####项目监理规划(最终修改)(1#-16#)

编号SDKT-XHMJ

西海名居15#幼儿园

监

理

规

划

山东坤泰工程咨询有限公司

二零一七年六月十二

《监理规划》审批表

工程名称西海名居15#楼幼儿园工程日期

编写吴家国、于文玲、刘诚彦、于

玲丽、张翠霞

主持王庆峰

项目监理部说明：（更改应说明原因）：

已按现有设计文件进行监理规划编制，如有重大修改，将对监理规划进行必要的修改，并按原审批程序进行报审。

技术部／总工程师意见：

技术部／总工程师签字：年月日

建设（项管）单位意见：

工程部/项目负责人签字日期：年月日

目录

一.工程简介............................................................................................................................................... - 4 -

二.监理工作范围....................................................................................................................................... - 6 -

三.监理工作内容....................................................................................................................................... - 6 -

四.监理工作目标....................................................................................................................................... - 7 -

五.监理工作依据....................................................................................................................................... - 7 -

六.项目监理机构组织形式..................................................................................................................... - 10 -

七.项目监理机构人员配备计划............................................................................................................. - 10 -

八.项目监理机构的人员岗位职责......................................................................................................... - 11 -

九.监理设施............................................................................................................................................. - 21 -

十.监理工作总流程................................................................................................................................. - 22 - 十一、质量控制................................................................................................................................. - 23 -

1.质量控制的原则：........................................................................................... 错误！未定义书签。

2.质量目标........................................................................................................... 错误！未定义书签。

3.控制程序........................................................................................................... 错误！未定义书签。

4.施工准备阶段质量控制内容........................................................................... 错误！未定义书签。

5.施工过程质量控制内容................................................................................... 错误！未定义书签。

6.施工后质量控制内容....................................................................................... 错误！未定义书签。

7.做好监理旁站工作........................................................................................... 错误！未定义书签。

8.质量控制手段................................................................................................... 错误！未定义书签。十二、进度控制........................................................................................................................... - 34 -

1.进度控制的原则........................................................................................................................... - 34 -

2.进度控制目标............................................................................................................................... - 34 -

3.施工进度控制工作流程............................................................................................................... - 35 -

4.进度控制的内容........................................................................................................................... - 37 -

5.进度控制的措施........................................................................................................................... - 39 -

6进度计划实施中的检查方式、方法............................................................................................ - 40 -

7.进度计划的调整方法................................................................................................................... - 40 - 十三、投资控制................................................................................................................................. - 41 -

1.投资控制的目标........................................................................................................................... - 41 -

2.投资控制的工作流程................................................................................................................... - 41 -

3.投资控制的措施........................................................................................................................... - 43 -

4.投资控制的主要工作内容........................................................................................................... - 43 - 十四、安全管理................................................................................................................................. - 45 -

1.安全管理的依据........................................................................................................................... - 45 -

2.安全管理原则............................................................................................................................... - 45 -

3.安全管理的工作内容................................................................................................................... - 45 -

4.安全管理的手段........................................................................................................................... - 47 - 十五、合同、信息管理、协调管理....................................................................................... - 48 -

1.合同管理....................................................................................................................................... - 48 -

2.信息管理....................................................................................................................................... - 50 -

3.组织协调....................................................................................................................................... - 51 - 十六、监理工作制度..................................................................................................................... - 52 -

1.施工图纸会审及设计交底制度................................................................................................... - 52 -

2.施工组织设计（方案）审核制度............................................................................................... - 53 -

3.工程开工申请审批制度............................................................................................................... - 54 -

4.材料和半成品质量检查验收制度............................................................................................... - 55 -

5.隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度............................................................................... - 56 -

6.旁站制度....................................................................................................................................... - 57 -

7.工地文件图纸收发登记制度....................................................................................................... - 58 -

8.日报、月报制度........................................................................................................................... - 58 -

一. 工程简介

1、工程特征：西海名居住宅楼工程位于威海市环翠区张村镇，黄河街以南，九华路以西，环翠路以东，柳沟河以北，总建筑面积89339平方米。小高层、多层住宅，框架剪力墙结构；15#幼儿园，框架结构。地上建筑面积73214㎡，地下车库，建筑面积16124㎡，框架结构。

