摩根

（I）电话面试/phone interview

邮件过来说11月14日下午从东京打电话面试。我在指定的时间段盯着手机，苦等。超时1小时后，手机响了。

问：Is that Tana?

答：Yes, this is she.

又问：She?

莫不是在电话里面声音像男生了不成……

对方道歉后问是否可以晚上7点或第二天上午。我说如果今天你累了就明天，他小小地感动了一下，说这是他的工作，坚持当天晚上。

7点，手机响了，打开准备在手边的英文简历，正式开始我的第一次电话面试。

开场总要有些客套话的，问我北京的天气如何，北京的冬天怎么样的，下不下雪。突然提到我的名字，我告诉他我是蒙古族，他恍然大悟的样子——难怪你的名字有些不一样。还告诉我日本有些蒙古去的Wreslters，这个事实我是知道的，可是Wrestlers这个词我居然听了4次才听明白，不常用的单词。

之后开始切入正题。问我的研究内容，做什么方向、用什么技术、什么策略，实现细节，等等。还问到我做的东西有什么应用场景。幸亏英文简历在手边，找到切题的关键字，展开，组织一段话答复他。

16分钟左右，结束面试。

又是有趣的一次经历。我以为至此结束了与Morgan Stanley的交道。没想到过了几日，Schlumberger最后一轮面试之后，接到了通知我去参加现场面试的电话，很人性化地给了4个时间让我选择，我选了11月22日下午。

（II）现场面试/final round

现场面试预计4小时，分4个部分，各1小时，每个人的顺序是不一样的，我的是：Written Technical Test，Reasoning Test，一小时的休息等待和Face to Face Interview。Morgan Stanley要求参加面试者不泄露考试细节，所以我大致记录过程。

果然如云琪所料，技术笔试真的是要考察很基础的东西，数据结构、C++/Java程序（给出一段程序针对其出题，以及让你根据要求写程序）、操作系统、网络、数据库，都覆盖到了。很全面地考察计算机方面的知识，但又不是偏题怪题，赞Morgan！

之后是逻辑考试，SHL的Diagram Test，考察人的推理能力的，35分钟40道题。这是我第一次考这种题。开始很顺利，中间纠缠在某一页上，耽误了后面容易做的几道题。

之后是休息，等待面试官来领我们去Face to Face。很巧，遇到了一位本科隔壁班同学和我参加一次会议认识的北大mm，聊天，定神。

4点半，一位绿色毛衣面试官走过来，问我是不是Tana，说，要开始你的面试了。天！时间表明明是5点开始，突袭。放下水杯抓起书包跟着他到了面试的大房间。这里同时有两组面试在进行。每组两个面试官，一个学生。

面试官的风格果然与DOW不同，DOW的面试官始终在微笑，试图让人放松；而我的这两位面试官的表情相对就严肃一些了，一位香港人，会不时微笑，另一位菲律宾人，就是刚才提到的绿毛衣先生，一直很严肃，很少笑——不过晚宴时候他和我聊了很久，人很nice，多半因为面试是工作，所以不苟言笑。我告诉自己不必在意，这还根本不算是压力面试呢，只要认真地回答他们的每个问题就好。

常规提问内容大致有：学习的课程、做的项目、学到什么东西、怎么与人合作、怎么说服别人，等等。还问到学了这么多课，哪门是最你不喜欢的，为什么。也会问到数据结构的细节问题。

开放问题1：你的理想的工作是什么样子的？

开放问题2：给你足够的人力物力资源，怎么把富士山移到上海，用多长时间，怎么安排、实施？

收尾问题：Why Morgan Stanley? Why are you a qualified candidate? What differentiate you from other candidates?

出来看表，将近5点半了，一个小时也就这么挺过来了。接下来，我被领到另一个房间参加第二轮面试。这次是两个UK的工程师来面试，一位高大先生，一位瘦瘦帅哥。对数据库、C++和XML进行提问，会问到很多细节的问题。只能说，功夫在平时，临场也需要不惧压力进行思考。有一个设计数

据库的问题，我有点急，大脑拒绝思考了回来后回味了一下他们的推荐解法，明明自己以前也考虑过的……

插曲1：说英语说久了就糊涂，听完某个问题后，为了肯定他们的意思，我问高大先生“You konw...?”他大惊，问我“Are you asking me?”我才反应过来我把“You mean...?”说成了“You know...?”，一通sorry，一阵大笑。

每轮结束都可以向面试官提问，我会问他们在IT部门里工作大概是什么样子的，客户是谁，对工作有什么要求，等等。他们都很热情地给我做了介绍。

之后我们全天的34个学生留下了10人，与他们一起晚餐。这时，严肃的面试官也都变得很风趣了，有一位先生总是把菜里装饰用的小伞、小花放到耳朵上面，好得意的样子。

插曲2：晚餐之前，对我进行电话面试的Imazu冲过来跟我打招呼，很有趣的日本人，很惊喜地看

到我survive到了晚餐。我开玩笑说：that's because you made the right decision~

经验：

+：开始之前负责整个面试的中国先生告诉我们“relax and be yourself”。要放松，不要在意面试官的态度，尽量把精力集中在回答问题和思考上面，很快就会进入状态。遇到难问题，先思考，把思考的过程也说出来，让他们知道你的思考过程；万一不会，就坦诚地告诉面试官，他们会找其他问题考察你。

-：功夫在平时，经验越多，平时练习得越多，在面试的时候就越容易迅速想出解决方案。尤其是面技术职位，多思考多练习多积累，不要像我一样懒。另外就是英语口音问题，这次对亚洲口音倒很熟悉了，反而那位年轻的UK工程师，那种听起来是源于北欧的口音，我倒有点听不清楚他说话了。看来要多多见识各种口音呢。

一个很奇怪的号码打过来的，我说“喂”，对方说“hello",然后说自己是morg an

japan, 问现在是否方便，然后开始15分钟电话面试。英文的，不过对方讲得很慢，听口

音不像欧美人士。

大致问了这么几个问题：你对电脑的熟悉程度，熟悉的开发语言，这些语言分别适用什

么样的环境，你开发过程中遇到的最大困难是什么，目前关心什么技术。基本上以了解

你为主，没有什么challenge, 最后就是appreciate & goodbye了

预约的3点半大约3点40打来的

一男一女男的美国人英语较好主要问技术问题女的日本人英语说的不是很清楚问

通用问题

技术问题涉及很多方面

操作系统有进程线程虚拟内存

java有垃圾收集finalize

面向对象有继承多态overload override

网络有tcp/udp/ip

数据库有外键存储过程

不过都是基本的只要答到了要点他就让你停不会问细节的

通用问题的话就是常见的那些了例如为什么选择金融业里的技术部什么的

最后我问了投行的项目和IT公司的项目有啥不同那两人居然对我大倒苦水说投行的项

目很辛苦客户都是不懂技术的只要他们能最快的把项目做好一有问题就要他们立马改

好而IT公司的产品没有那么紧的期限客户也不催得那么紧弄得我只好说其实IT公司里

的老板也是一样的云云

给后面的同学参考吧也希望提升自己的rp

200611Morgan IT 电面（zz）

光潜水，不灌水是不对的。嗯，刚意识到～～

压根没想过去投行（要和北邮八竿子打到一块不容易.......），纯粹瞎投。投了GS和MS。都给电面了。

GS的电面是我的第一次英文面试，过于紧张＋英语烂，

直接被我糟蹋了。

早上MS的电面还凑合。

UNIX系统管理、开发/C++/JAVA/数据库/网络

UNIX基本命令（系统，网络等,要达到什么什么目的，应该怎么怎么样）core file相关。

TCP/IP

多态，虚函数

项目中遇到最大的困难

最成功的是....

Link List/Hash Map

Cluster Index

Storage Process

还有啥...想不起来了

43mins

问的都很基础，问题不难，只要英语好...还是比较容易搞定的。Bless...

morgan stanley IT新鲜出炉电面经

发信人: qiezigg (茄子), 信区: Career_Plaza

昨天中午12点过没有接到一个电话，手机显示无法识别，当时就在纳闷难道是外国人找我...

下午4点过一个jj打电话过来说是不是没接到一个东京打来的电话，就想完了...难道会是日本gg面试...约好了今天早上9电30电面，还留下了

宿舍的号码，因为说最好不要用手机。

早上把电话线拉的长长的，到了电脑桌旁边，放上一杯热水以防时间太长，口干舌燥

等啊，等啊....时间过了，9点40了，电话异常的安静，难道他们忘了..

忽然手机开始震动（之前为了保持安静的环境，专门设置的），接起来“喂”了一声，居然那边传出来了：“....miss wang？”前半句都没听

到，就对自己的姓敏感了，才发现原来是我期待的电面来了....我的处女电！！听起来不像日本gg，觉得应该是欧洲那边的

我回答：“yes，its me..”现在想起来当时有点傻了....

没寒蝉半句，进入话题：你是学安全的，能简单说说安全包括哪些部分吗？

答....

问：那你是做什么的？

答：...（其间，gg没听懂我的研究方向，解释了会儿）

问：能具体说说吗？

答：...

赞：it‘s cool，再细节点..

答：....

问：你在做论文？

答：已经发了一篇

问：我想去看看，在哪儿？

（狂晕...中文的烂杂志，中文的文章，那是你看不懂的..）

答：..还没正式发表，只是接收了

问：说说单向函数

答：...

问：说说hash函数

答：...

赞：excellent

问：常用的hash函数

答：...

问：知道为什么不用md5了吗？

答：王晓芸攻破了...

gg说：我知道破了，不知道谁破的

问：公钥体制的原理

答：...

问：公钥加密的数学原理

答：不同的算法具体原理不同，举了RSA（顿时不记得大数分解怎么说了...）只好还了个说法解释了半天

gg说：你要找的词是不是...

