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集团公司《火电机组整套启动深度调试管理办法》(2011版试行稿)

集团公司《火电机组整套启动深度调试管理办法》(2011版试行稿)
集团公司《火电机组整套启动深度调试管理办法》(2011版试行稿)

火电机组

深度调试管理办法

(整套启动部分)

1 目的

以整套启动作为深度调试重点,规范调试方案、措施、的编制,规范调试项目的工艺过程、验收标准、管理要求。提高集团公司新建火电机组投产水平,保证机组投产后经济指标、技术指标达到优良值,使机组实现长周期、可靠、稳定、高效运行。

2 适用范围

本办法适用于集团公司系统股新建火电机组。

本办法仅明确各阶段关键项目的深度调试要求,办法中未明确的调试项目仍按相关文件、手册和规程执行。

本办法作为集团公司《火电建设工程调试管理手册》、《专业化管理火电新机组启动试运管理规定》、《火电工程关键节点质量督查管理办法》、《新建火电机组168小时试运质量验收管理办法》、《新建火电机组移交生产后专项评价管理办法》等启动试运及验收相关规定的支持性文件。

3 职责

3.1 集团公司总部

3.1.1负责集团公司火电机组深度调试有关文件的编制、修

订与解释。

3.1.2指导并督促项目建设管理单位对关键节点调试工作的精细化程度进行控制和督查。

3.1.3指导并跟踪督查深度调试报告中整改问题的完成情况。

3.2项目建设管理单位

3.2.1负责贯彻落实集团公司火电工程深度调试的有关要求。

3.2.2根据深度调试的具体要求,组织进行各节点调试工作的质量控制和督查工作。

3.2.3负责对各节点深度调试报告中提出问题的落实及不符合项关闭、确认工作,并上报集团公司工程部备案。

3.3调试单位

3.3.1遵守集团公司深度调试的要求,对集团公司火电工程进行调试工作。

3.3.2对不满足深度调试的项目内容进行整改,并由项目建设管理单位进行确认。

3.3.3完成深度调试报告,并提出具体问题的落实和优化意见。

4 规范性引用文件

4.1《火力发电建设工程启动试运及验收规程》【DL/T5437-2009】

4.2《火电工程调整试运质量检验及评定标准》(1996版)【建质[1996]111号】

4.3《火电工程启动调试工作规定》【建质[1996]40号】

4.4《火电机组达标投产考核标准(2006年版)》

4.5《火电机组启动验收性能试验导则》【电综[1998]179号】

4.6《防止电力生产重大事故的二十五项重大要求》【国电发[2002]598号】

4.7《工程建设标准强制性条文(2006年版)》(电力工程部分)【建标[2006]102号】

4.8 《新建发电机组启动试运行阶段可靠性评价办法》【建质[1997]45号】

4.9《集团公司火电工程达标投产考核办法》

4.10《火电建设工程调试管理手册》

4.11《集团公司火电工程关键节点质量督查管理办法》

4.12《火电机组启动蒸汽吹管导则》【电综[1998]179号】

4.13《锅炉启动调试导则》【DL/T852-2004】

4.14《汽轮机启动调试导则》【DL/T863-2004】

4.15《汽轮机甩负荷试验导则》【电综[1996]40号】

4.16《电网运行准则》【DL/T1040-2007】

4.17《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(2007版)

4.18《脱硫整套启动前监检大纲》

4.19《火力发电厂热工控制系统设计技术规定》【DL/T5175-2003】

4.20《火力发电厂锅炉炉膛安全监控系统验收测试规程》【DL/T655-2006】

4.21《火力发电厂汽轮机控制系统验收测试规程》【DL/T656-2006】

4.22《火力发电厂模拟量控制系统验收测试规程》【DL/T657-2006】

4.23《火力发电厂开关量控制系统验收测试规程》【DL/T658-2006】

4.24《火力发电厂分散控制系统验收测试规程》【DL/T659-2006】

4.25(《火力发电厂厂级监控信息系统技术条件》【DL/T924-2005】

4.26《能量管理系统应用程序接口(EMS-API)第301部分:公共信息模型(CIM)基础》【DL/T890.301-2004/IEC61970-301:2003】