2、建筑特征

本工程外墙：Ｂ１级EPS板保温，外墙涂料或干挂外墙。屋面为坡屋面，采用B1挤塑聚苯板。内墙面卫生间、厨房为抹灰墙面，其它墙面为水泥砂浆抹面。顶棚为水泥砂浆找平，储藏室顶板为（ＸＰＳ板）保温层５0厚。

3、结构特征

本工程主体结构形式为现浇钢筋砼框架剪力墙结构；车库为框架结构。基础垫层砼采用C15砼，基础至屋面结构采用C30＼Ｃ３５砼，其余现浇构件均采用C2５砼。填充墙为MU3.5加气砼砌块，M5.0混合砂浆砌筑。设计使用年限50年。

4、建筑耐火等级地上为二级，地下耐火等级为一级，保温使用年限不少于25年，外墙热桥部位-混凝土梁（过梁）、柱、剪力墙、女儿墙、混凝土构件（空调板、窗台板、雨篷等）必须做好保温，20厚无机保温砂浆。阳台＼露台板部位采用５０厚聚氨酯发泡保温，用２ｃｍ厚胶粉聚苯颗粒砂浆找平。建筑外窗的气密性能等级不低于6级。

5、安装部分

安装工程包括采暖卫生、建筑电气安装、消防。其中采暖卫生分部工程包括采暖系统安装、给排水系统安装、卫生洁具安装等内容；建筑电气安装分部工程包括照明系统安装、避雷系统安装以及有线电视电话宽带网络安装等内容；消防分部包括消火栓安装、喷淋系统安装、应急感应照明等内容。

6、节能部分：

外墙为硬泡聚氨酯复合板栋号厚度不等；屋面为保温板厚度80mm；不采暖地下室顶板采用硬泡聚氨酯复合板保温层30厚，所有热桥部位均采取保温措施；建筑外窗的气密性能等级不低于国家标准《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能等级及检测方法》GBIT7106-2008规定的6级气密性能等级指标值。外窗框与窗洞口之间缝隙应用保温材料填实并用密封膏嵌缝，外门窗洞口侧面应用保温材料处理。外墙保温使用年限为25年，能够满足节能65％的要求。

7、施工难点及重点

1）从图纸角度分析本工程施工难点在于地下车库部分，由于相邻车库轴线距离太近且存在较大高度落差，所以施工不方便，容易造成不具备工作面施工或工作不易展开，地下车库阶段施工比较繁琐，工期需要较长时间。从外部因素分析由于山体开挖＼场地平整正在施工，因而影响总包单位的施工，另外山体开挖需要放炮，开挖工作没有结束，影响整个施工道路的正常通行，综合分析前期工期需要较长时间，合理地组织施工是其中关键。总包单位只有在后期的工作中合

理安排，节省工期，提早完成计划。我监理部将力所能及，协调关系、促进工作，另根据天气的变化协调施工单位及时合理调整施工进度，抓住施工进度的关键线路，达到预计的计划工期。

2）从质量要求看,质量要求合格,我方将对工程质量从严要求，从施工工艺上要求较高,部分专业或部位如：车库防水、地下室防水、屋面防水、外墙外保温施工等的质量控制和管理难度较大，我监理部将针对工程重点及质量通病的防治措施，严格监理，尽量杜绝质量隐患的遗留。监理单位尽量要求总包单位达到“威海市优质结构工程”的标准。

3）从安全文明施工角度看, 为了达到建设单位的工期要求，现场采用穿插施工，相邻车库同时施工，基础存在的高差现象，出现的边坡，采用专业队伍根据边坡的情况不同方式的护坡，保证安全文明施工。总包单位在本工程中要起到总包单位的管理责任，安全、文明施工要统一要求、统一进行管理。监理单位协调所有分包单位配合总包单位的工作，本工程施工单位预计达到“威海市安全文明工地”目标，我监理项目部将严格按照“威海市安全文明工地”目标监理。