答：yes

gg说：是的，RSA是基于这个的

（我已经很纳闷，一个搞技术的，怎么知道那么多安全的基础）

gg说：其实我就是安全背景的，所以才来电面你

（晕倒，那刚才岂不是班门弄斧了...我是半路出家学安全的）

后来问了项目，细致到问了用的API是怎么弄得，什么原理

又问了tcp，udp，我说了区别，又问我udp实际应用有哪些，没答出来，gg帮我答了.....晕

最后问了什么语言熟悉，什么系统熟悉...没深入

最后问我又没有问题，憋了半天问什么时候有结果...他说15妙....我惊了....以为他没听明白，问什么时候能知道我是pass了还是被拒了，他

说下一轮他的manager会和我谈（我没听太明白，这块gg语速忽然快了），然后说两周后hr会给我发信，到时候让我准备好编程语言..... 不知道什么意思，听力大大的退步啊

最后说“bye”,电话挂了，发现忘了关窗户，冻死我了...难怪刚才一直在发抖...

bless自己，希望能进下一轮

摩根IT实习经验谈及其他zz

发信人: WuGuiKe (马甲), 信区: Job_Intern

标题: 摩根IT实习经验谈及其他

发信站: 日月光华(2007年11月01日21:30:36 星期四), 站内信件

在摩根IT的三个月实习昨天结束了。这是本人第一次正式实习，在这里和大家分享一下

心得还有对于摩根的认识吧。

面试：

暑假前通过学院介绍，我和其他同学一起投了简历，经过电面和face2face挺顺利地被接

受了。本人CET6考了3次，技术上你问的太深我可能就要I'm sorry了，平时准备的很少

，基本就是和同学一起讨论其他公司的笔试题。但在面试的时候并没有紧张，反而因为

比较放松而回答出了更多的问题。面试是拼人品的时候，说句玩笑话，前一天晚上请大

家搓一顿，比看effective c++有效。功夫在平时，面试前调整好心态更重要。

电面最重要的就是事先准备好一个信号良好的手机或话音清晰的电话。我当初发生了一些小意外（唉～～～）。其他人也有各种各样的意外，因此望大家不要忽视这一点。面试主要根据你的简历上的技术背景问问你基本问题，看看你是不是吹牛了。会问的深一点，但是作为bonus的。

面对面面试intern和正式员工区别会很大，时间长度也不一样。面试的时候会问一些更难得问题，主要考察你的解决问题的过程而非答案。intern就一轮面试，两个正式员工

，握个手，个人介绍然后就开问。

后来通过和正式员工的交谈，他们告诉我，面试最主要的还是看你的人（到哪儿其实都一样）。摩根这次intern招的不是很多，但是挺开放，给很多人机会，有个intern是自动化的（有点忘了那兄弟是什么专业了，反正很不沾边），还有一个女生并不太会编程，最后还是给了她一个实习的机会。因为感觉她其他表现不错。大家面试的时候注意要有礼貌，不要喜行于色。碰到自己会的问题，像捡了芝麻一样开心，不会的问题瞎编乱造。谦虚谨慎看来还是很重要的品质。其他还有很小细节要注意，可以写本书，这里就不罗嗦了。

工作环境：

我一开始给分配了一个风景很好的座位，背后就是落地窗，窗外就是外滩。陆家嘴的繁华尽收眼底。我每天诚惶诚恐-- 给intern的位子太好了吧。最后如我所愿，2个月后因为人口增长，我被调离了那个位子。我的萝卜坑啊～～～～～

我个人比较容易满足，硬件条件都还过得去，有两个19'的显示器，面板质量不错，竖过来放水平视角也很广。因为我是搞代码的，所以除了显示器我也没太注意其他的。

公司最令我满意的还是同事之间相处融洽。无论是和老外，ABC，还是和普通员工。相互之间都非常尊重。公司的这个IT部门刚成立，能够有一个和谐的工作氛围是个不错的开始。

我抓住了很多机会去和其他人沟通，大部分对公司的评价还是正面的。摩根有很长的历史，我也因此听到了许多有趣的故事。真希望今后中国也能有这样令人敬佩的公司啊。

和不同背景不同文化的人交流实在可以学到太多东西，我个人比较满意这点，知道的越多成长的越快，学IT的时间长了就习惯性的生活在一个很小的圈子里，我们经常以为有了网络就有了一切，我个人觉得面对面的交流才是更好的沟通访方式。

哦，差点忘了，一开始我对英语还是有些恐惧的，现在听不懂就直接sorry，让对方讲的简单一点（不过本人心理素质还过得去，说话不会结巴）。摩根英语要求不是想象中的那么高，我平时爱看原版片练听力。寓教于乐效果好。里面有个大佬，英国口音重，一次问了我两个问题，我都没有听懂，他一个劲的sorry。当然打电话的时候也碰到别人很不爽你的时候，你可以挂了那人的电话，写个email代替。

有时间还是要好好学英语的，看电影不是最好的方式。

待遇：

来实习之前，听说了很多google腐败到令人发指的，而又不得不令人羡慕的实习生活。

我们的实习就基本工资，按天算。和大多数公司一样，没有什么特别的。会有不定期的t eam building，需要go dutch。

至于，正式员工的工资和待遇呢。浙大有一份05年研究生毕业情况总结，上面的信息据

说大部分真实。大家可以去google一下。这里提醒一下，各个公司有不同的激励的方式

，以前赶牛抽辫子，现在招聘加工资。大公司其实收入不会差很多，有些工资给的高，

有些发股票期权。如果真的了解投行，你应该知道奖金远比工资重要。而个人的发展远

比奖金重要。大家表因为给钱多就喜欢这个公司，也表因为钱少就觉得没面子。我以前

在电脑行干过，一个月400-500块，但我很Happy。。。。不要为钱打工，这样你会更痛苦。

项目：

投行都会有自己的核心系统，这些系统是无法给其他公司外包的，因为他们靠这些系统

赚大把大把的曹票，公司不可能让别人知道他们怎么抓钱的。摩根IT就是开发维护这个

庞大的系统。我实习期间做一个交易引擎的监控软件。挺顺利的在实习快结束的时候发

布到产品上去了。现在应该有Trader在用我的软件帮助他们赚钱-- 实习生没有奖金啊～～～。

公司和个人的发展：

摩根IT目前在培养团队，处在迅速成长的过程，因此近两年会招挺多的人。目前越来越

多外资银行挺进中国，按照WTO的协议，中国市场的全面开放只是个时间问题。摩根的目标很明确：培养中国的团队，等待市场的开放，开发自己的系统。

公司里现在干劲还是很足，加班不问加班费的，当然你下午2点走，也不一定有人发现，那里没有打卡的。

应该说目前摩根还是唯一一家在国内开始培养IT团队的投行，上海office开发的也都是

核心产品。开发和发布很紧密，你昨天开发的东西，今天就已经给Trader或客户用了。

google的it是为了她的广告，摩根的it是为了她的股票，IT的性质决定了纯技术公司的

稀少。在摩根最大的优势不在于技术，而是你每天都可以看到整个世界的经济变化。摩

根现在有很多IT人转到Trader去了（那帮人挺牛X），好像公司目前也欢迎这样的转型。当然还是要看个人努力了。

我问一个正式员工：都是打工的，说白了IT就是Service,你不觉得失落么？他回答：去

任何一个公司工作，你如果觉得自己是打工的，那么和扫地的没什么区别了，你觉得自

己是学生，是去学习和获得成长的，那么你就是以后CEO，CTO。

摩根以及其他：

现在主管摩根IT china的都是中国人，他们承认，招聘工作还有很多需要改进，一方面他们觉得很兴奋，能够被公司委派到上海来建立新机构，另一方面他们缺乏经验，不知道如何能够吸引更多的人。公司老大那天和我说，摩根在国外基本不要宣传。在国内看来还需要培养大家对投行的认识。

我突然想到微软打出“新新人类”这个恶俗的广告语来迎合现在的毕业生...不能不说是

一种悲哀。学生真的幼稚和愚蠢到这种程度，要有这样的广告语来吸引么？

很多人觉的你去了大摩，或者googld实习如何如何。真不知道他们是真的羡慕呢还是一种讽刺？我想大多数人流口水的原因在于公司的工资。还是那句话，不要为钱打工。

Larry（那边的第二把手，他在高一的时候出国了）有一次问我，为什么中国的本科生看上去没有活力？（在美国摩根大部分只招本科生，在国内他们经过调查后，发现研究生更好一些,因此研究生招收比例与国外相比有一定提高）。我说可能学生太累了，独生子女父母期望大，考试压力大，房价天

天涨，女朋友要求越来越高。而且可能因为童年没有玩够，现在特别喜欢玩，特别偷懒。

不知道大家知不知道我们80年后的人被老一辈革命者冠以无数可笑的头衔？可能有些听起来很“卡哇伊”（现在人就喜欢“卡哇伊”“萝莉”之类的。。。。），但我有时候

听起来觉得非常讽刺。这里呼吁一下，大家争气点。十年后回来捐个1亿道，好好给咱们80年扬眉吐气一下。

总结：

就实习的经验来说，摩根的环境还是很令我满意的，我在很棒的国际化团队，有很Nice 的领导，能学到很多东西，如果能留下，我已经有一个简单的规划了。不过新公司成立有很多不确定因素。将来是否有足够的发展空间也还不能确定。厚黑学告诉我们：老板们的承诺永远是打折的！就目前而言相信摩根会变得更好，能够给我们提供更好的成长平台，否则1亿的捐款任务怎么能完成呢？