4.27《模拟量控制系统负荷变动试验导则》【建质[1996]40号】

4.28《火电机组热工自动投入率统计方法》【建质[1996]40号】

4.29《火力发电厂热工自动化就地设备安装、管路、电

缆设计技术规定》【DL/T5182-2004】

4.30《火力发电厂汽轮发电机热工检测控制技术导则》【DL/T591-1996】

4.31《火力发电厂热工自动化系统检修运行维护规程》【DL/T774-2004】

4.32《工业自动化仪表气源压力范围和质量》【GB/T 4830-1984】

4.33《锅炉炉膛安全监控系统设计技术规定》【DLGJ116-1993】

4.34《火电厂烟气脱硫工程调试试运及质量验收评定规程》【DL/T5403-2007】

4.35《火电厂石灰石一石膏湿法脱硫废水水质控制指标》【DL/T997-2006】

4.36《石灰石-石膏湿法烟气脱硫装臵性能验收试验规范》【DL/T998-2006】

4.37《火电厂大气污染物排放标准》【GB13223-2003】

4.38《固体污染源排气中颗粒物测定与气态污染物采样方法》【GB/T16157-1996】

4.39《火电厂烟气脱硫工程技术规范【石灰石/石灰-石膏法)》【HJ/T179-2005】

4.40《火电厂烟气脱硫设计技术规程》【DL/T 5196-2004】

4.41《燃煤烟气脱硫设备性能测试方法》【GB/T21508—

2008】

4.42《燃煤烟气脱硝技术装备》【GB/T21509—2008】

4.43《湿法烟气脱硫工艺性能检测技术规范》【DL/T986-2005】

4.44《固定污染源烟气排放连续监测技术规范》(试行)【HJ/T75-2007】

4.45《固定污染源烟气排放连续监测系统技术要求及监测方法》(试行)【HJ/T76-2007】

4.46《电力建设施工及验收技术规范第四部分电厂化学》【DL/T5190.4-2004】

4.47《超临界火力发电机组水汽质量标准》【DL/T912-2005】

4.48《火力发电厂化学调试导则》【DL/T1076-2007】

4.49《火力发电厂化学设计技术规程》【DL/T5068-2006】

4.50《电力基本建设热力设备化学监督导则》【DL/T 889-2004】

4.51《火力发电厂超滤水处理装臵验收导则》【DL/Z952-2005】

4.52《火电厂反渗透水处理装臵验收导则》【DL/T951-2005】

4.53《火力发电厂锅炉化学清洗导则》【DL/T794-2001】

4.54《化学监督导则》【DL/T246-2006】

4.55《水汽集中取样分析装臵验收标准》【DL/T665-1999】

4.56《火力发电厂在线工业化学仪表检验规程》【DL/T677-1999】

4.57《火力发电厂停(备)用热力设备防锈蚀导则》【DL/T956-2005】

4.58《火电厂汽水化学导则第 4 部分:锅炉给水处理》【DL/T80

5.4-2004】

4.59《火电厂汽水化学导则第 1 部分:直流锅炉给水加氧处理》【DL/T80

5.1-2002】

4.60《水电解制氢设备》【JB/T 5903-1996】

4.61《氢气站设计规范》【GB50177-2005】

4.62《城镇污水处理厂污染物排放标准》【GB18918-2002】

4.63《生活杂用水标准》【CJ/T49-1999】

4.64《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量标准》【GB12145-2008】

4.65《发电机内冷水处理导则》【DL/T1039-2007】

4.66《大型发电机内冷却水质及系统技术要求》【DL/T801-2002】

4.67《污水综合排放标准》【GB8978—1996】

4.68《氢气使用安全技术规程》【GB4962-1985】

4.69《L-TSA 汽轮机油》【GB11120-89】

4.70《电厂用磷酸酯抗燃油运行与维护导则》【DL/T 571-2007】

4.71《电厂用运行矿物汽轮饥油维护管理导则》【GB/T 14541-2005】

4.72《集团公司生产系统加强新(扩)建机组过程参与重要节点质量控制管理办法》

4.73《集团公司新(扩)建机组生产运营准备工作管理制度》

5 整套启动阶段深度调试内容5.1 整启前准备阶段

5.2 空负荷阶段

5.3 带负荷阶段

鞍山市2011年政府工作报告

鞍山市2011年政府工作报告 谷春立张晓刚张庆岩出席贾年吉主持会议王阳作政府工作报告11日,鞍山市第十四届人民代表大会第四次会议隆重开幕。 本报讯(记者孙晓玲)11日上午,辽宁科技大学礼堂内鲜花吐艳,气氛热烈。鞍山市第十四届人民代表大会第四次会议在这里隆重开幕。大会由主席团常务主席、大会执行主席、市人大常委会主任贾年吉主持。代市长王阳代表市人民政府向大会报告工作。报告指出,“十一五”期间,在市委的正确领导下,在市人大、市政协监督支持下,市政府认真贯彻落实科学发展观,带领全市人民抢抓机遇,奋勇拼搏,圆满完成了“十一五”规划的各项目标。在刚刚过去的2010年,全市上下深入贯彻落实科学发展观,团结一心,扎实苦干,圆满完成了市十四届人大三次会议确定的各项任务。 大会的执行主席是:谷春立、贾年吉、李宇光、宫本升、王公聚、王诏玺、郑继涛、朱景阳。 出席大会的市委、市人大、市政府、市政协、鞍山军分区、市中级人民法院、市人民检察院、鞍钢集团公司等单位的领导有:王阳、张庆岩、孙春山、赵乃金、陈春生、张殿纯、闻宝满、刘桂香、甄杰、李德平、戴恩彪、王忠哲、秦国夫、张世超、杨力、李宝昌、杨冠兴、朱文杰、周家庭、王革、牛小妹、刘文彦、齐万鹏、杨景芳、谢冠军、任俐春、李开升、杨华、尹利、陈平、白静瀑、孙秋柏、杨德显、梁勇、王伟、李景涛、方志国等。

中共中央候补委员、全国人大代表、鞍钢集团公司党委书记、总经理张晓刚应邀出席开幕式。 出席本次大会的离退休老领导有:鲁森、殷渊、于治权、郎英、张利藩、朱启城、张显环、黄景祖、范业忠、王维合、刘树林、张丽君、马文福、张兴成、韩广声、张子彦、陈昌、唐景明、李彦华、张溪山等。 出席政协鞍山市第十二届委员会第四次会议的全体委员列席了本次会议。 鞍山市第十四届人民代表大会现有代表376人,当天实到代表359人,符合法定人数。 上午9时,在庄严的国歌声中,鞍山市第十四届人民代表大会第四次会议隆重开幕。 代市长王阳作政府工作报告。报告在回顾2010年鞍山改革开放和经济社会发展取得的突出成就时指出,在刚刚过去的一年,鞍山的工业、现代服务业、县域经济快速发展,招商引资成效显著,城乡建设全面加强,社会事业全面进步,重点民生工程全面推进,政府行政能力明显提升。预计全年实现地区生产总值2200亿元,同比增长20.8%;全社会固定资产投资1500亿元,增长50%;地方财政一般预算收入180亿元,增长25%;城市居民人均可支配收入18514元,增长12%;农民人均纯收入9310元,增长15%;单位生产总值能耗下降5.5%。 “十一五”期间,鞍山的综合经济实力显著增强,城市空间骨架全面拉开,产业结构不断优化,改革开放取得较大突破,社会事业全面发展,重点民生工程扎实推进。过去的五年,是鞍山经济实力提升最快、社会建设成效最好的五年;是城乡面貌变化最大、人民群众得到实惠最多的五年。五年发展的实践,激发了全市人民加速发展的昂扬斗志,坚定了鞍山老工业基地全面振兴的必胜信心,为鞍山“十二五”时期实现又好又快发展奠定了坚实基础。 2011年是“十二五”开局之年。市政府将按照市委的总体要求,围绕“十二五”规划纲要确定的奋斗目标和主要任务,坚持一手抓发展、一手抓民生,一手抓城市、一手抓农村,一手抓空间、一手抓项目,解放思想,开拓创新,扎实苦干,保持经济社会又好又快发展态势,为“十二五”打下坚实基础。主要预期目标是,地区生产总值增长15%;全社会固定资产投资增长20%;地方财政一般预算收入增长16%;城市居民人均可支配收入增长13%,农民人均纯收入增长14%。2011年,市政府将以增量调结构,牢固树立工业大市形象;大力发展现代服务业,培育新的经济增长点;围绕三年翻番目标,加快发展县域经济;扩大改革开放,增强地区经济发展活力;科学规划建设,全面改善人居环境;统筹兼顾,协调发展各项社会事业;保障和改善民生,促进社会和谐发展;切实加强政府自身建设,全力打造为民务实高效廉洁政府。 报告指出,我们面临的任务艰巨而繁重,我们肩负的责任重大而光荣。让我们在市委的领导下,在市人大、市政协监督支持下,团结带领全市各族人民,锐意进取,扎实工作,以更顽强的斗志、更务实的作风、更有力的措施,为实现鞍山老工业基地科学发展、创新发展、和谐发展而努力奋斗! 市委常委、常务副市长孙春山代表市政府向大会作关于《鞍山市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》(草案)的说明。说明指出,“十二五”时期是鞍山老工业基地全面振兴的重要战略机遇期。《纲要》提出了全市“十二五”时期经济社会发展的指导方针:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,抓住东北振兴和辽

