采气单位员工计件制度探讨

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采气单位员工计件制度探讨

作者：李梦洁

来源：《中国化工贸易·中旬刊》2019年第01期

摘要：基层班组员工作为生产现场管理的基础单元，班组的有效调配、合理协作、工作完成的质量与效率成为现代化采气厂一大要务。文中针对作业区生产实际情况、班组员工以往工作表现、岗位工作责任心及日常操作不安全行为现状进行分析，探索形成适合基层班组日常安全管理的“计件”制度，为安全生产提供强有力保障，取得较好效果。

关键词：安全管理;计件制度;班组管理

1 管理现状及存在问题

探井管理作业区负责某采气单位所有集输气干线、阀室、清管站、计量交接站、边远探井及矿权日常巡护管理工作，生产作业性质全部为野外作业，且所辖区域分散点多、线长、巡护范围广、工作量大逐年增加，“形式化”“过场化”“表面化”巡检情况反复存在，巡检安全隐患及问题发现不及时。具体存在行为：1岗位员工巡检工作责任心不强;2干部日常监督管理及检查落实不到位;3承包商监管不力，日常管理存在漏洞;4巡护检查流于形式化，监管审核机制不完善。

2 生产任务计件的探索与应用

为了完全掌握日常巡检及外出工作任务完成情况，针对已有巡检记录表，探索出“计件”管理制度，以突出“工作任务、管理要求、途径路线、检查项目、存在问题、处理措施、情况核实、行车记录”八个重点环节紧密结合的巡检管理监督落实措施，且巡检情况及工作任务完成情况每日工作完成后则由班组长、值班调度、值班领导审核的“三级”管理模式，责任到人全程落实工作任务执行完成情况的“计件”管理制度。

2.1 “计件”管理的主要做法

2.1.1 确定标准

作业区组织技术员、班组长及岗位员工集中讨论，对集输气管线、阀室、清管站、计量站、边远探井及矿权巡检等11项巡检大项内容进行修订、规范和明确。对每一大项从安全附件、仪器仪表、设备设施、运行管理、清洁环保等方面确定巡检标准，对每一小项明确数值、合理范围、检查标准，及时修订、合并、清除不合理巡检内容12项，最终确定形成统一模板且符合现场具体巡检的措施标准。

2.1.2 细化内容