最后建议一下大家：

找最适合自己的工作，不要找钱最多的工作；

人生永远都需要计划和目标；

年轻的标准不是扮可爱，而是保持一颗永远积极向上的心态和乐观的精神。

欢迎拍砖

最近有人接到店面通知了，大家+U

友情提醒：转载请注明来自应届生求

我一接到电话后只说了一个Good morning，他就说：

“我打电话来面试你你就只打算说一个Good Morning？”汗……

赶快补上一段很烂的自我介绍，接着他说我的手机有噪音，于是换了实验室的电话

开始问了我一下自己熟悉的programming language，我说了c/c++, java，

然后他又问我是否熟悉scripting language，似乎他们很看重这个

接着问了一个problem solving，大概是怎么把一堆写了数字的球放到三个盒子里，让不同盒子里的球上的数字加起来相等。

然后是error of round，问先做乘法还是先做除法

还谈了一下strong typed language和weak typed language比较，

可能是因为我前面提到自己看过一点lisp和haskel吧

然后是一个很土的问题：怎么向一个kindergarten的child讲清楚什么是database 接着问我为什么对Morgan Stanley感兴趣。

最后问我有什么问题，我就问了他一下career opportunity的问题，

谈了谈他在Morgan Stanley做的事情，

他居然说到他们经常向Linux kernel提交patch，再次汗……

挂电话

对拿Morgan Stanley的offer我基本是不报希望的，面试纯粹攒经验了

bless其他同学

嗯以上

刚刚面完

一个米国人还拉了一个印度人

米国人比较nice，那个印度人bt的，狂问技术

Here comes my question list:

1.give a brief discprition of your educational background

2.differences between unique and primary key

3.differences between unix/windows

4.differences between stack/heap(提及率颇高的问题)

5.how to see or check the thread/process running on your machine

6.what is tcp/ip

7.when and how to decide to give up when you meet some difficulties in your work

8.what is your favourite class in your study life

9.tell me more about your internship

10.how many os have you used

于是俺就在他们问完我以后狂问了他们一堆问题，哼！！

本来就问了米国人，后来想想还有个小黑呢

于是就象征性的也问了他几个问题

however,基本没怎么听懂，反正咱就狂问呗~~~~

两个GG电面，其中一个口音很重，而且他的信号不好，基本听不清楚题目：（

怀疑他们那边也是电话会议系统，因为一个人的信号不错，另一个的很差....

我觉得今天问到的题目范围很广泛，想预先准备基本很难

但是他们问到的一些问题基本上还是按照你说的内容走下去的

所以后面要面的XD们，谨慎说话就好了，不熟悉的领域千万不要提

比如：

由“你在学校学过哪些课程？”引出的问题就有一大堆

我提到了软件工程，项目管理，数据库...

然后后面就针对这几个问了不少

1.software life cycle

2.software requirement

3.how to write a stored procedure

4.unique key and primary key

5.what tool you use for developping stored procedure.

7.SP中做哪些关于数据的validation

8.数据库有几种范式

9.让我描述第四范式－－－－汗

还有一些不记得了，也有一些根本没听清楚

Java的问题

1.你用什么工具开发java

2.你描述一下eclipse －－承接上面一题

3.描述一下hashmap

4.比较一下hashmap和map

5.描述一下interface

6.你对JSP熟悉嘛？－－我说非常熟悉，然后他就说了一个JSP的题目，实在没听清楚，那个GG就放弃了，说next question.....今天好多这种情况，对方的信号不好，而且还有口音，整死我了.....

......还有一些不记得了

其他的问题

1.说一个你做的非常艰难的决定. 答曰，没有...

只好move到下一题

2.说一下你什么时候会放弃.....

最后问我有没有什么问题

问了一下什么时候会有进一步的通知。－－没听懂他的答案

汇报完毕！

今天下午2点被Morgan 电面，审请IT的AP职位，电面内容30分钟的样子吧

开始面试官进行自我介绍，但是没有让我自我介绍，直接进行技术：

Java interface/abstract

OS 提供什么管理？？？？

如何获取unix 中的运行的进程数

Package 在tcp 还是IP中

使用过数据库JDBC 吗？用过什么数据库？？？/

如何improve 数据库中的查找

如何improve procedure 的执行

Web services 如何打开端口，关闭端口

Tomcat 如何优化？？？？

你为什么审请金融类的公司

然后是让我提问问题

最后建议我要好好学习数据库,数据库对于银行工作很重要

看来是被严重BS了

回忆起来的就这多了，有些不明白，而且电话信号不好，供大家参考，攒一下RP ，哈哈

心想这一切终于结束了，版主让写份面经，欣然接受。其实我并非当事人，小T是我mm，不过她这次找工作我是全程参与，写简历制定计划辅导笔试面试，也算是看着她一路走过，甜酸苦辣，也有很多话想说。

首先是个人背景,其次是面试经过，然后是电面总结，最后是一些感想(可以忽略不看)

个人背景:

MM,名校本硕计算机科学与技术专业，本科阶段top5%，研阶段20%左右，持有IBM DB2证书，国家软件资格系统分析师，软件设计师(也就是以前的高程)，高犊谝胫な?所谓上海紧缺人才)但这些证书基本是本科时取得，很多东西她都忘了。现在她在一家金融行业公司兼职银行软件开发，工具为JAVA和IBM J2EE方案

总的来说，小T硬件不错，但作为mm，她没有看上去那么强，她操作系统，网络，C#/NET和低层次C/C++开发都比较弱，而且系统架构和技术的前瞻性能力不够，例如对于J2EE和NET高层次的区别她就不太清楚，因此，她之前Microsoft和Cisco的笔试都没过。从智力上讲她也不算聪明人，OperaSolution的面试以智力题出名，结果她也被刷了。

但小T有其出色的一面，口语很好，演讲能力出色，这是因为我们在同时准备咨询公司的面试，每天都要练习CaseInterview,经历了McKinsey,LEK,OperaSolution,RolandBerger,DTT ERS(不知是否算consulting?)等等的磨练后，面对再刁难的面官，也能从容应对。

最后不得不提，在面Morgan之前，小T就经历过一场残酷的高盛IT 18->10>6(final)的onsite面试，先后被5大洲7个面官用各种不同风格的英语拷问各种风格迥异的问题，虽然最后功亏一篑止步于10->6，也算是为morgan面试准备好了坚实的基础。

MorganStanley面经

先看看MorganStanley IT的要求:

Skills Required: - Highly proficient and fluent in the English language. Japanese language skills would be a plus. - Proficiency in some of the following areas: C++, C#, UNIX, .Net, Sybase/SQL, Perl, XML, SOAP, TCP/IP - Strong analytical skills, and a track record of problem-solving and project delivery - Excellent leadership with strong interpersonal, verbal, and written communication skills - Self-motivated and results-orientated, with a high energy level - Excellent team player and capable of earning the respect of colleagues worldwide - Flexible and innovative Educational Background: Undergraduate degree or above in a scientific/mathematical/engineering/computer science subject.

可以看出Morgan的数据库使用Sybase，软件平台也许是基于NET，通信模型大概是XML+SOAP，所以微软的人去面morgan真的很适合(sybase与SQL server有着历史渊源),UNIX和PERL的应用未明,猜测可能是某些平台上跑的处理数据的脚本

结合面高盛的经验，大致要求小T准备了如下东西：

数据库基本理论和SQL语句，我们装了一个SQL server把网上找到的SQL面试题练了一遍，另外数据库的范式，外键等基本概念全部过目。

NET和C#，这个因为她没做过，只能看些别公司的面经和基本理论，主要针对了NET与

JAVA异同，NET架构，CLR的角色，通信模型(SOAP,XML)等等作了一些准备。

项目经验，要求小T把她的项目架构温习了一遍，能画出UML图，各组件的通信协议，各个application server的角色。基于JAVA的设计模式

OpenQuestion，由于之前准备过高盛和咨询公司的案例面试，所以这方面的问题轻而易举，主要强调问题的分析解决能力和承受压力的能力，并且也从咨询的framework方面受益匪浅，能够结构清晰，思路完整严密的回答问题。

数据结构和算法，小T忘得差不多了，主要搜集了C++经典面试题,另外还参考了一个morgan的人的blog(他在自学一本算法书)，也可以从中猜测一些morgan的偏好。https://www.sodocs.net/doc/7b17083090.html,

MorganStanley面试经历

对于应届生，考察的方面会广很多，不光光是技术，还有Openquestion，智力题，推理(SHL，不知道社招的时候考没)，技术笔试我以为有些偏门，GPO我是前所未闻,而活动目录不了解,因为工作中根本不用微软的平台，LDD倒是知道，PLDD则没用过。小T也显露出功底不扎实的弱点，socket程序建立的几部曲，她也写不出来，SHL只做了70%，这也证明，morgan并不会拘泥于笔试和SHL来判断一个人。除开这些，考的东西没出上面我那个范围(这个请考过的tx证实一下，小T说其它不难)。

一个上午4个小时，总的要有充足的体力。Face to face 永远要保持职业微笑，一方面是他们拷问你，另一方面是你自我推销说服他们给你offer。技术问题记得有thinking in java中讲述的垃圾处理原理，抽象类，虚函数(以后还会不会考纯虚函数，构造函数，析构函数，inside C++ Object??汗)，智力题(没答出来，但morgan考察的应该是压力下人的反应，小T还是用2个算法解释了，虽然不对，也无大碍)，此外就是结合项目问，小T的优势在于有金融项目经验。

到底dinner以什么样的方式来考察一个人，不得而知，目前从版面看也有没dinner的tx拿到offer的，但一个基本准则我认为应该是要正装出席，而且尽可能的多认识白天没认识的面官，掌握基本的社交礼仪，谈些轻松有趣的话题，增进相互的了解。可谈的话题很多，文化差异，异国美食，兴趣爱好等等，私下里则可以向相熟的面官索要联系方式，留下自己易记的英文名字。小T当天这方面表现得很好，差不多和morgan的员工打成一片。

总的来看，morgan的要求与Microsoft的差别不大，而且它不限于C++，只懂JAVA的人也可以找到自己的位置，似乎morgan更多的会考虑人的性格，反应。

********

电面总结

算法/数据结构

全局变量、局部变量、堆、栈

然后再问algorithm,我随便说了一个quick sort,他就让说一说,汗的是当时忘了,记得是bubble sort的改进,就按照bubble的说了... 交换两个变量的值

queue和stack的差别, queue和stack的应用举例

数据结构stack

堆和栈

Linked List/Hash Map

考了两个简单的算法复杂度

C++

C++的各种基本特性(有时对比JAVA)...