二.监理工作范围

根据业主的委托和授权，承担西海名居项目施工及保修阶段的监理工作。

三.监理工作内容

在本工程项目实施过程中，严格根据合同文件、建设单位的授权做好施工阶段的监理工作。在施工监理阶段按威高地产的委托范围做

好“三控”、“三管”“一协调”工作。做到事前严格审核各种计划、

规划及报表，事中严格控制、把关和检查，事后严格检验，力求确保

工程目标的顺利实现。

四.监理工作目标

序号目标名称目标值

1.质量目标质量合格

按施工合同或经过审批的总进度计划的约定按2.进度目标

期保证工程竣工

3.投资目标合理控制工程投资，降低工程造价

无重大安全事故发生，轻伤率控制在1.5‰之内，4.安全目标

保证“山东省建筑施工安全文明优良工地”

五.监理工作依据

5.1 国家批准的工程项目建设文件

5.2 法律、法规和行政规章

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国合同法》

《建筑工程质量管理条例》

《建设工程安全管理条例》

《工程建设监理规定》

5.3本工程涉及主要国家、山东省和威海市工程建设技术标准

主要工程建设技术标准表2

1.建设工程监理规范GB50319-2013

2.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013

3.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

4.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015 2015版

5.建筑桩基技术规范JGJ94-2008

6.砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

7.建筑给水、排水工程施工质量验收规范GB50242-2002

8.屋面工程质量验收规范GB50207-2012

9.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

10. 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2012

11. 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002

12. 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001

13. 普通混凝用砂质量标淮及试验方法JGJ52-92

14. 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003

15. 混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003

16. 屋面工程技术规范GB50345-2004

17. 外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004

18. 《山东省居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006

19. 建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程CJJ/T29-98

20. 建筑项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005

21. 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011

22. 建筑机械使用安全操作规程JGJ33-2001

23. 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005

24. 建设工程施工安全技术操作规程

25. 建筑内外墙涂料应用技术规程

DBJ14-BM12

-2001

26.

混凝土结构施工图平面整体表示方法

制图规则和构造详图

11G101-1（03G101-1）

27. 加气混凝土砌块墙体构造L96G125

28. 建筑物抗震构造详图03G329

29.

山东省建筑工程施工技术资料管理规

程 DBJ14-023 -2004

5.4 合同文件

威海双诚房产开发有限公司与山东坤泰工程咨询有限公司签订的建设工程监理合同；

建筑工程施工合同和其他工程建设合同。

5.5 设计文件

地质勘察资料（勘察单位提供的详勘报告）；

施工图纸和设计说明书/变更设计文件；

设计单位指定的国家标准设计图集；

设计交底、图纸会审纪要。

5.6威海双诚房产有限公司提出的变更要求。

六.项目监理机构组织形式

签订委托监理合同后，公司成立了西海名居项目监理部，项目监理组织机构设总监理工程师、标段负责人及监理工程师等若干人员。项目监理机构组织形式详见“图1”