局属单位2011年度绩效考核考核工作方案

关于印发《局属单位2011 年度绩效考核工作方案》的通知 局属各单位党委(总支、支部): 现将《局属单位2011年度绩效考核工作方案》印发你们,请认真做好各项准备工作。 中共郑州市城市管理局委员会 二○一一年十二月二十日

局属单位2011年度绩效考核工作方案 根据《郑州市城市管理局局属单位绩效考核工作方案(2011年)》,为切实做好局属单位2011年绩效考核工作,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观和正确政绩观为指导,按照考真、考准、考实的要求,全面、系统、客观地考察各单位2011年度目标、业绩、过错等方面的情况,总结经验,查找不足,激励局属单位履职尽责、争创业绩,全面提升城市管理水平。 二、考核内容和计分标准 此次年度绩效考核的内容,分为目标、业绩、过错三个方面。目标包括:(1)单位年度责任目标;(2)市委市政府为民办理“十大实事”中由我局承担的工作任务;(3)创建全国文明城市、畅通郑州等相关城市管理工作;(4)郑州市城市管理整治提升工作开展情况;(5)重点工程建设项目进展情况等。业绩是指对照业绩的标准,本单位取得的工作成绩;过错是指对照过错的标准,本单位发生的工作失误和不良后果。

绩效考核采取量化考核、分项计分、综合评定的办法确定考核结果。 (1)目标考核采用百分制(行政业务工作目标占目标总分的40%、党务责任目标占总分的20%、党风廉政建设责任目标占总分的10%、平安建设责任目标占总分的10%、局领导综合评价占总分的20%)。以各单位承担的年度目标单项分值为基础,考核时未完成任务部分扣除相应分数,超额完成任务部分加上相应分数。加分比例不超过本项基础分的20%。任务未完成的项目按比例扣分,直至此项基础分扣完。如因客观原因无法完成目标必须事先写出专题报告,报局绩效考核领导小组同意后不予扣分,否则按未完成计分。行政业务工作年度考评计分方法采取平时月检查占10%;年中考评占30%;年底考核占60%。计算得分按四舍五入保留两位小数。 分数计算公式: 以绝对值下达的目标,该项得分=基础分?实际完成数/目标数; 以百分制下达的目标,该项得分=基础分?[1+(实际完成数–目标数)]; 以百分制下达的控制目标,该项得分=基础分?[1+(目标数–实际完成数)]。

2011年鹰潭市政府工作报告

2011年鹰潭市政府工作报告(提纲) 各位代表: 现在,我代表市人民政府,向大会作政府工作报告,请予审议,并请政协委员和各位列席同志提出意见。 一、关于“十一五”期间和2010年政府工作回顾 “十一五”时期是我市发展史上极不简单、极不寻常、极不平凡的五年,在省委、省政府的正确领导下,全市上下认真落实科学发展观,按照“以发展凝聚人心、以改革拓展空间、以正风气形成合力、以加强组织建设强化保障”的总体要求,扎实推进“四大一新”发展战略,有效应对国际金融危机的巨大冲击,战胜历史罕见的低温雨雪冰冻灾害和特大洪涝灾害,全市经济社会实现超常发展,跨上了一个新的发展阶段。 ——综合实力实现大跨越。2010年,全市生产总值达320亿元,五年翻一番多,年均增长13.6%,人均GDP突破4000美元。财政总收入50亿元,五年增长2.5倍,年均增长28.2%;其中地方财政收入。全社会固定资产投资达260亿元,五年翻两番多,年均增长34%;规模以上工业增加值达185亿元,年均增长19.8%;社会消费品零售总额85亿元,增长1.3倍,年均增长18.3%。城镇居民人均可支配收入15230元,年均增长11.7%;农民人均纯收入5950元,年均增长10.3%。县乡经济。

——经济质量实现大提升。三次产业结构比;大铜业;大旅游;大物流;楼宇经济;农业经济。 ——发展后劲实现大增强。“十一五”累计完成投资740亿元,是“十五”期间投资总和的4.4倍。项目建设(固投);对外开放(招商引资,外贸,园区发展);各项改革;全民创业。 ——城乡统筹实现大突破。城市建设(大框架格局,城市品位,城市人口,城市化率);新农村建设(农村基础设施建设);“一大四小”;农村卫生清洁工程。 ——人民生活实现大改善。民生工程(就业,社会保障,保障性住房,光明微笑关心工程);节能环保;教育、卫生、体育、文化等各项社会事业。 2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是有效应对金融危机、实现我市经济社会跨越发展的关键一年。一年来,在省委、省政府的正确领导下,全市上下始终坚持以科学发展观为统领,以融入鄱阳湖生态经济区建设为主线,努力克服特大洪涝灾害带来的不利影响,扎实推进“四大一新”发展战略,负重奋进,锐意进取,全市经济社会呈现速度加快、质量提升、后劲增强的良好发展态势。全市完成生产总值320亿元,增长14.5%。实现财政总收入50亿元,增长34.8%;地方财政收入24亿元,增长32.5%。全社会固定资产投资260亿元,增长40%。社会消费品零售总额85亿元,增长19.5%。城镇居民人均可支配收入15350元,增长8.56%。农民人均纯

年度评优秀方案(含明细评比表)

2011年度评优工作方案 为了激励2011年度品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工,加强员工的工作积极性和竞争意识,营造争优评先的工作及文化氛围,本年度继续对优秀员工、干部、集体予以嘉奖。为保证选拔的公正、公平、合理,特制定本评选方案。 一、评优奖项设置:“优秀员工”、“优秀管理者”、“先进集体” 优秀员工范围:班长级以下人员(不含班长级); 优秀管理者范围:班长、主管、主任、小组负责人(经理级别及以上不参与评优) 先进集体范围:以车间、部室为单位,详见《评优名额表》 评优名额表(现有人员数据至2011年12月7日) 二、评选申报条件 “优秀员工”、“优秀管理者”

◆2011年6月30日(含)前入职的员工。 ◆2011年度全年迟到、早退累计不超过20次。 ◆2011年度除有薪假外,事假累计不超过10天。 ◆2011年度内无违纪处罚、公告批评等不良行为记录。 ◆有如下荣誉者可在一评中另加5分:曾在2011年度获公司公报表扬嘉奖者、 担任内部培训讲师及文件中有规定年度评优可优先的行为等特殊贡献者。 “先进集体” ◆团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,以团队的合作为主要目标,部门业绩突 出,在全司起领头表率作用。 ◆部门成员能保持良好工作状态和效率,无推诿、扯皮现象,部门内部关系融 洽。横向部门之间能做有效沟通,协作关系顺畅、融洽,获其他部门认可。 ◆能按时、高质量完成公司赋予的部门职能目标,违纪处罚和工伤事故较少。 ◆团队能积极参加公司组织的培训等各项活动。 三、评选方式 ◆优秀员工、优秀管理者 1)“优秀员工”由直属上级评价(一评)及部门员工民主选举(二评)结合产生;“优秀管理者”由直属上级评价(一评)及候选人投票(二评) 结合产生。 2)由人力资源部将已达到申报条件的人员名单进行2天公示,公示无异议后交各部室负责人进行“一评”,此工作在12月25日前完成。 3)人力资源部将“二评表”发各部室,由负责人安排内部不记名投票,每得一票得5分,“二评”工作于12月30日进行。“优秀管理者”二评工作

360度绩效考核方案.

