过中国银行开出以卖方为受益人的不可撤消30 天期信用证,并注明在上述装运日期后21 天内在中国议付有效,信用证须注明合同编号。 The buyers shall issue an irrevocable L/C at sight through in favor of the sellers prior to indicating L/C shall be valid in China through negotiation within day after the shipment effected, the L/C must mention the Contract Number. □付款交单:买方应对卖方开具的以买方为付款人的见票后 3 天付款跟单汇票,付款时交单。 Documents against payment:(D/P) The buyers shall duly make the payment against documentary draft made out to the buyers at sight by the sellers. □承兑交单:买方应对卖方开具的以买方为付款人的见票后 3 天承兑跟单汇票,承兑交单。 Documents against acceptance:(D/A) The buyers shall duly accept the documentary draft made out to the buyers at days by the sellers. Documents required (单据): 卖方应将下列单据提交银行议付/托收。 The sellers shall present the following documents required for negotiation/collection to the banks. ?整套正本清洁提单。 Full set of clean on Board Ocean Bills of Lading. □商业发票一式三份。

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1. Shipper Insert Name, Address and Phone B/L No. EW 20 Shangdong Imp / Exp Corp 62, Jiangxi Rd, Qingdao, China (信用证下一般为受益人 即出口商) 中远集装箱运输有限公司 COSCO CONTAINER LINES TLX: 33057 COSCO CN FAX: +86(021) 6545 8984 ORIGINAL 2. Consignee Insert Name, Address and Phone To order of First Bangkok City Bank LTD., Bangkok (提单的抬头要根据信用证的具体要求填写 PAY TO ORDER …) Port-to-Port or Combined Transport BILL OF LADING RECEIVED in external apparent good order and condition except as other- Wise noted. The total number of packages or unites stuffed in the container, The description of the goods and the weights shown in this Bill of Lading are Furnished by the Merchants, and which the carrier has no reasonable means Of checking and is not a part of this Bill of Lading contract. The carrier has Issued the number of Bills of Lading stated 3. Notify Party Insert Name, Address and Phone (It is agreed that no responsibility shall attsch to the Carrier or his agents for failure to notify) Nan Heng International Trade CO., 104 / 4 Lardp Rd Wangt (通知人也要根据信用证的具体要求填写 NOTIFY …)

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