总监理工程师

项目技术负责人

土建监理工程师水暖工程师电气工程师

图1：监理单位质量保证体系图

七.项目监理机构人员配备计划

根据本工程建设规模、组成形式及拟投资情况，本着精干高效的原则，确定如下人员参与本工程建设现场监理工作。详见表2

项目监理部人员配备计划表2

姓名职务名称持证情况

王庆峰总监注册证

于文玲土建监理注册证

刘诚彦土建监理上岗证

吴家国见证员上岗证

于玲丽水暖监理上岗证

吴家国电气监理注册证

张翠霞造价监理上岗证

八.项目监理机构的人员岗位职责

职务姓名岗位职责

总监1.项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工

作中心。

2.负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。

3.确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜

的人员应报告公司及时调换。

4.主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。

5.负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。

6.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

7.审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和竣工结算书。

8.确认和审批承包单位选择的分包单位。

9.审查处理工程变更。

10.组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行工地巡视、旁站、

职务姓名岗位职责

见证等监理职责，全面完成监理工作。

11.组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。

12.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织质

量检查，参加竣工验收。

13.组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。

14.对工程项目监理资料的管理负责。

15.主持或参加工程质量事故的调查处理。

16.对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系，协调处理

好对外有关单位之间的关系。

17.定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。

18.总监不能将(3)、(4)、(5)、(6)、（7）、（11）、（12）、（15）的职责委托给总监代

表。

- 13 -

职务姓名岗位职责

项目技术负责人1.负责监督项目监理部实施公司内部质量审核，协助完善项目部监理质量体系。

2. 协助总监理工程师编制监理规划，协助审核各专业监理实施细则。

3. 协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。

4. 掌握工程技术发展信息，主持制定项目监理部质量发展计划。

5. 组织项目监理部内部监理技术业务的研讨与交流。

6. 参与制定项目监理部人员技术培训计划，协助总监制定各部门的各项工作制度。

7. 负责项目监理部技术资料、质量记录等资料的管理。

8. 完成各级领导及相关主管部门交办的其他工程技术性工作。

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职务姓名岗位职责

专业监理工程师1.严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。

2.认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点，熟悉设计图纸及要求，清楚

验收规范和监理工作程序。

3.参与编写监理规划，负责编写本专业监理实施细则。

4.负责本专业图纸审核，参加设计交底及图纸会审，审核会审纪要。

5.审查承包单位报送的单位工程开工报告，签署意见后送总监审批。

6.审查承包单位的施工组织设计（方案），签署意见后送总监审批。

7.对承包单位报送的进场材料/设备/购配件的报验资料（原始凭证、检测报告、质量

证明文件等）进行核查签认，有必要时应进行平行检验。

8.负责本专业监理工作的具体实施。认真履行旁站、巡视监理职责。

9.严格工序交接检查验收，坚持上道工序不验收不准进行下道工序施工的监理原则。

10.凡隐蔽工程隐蔽前，必须经监理工程师到现场检查验收，并在隐蔽工程记录上

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职务姓名岗位职责

填写意见。

11.参加设计变更及工地技术洽商的会议与审查，并报总监批准。

12.对承包单位的工程量报审表进行审核，签署意见后送造价监理工程师核算费用。

13.参加分部分项工程验收，做好验收记录。

14.参加承包单位的工程质量事故处理。

15.对以下行为行使质量否决权，直至建议总监签发停工令：

（1）未经检验进行下道工序作业；

（2）擅自采用未经认可的材料、构配件、设备违章施工；

（3）擅自变更设计或按未批准的施工方案施工或不按施工规范施工；

（4）擅自将工程转包或让未同意的分包单位进场作业；

（5）没有可靠的质量保证措施断然施工；

（6）对监理指令未采取有效改正措施及确认，而继续作业；

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职务姓名岗位职责

（7）其他对工程“三大控制”有严重影响的行为者。

16.确认承包单位施工计划的合理性，掌握承包单位工、料、机供应计划，每天就

实际进度与计划进度相比较，找出偏差，分析原因，督促责任单位采取相应措施。

17.按规定做好有关监理记录,认真填写监理日记。

18.审核承包单位的各种报表和技术资料；签发有关指令、通知。

19.定期向总监提交监理工作实施情况报告；对重大问题及时向总监汇报和请示。

20.负责本专业监理资料收集、汇总、整理。

21.负责编写本专业监理月报有关内容，交总监审核。

22.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员调整时，向总监理工程

师提出报告。

23.检查承包单位文明、安全施工管理制度的建立和保证措施，督促承包单位对所

存在的质量和施工安全问题及隐患及时整改、及时预防。

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职务姓名岗位职责

安全监理员1、安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。

2、安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。

3、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。

4、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。

5、安全监理员应参加监理安全旬检活动，做好安全活动记录。

6、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。

7、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应

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职务姓名岗位职责

当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。

8、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容

有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。

监理员、资料员1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2.检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查

记录。

3.复核或从现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。

4.依据设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对

加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5.认真做好旁站监督和见证，发现问题及时指出并向监理工程师报告。