绩效考核方案(360度) 一、目的 为了建立、健全我公司的绩效管理体系,使员工的工作得到认可并提高员工的绩效,提高各职能部门的满意度,促进各职能部门内部的团队合作精神,理顺各职能部门之间的关系和运作,提升团队业绩,使公司得到持续性发展,经研究,特制订2010年度绩效考核办法。 二、基本目标 1、通过绩效考核,促进公司整体目标实现,提高整体运作能力和竞争力; 2、通过绩效考核,加强部门之间的沟通与协作,提升团队士气,降低企业内耗,理顺部门关系,提高团队业绩; 3、通过绩效考核,帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力,建立适应企业发展战略的人力资源队伍; 4、在绩效考核的过程中,促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化,增强企业的凝聚力。 三、基本原则 公司实施绩效考核的基本原则是: 公平:考核标准公平合理,人人都能公平竞争; 公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法; 公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。 四、适用范围 本办法考核时限为2010年1月1日至2010年12月31日,本办法适用于公司除下列人员外的全体员工: 1、试用期内人员。

2、兼职、特聘人员。 3、考核期间休假停职3个月以上者。 五、年终考核内容 2010年年终考核内容重点分三部分: 1、部门员工考核─工作态度、经验学识、工作绩效。 2、管理人员考核─工作态度、领导能力、工作绩效。 3、员工互评考核─德、才、勤、纪、果。 六、考核等级、分数。 2010年年终考核综合评价等级分四级: A:优秀——总是超过标准指标且各项表现卓越。(5分) B:良好——员工该项表现较好,并无突出表现及过失,。(3分) C:合格——员工该项符合标准且并无较大过失。(1分) D:差——员工该项表现很差且各项表现均不达标。(-1) 七、考核流程 2011年1月15日由人力资源部组织实施2010年度年终考核。 1、“360度”关系测评 ①人力资源部下发各部门《员工关系测评表》(附表1),员工需根据本职位实际工作情况填写测评表中上级、同级、下级服务对象。 ②服务对象:与员工本人在工作中存在互相服务关系。各级人数1-5人,各部门考核员汇总经部门负责人签字后递交人力资源部。 2、考评细则 ①人力资源部对公司全体员工下发2010年终绩效考核合同(合同内容:各级考评表、各级被考核人名单)。 ②员工根据日常工作中工作态度、积极性,上下级沟通、协作,

新闻稿采写规范

衡阳师范学院校园网“校园快讯”新闻稿采写规范 (试用) 为确保更加及时、更加高效地采写和上传校园网“校园快讯”新闻稿件,现结合学院实际,特制订校园新闻网“校园快讯”新闻稿件采写规范,请各单位、各部门遵照执行。 一、校园网“校园快讯”新闻稿题材范围和采用原则 (一)题材范围 1.重大的全校性会议、活动。 2. 党建、教学、科研、人事、后勤、学生工作等各方面的重要工作动态。 3.广大师生思想、学习、文化生活等方面的重要活动。 4.各部门、各单位、师生参加重大赛事活动,获得有社会影响力的荣誉或奖励(一般为市级以上)。 5. 上级领导来校检查指导工作。 6.重要的对外交流与合作活动。 7. 重要或典型人物。 8.二级单位开展的具有新闻价值的创新性活动,对全院其他单位工作具有示范作用或启示、借鉴意义。 9.通过鉴定的重要科研成果或科技推广成果。 (二)采用原则 1.新闻题材在上述1~9项范围内;新闻题材不在1~9项内的各单位、各部门的日常性新闻稿件,在本单位、本部门网页发布,不上

传到“校园快讯”。 2.符合新闻文体,且重点、亮点突出,语言规范,长度合适(消息不超过800字,通讯不超过2000字,深度报道不超过5000字)。 3. 稿件上报及时。稿件上报应在新闻事件发生后一天以内,一般不超过2天。新闻事件发生3天后报送的稿件原则上不予编审发布。 4. 学校统一组织或各单位开展的同一类活动,一般选择最先投稿的1—2个单位,其余均不采用或通过综合稿件的形式采用。 二、校园网“校园快讯”新闻稿采写分工 1.宣传统战部(新闻中心)工作人员(编辑)负责“校园快讯”新闻稿件的编校和发布,新闻中心工作人员(编辑)与新闻中心记者团采编部学生记者主要负责采写学校层面及各单位、各部门重要工作和重大活动的新闻稿件。 2.各单位、各部门开展的对学校工作有创新意义和借鉴意义的活动,或以学校名义承担的重要会议(活动),若各单位、各部门通讯员确实无力完成采写任务,则由宣传统战部(新闻中心)统一派记者采写。反映各单位、各部门一般性活动、常规工作的新闻稿件,由各单位、各部门自行采写。 3.各单位、各部门在自行采写重大活动(会议)新闻稿件时,应明确一名负责同志对报送稿件进行审查,严格把关,杜绝发生虚假失实报道。 4.各单位、各部门主办或以学校名义承担,并邀请社会媒体参加的重大会议(活动),各单位、各部门应提前准备新闻通稿和相关背