多态,运算符重载,指针, C++ virtual function

pass by value和pass by reference的区别（瞎答了）

c++和c的区别

JAVA

java的垃圾回收器, 垃圾收集器的一些东西，我简单说了我的理解，英语真是得练

关于语言我的是Java 所以问了虚拟机内存回收继承多态等方面的问题

Design Pattern (Singleton的实现)（顺便问了一下static）

JAVA vs C++

Interface and abstract class?这个问题第三遍才听懂，说了两遍，也不知听懂没

介绍下用过的Collection的一些工具类，blalalalalal

操作系统

操作系统的了解问了线程与进程操作系统的基本原理等等

UNIX系统管理

core file相关

process和thread的区别

windows下不同的process之间交换信息，调用什么函数

OS 定义和作用

virtual memory

inode,NTFS和fat32区别. 后面两个我猜了个结果, 然后告诉他我不知道, 他就没深问了.

数据库

B树

数据库primary key, foreign key...

数据库里的Index

情景再现，问在项目中出现了具体的问题怎么处理例如数据库等等

Cluster Index

Storage Process

再说了些数据库的问题，具体构造了几个例子让我答

智力题

最后考了一个简单的概率题...

还有几道智力题，问我1＋。。。＋100＝？ft

网络

tcp/ip, tcp & udp区别

然后非技术类问题,问遇到困难的时候是什么,最不喜欢的事情是什么,然后如何克服,sigh,别看问得这么多,估计是看我每个问题都答得不怎么样,只好跳到另外一个方面,估计是挂了,而且我觉得电话连接有问题,我这边说的时间长了就觉得那边不响了,我问他说这个线路不清楚,他说怎么会,我在北京给你打电话呢,又不是长途,汗阿~~

为什么选择morgan stanley, morgan 为什么选择你.你的职业规划，为什么choose IT？

个人背景简单介绍，大概1-2分钟

详细描述你的Projects，你在其中担任的角色，做的工作，作用。介绍项目中的最大挑战和解决方法,项目中用到的关键技术，经常使用的编程语言和编程环境, 写过多少行代码，遇到过什么challenge, 最成功的是....

你用的技术,编译,链接(因为我说我用LINUX,GCC,LD这些)...(编译参数的横线偶不会说,直接说-o为bar O,-c为bar C,

之后那个搞技术的还问了你有什么比较成功和失败的事情, 今后5年计划是什么. 快到结尾的时候说我undergraduate是跨专业了,背景估计没有本科直接上来的强,以后跟genious在一起准备如何混? 我当时声音就顿了顿, 估计没戏了.

bless all of you!

**************************

最后是感想(废话，可以略过)

**************************

攻陷摩根斯坦利！[30/11/2006]

再次回上海面试前，小T很伤心，她叫我Offer，经常说,Offer抱抱

那些艰难岁月:

未过BCG,Bain,Monitor,BoozAllen,MercerMC,SAP,埃森哲，HP简历筛选

10/21 MicroSoft笔试后无消息

11/3 OperaSolution第一轮被拒

11/4 CISCO笔试后无消息

11/8 IBM2面后无消息

11/14 GoladmanSachs第二轮被拒，未进Final

11/16 McKinsey面试第一轮被拒

11/17 意外地争取来一个LEK的pretalk机会，后来进入1面

11/23 MorganStanly进Final

...

早早写过，一直未成事实，而今天，终于梦想成真

摩根斯坦利已在脚下!

等待的日子，很艰难[30/11/2006]

11月的最后一天，有失落，也有惊喜，为小T祈祷.

既在等一些大牌公司的面试或者通知，也在手忙脚乱的投一些不知名的小公司,

还发动所有的关系，去寻找一些能直接递交简历的机会，找工作并不是一个人的事情2006年的这个秋冬，让我见识了中国校园招聘的残酷

希望我明年换工作的时候运气不要那么差

Bless all of you

2006年的冬天就要来了，小T还是一个Offer都没有[18/11/2006]

...

[全军覆没16/11/2006]

Goldman Sachs 第二轮被拒

McKinsey 第一轮被拒

唯一意外的是居然LEK给了pre-talk机会

封笔不写了

[忙碌的一天13/11]

好了，报告一下今天的事件

中午Morgan Stanley电面，信号不好，我代小T重新和鬼子约新的电话号码和时间，不过面得太基础的问题了，小T露馅了。弄得我也心情不好。后来我想了一招，回信补充刚才电面问到的问题，听天由命了。

15点DTT笔，居然是中文SHL，小T继续发傻...

下午代小T收信，特大喜讯，McKinsey 发workshop通知，居然和高盛的Onsite面试同一天!

傍晚小T在回上海的车上，只好我代她和McKinsey HR约面试时间，初定16/NOV

我自己的工作全扔到晚上了...反正小T不在我也无聊:)

2016全球1000家大银行排行榜

2016年，共有119家中资银行入围全球1000家大银行排行榜，其中17家中资银行跻身前100名，比上年增加1家。轻金融还从英国银行家杂志网站，摘录了关于上榜中国银行的三个分榜单情况（各家上榜银行，请自行对号入座）。 一、2016年全球1000家大银行排行榜 英国《银行家》月刊6月30日发布了全球1000家大银行榜单，按照一级资本总额排名。今年入围全球一级资本排名前十的银行名单与上年度相比没有变化，仍然是中国和美国各四家银行，英国和日本各一家银行。前十家几乎全被中国和美国银行占据。 一级资本总额榜单的前十名几乎全被中国和美国银行占据。第一名和第二名分别是中国工商银行和中国建设银行。第三名——美国摩根大通银行，第四名和第五名——中国银行和中国农业银行。第六名至第八名——美国银行、美国花旗银行和美国富国银行，第九名是前十名里唯一的欧洲银行——英国汇丰银行。最后一名是日本三菱日联银行。 不过《银行家》指出，中国银行业出现了增长放缓的迹象。杂志编辑布赖恩·卡普兰表示，“中国主要银行去年增加资本的速度要比扩大资产的速度快。有理由认为，银行在坏账有增长迹象的背景下将更加谨慎。与此同时，中国的银行利润仍是世界上最高的，要大幅高于美国和欧洲银行”。 2016年共有119家中资银行入围全球1000家大银行排行榜，其中17家中资银行跻身前100名，比上年增加1家。《银行家》杂志每年7月1日左右发布的全球银行1000强榜单，是当今国际最主流、最权威的全球银行业排名之一，具有极高的专业性与公信力。全球银行1000强排名主要考虑巴塞尔协议中规定的银行核心资本实力，通过衡量银行资本充足状况反映银行利润增长和抗风险能力。商业银行的一级资本是综合衡量业务发展能力和风险承受能力的重要指标，也是实现可持续发展的重要保障。

科尔摩根伺服报警代码中文

科尔摩根伺服报警代码(中文）

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：

错误 编号名称说明 E ／P 状态信息通电状态正常 ．．. 状态信息放大器是更新启动配置 - 状态信息编程模式 - S －AＳ-Ｅnaｂｌe AS-Ｅnaｂle输入0V F01* 散热片温度散热片温度过高(默认：８0°C) Ｆ0２* 超压供电过压 F03* 跟踪误差位置控制器 F04 信息反馈线缆坏、短路、接地 Ｆ05* 欠压供电低压 F０6 电机温度电机温度过高,或传感器故障 F０7 内部电压内部供应电压不行 F08* 超速度电机速度过高,位置偏移 Ｆ09 电可擦只读存储器自检错误 F１0 信号失灵保护信号失灵保护(线缆坏或接触不良) F１1 制动器线缆坏、短路、接地 Ｆ１２电机相位电机位置丢失(线缆坏等) F1３* 环境温度环境温度过高 Ｆ14 输出级输出功率错误 F15 I2t max．I2t超过最大值 F1６* 电源ＢTＢ/ＲTO 2或3个阶段没有供电 F1７ A / Ｄ转换器模数转换误差,造成极端的电磁干扰 F1８重新生成回复电路故障或不正确的设置 F19* 直流母线连接直流母线连接故障 F20 槽误差槽误差,取决于类型的扩充卡（见ＡSCII命令参考) F21 操纵错误处理扩充卡错误 Ｆ22 保留的保留的 F23 总线通讯关闭严重的CAN总线通信的错误 Ｆ2４警告显示警告故障 Ｆ２5 变换误差换码误差 Ｆ26 限位开关硬件限制开关移动误差

F2７AＳ操作错误——AS-Enａble输入，使已经确定在同一时间 Ｆ２8 现场总线错误现场总线错误(见ＡSCＩI命令参考) F29 现场总线错误现场总线通信干扰(见ＡSCII命令参考) F30 紧急暂停暂停,紧急停车 F31 保留保留 Ｆ3２系统错误系统软件没有反应正确 警告信息 编号名称说明 E/Ｐ状态信息通电状态正常 . . . 状态信息放大器是更新启动配置 - S－AS-Enａble ＡS-Eｎable输入0V - 状态信息编程模式 n０1 I2t I2t临界值超过 n02 回复电压达到预设电压 n03* S_故障超过预置下的错误限制 n０4＊响应监测响应监测（现场总线)已经启动 ｎ05 供应阶段供电相丢失 n06* ＳＷ限制开关1通过软件限制开关1 ｎ０７* SＷ限制开关2通过软件限制开关2 ｎ08 运动任务误差a fauｌty motiｏnｔaｓk was ｓtarted n０9 没有参考点no ｒeferenｃe poinｔ(Hoｍe) set at start of motｉon task n1０* PＳTOP PSTOP限位开关激活 n１１* NSTOP NSTＯP限位开关激活 ｎ12 电机加载默认值只有EＮDＡT或ＨIPERFACE,差异电机数字保存在该编码器和放大器、电机负载默 认值 n１3* 扩展卡24 V直流供电为Ｉ／O扩充卡不可以 n14 SｉｎCｏｓ反馈SiｎCｏs换向器(激发和运动）没有完成，将被取消当放大器被激活和激发和运震 动进行了 n15 保留保留 n16 总结警告总结了n3１到ｎ17警告 n17 现场总线的同步CＡN同步没有登录 ｎ１8 multiturn ovｅrflow maｘ.超过电的机转数量