6.做好监理日记和有关监理记录。

7.做好工程资料的收集、整理工作，保证过程资料达到存档要求。

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软件项目通用监理方案设计

信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规性 ●需求分析方法 ●需求报告规性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告容

●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。 ●需求对于业务的必要性。 ●划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策 略。 ●可验证性：需求描述是否可以作为验证需否达到要求的依据和标准。 ●可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。 3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施 ●需求变更控制措施 ●需求版本控制措施 ●需现跟踪 1.1.3需求分析阶段进度控制 1.审核《需求分析进度计划》 ●与开发计划的一致性 ●认同性 ●落实措施 2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通 知单》 1.1.4需求分析阶段成本控制 1. 估算实现成本，明确系统完成围。

黄陂区实施耕地占补平衡项目试行方案

黄陂区实施耕地占补平衡项目试行方案 (征求意见稿） 为鼓励耕地占补平衡项目实施，促进集约节约利用土地，服务城乡统筹发展，根据《中共中央国务院关于加强耕地保护和改进占补平衡的意见》、《国土资源部关于改进管理方式切实落实耕地占补平衡的通知》、《省国土资源厅关于全面做好提质改造和补改结合落实耕地占补平衡的通知》等文件规定，按照区人民政府五届二十七次常务会议精神，结合我区实际制定本试行方案。 一、工作目标 通过建立耕地占补平衡项目实施激励机制，有效落实耕地保护共同责任，充分调动街道（乡）保护耕地的积极性与主动性，促进耕地占补平衡项目实施，缓解我区耕地占补平衡压力。 二、工作内容 耕地占补平衡项目包括土地开发项目和耕地提质改造（旱改水）项目。土地开发项目是指土地利用现状图分类为未利用地、林地、园地等通过工程措施可改造为旱地、水田的项目（林地需林业部门认定未纳入林地保护范畴且同意开发为耕地）；耕地提质改造（旱改水）是指土地利用现状图分类为水浇地、旱地，周边水源充足，通过工程措施可改造为水田的项目。 三、项目实施 耕地占补平衡项目应严格按照湖北省土地整治项目选址、测绘、立项申报审批、规划设计及预算编制、工程监理、竣工验收、工程交付使用后期管护、档案管理等相关管理办法和《武汉市旱改水项目管理实施细则（试行）》实施。 街道（乡）作为项目实施主体，承担项目实施具体工作并完成相关工作任务，负责项目招投标（政府采购）、合同签订、工程实施、资金管理使用、项目协调、补偿兑付、后期管护等工作，负责项目后期建设占用、破坏耕地耕作层等

违法违规以及不符合种植要求等行为的整改工作；国土部门负责项目立项申报，政策、技术指导，组织项目验收，上图入库，档案收集管理、监督等工作；发改部门负责项目立项审核和建设资金核定，并于每年10月底以前送财政部门编制下年度项目建设资金预算；财政部门负责项目建设和奖励资金列入财政预算，按照项目实施进度及时拨付资金；农业、水务和林业部门负责政策指导。 四、资金标准及奖励 （一）建设资金标准。项目实施方案报区发改委审核后，按照下达的实施方案批复确定的建设资金标准执行且原则上不得突破，资金结算以审计单位结论为准。 （二）奖励对象。按照“谁实施、谁受益”的原则，奖励对象为项目实施所在地街道（乡）。 （三）奖励标准。在建设资金外，按照项目竣工验收批复确定的面积，土地开发项目新增耕地按5.0万元/亩的标准、耕地提质改造（旱改水）项目新增水田按1.0万元/亩的标准奖励。奖励资金由街道负责统筹管理、使用，可用于弥补项目管理支出、规划设计预算标准不能覆盖的补偿项目（苗木移栽或砍伐补偿、农作物青苗补偿、机耕路、渠道建设占压补偿、农户改变种植方式补偿等）、项目实施后的农业设施维修、保养等后期管护支出。同时在符合招商引资等相关政策的前提下，按提供新增耕地面积的15％-20％的比例分配新增建设用地计划指标，优先保障街道（乡）用地需求。 （四）资金拨付。建设资金200万元以上的采取按工程进度分期拨付，200万元以下的按资金结算结论一次性拨付的方式，拨付至项目所在地街道（乡）；奖励资金按省、市国土部门下达竣工验收批复确定的新增耕地、新增水田面积核算后上报区政府，同意后拨付至街道（乡）。 五、本方案自下发之日起试行，由区国土资源和规划局负责解释。