2011年龙岩市政府工作报告

2011年龙岩市政府工作报告 来源:日期:2011-03-04 【字号:大中小】 龙岩市人民政府市长黄晓炎 ——2011年2月20日在龙岩市第三届人民代表大会第六次会议上 : ,我代表市人民政府向大会作政府工作报告,请连同《龙岩市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(草案)》一并审议,并位列席人员提出意见。 2010年和“十一五”发展回顾 年,在省委、省政府和市委的正确领导下,我市各级政府坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实胡锦涛总书记考察福建和我市时紧紧抓住中央支持海峡西岸经济区建设和原中央苏区发展的重大历史机遇,围绕“构建三大体系、发展两大经济”,振奋精神,比“五大战役”,精心组织开展“项目建设年”活动,有效应对严重洪涝灾害等不利影响,全市经济保持平稳较快发展势头,较好实三个不低于”目标。全市实现地区生产总值991.5亿元,增长13.9%,其中第一产业128.9亿元、增长3.5%,第二产业528.7亿元、增333.9亿元、增长10.5%;三次产业结构为13∶53.3∶33.7;财政总收入163.3亿元、增长21.5%,其中地方级财政收入66.7亿元、增人均可支配收入18406元、增长11.1%,农民人均纯收入6931元、增长10.9%。全面完成了年度节能减排目标。 “五大战役”和“项目建设年”活动成效显著。新策划生成项目1249个,新开工项目430个,新竣工项目270个。我市参照执行西44项,争取中央财政补助项目670个、资金19.8亿元。完成全社会固定资产投资583亿元,增长34.3%;其中工业投资252.9亿元“五大战役”全面完成省下达目标任务。重点项目建设战役方面:123个重点项目完成投资275.2亿元,增长32.2%。其中,30个“重投资168亿元。永武高速公路全线通车。龙工精密铸锻件、连城鑫晶人造蓝宝石等项目建成投产或试产。双永、蛟城、湖城、武平路和赣龙铁路扩能工程、龙工挖掘机、紫金20万吨铜冶炼、永定金叶复烤厂扩建、漳平电厂改扩建、马坑铁矿采选扩建等项目加快、新龙马年产15万辆微型汽车扩建、福龙马环卫装备工业园、紫金磷酸系列产品生产、长汀稀土工业园、钢铁铸造产业基地等项目开州金山至龙岩红坊扩容、浦建龙梅铁路、年产20万吨粘胶纤维及配套生产、核电、抽水蓄能电站、中海油LNG漳州到龙岩管道建设一步深化。新增长区域发展战役方面:八个省级工业园区完成固定资产投资151.4亿元,增长76%。新增龙岩经济开发区和上杭工业区。高新园区和龙工配件园、汽车工业园等专业园区加快建设。城市建设战役方面:高标准规划并实施了一批市政项目,完成投资1革发展战役方面:古田、高陂、白沙3个省级试点镇完成投资27.3亿元。11个市级试点镇建设加快推进。民生工程战役方面:市第女儿童活动中心等5个列入省重大社会事业项目完成投资3.6亿元。如期完成6148户灾后重建任务。 新农村建设扎实推进。实现农林牧渔业总产值212.3亿元,增长4%。粮食总产稳中有升,茶叶、花卉、烤烟、食用菌等特色产业加快发

2011年度评优评先方案(后勤)

2011年度评优评先方案(后勤) 为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。 一、评选原则:遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 二、评选对象:在职的公司员工。 三、评选期限:2011年12月30日止。 四、授予荣誉称号:先进集体(1名)、优秀干部(2名)、模范标兵(7人) 五、评选组织:行政人事部 六、评选说明 (一)评选方式:月度考核平均分,内部网投票,经理推荐 1、月度考核平均分:由人事部统计出2011年每个部门、员工的月度考核平均分 2、内部网投票:在内部网开“后勤年度先进集体评选投票”、“后勤年度优秀干部评选投票”、“后勤年度模范标兵评选投票”三个贴,推动员工进行投票,时间截止至2011年12月30日下午三点。 3、经理推荐:每一个部门副经理、经理对自己部门和其它部部进行推荐,推荐的标准见下。 (二)评选条件、数量和奖励 1、先进集体 评选对象:各部门(行政人事部、财务部、客服部、市场部、管理中心) 评选要求: ①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次(含)以内,有员工被公司开除的,一票否决。 ②部门内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上; ③能积极配合其他部门的工作,无人投诉该部门、部门推诿、扯皮等不合作现象。 ④部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%; ⑤本年度无安全责任事故; ⑥该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达,工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。 评选名额:1个。 评选程序:通过三种评选方式结果,行政人事部牵头组织相关职能部门对初选部门进行评仪,最终确定先进集体名单,提交公司总经办确定。 评选奖励:每个先进集体奖励2000元。 2、优秀干部 评选对象:公司中层干部,经理级(2010年12月31日之前正式任命) 评选要求: ①严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人(指因违纪而被公司辞退或开除的人); ②能主动协调好部门内部的各种关系,所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上; ③搞好团结,成员之间协作性强。顾全大局,与公司其他部门在工作上配合主动。

8-2011年京丰公司绩效考核方案

北京京丰制药有限公司2011年度绩效考核方案 第一章总则 第一条目的 为进一步优化公司绩效管理,对公司经营管理进行客观、公正、公平的评价,提高集团整体管理水平,保障集团战略目标和公司年度目标的实现,特制订本办法。 第二条原则 1、客观、公正、科学、简便的原则; 2、有效管控与灵活经营相结合的原则; 3、日常通报和年终考评相结合的原则。 第三条考核周期 月度监控通报,年中战略执行分析,年末考核兑现。 第四条实施时间 本方案自2011年1月1日起实施。 第二章职责 第五条绩效领导小组 1、负责筛选和确定考核指标; 2、负责审核绩效考评方案; 3、负责审核和调整年度目标; 4、负责指导和监督考评实施; 5、负责受理和处理考评申诉; 6、负责审定其他相关专项考核。 第六条运营管理总部

1、负责组织制定考评指标; 2、负责组织测算年度目标; 3、负责编写考评方案; 4、负责组织考评实施; 5、负责月度通报及年末考核测算、结果考评; 6、负责考核结果兑现; 7、负责保管考评档案。 第七条集团相关总部 1、负责审核相关指标考评方式; 2、负责相关指标年度目标值的初步测算; 3、负责收集和整理相关考核指标日常数据; 4、负责提供和审核年终考核数据。 第八条京丰公司总经办 1、负责相关考核指标和方案的意见反馈; 2、负责相关指标的目标分解; 3、负责推进各项指标的达成。 第九条考核流程

第三章考评细则 第十条考核指标 一、指标、权重及目标 二、指标释义 1、销售额 (1)指标概念:指京丰公司对集团关联公司(其它兄弟公司)全年累计的实际含税调拨额和京丰公司对集团关联公司以外单位的对外含税销售额。 (2)数据范围:包括京丰公司系统内调拨总额和京丰公司系统外含税销售额。(3)统计口径:以时空数据为准,系统内调拨总额需剔除退货和销售返点金额,如:对集团关联公司(其它兄弟公司)的销售返点。 2、新特药销售额 (1)指标概念:指京丰公司对集团关联公司(其它兄弟公司)全年累计的新特药含税调拨额和京丰公司对集团关联公司以外单位的新特药对外含税销售额。(2)数据范围:包括京丰公司新特药系统内调拨总额和系统外含税销售额。(3)统计口径: ①新特药品种包含:羟苯磺酸钙胶囊(达士明)、乳酸菌素颗粒剂、替米沙坦片(赛卡)、头孢克洛分散片、单硝酸异山梨酯片、铝碳酸镁咀嚼片。若有新增或变更的新特药品种,京丰公司须提前上报运营管理总部备案。 ②以时空数据为准,系统内调拨总额需剔除退货和销售返点金额,如:对集团关联公司(其它兄弟公司)的销售返点。 3、净利润 (1)指标概念:指公司年度净利润额,旨在考核公司盈利能力。