摩根大通银行

摩根大通银行 摩根大通集团（JPMorgan Chase & Co，NYSE：JPM；TYO：8634），业界称西摩或小摩，总部位于美国纽约，总资产2.5万亿美元，总存款1.5万亿美元，占美国存款总额的25%，分行6000多家，是美国最大金融服务机构之一，摩根大通于2000年由大通曼哈顿银行及J.P.摩根公司合并而成，并分别收购芝加哥第一银行和贝尔斯登银行和华盛顿互惠银行。摩根大通是一家跨国金融服务机构及美国最大的银行之一，业务遍及60多个国家，包括投资银行，金融交易处理，投资管理，商业金融服务，个人银行业务等。 一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务； 二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。 1 在货币银行学的研究中，一个与银行收益密切相关的参数就是风险，银行风险是指银行在经营中由于各种因素而招致经济损失的可能性，或者说是银行的资产和收入遭受损失的可能性，其中包括信用风险、非法拆借风险。正确把握收益和风险的关系，合理利用风险但又不牺牲收益这样的度是比较难把握的，但是把握好这样的度就能够竞争如此激烈的金融行业找到自己的立身生存之地。 摩根大通公司在金融危机中谋求到突破点，其中原因之一就是摩根大通公司采取了有效的风险管理机制，具体的业务来看就是被称为“反周期”的保守业务。整个金融业务在金融危机爆发之后显得得心应手，

摩根大通高层曾表示：2008年我们在次级住房抵押贷款方面损失近10亿美元，但由于在2006年大幅减少相关业务，因此成功避免遭受更严重的损失。敏锐的金融敏感度使得摩根大通并没有采取急于做强做大债务抵押债券的方式，而是在其他大银行在不放弃债务抵押债券业务带来的高额回报率的同时，在金融危机时期承受了超高的风险，一些大型金融机构在“有毒债券”上坏手烂脚，而摩根大通仅有50亿美元投资于债务抵押债券和杠杆贷款等高风险业务；这一数字在花旗是330亿美元，在美林是260亿美元，在美国银行是90亿美元。在这个市场，谁输得少谁就是赢家。 总结来看，摩根大通公司的“反周期”业务，在经营业绩较好的年份,摩根大通会拨备较多的盈利，提高其贷款损失和投资减值的储备金，以弥补未来可能发生的经营损失；而真正到了经营情况比较艰难的年份，由于此前拨备的储备相对充足，其业绩不至于受到太大拖累。看似保守的业务习惯却将风险降至最低，也迅速从大银行中脱颖而出。2稳健提升价值——客户经理制业务 有关于金融机构在金融市场中的发展和生存之路，不仅要依靠敏锐的市场嗅觉，有效的风险应对机制，而且需要长久稳健的经营方式，毫无疑问，只有类似摩根大通这样的金融机构，一直坚持秉持稳健经营的理念，才能在金融危机中实现业绩逆市增长，并最终在新的竞争格局中确立起优势。 以摩根大通公司在中国的经营来看，客户经理制实际上是摩根大通开展金融机构服务最重要的一个界面。客户经理的设置一般有两类，一

摩根大通银行的公司治理,看完秒懂!

摩根大通银行的公司治理，看完秒懂！ ▲摩根大通银行在次贷危机中的良好表现固然得益于多方面的因素，其中其良好的公司治理水平被认为是其中的重要原因之一。图为位于美国纽约的摩根大通银行危机中的摩根大通银行业绩令竞争对手侧目，细细解剖其案例可见，摩根大通银行不仅在一般意义上的公司治理政策做得好，且其在公司治理中能具备前瞻性特点——这是其得以在危机 中壮大的关键之一。 尽管遭遇自大萧条之后最严重的金融危机，摩根大通银行的业绩仍然令竞争对手侧目。在次贷危机最为严重的2007 年末～2008 年末，全球各主要金融机构均经历了巨额的资产减记，对外公布的业绩大多为负利润，而摩根大通银行2007 年末和2008 年全年却分别实现净利润30 亿美元和56 亿美元。2014 年5 月，美国政府公布18 家主要金融机构压力测试结果，摩根大通银行顺利通过测试，而同类型的美国银行、富国银行与花旗银行却分别存在339 亿、117 亿美元和55 亿美元的缺口，急需补充资本金。摩根大通银行在次贷危机中的良好表现固然得益于多方面的因素，其中其良好的公司治理水平被认为是其中的重要原因之一。公司治理源自委托－代理问题，交易成本的存在使得委托人与代理人之间不存在完全合约以解决该问题，因此企业利用一系列制度安

排协调其内外部各利益主体，以保护股东权利，提升企业绩效。目前，中国银监会针对商业银行和信托公司分别出台了相关指引，其他银行业金融机构也将公司治理分别纳入各类机构的工作意见之中，明确了“三会一层”之间的职责边界、各自的权利义务，要求建立合理的激励约束机制，并规定了银行监管的主要职责。但比照巴塞尔委员会《加强银行公司治理》中的核心问题，我们还缺乏对风险管理、内部控制、透明度建设、了解业务运营架构的具体要求，对董事会职责、监管部门职责尚不全面、欠细化。借鉴国际先进商业银行的良好做法, 探讨摩根大通银行良好的公司治理经验很有必要。细细解剖摩根大通银行成功的案例，我们认为，除了一般公司治理政策所应具备的内容外，摩根大通银行在公司治理中的前瞻性是得以在危机中脱颖而出的关键，其主要体现在以下几个方面。 完善的法人治理结构 摩根大通银行的法人治理结构由股东大会、董事会与其直属的各专业委员会和银行管理层组成。其中，董事会下辖包括审计、薪酬与管理发展、公司治理与提名、公共事务、风险政策、股票与董事会层面的执行七个专业委员会，基本涵盖了银行长期发展与日常运营等各主要方面。董事会因此可以更好地监督银行管理层以保障股东利益，提升银行绩效。摩根大通银行共有11 名董事会成员，但除银行首席执行官杰

摩根大通的海外经营分析

国际投资学课程期末论文 2014年 1月 6日

目录 一、摩根大通银行简介 (3) 二、经营现状分析 (3) 三、海外经营动因 (7) （一）理论概念 (7) 3.1.1.内部化理论 (7) 3.1.2.国际生产折衷理论（OLI 理论） (7) 3.1.3. 东道国金融自由化理论 (7) （二）摩根大通银行海外经营动因 (8) 3.2.1.政策动因 (8) 3.2.2.市场动因 (8) 3.2.3.经济全球化动因 (8) 四、海外经营特点 (9) （一）地区分布特点 (9) （二）行业分布特点 (13) （三）投资方式特点 (14) 4.3.1.海外直接投资模式 (14) 4.3.2.海外股权投资模式 (15) 五、在中国的经营分析 (16) （一）摩根大通在华发展 (16) （二）在华经营状况分析 (17) 5.2.1资产状况分析 (17) 5.2.2负债与所有者权益状况分析 (18) （三）盈利性指标分析 (19) 3.1 净资产收益率(ROE) (19) 5.3.2资产收益率（ROA） (20) （四）经营策略分析 (21) 六、全球风险管理战略 (21) 6.1.良好的风险管理组织结构 (21) 6.2.有效的风险评价模型 (23) 6.3.优秀的企业文化 (23) 6.4.分散化效应降低风险 (24) 参考文献： (24)

摩根大通的海外经营分析 正文： 目前，全球跨国公司已达8万多家。2009年外国子公司总产值占世界GDP的11.6%（比20年前提高了近5个百分点），出口额占33%。【1】2011年，全球FDI规模1.5万亿美元。尽管世界经济出现动荡中，2011 年全球FDI（外商直接投资）流量仍超过了金融危机前的平均值，达到1.5 万亿美元，较2007 年峰值低约23%。如果全球经济平稳复苏，跨国并购与绿地投资（又称创建投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业）数额将持续增长【2】。从现状来看，跨国公司国际经营的广度、国际分工的深度、业务多元化均达到了前所未有的程度。 一、摩根大通银行简介 摩根大通（JPMorgan Chase & Co）是1968年在Delaware法律之下成立的金融控股公司，总部设于美国纽约市，是一家跨国金融服务机构。摩根大通是由大通曼哈顿银行和JP 摩根银行合并而来，至今已有200多年的历史。JP摩根中“摩根”一词是源于1871年那位金融界领军人物——摩根.约翰，他领导的摩根财团与当时很多名门望族交情甚好，和多家商业巨头合作密切，因此摩根银行在当时的地位仅次于中央银行，其业务中心主要是商业银行【3】。摩根大通银行(JPM)现已是美国最大跨国金融服务机构，目前市值2211.98亿美元，摩根大通拥有超过2.5万亿美元的资产，管理的资金超过1.5万亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司，是全球盈利最佳的银行之一。其业务遍及60多个国家，。主要在两大领域运作：一是为个人、机构或企业提供全球批发业务，二是面向3000 多万客户提供零售银行业务。金融业务主要包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。在投资银行、金融服务、金融事务处理、投资管理、私人银行、私募股权投资方面都是行业领军者。其亚太地区总部位于香港。2013年世界500强企业最新排名中列为第55 位。 二、经营现状分析 2012年，摩根大通净收益213亿美元（同比增长12%），每股净收益5.20美元，纯收入970亿美元。连续三年增幅创纪录。 表1是从摩根大通集团的资产负债表中所截取的2001年至2012年的总资产、总负债以