软件项目通用监理方案

信息系统软件项目监理方案 根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规范性 ●需求分析方法 ●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告内容 ●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。

2万千瓦光伏并网发电项目工程建设监理规划

中国电力投资Bo州一期20,000 kW光伏 并网发电项目 工程建设监理计划 编制： 评论： 批准：

中国电力投资集团公司2015年八月

工程建设监理计划 施工单位：中国电力投资集团公司新疆能源化工集团Bo州有限公司 项目名：中国电力投资Bo州一期20,000 kW光伏并网发电项目 监督单位：中国电力投资集团公司 批准的技术负责人：徐殿红 监理工程师：刘田 参加者：刘添，曹侃，周建军李贵贤 日期：2015年八月 15天

第一章项目概述 1。项目概况 1.1项目名称：中国电力投资Bo州一期20,000 kW光伏并网发电项目 1.2项目类别：新项目 1.3项目规模：2一万千瓦 1.4项目地址：新疆蒙古自治州博塔拉市博乐市，位于市区以南约7公里处1.5结构类型：框架砖和混凝土 1.6结构层数：一层 2。项目参与单位 施工单位：中国电力投资集团公司新疆能源化工集团Bo州有限公司质量监督部门： 监督单位：中国电力投资集团公司 施工单位：中国水利水电第四工程有限公司 3。时间表 计划的开始日期：2015年年8月25天 计划完成日期：2015年11月10天 4。投资计划 项目总投资：万元 5，工程质量要求 合格

1。工程建设监理阶段 根据该项目《建设工程委托监理合同》的规定，新疆冠信工程监理部在本项目施工阶段承担监理任务。 2。工程建设监理范围 根据该项目《建设工程委托监理合同》的规定，在电力工程有限公司：2.1...在施工图纸中监督所有项目的施工阶段。

根据该项目《建设项目委托监理合同》的规定，项目监理部门负责本项目建设阶段的建设监理工作。总结如下：实施投资，质量与进度，合同管理和信息管理，组织与协调三个主要控制措施，即：协调施工单位与设计单位，施工承包商和材料之间的合同关系。供应商，以及施工承包商之间的关系工作内容等工作关系。项目监理的主要内容包括： 1。协助施工单位制定项目总体施工部署和项目施工总体控制计划； 2。协助施工单位建立完整的文件管理控制系统，使其有效运行； 3。助攻施工单位编制施工招标文件和评标文件，协助招标单位审查底价； 4。参与施工图设计审查并提供书面意见； 5，协助施工单位审查分包商的资质并提供审查意见； 6。审查并核实承包商提交的开工报告； 7。组织设计单位和承包单位进行设计澄清； 8。根据工程总体施工进度计划，审查和批准承包商提供的施工进度计划，督促承包商严格执行并及时调整施工进度，并执行《建筑工程监理规范》第5.6节的规定。，负责进度控制； 9。按照《建设工程监理规范》第6.1节的规定和施工单位规定的程序处理工程的中止，恢复和扩建； 10。根据施工单位规定的程序，审查承包单位提交的施工组织设计（方案）；11。审查并确认承包商现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，监督承包商严格执行项目合同，设计文件和工程技术标准和规范，主持项目调查质量事故，并执行规范的“建筑工程监督”第5.4节，负责质量控制；12按施工单位规定的程序，审查和批准承包商准备的设备和材料供应计划，验