新闻稿写作要求

新闻稿的格式有很多,而且都是在新闻事业的发展过程中不断摸索出来的,不同时期格式也不一样。以下有几种新闻的格式: 新闻的要素 “五个W”和“一个H" “五个W”:Who(何人)、What(何事)When(何时)、Where(何地)Why(何故) “一个H”:How(如何) 新闻的分类:消息、通讯、评论等 新闻的结构:新闻结构包括标题、导语、主体、结语和背景五部分。前三者是主要部分,后二者是辅助部分。 标题:高度概括,抓人眼球 导语:用来提示消息的重要事实,使读者一目了然 主体:随导语之后,是消息的主干,是集中叙述事件、阐发问题和表明观点的中心部分,是全篇新闻的关键所在 结语:一般指消息的最后一句或一段话,是消息的结尾,它依内容的需要,可有可无 背景:是事物的历史状况或存在的环境、条件,是消息的从属部分,常插在主体部分,也插在导语或结语之中。 写作要律:具有新闻价值、正确的格式、动人的标题。简洁切要的内容、平易友善的叙述、高度可读性、篇幅以1至2页为宜(一页尤佳)。写作技巧:清晰简洁、段落分明、使用短句、排版清爽。切忌偏离事实、交代不清、内容空洞。一篇好的新闻稿除了必须具有新闻价值、把握主诉求与正确的格式外,行文应力求简洁切要,叙述应有事实基础,文稿标题则以简要、突出、吸引人为原则,用字要避免冷僻艰深,以提高文稿的可读性。 倒金字塔 一种是源于美国新闻界的“倒金字塔”式,这种格式由于迎合了受众的接受心理,于是得到了普遍的模仿,现在中国的很多都市报所使用的都是这种格式。 基本格式(除了标题)是:先在导语中写一个新闻事件中最有新闻价值的部分(新闻价值通俗来讲就是新闻中那些最突出,最新奇,最能吸引受众的部分),比如一场球赛刚刚结束,观众/读者/听众们最想知道的是结果,或者是某个球员的发挥情况,就先从这里写起。 其次,在报道主体中按照事件各个要素的重要程度,依次递减写下来,最后面的是最不重要的。同时注意,一个段落只写一个事件要素,不能一段到底。

学生评优评先方案

深圳龙岗兴泰学校学生评优评先方案 一、指导思想 进一步体现学校的办学理念和对学生的培养目标,树立科学的教育评价制度,使评价体现激励、导向功能,更贴近我校课程改革所倡导的强调学生个性发展、注重过程评价和多元评价的理念。为每一个学生创造均等的成长、成功、成才机会,引导学生正确全面地认识自我,以德为先,推动学生自治管理,引领学生全面发展,实现我校德育工作的实效性。 二、评价内容 1、评价内容为学生的道德素养、学习态度、学习能力、艺术特长、运动健体、习惯五养成、书香五素养、自主管理等八个方面,并将评价内容形象地化为“星”。 2、评价类别:校优秀学生干部优秀团干校三好学生、优秀班干、优秀团员、文明之星、勤奋之星、智慧之星、才艺之星、体育之星、习惯养成之星、基核素养之星。 三、评选标准 校优秀学生干部、团员、队员各一名:(在校团委、少队、学生会成员中产生、由学校团委评出)热爱祖国和学校,有优良的文明习惯,在品德方面能够在班级或学校中起示范作用;积极自主,能开展好学校学生工作,认真完成学校交代的任务;成绩优异,名列年级前茅,学科发展均衡,无不及格、无偏科科目(单科在70分或B以下为偏科)。 校三好学生: 热爱学校,热爱集体,有较强的集体荣誉感,在社会和其他场合能维护学校荣誉,有较强的公德意识;团结同学,宽容待人,乐于帮助他人。诚实守信,言行文明,尊敬师长;有良好的学习态度和学习习惯,学习成绩在年级名列前茅,学科发展均衡,无不及格、无偏科科目(单科在70分或B以下为偏科);体育成绩达标。 优秀学生干部: 积极自主、有创造性地开展班级工作,认真完成学校或班级交给的任务,在师生间起到桥梁和纽带作用,具有一定的语言表达、组织管理、协调合作的能力,带领班级实施班级自动化管理突出。学生作风好;能勤奋学习,态度端正,密切联系同学,在团结带领同学参加班级、学校、社区活动中起示范带头作用。优秀团员、队员: 热爱祖国和学校,有优良的文明习惯,在品德方面能够在班级或学校中起示范作用;积极自主,能开展好班级学生工作,认真完成班级交代的任务;成绩优异,学科发展均衡,无不及格。 文明之星: 自觉遵守《中学生守则》和》《中学生日常行为规范》,自觉遵守法律法规和学校的规章制度;热爱学校,热爱集体,有较强的集体荣誉感。在社会和其他场合能维护学校荣誉,有较强的公德意识;爱护环境,讲究卫生,不乱扔垃圾,不破坏绿化,不损害公物;积极参加班级日常和学校服务性劳动;尊敬师长,团结同学,宽容待人,乐于帮助他人。诚实守信,言行文明,虚心接受批评,自觉改正错误。 勤奋之星: 学习刻苦努力,勤学好问。课堂上能积极配合老师进行课堂活动,能按时完成老师布置的课内外任务,帮助班级积极构建高效课堂和学习小组,成绩进步显著。 智慧之星: 上课认真听讲,积极思考,大胆发言,善于与同学交流合作,勇于创新;认真完成各科作业,书写整洁,正确率高,能及时订正作业中的错误;能将课内学习与课外实践有效结合,具有灵活的学习方法,学习效率高,学习兴趣浓;平时学科成绩或日常考核优秀,期末考试学科成绩三门以上达到“B+或85分以上”。 才艺之星:

通讯员新闻稿件写作规范

教工通讯员新闻稿件写作规范 一、新闻发布原则和要求 (一)新闻稿件要坚持贴近实际、贴近生活、贴近师生的“三贴近”原则,充分体现关注学校中心工作和重点工作,关注师生。 (二)涉及学校的新闻要突出体现学校的形象,反映出学校发展水平和实力。 (三)原则上只发布以下新闻和信息:学校组织的重大活动;学校领导出席的各单位、部门的重要活动;学校综合部门举办的全校性活动;在社会上有较大影响的活动等。具体内容要求详见《华南师范大学校园网络新闻管理规定》。 (四)新闻来稿要突出时效性,重大活动随时报道,一般在3天内应发布,最迟不能超过5天。 (五)新闻稿件要突出新闻性,内容要真实、准确、客观,切忌含混、模糊、夸张,应尽量避免对该新闻事件进行主观判断和评价。构成新闻要素的时间、地点、人物、事件过程必须真实;新闻中引用的资料、史实、引语、数字,涉及的人物姓名及其职务、职称,以及有关单位部门的名称(一般要求全称)等均应准确无误。 (六)新闻稿件格式要规范,文字要严谨、简练、准确,语言要鲜明生动、通俗易懂,注重可读性和吸引力。 (七)一般新闻消息稿字数限定在600字左右,重要稿件一般在1000字左右。 (八)新闻稿件中涉及人物的职务、职称一般只在第一次提到时出现,涉及党政领导一般到校级领导,或者重要关联单位、部门主要

负责人。 (九)新闻稿件一般应配发相关图片,图片一般在1~3张,重要新闻稿件最多不超过6张。图片内容要紧扣新闻主题,突出主要人物和新闻事件的进程。图片要求清晰,色彩、亮度适中。上传的图片大小不能超过300KB,图片宽度以及插入的表格宽度要小于560像素。 (十)新闻稿件发出时要将与新闻事件相关的背景资料,作为附件一并发送。 (十一)新闻稿件应注明作者姓名(如用笔名另外说明)、所在单位和联系电话。 二、新闻内容规范 (一)新闻标题中的部门和单位名称可使用简称;新闻正文中的部门和单位名称一般应在第一次出现时使用全称,再次出现时可使用简称。 (二)“拟稿人”和“发布单位”部分的署名。“作者”应署上教工通讯员(或实际作者)的名字,“发布单位”应署上撰写者所在单位。如遇两个以上的情况,其间应使用顿号或逗号。 (三)“发布单位”部分的单位,一般应限于学校的二级单位。单位名称应使用全称,如“学生工作处”、“文学院”等。单位名称前一般不加“华南师范大学”、“华南师大”、“华师”等(群众团体如工会、团委、学生会前可加“校”)。单位名称后不加该单位所属部门、科室名称。 (四)除学校党政主要领导外,校内新闻中涉及领导讲话的,应避免使用“重要讲话”、“指示”等字眼。

公司企业年度评优方案

2010年度评先评优方案 第一节总则 第一条、目的 为增强企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案,以激励先进、鞭策后进,形成学习榜样,人人争先进的良好企业文化氛围。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开”的评选原则。 第三条、评选对象 1、入职满一年的公司正式员工(以基层普通员工为主,管理层为辅;副总级及以上管理人员原则上不参与评先评优)。 2、公司相关部门。 第四条、评选期限 本方案发布日起至年月日 第五条、授予称号 优秀员工(13人)、先进部室(4个)、节能降耗能手(3人)、销售标兵(6人) 第七条、申报说明 1、各部门根据实际情况选择最符合的项目申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的,取消评优资格,并予以通报批评。 3、各部门严格按照分配的指标推选候选人,并指导候选人按要求完成评先评优项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获选名单。 4、申报材料的组织 (1)“先进部室”的申报应填写《评先评优考察表》、年度总结(部门);个人项目的申报应填写《评先评优申报表》、年度总结(个人)。 (2)年度总结要求: ①“先进部室”的年度总结由参评部门的负责人负责填报,“先进部室”的年度总结应包

括部门运营管理方面取得的成绩、本部门合理化建议或实施项目、2011年度工作计划等。 ②“优秀员工”的年度总结应包括本年度主要工作业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ③“销售标兵”的年度总结应包括本年度个人取得的销售业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ④“节能降耗能手”的年度总结应包括本年度个人提出并被有效采纳的节能降耗的建议性方案、节能降耗的合理化建议和2011年度工作计划等。 第二节评选细则 第一条、“先进部室” (1)评选对象:公司各部门 (2)评议小组:总经理、综合部经理、培训主管、信息主管、防损主管。 (3)评选要求: 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过8人次; 2、部门团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上; 3、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条; 4、本年度无重大安全责任事故; 5、该部门组织协调能力较强,在公司文件精神传达,人员管理、企业文化建设等方面均能 起到模范作用; 6、能积极配合其他部门的工作,无投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。 (4)评选程序:评先评优通知发出后,由各分管负责人拟定初选名单,并把申报材料递交评议小组,由评议小组决定“先进部室”名单,并递交综合部。(有员工被开除的、有重大安全责任事故的,一票否决) 第二条、“优秀员工” (1)评选对象:公司全体员工 (2)评议小组:所属部门主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、热爱本职工作,积极学习业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能。 2、遵纪守法,遵守公司规章制度,无严重违纪行为; 3、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次; 4、服从公司分配,不择不扣完成上级下达的各项工作任务; 5、从不推卸工作责任,对同事或上级能勇于提出合理的建议。 (4)评选程序:评先评优通知发出后,各部门组织候选人填写申报材料,并在规定时间内将申报材料提交评议小组,评议小组决定名单并递交综合部。(各部门以3:1的比例提名候选人。) 第三条、“销售标兵” (1)评选对象:参与销售的所有员工(参选员工限于《评先评优指标》所列部门员工)(2)评议小组:所属部门经理/主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、热爱本职工作,积极学习业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能; 2、本年度销售业绩完成率在100%; 3、服务态度优,顾客投诉率为0; 4、遵纪守法,遵守公司规章制度,无严重违纪行为; 5、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次;

【年终绩效】年终绩效考核方案(通用版)

年终绩效考核实施办法 第一章总则 一、考核目的 1、根本目的:为正确评价与总结员工2013年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,特制订本办法。 2、直接目的:考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。 二、考核范围 2013年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工。 三、考核原则 1、以提高员工绩效为导向; 2、定性与定量考核相结合; 3、公平、公正; 4、多角度考核。 四、考核组织和责任 1、人力资源部 1)负责考核办法的制定、通知和组织实施; 2)负责向总经理汇报考核情况并提供分析报告供其参考; 3)负责对员工有关考核问题的投拆,进行调查处理。 2、各部门 1)各评估人和被考核者应按时、如实提供考核数值; 2)直接领导对考核结果的完整、公正、合理性负责;间接领导对考核结果负有监督责任。 第二章普通员工的考核 一、考核方法 1、考核内容 年度工作业绩、工作能力、工作态度及学习成长,各项考核要素详见附表一:《员工综合考核表》(员工级)。 2、评分标准 根据不同项目分值也不同,打分分差为1分。详见附件三:《指标的评分标准》

如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议,并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议,可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。 第三章 中层管理者的考核 1、考核内容 部门工作业绩、部门内部建设、部门服务评价,各项考核要详见附表二: 《员工综合考核表》(主管及以上)。 第四章 附则 一、保密管理 1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。 2、员工考核成绩除通知被考核者本人外,只告知其部门主管和主管副总。 3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