中国公民在美国银行如何开户

听和（北京）国际商务咨询有限公司https://www.sodocs.net/doc/7b17083090.html, 中国公民在美国银行如何开户 本文由听和国际提供原创 中国公民在美国银行如何开户 支持美国银行开户的有： 摩根大通银行（J.P.Morgan）美国银行（Bank of America，BOA）中文联邦银行（UNIONBANK) 摩根大通银行（J.P.Morgan）：俗称西摩或小摩。世界大型商业银行之一，美国第二大金融服务机构。于2000年9月13日位于纽约的美国大通曼哈顿银行和摩根银行合并而成。同年12月获得美国联邦储备委员会批准。总部位于纽约市曼哈顿区花园大道。总资产2.2万亿美元(2011)，总存款9048亿美元，占美国存款总额10.51%。业务遍及50多个国家，包括投资银行，金融交易处理，投资管理，商业金融服务，个人银行等。 美国银行（Bank of America，BOA）：以资产计是美国第一大商业银行。美国银行在全世界150多个国家拥有约5600家支行，16200个ATM点。2010年根据总收入排名，美国银行是美国第三大公司。2010年，在福布斯全球企业100强中，美国银行排名第三。该行的建立可以追溯到1784年的马萨诸塞州银行，是美国第二历史悠久的银行。 中文联邦银行（UNIONBANK)：中文联邦银行创立于1852年，创始人是HENRY WELLS和WILLIAM FARGO，美国第五大银行。中文联邦银行是一家提供全能服务的银行，业务范围包括社区银行、投资和保险、抵押贷款、专门借款、公司贷款、个人贷款和房地产贷款等。 办理银行卡所需资料： ●身份证正反面扫描件 ●护照扫描件 办理银行卡所需时间： ●一般为7-15个工作日。 美国银行开户在华美银行开户的流程：

科尔摩根案例

每分钟生产高达450个泡罩 ——PLC、运动控制、驱动器三合一：用于PG Express的整套解决方案 图1印度IMA- PG公司除了生产线最终包装外，还提供包括盒装、旋转式真空成型、旋 转密封、平面密封、管填充等应用中所需机器的完整解决方案。 科尔摩根以无与伦比的创新和激情，致力于推动印度机器制造业的发展。从未止步于过去的成功，科尔摩根通过持续不断的改进，以确保其产品和解决方案的可靠性和质量。随着各种技术创新产品的推出，科尔摩根大大加强了其在包装和金属成型领域的实力。 为了不断追求卓越，科尔摩根为印度IMA-PG公司的PG-Express机器提供了整套的自动化解决方案。IMA-PG印度私营有限公司作为印度热成型机领域的先驱，在1978年推出了第一台机器。如今，它因提供创新的工程解决方案以满足不断变化的需求而备受业界推崇，印度IMA-PG公司除了生产线终端包装外，还提供包括盒装、旋转式真空成型、旋转密封、平面密封、管填充等机器应用中所需的完整解决方案。科尔摩根与IMA-PG的合作始于两年前，并为其提供自动化解决方案，包括运动控制器、人机界面、伺服驱动器、伺服电机、输入/输出模块等产品。凭借世界一流的运动技术、行业领先的质量，及其在连接、集成标准和定制产品方面精湛的专业知识，科尔摩根为OEM机器制造商创造竞争优势，助其走向成功。PG Express的背景 PG Express是一种用于形成泡罩的泡罩包装机，泡罩用来包装药片(有10片、4片、5片、1片等) 。IMA-PG在三到四年前就生产了该类机器，但PG Express是科尔摩根首次为其提供整套自动化解决方案，是一种用于分度、送料和冲压泡罩的三轴机器。该机器主要的操作流程包括泡罩成型、装药片、封泡罩，最后是切割泡罩。科尔摩根已通过卓越的系统性能提高了该机器的速度，实现每分钟生产高达450个泡罩。然而，OEM提出了温度控制方面的新挑战，由于封口依赖于有效的温度控制，因此这一点至关重要。如果温度控制不当，最终会影响泡罩的质量，以致无法在市场中出售。 自始至终的可靠性 当OEM机器制造商咨询该问题时，科尔摩根很快作出了反应，还安装了一个用于控制温度的内置功能，其速度快于外部控制器速度约15倍。这不仅节省了安装额外PID控制器的成本，更重要的是，有效地提升了性能并减少了浪费。 该程序通过AKD PDMM控制器进行控制。这是一款集成了PLC功能的基于驱动器的运动控制器，同时也是专为包装机设计的紧凑型产品。AKD PDMM将高性能PLC和运动控制集成到技术领先的机器中。该集成式运动控制器可在250微秒的周期时间内同步8个轴，并且支持从简单的点到点定位，到直线和圆弧插补的各种运动控制功能。PDMM可为整个包装机提供PLC逻辑、温度控制、运动控制、人机界面控制和驱动控制。 为了让编程拥有最大的灵活性和自由度，科尔摩根自动化组件（Kollmorgen Automation Suite?）将PLC逻辑、HMI编程、运动控制和驱动控制集成在一起，编程语言符合IEC 61131-3标准。为了让机器对用户更友好，OEM机器制造商可使用科尔摩根独有的管状图(Pipe NetworkTM) 编程环境来开发简洁高效的软件。用户可在短短10天内完成竞争对手的同类产品需45天才能完成的软件开发，从而节省了宝贵的时间和成本。通过管状图(Pipe Network ?)，用户只需确定软件中相应的运动模块就能省去机器中的机械部件（如齿轮及凸轮）。这一编程环境极为实用、易于操作、便于排查问题。用户只需拖拽图标行程方案，并最终根据要求连接到机器中即可。所有必要的互连均可在程序中自动完成。对程序员和终端用户而言，

银行类金融机构汇总

中国银行业金融机构 中央银行中国人民银行 政策性银行国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行 大型国有商业银行中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行邮政储蓄银行中国邮政储蓄银行 全国性股份制商业银行招商银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、上海浦东发展银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行 合资银行中德住房储蓄银行、厦门国际银行、华一银行、华商银行、中信嘉华银行、杭州亚信银行 外资银行花旗银行（中国）、汇丰银行（中国）、渣打银行（中国）、瑞穗实业银行（中国）、三井住友银行（中国）、星展银行（中国）、三菱东京日联银行（中国）、苏格兰皇家银行、荷兰银行）（中国）、华侨银行（中国）、摩根士丹利国际银行（中国）、摩根大通银行（中国）、韩国友利银行（中国）、大华银行（中国）、韩亚银行（中国）、韩国企业银行（中国）、德意志银行（中国）、东方汇理银行（中国）、华美银行（中国）、法国巴黎银行（中国）、东方汇理银行（中国）、新韩银行（中国）、韩国外换银行（中国）、泰国盘谷银行（中国）、菲律宾首都银行（中国）、正信银行、法国兴业银行（中国）、澳新银行（中国）、山口银行、横滨银行、名古屋银行、瑞士宝盛银行、南洋银行 港资银行东亚银行（中国）、恒生银行（中国）、永亨银行（中国）、南洋商业银行（中国）、协和银行、大新银行（中国） 台资银行台湾永丰银行、台湾土地银行、国泰世华银行、彰化商业银行、台湾第一银行、合作金库银行、台湾工业银行、台北富邦银行、台湾玉山银行、中国信托商业银行、台湾兆丰商业银行 城市商业银行北京银行|天津银行|河北银行、邢台银行、唐山市商业银行、秦皇岛市商业银行、沧州银行、承德银行、邯郸银行、保定市商业银行、廊坊银行、张家口市商业银行、衡水市商业银行|包商银行、内蒙古银行、乌海银行、鄂尔多斯银行|晋商银行、阳泉市商业银行、长治市商业银行、晋城银行、晋中市商业银行、大同市商业银行|吉林银行（原长春市商业银行、吉林市商业银行和辽源城、白山、通话、四平、松原5市城市信用社）、盛京银行|锦州银行、葫芦岛市商业银行、大连银行、鞍山银行、抚顺银行、丹东银行、营口银行、盘锦市商业银行、阜新银行、辽阳银行、铁岭市商业银行、朝阳银行|哈尔滨银行、龙江银行（原齐齐哈尔市商业银行、大庆市商业银行、牡丹江市商业银行和七台河城市信用社）|上海银行|南京银行、江苏银行（原无锡市商业银行、苏州市商业银行、南通市商业银行、常州市商业银行、淮安市商业银行、徐州市商业银行、扬州市商业银行、盐城市商业银行、镇江市商业银行、连云港市商业银行）、江苏长江商业银行|杭州银行、宁波银行、温州银行、嘉兴银行、湖州银行、绍兴银行、金华银行、台州银行、浙江泰隆商业银行、浙江民泰商业银行、浙江稠州商业银行、宁波通商银行|福建海峡银行、厦门银行、泉州银行|南昌银行、九江银行、赣州银行、上饶银行、景德镇市商业银

案例解析：Indofood International Finance Ltd V JP Morgan Chase Bank NA_ London Branch

——《国际商事融资与税收》课程论文 案例解析 （Indofood International Finance Ltd V JP Morgan Chase Bank NA, London Branch） 一、案情介绍 原告：印多福国际金融有限公司（Indofood International Finance Ltd，以下简称“印多福金融公司”） 被告：JP摩根大通银行伦敦分行（JP Morgan Chase Bank NA, London Branch，以下简称“摩根大通银行”） 第三人：印多福食品有限公司（PT Indofood Sukses Makmur TBK，以下简称“印多福食品公司”） 印多福食品公司是一家印度尼西亚公司，其主营业务是生产、销售食品。2002年，为了扩展业务，该公司以向国际市场发行债券的方式进行融资。根据印尼的法律，如果债券持有人的利息收入来源于印尼境内，则持有人应当按利息收入的20%向印尼政府缴税，该税款应当在发行人向债券持有人付息之前作为预提税由发行人代为扣缴。同时，假如印多福食品公司在毛里求斯境内设立一个子公司代为发行债券，则根据印尼与毛里求斯之间的双重征税协定，印多福食品公司在本国所应支付的预提税率就可以降到10%。于是，印多福食品公司在毛里求斯境内设立了一家全资子公司，即印多福金融公司。2002年6月18日，印多福金融公司向国际市场发行债券，债券总额为2.8亿美元、利息率为10.375%。同一天，印多福金融公司将所筹集的资金转借给印多福食品公司。根据双方之间的贷款协议，印多福食品公司既是借款人，也是印多福金融公司的对外债务担保人。 与此同时，印多福金融公司与摩根大通银行的伦敦分行达成委托代理协议，摩根大通银行成为发行人印多福金融公司的受托人（trustee）和第一支付代理人（principal paying agent）。按照相关协议的安排，作为债券发行人的印多福金融公司每年分两次向债券持有人支付利息；印多福食品公司则应在每个利息支付日的前两天将相应资金转移给印多福金融公司，印多福金融公司接着应在利息支付日的前一天将资金转移给摩根大通银行，最后再由摩根大通银行在利息支付日向债券持有人支付。 根据债券上的背书条款，债券的发行、赎回等事项均受债券背书中所列条件的约束。按