土地整治占补平衡建设项目可行性研究报告

土地整治占补平衡建设项目可行性研究报告

目录 1综合说明 (1) 1.1项目概述 (1) 1.2项目建设目标、任务和投资估算 (2) 1.3综合结论 (2) 2项目背景 (4) 2.1项目所在地区简况 (4) 2.2项目建设的必要性 (5) 2.3可行性研究报告编制依据 (6) 3项目区概况 (8) 3.1自然条件 (8) 3.2社会经济情况 (9) 3.3自然灾害 (10) 3.4土地利用现状 (10) 3.5基础设施状况 (11) 4项目分析 (14) 4.1项目合法性分析 (14) 4.2土地利用限制因素分析 (15) 4.3土地适宜性评价 (15) 4.4新增耕地来源分析 (15) 4.5水资源分析 (16) 4.5环境影响评价 (19) 4.6公众参与分析 (19) 5项目规划 (20) 5.1规划原则 (20) 5.2建设标准 (20) 5.3规划方案 (22) 5.4总体布局 (23) 6项目建设内容 (27)

6.1土地平整工程 (27) 6.2农田水利工程 (29) 6.3田间道路工程 (31) 6.4农田保护工程 (32) 7土地权属调整 (33) 8施工组织方案 (34) 8.1施工条件 (34) 8.2工程施工管理 (34) 8.3施工组织 (35) 8.4质量管理 (35) 8.5主要工程施工方法 (36) 8.6项目建设进度安排 (43) 9实施措施与工程管护 (44) 9.1实施措施 (44) 9.2工程管护 (47) 10投资估算 (49) 10.1投资估算依据 (49) 10.2投资估算 (53) 10.3投资估算表 (53) 10.4资金筹措 (55) 11效益分析 (56) 11.1社会效益分析 (56) 11.2生态效益分析 (57) 11.3经济效益分析 (58) 11.4耕地质量分析 (60) 11.5单位面积投资分析 (60) 12综合结论 (61) 12.1可行性研究结论 (61) 12.2问题与建议 (61)

软件开发项目监理细则

*************************项目 监理实施细则 *******************监理有限公司 年月 目录 第一章前言............................................................................. 错误!未指定书签。第二章项目角色..................................................................... 错误!未指定书签。第三章项目工期要求............................................................. 错误!未指定书签。第四章项目内容..................................................................... 错误!未指定书签。 4.1 系统软件开发及实施...................................................... 错误!未指定书签。 4.2 技术服务.......................................................................... 错误!未指定书签。第五章监理工作流程............................................................. 错误!未指定书签。 5.1 工程启动阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.3 工程实施阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.4 工程验收阶段.................................................................. 错误!未指定书签。第六章各阶段工作明细.. (9) 6.1 启动阶段.......................................................................... 错误!未指定书签。 6.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.2.1 需求调研阶段......................................................... 错误!未指定书签。 6.2.2 系统概要设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.2.3 系统详细设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.3 工程实施阶段................................................................ 错误!未指定书签。 6.3.1编码阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.2测试阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.3安装调试阶段.......................................................... 错误!未指定书签。 6.3.4系统培训阶段.......................................................... 错误!未指定书签。

光伏监理规划

甘肃XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目 监理规划 XXXXXXXXXX工程监理咨询有限公司 二O一三年十月十五日

批准：审核：编写：

第一章总则 1.1工程概况 1.1.1 项目简介甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目位于甘肃省XXXXXXXXXX境内（以下简称“本项目”），项目建设规模为装机容量30MWp，安装单机容量500kW的太阳能光伏发电单元，（电池组件及逆变器）60套，站内新建110kV升压站一座；场址东距连霍高速收费站120km，东距钢城嘉峪关112 km、航天城酒泉133 km，东距石油城玉门老市区90km。场址区北侧为312国道、连霍高速，交通便利，站址平均海拔2292m，占地面积69.75公顷，地势较为平坦开阔，起伏不大，西低、东高，周围交通便利。计划建设期为4个月。 1.1.2 工程地质 1.1. 2.1 工程地质 工程场址区地处大陆深部，北大河的山前扇形地带上，以戈壁滩为主，地势较为平坦开阔。场址区地势开阔，地形平缓，自然坡度约1.3％，起伏较小。地 表为沙卵砾石戈壁，分布有低矮耐旱植物，滩上遍布大小冲沟，深度0.2m～1m不等，宽度0.5m ～10m 之间。 工程场址区场地岩土体常年处于干燥状态，地下水埋深较大，不具有砂土液化的条件，场地岩土体无振动液化问题。戈壁平原，地势平坦，场址区不存在泥石流、滑坡等不良地质现象。 根据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001）光伏发电工程场址50 年一遇超越概率10%的地震动峰值加速度为0.20g，反应谱特征周期为0.40s，相 应的地震基本烈度为Ⅷ度。 本次勘察根据钻孔揭露，在勘察深度范围内地层主要为：①层圆砾。土层岩性特征及物理力学性质叙述如下： ①圆砾（Q4al-pl）：青灰色，场地内连续分布，厚度巨大，岩性主要为花岗岩、石英岩等硬质岩石。一般粒径为2-15mm，最大粒径为可达15cm，粒径大于