新闻宣传稿写作规范和基本要求

新闻宣传稿写作规范和基本要求 新闻宣传稿作为宣传性质的文章,有着自身独特的写作规范与要求。新闻消息的写作,一般包括“标题——导语——主体——结语”四个部分,这四个部分如果缺失任何一个结构,该稿件可以说是不够完整的。按各行各业新闻报道的共性来分,有动态消息、综合消息、典型报道、调查报告、新闻述评等。新闻宣传稿的基本落脚点在于宣传,根本目的在于宣传,因此如何把握宣传力度和在宣传方面如何下工夫,是新闻宣传稿写作的基本问题所在。以下简单阐述一下新闻宣传稿写作规范和基本要求;大家共勉。 一、新闻稿件写作的基本规范 新闻宣传稿的写作需要有一定的规范和特殊的要求。 1.新闻宣传稿要重视宣传的本身意义和作用 新闻宣传稿的根本目的在于宣传,因此在写作新闻的同时需要尤其重视宣传的本身意义和作用。同时需要明确一点的是,新闻宣传稿是新闻而并非纯粹宣传稿件,也就是说,新闻专业性的书面语言是新闻宣传稿必备的一个基本性内容。因此,如何把握新闻和宣传两者之间的关系,即如何在新闻基础上体现宣传的基本作用,是写好新闻宣传稿的一个基本前提。新闻宣传稿具有宣传的多种功能,因此重视宣传的本身意义和作用,是新闻宣传稿写作所应遵循的一个基本原则。 2.新闻要注重事件本身的报道,突出报道事件的重点 新闻报道离不开事件本身,事件构成新闻报道的主体,即常说的新闻素材。注重事件本身的报道,突出报道事件的重点,其意义和作用是显而易见的,这里只说明一点潜在的作用构成。在新闻报道中突出事件,不是要否定事件发生的主体行为人,因为新闻五要素的基本理论常识规定了新闻事件主体行为人的作用和不可替代性的地位,本身对于主动性极强的活动主体就是一个良好的宣传定位,不必在乎上述这种否定所可能发生的几率性;相反,突出事件本身,往往起到意外的遮眼障目的作用,即在突出行为人地位和作用的同时,能够遮掩新闻报道本身从属于行为人、完全为行为人宣传服务的“奴性面目”,即使新闻报道本身丢却了从属与主观的嫌疑,更加突出新闻宣传的客观性和真实性。 3.注重在规范形式上的创新,尽量避免新闻宣传稿出现千人一面的尴尬现象 新闻宣传稿最大的弊端恐怕在于规范形式上千篇一律的呆板和新闻报道方面千人一面的尴尬。这种弊端的形成既与新闻写作理论本身内在的规律性和机械性有关,同时又是宣传稿所必然面临的不可避免的麻烦和窘区。从理论本身来说,新闻宣传稿需要有这样呆板的规律,则必然出现千人一面的尴尬。因此,如何在实际运作中充分调动新闻宣传稿写作人的主动性和能动性,使在规范形式上有大的创新,是避免新闻写作出现尴尬局面的一个重要举措。 4.注意新闻语言的专业性和书面化,做到字斟句酌,避免出现常识性错误 新闻宣传稿本来形式是新闻,运用专业性强、书面化的新闻语言,是新闻写作的一个基本规范。做到字斟句酌,主要是体现写作人的新闻素养和职业要求。常识性错误出现是新闻写作人的大忌,是时时刻刻需要注意、需要完全避免的。常识性错误具体来说可以分为几类:错别字类;语法错误类;组织表达错误类等等,这些错误是写好新闻宣传稿的致命硬伤,因此是绝对要避免出现的。为避免出现宣传对象的表达错误,可以将新闻宣传稿交由组织内部相关人士确定,或通过掌握组织详尽材料等途径解决,而作为内部宣传的写作人,则对于此类问题应有更高的敏感性和严谨性,杜绝此类错误在任何时间的任何宣传稿件上发生。 二、新闻写作坚持的基本标准

2017年度员工评优方案1

2017年度优秀班组及员工评选方案 为了进一步传播企业正能量,鼓舞员工士气,激励在2017年工作中表现优异的员工和团队,公司拟开展年度评优活动,具体方案如下: 一、评选项目及要求: 1、最佳团队奖(2个) 整个团队有较强的凝聚力和创造力,具备很好的沟通和协作精神,能够发挥 整体优势,业绩表现非常突出,并能充分与其他团队配合,共同提高。 2、忠诚奉献奖(10个) 入职一年以上的在岗员工,爱岗敬业,忠于职守,在平凡岗位上默默奉献, 不计较个人得失,在班组和部门中起到了行为标杆的作用。 3、蒲公英奖(3个) 将''温馨传递、服务升华”当成自己的使命与职责,在公司对外服务岗位中(如市场发展、客户服务、维修安装、抄收、热线等)有优秀的表现,因亲切、专业、温馨的服务水平屡次受到客户好评。 4、能工巧匠(2个) 在公司运营岗位中业绩突出,刻苦钻研技术,个人技能在同岗位处于领先水平,为公司安全、平稳运营做出较大的贡献。 5、最佳幕后奖(1个) 不计得失、乐于奉献,在做好本职工作的同时,利用空余时间积极配合公司 或部门的各类文体活动、培训、档案等工作,协助领导提升内部管理。 6、最具潜力奖(1个) 进入公司三年之内,在专业技能、服务意识、经营管理等方面表现突出,爱

岗敬业,善于学习探索,积极追求上进,富有团队意识。 7、安全卫士奖(1个) 在公司运营、客户服务及安全管理岗位中,长期保持高度的责任心和使命感, 为运营安全或客户安全尽心尽力,在消除事故隐患或防止事故发生等安全工作中有出色表现。 &最受委屈奖(1个) 在公司对外服务岗位中,因工作关系或者面对爱挑剔的客户,承受了被误解、被冤枉、被责难等委屈,却能够打不还手、骂不还口,坚持提供高品质的客户服务。 9、企业文化推广奖(1个) 积极主动参与各项企业文化推广与宣传工作,有较强的个人魅力,活力与热情能够感染到同事或客户,具备创新意识和组织能力,为企业正面形象的建设做出一定贡献。 10、最优承建商客户代表(3个) 在公司对外服务岗位中,能够保质保量完成各项业务的承建商员工,同时遵循港华企业亲切、专业、高效的LI标,不断提升自身综合素质和服务水平。 11、总经理特别表彰奖(1名) 在年度工作中有过特殊贡献,对公司战略口标的完成产生较大影响的个人或团队,将获总经理特别表彰。 二、各部门推荐名额 1、各部门需根据以下名额分配比例,推荐符合资格的员工参加公司的评选:

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