摩根大通银行的并购策略与绩效分析

万方数据

万方数据

＾ 二型国际金融 个家庭储户和超过１０万个企业储户．这无疑使得摩根大通如虎添翼。此外，这次并购的另一个巨大收获就是纽约银行的中间银行业务（ＭｉｄｄｌｅＭａｒｋｅｔＢａｎｋｉｎｇ），这个业务所服务的对象为年销售额为２００万美元到５亿美元的中型企业．摩根大通很清楚这是富有含金量的客户群。这类客户原本只为贷款而来．现在还可以向其提供财富管理和债券承销之类的投资银行业务。这种客户资源和多元业务之间的协同效应，正是混业经营和”一站式”金融集团的关键所在。２００８年对贝尔斯登和华盛顿互惠银行的收购也大为巩固了摩根大通的投行．零售以及信用卡业务。尤其是对贝尔斯登的收购．更为扩大了该行的一级经纪服务业务．有更多机会为大型投资者提供托管．融资和交易执行．该行还在２０１Ｏ年投入１０亿美元进行技术升级和创新．从而创造出更多的收益。 ２．强调持续 摩根大通的长期目标是发展商业零售银行业务．将零售银行业务扩展到世界各地。就美国而言．摩根大通的薄弱环节在美国西部地区，而华盛顿互惠银行的总部正好在西海岸一带．收购华互银行很好的填补了这一缺陷。华互银行在美国西部地区有着强大的业务网络以及良好的客户基础．收购后１８００间分行和超过４０００万个账户全部纳入到摩根大通银行的系统中。现在客户能够全面享受该银行遍布全国——从纽约、佛罗里达州再到加利福尼亚州的５１５４间分行的服务。该行２００９年７月１６日公布的第二季度业绩显示盈利２７亿美元．１：Ｌ２００８年同期增长３６％．营业收入攀升４１％至２７７．１亿美元，营收高于市场预估的２５９亿美元。该行的零售银行业务已是美国最具吸引力的银行业务之一．并且还有巨大的成长空间。其首席执行官戴蒙希望进军美国西部零售银行领域的愿望终于实现。除此之外．摩根大通还力图将零售银行业务瞄准人口众多的新兴市场国家．如中国．印度，巴西、俄罗斯和墨西哥等．从而实现其长期发展战略。 ３．稳步攀升 近２０年以来，摩根大通实施的一系列大大／ＪｗＪ、的并购活动都使自身规模更加的庞大．竞争力不断提升．始终确保以稳健的步伐向第一的目标迈进。１９９１年．美国金融界排名第６的化学银行兼并排名第９的汉诺威银行，新化学银行总资产达到１３９０亿美元．成为当时美国第二大银行：１９９６年，大通曼哈顿银行兼并化学银行．新银行资产总额高达３０００亿美元．产生了当时美国最大的银行．对国际银行界也产生了极大的影响；２０００年．大通曼哈顿银行与Ｊ．Ｐ．摩根合并为摩根大通银行．地 丝堕巡型趔妲位直逼花旗银行和美洲银行；２００４年摩根大通和第一银行合并．成就了美国第二大的银行集团：１．１万亿美元的资产，２３００家分行遍布１７个城市，中等市场业务和私人权证业务都是龙头老大。这次重要合并缔造了一个金融超级市场．足以与第一的花旗集团相匹敌。２００８年摩根大通银行收购贝尔斯登和华盛顿互惠银行，收入大幅增长．利润相比上年的６０亿美元增加到１２０亿美元，市值终于超过花旗银行，登上全美市值最大银行的宝座。 （三）恰当的并购时机 除了目标和战略．另一个关键就是并购时机的选择，这是与经济周期紧密联系的。从摩根大通并购一览表可以看出．凡是大型重要并购活动的时间都是选在了美国经济处于下行的阶段：１９９７年亚洲金融风暴使美国经济增长率下降：受到２００１年”９１１事件”的影响以及新经济泡沫的破灭，美国经济增长放缓；２００７年爆发全美范围的次贷危机．美国经济受到重创，如图１所示１９９９年至２００８年美国ＧＤＰ增长变动曲线。而２０００年．２００４年以及２００８年都是该行实施重大并购活动的年份。选择在经济处于衰退的时候并购，充分说明了该行经营具有抗经济周期性。另一方面也说明，当经济萧条时，摩根大通的营业状况要好于其他银行才有能力实施并购活动。２００７年金融危机之后，花旗股票下跌了９２．４９％（截止到２０１０年３月１０日）．降至３．９６美元．但摩根大通由于并购产生的良好经营效应，损失要少得多．其股价跌幅为２１．６％，降至４２．９美元｛截止到２０１０年３月１０日）。不仅如此，摩根大通股票市值提高到１７０５．６１亿美元也把花旗集团”２７．６亿（２０１０年３月１０日）美元远远抛在后面。该行充分利用了美国经济衰退这样的历史机遇实施重大并购，不断提升竞争力。 摩根大通银行并购绩效分析 摩根大通银行在实施了科学的并购战略之后．同时也取得了良好的经营绩效．本文从盈利能力的提高，公司价值的提升以及银行商誉的提高来分析摩根大通的并购绩效。 （一）盈利能力的提高 万方数据

科尔摩根KOLLMORGEN

科尔摩根KOLLMORGEN S300伺服驱动 S303 / S306 / S310 / S341 / S343 / S346 安装手册

目录 重要信息 在您开始之前 设置伺服驱动器的步骤 准备建议 伺服驱动器额定值 外形尺寸 安装和温度环境 在控制柜中壁挂式或落地式安装接线图概览 接线建议 驱动器电源接线 制动电路规格 制动电路接线概览 电机电源接线 抱闸控制 电机编码器接线 编码器仿真输出 主/从连接 外部编码器仿真 I/O 配线推荐 模拟I/O 连接 数字I/O 连接 脉冲方向控制接口连接 串口通讯连接(X6) CANopen 接口(X6) 启动和断开系统 检查系统操作的程序 面板控制和指示 故障诊断及处理 警告列表涵义 其他故障的涵义 4 5 6 7 8 9 10 12 13 15 17 21 22 23 26 27 29 31 32 33 34 36 38 39 40 42 43 46 47 53 55 https://www.sodocs.net/doc/7b17083090.html,3

科 尔 摩 根4重要信息 通知 请注意 在安装，操作或者维修设备之前请认真阅读本说明书。以下警告及需注意的信息会出现在机器存在潜在危险的地方。 在危险或警告标志前面的叹号安全标志指出存在电气危险，不遵守规则将会导致人身伤害。 这是安全警告标志。它被用来警告您潜在的人身伤害危险。遵守所有标志后面的安全信息以避免可能的人身伤害。 电气设备只能由专业人员提供服务。科尔摩根不对任何因使用本手册而产生的后果负责。针对未经培训的人员，此文档不被指定为安装手册。 ?2015科尔摩根公司版权所有。

在您开始之前 请认真地阅读下面的预警,以保证您的个人安全。如不遵守将导致严重人身伤害或设备损坏。 https://www.sodocs.net/doc/7b17083090.html,5

摩根大通信息外包案例分析

4 摩根大通银行信息技术外包 4.1摩根大通银行简介 摩根大通（JPMorgan Chase & Co，NYSE：JPM；ID：86021101）是1968年在Delaware 法律之下成立的金融控股公司，总部设于美国纽约市，是一家跨国金融服务机构，也是美国最大的银行之一。其业务遍及60多个国家，包括投资银行、金融交易处理、投资管理、商业金融服务、个人银行等。摩根大通旗下有超过1亿多名客户，它为5000多万名消费者以及企业、机构和政府提供服务。该公司拥有约2.5万亿美元资产，是投资银行业务、金融服务、金融事务处理、投资管理、私人银行业务和私募股权投资方面的领导者。是美国目前按资产计算最大银行，是盈利能力最强的银行，也是公认最稳健的银行。摩根大通作为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。摩根大通的总部设于曼哈顿区的第一大通曼哈顿广场(One Chase Manhattan Plaza），部份银行业务则转移到德克萨斯州休斯顿的摩根大通大厦（JPMorgan Chase Tower）。 4.2信息外包背景 2002年底，摩根大通银行宣布了一项与IBM公司达成的为期7年、价值50亿美元的信息技术服务外包协议。将其约4000名员工和承包商连同一些资源和系统一起在2003年上半年移交给IBM公司。 摩根大通银行表示，签订这一协议的目的在于降低其运营成本并促进其创新过程，这将使他能够使用IBM公司的研究成果。他将安装IBM公司使用开放标准开发的技术，连接异种服务器和存储系统。 摩根大通表示，这一协议不但能够提升其业务处理能力，还能使它具有更大的灵活性，迅速的对变化的市场做出反应。此外，这一协议的签订能够使摩根大通进一步降低成本，集中发展其金融服务。 4.3摩根大通外包原因 其一，高层管理团队认为银行的优势业务活动分为两部分，核心客户包括企业、富有的个人、海外投资。其二，银行的核心竞争力是对顾客需求的成分了解和与客户建立的良好关系，保持者两方面的优势都需要信息技术。但技术，只需要通过以可接受的价格获取使用权 4.4信息技术外包对摩根大通绩效影响 4.3.1.工作效率方面 对于摩根大通银行这类的金融服务业佼佼者来说，集中资源全力投入到金融服务业才可以最大化的实现公司价值，将IT外包给IBM不但优化了摩根的资源配置，改变的企业体系结构，IBM开发出的产品更加比摩根本公司开发的产品经济快捷、安全可靠。由于摩根本身

摩根大通巨亏事件解析

摩根大通巨亏事件解析 一、事件概述 由于一项对冲投资策略出现失误，摩根大通设在伦敦的首席投资办公室6周内出现了20亿美元的交易损失，摩根大通巨亏事件浮出水面。亏损源于该办公室一名绰号“伦敦鲸”的交易员在信用衍生品CDS1（信用违约互换）市场重仓建立的大笔头寸。并受到众多对冲基金围剿，其天量头寸遭受重大损失。他认为，在美国经济持续复苏过程中，部分相关公司的债券违约的可能性将持续下降。因此，他在CDS市场上大量抛售了与一篮子美国公司债券挂钩的指数2CDS合约，企图从这些CDS合约的贬值过程中获益。但是，由于“伦敦鲸”的仓位过大，导致市场波动异常，其交易对手———对冲基金持续亏损，这引起了对冲基金的强烈关注。对冲基金将衍生品敞口问题曝光给媒体，引发了众多对冲基金合力围剿“伦敦鲸”的局面。与此同时，市场也出现了反弹。因此，“伦敦鲸”所持有的这些敞口需要出售大量的远期CDS才来维持对冲策略。而由于摩根大通的对冲头寸巨大，一旦对冲失误，其敞口风险将奇大无比且极具波动性。摩根大通突然意识到自己承担的风险超过了此前的预计，于是首席投资办公室及“伦敦鲸”停止了对冲。然而，停止对冲，放弃管理对冲的比例又意味着摩根大通的敞口变为了单向的看空或看多，违背了对冲的初衷，使其敞口暴露于市场风险之下。不幸的是，随后出现了欧债危机持续恶化和美国宏观经济形势下滑，欧美债市和股市大幅波动，摩根大通持有的CDX指数也随之剧烈波动，“伦敦鲸”的天量敞口便在市场波动中遭受了巨量损失。虽然，摩根大通也曾决定减少在CDS指数上的对冲敞口，对之前的对冲敞口进行了“再对冲”，但效果不佳；而随后“伦敦鲸”尝试关闭更多敞口的补救措施也未能奏效。至此，“伦敦鲸”搁浅，摩根大通宣布巨亏。 二、风险概况 摩根大通巨亏反映出来的风险管理问题包括操作风险，交易员的判断失误和错误的交易为导火索。操作风险是指由不完善或有问题的内部程序，员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险。根据监管机构的规定，操作风险包括法律风险，但不包括声誉风险和战略风险。操作风险可分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，并由此分为内部欺诈，外部欺诈，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业务活动事件，实物资产损坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理实践等。与市场分析主要存在于交易账户和信用风险主要存在于银行账户不同，操作风险广泛存在与商业银行业务和管理的各个领域，具有普遍性和非营利性，不能给企业带来盈利。针对此事件看来，由于交易员操作错误属于人员因素，公司披露逾20亿美元交易损失。消息一出立即引起股市下跌，摩根大通股价下挫超过10%，市值缩水超过150亿美元，之后的10天时间内，摩根大通的市值类继承法约313亿美元，评级机构惠誉、标普纷纷下调其评级。所以损失的不只是20亿美元包括各个方面的损失不计其数，对信用也产生了影响。 三、产生风险的原因 衍生品交易投机策略失误尽管摩根大通尚未披露有关此次巨亏有关交易的详情但种种迹象表明，这并不是一个偶然事件，与该行的高风险市场投机行为相关。 由于在次贷危机中的稳健表现，摩根大通声誉鹊起，引来越来越多的客户选

美国银行账户基本流程

开美国银行开户的基本要求 美国银行开户的客户有以下要求： 不需要客户亲自去美国,只需要先缴纳100美元的预存款(预存款不是给我公司的，而是存入客户将要申请的卡账户内，卡办好后客户可以亲自查询这100美元，并随时取用)。 然后我公司发给您委托书，请您签字(委托书是电子档的，需要您打印下来，签字扫描后，再以电子档的形式给我公司)。 接下来我们会把您签好字的委托书发给我们在美国的总公司，即刻为您在美国银行(或摩根大通银行)申请开户。申卡开户需要公司地址，如果您的公司有真实美国地址可用自己公司的地址;如果您没有美国真实地址的公司可使用我们在美国总公司的地址。(此时我们的淘宝店铺会点击发货) 大概一周的时间，开户便可成功,届时我们会第一时间把您的账户号码及相关文件反馈给您，然后您就可以正常使用了。(此时您要点击确认收货) 银行通常在2周之内寄给我们卡以及正式文件(如果您在美国有真实公司，会寄往该公司地址;如果没有，则寄往我们在美总公司。)

同时，我们将立即帮您办理网银，并在2-3天后将网银信息发给您，并辅助您登陆网上银行以便您确认账户信息。 卡寄达我们在美总公司后，我们将马上转寄给您，普通快递一至两周，加急三到四天，快递费买家承担。 这样大概3周之内，您应该收到卡，和银行的介绍资料。普通快递一至两周(50~100元人民币)，加急三到四天(100~200元人民币)，快递费需客户自己承担。 8、客户收到卡后如果在中国建设银行ATM提款，美国银行不收手续费。一次最高可取6000元人民币(这是建行的限制)。在中国其他银行也可以取款，美国银行会另外收费。 9、客户可开通“网上跨国转帐”功能，把钱自由的通过电脑汇往世界各地,开通此功能费用全免。银行每笔收取为25-45美金手续费。银行不接受国内的电话委托，可自己上美国银行网站英文操作。如果无法上网操作或需要中文服务，也可请我公司专业人员辅助您操作。我公司遵守职业道德，尽心保护客户隐私和财产安全。 开办银行账户请咨询北京亚新咨询公司。

科尔摩根ACS GEN6中文说明说

1、简介 1.1电动机控制器介绍 1.1.1定义 在这片文章里，ACS GEN6统称为电动机控制器。 ACS系列控制器供电电压从24-80V，功率从5-50KW不等。适合于大多使用电瓶供电的车辆。当前，我们所有的ACS系统具有CANBUS通信方式以外，还提供可选择的车辆控制I / O 。 1.1.2本次修订 本次修订替换本文件的所有早期版本。科尔摩根公司已作出一切努力，以确保该文件是完整和准确的打印时间。根据我们的产品不断改进政策，本文件中的所有数据是随时更改或修正，恕不另行通知。 1.1.3范围 本产品手册介绍说明，指引，图表和相关的安装和维护电机控制器在利用CAN总线和CAN open协议，用于COM通信和控制的电动车辆等信息。 1.1.4警告，提示和注意事项 特别要注意在警告，提示和注意事项中呈现的信息时，他们出现在本手册中的告诫，警告和通知信息的定义如下所示：

1.1.5 相关文件 有关电机控制器的更多信息，请参阅相关文档： ●对象字典，包括在应用SW为HTML文件。 交流电机控制器系统的背景下，文档换货参考1 P111329 1.2关于电机控制器 1.2.1个人安全 科尔摩根提供这个和其他的手册，协助制造商以正确，高效和安全的方式使用电机控制器。制造商必须确保负责设备设计和使用电机控制器的人拥有适当的专业技能和设备知识。 1.2.2 OEM的责任 科尔摩根电机控制器产品用于控制电池供电的电动汽车电机。这些控制器提供给原始设备制造商（OEM），以便将其纳入自己的车辆和车辆控制系统。 原始设备制造商有责任确保电机控制器仅用于其预期目的。原始设备制造商也负责系统安全运作，并遵守所有适用规例。 1.2.3技术支持 有关本文档中的任何主题和信息，或其他科尔摩根VEHICL E系列产品的更多信息或申请帮助，请参看第72页，科尔摩根AB销售和服务应用中心。 1.2.4保修索赔 在科尔摩根AB型中，故障分析和电机控制器的测试可用于原始设备制造商，该地址被列在第72，销售和服务上。 为了能以高速有效的方式处理回收，科尔摩根公司要求收到“退回材料授权的”（RMA）号码。

摩根大通-网上银行系统项目说明

摩根大通-网上银行系统 项目说明 1、项目背景 美国，作为世界上的发达国家，由于他们国内的人力成本高等原因，以软件业代替人力资源已越来越普遍。作为一家跨国银行业来说，频繁的数据交互、高效的性能、可靠的安全性等，都使得软件产品的开发显得尤为重要。 IBM为众多企业提供商业智能解决方案的成功案例，已经越来越多的受到各国客户的关注。基于此前提下，东南亚和欧美的多家股份制商业银行将网上银行的开发任务外包给IBM GDC，我公司与IBM合作共同组建JP MORGAN-IBR这个项目的团队，为摩根大通网上银行系统提供软件技术开发的服务。 2、开发技术 本系统主要基于J2EE的Web开发，使用IBM的RAD(Eclipse)集成开发环境，WebSphere应用服务器作为部署容器，IBM WebSphere MQ中间件作为数据交互平台。本系统的开发采用典型的MVC模式，包括使用开源应用框架Struts，Spring, Hibernate等。为适应分布式开发，大量采用了服务器端组件模型EJB。数据库存储采用Oracle关系数据库管理系统，为实现系统跨服务器的数据库存储，利用WebService应用组件，来实现多操作系统和其它模块之间的数据无缝集成。 为保证系统在开发过程中的版本维护的稳定，使用SVN版本控制管理工具，并使用Maven工具管理项目的构建，达到持续集成的目的。 3、项目目标 摩根大通网上银行IBR系统，为个人或企业客户提供网上在线业务办理服务，主要实现账户查询、汇款转账、理财、贷款、网上缴费、网上支付、网上证券等功能。在实现不同国家需求的同时，保证系统的高集成度、系统运行的高可靠性、系统处理并发的高速性，同时要实现不同国家不同用户多种浏览器进行浏览的一致性和稳定性。 在交付摩根大通客户使用阶段，有明确的测试用例和标准，使其满足客户的各项功能性需求的同时也保证系统性能方面的需求。