占补平衡项目工程技术标

目录 1.主要施工方法 2.拟投入的主要物质计划 3.拟投入的主要施工机械 4.劳动力安排计划 5.确保工程质量的技术组织措施 6.确保安全生产的技术组织措施 7.确保工期的技术组织措施 8.确保文明施工的技术组织措施 9.施工总进度表 10.确保报价完成工程建设的技术和管理措施 11.施工总平面图

1、主要施工方法 工程概况 本工程为县2011年占补平衡项目工程二标段，安丰乡北丰，根据《县2011年土地占补平衡项目招标文件》，主要建设容为：土地整理、农田水利、排灌工程、农用机井及变压器配电箱、变压器、绿化工程及其他工程，工程计划工期90日历天，质量要求：合格标准。 施工准备 一、前期准备 本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。 1、组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责围。 2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。 3、配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。 4、根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。 二、测量放样 1、平面轴线的控制

根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。 2、高程的控制 利用水准仪控制高程，在工程区域不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。 3、座标点、高程控制点设置原则 座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。 4、测量放样人员组成 工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备2～3名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。 5、测量仪器配备 根据工程施工实际，拟配备TDJE经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺2支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并根据需要从公司调

内蒙古正蓝旗光伏电站项目监理规划

正蓝旗50MWp（本期20MWp）干涸盐碱湖生态治理光伏电站示范项目 监理规划 第一章工程概况 (5) 第二章监理工作范围、内容、目标 (6) 第一节监理工作范围 (6) 第二节监理工作内容 (6)

第三节监理的工作目标 (8) 第三章监理工作依据................................................. . (8) 第四章监理机构设置及监理人员岗位职责............................... . (9) 第一节监理组织机构 (9) 第四节强电及变配电系统 (19) 第五节质量控制程序 (21) 第七章工程进度控制 (34)

第八章工程造价控制 (41) 第一节工程造价控制的依据 (41) 第二节工程造价控制的原则 (41) 第三节造价控制总目标 (42) 第三节安全管理的监理职责....................................... (51) 第四节明确安全监理的任务 (52) 第五节安全监理方法 (53)

第六节安全事故应急处理 (54) 第七节施工准备阶段的安全监理 ....................................... .55 第八节施工阶段安全监理 ......................................... ... .55 第九节施工现场消防安全措施 ....................................... . .59 第五节、费用索赔的管理 (69) 第六节、合同管理程序 (70) 第十二章信息资料管理 (79)

占补平衡补充耕地项目解读

目录 第一章综合说明 (1) 第二章施工总体计划 (2) 第三章主要分部工程的施工方案 (4) 第四章施工进度计划及保证措施 (20) 第五章施工现场平面布置 (23) 第六章质量保证措施 (24) 第七章安全与健康管理、文明施工目标及保证措施 (31) 第八章劳动力安排计划 (50) 第九章主要施工机械设备计划 (51) 第十章施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 (52) 附图表： 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 临时用地表

第一章综合说明 1.工程简况 本工程为左云县云兴镇等四乡镇占补平衡补充耕地项目(四标段)。主要工程为：平整土方173624.56m3，新建排水沟16.86m，新建田间道路2.09km,新建生产路1.56km，栽防护林1401株，翻耕150.35hm2，项目所在乡镇为小京庄乡。 质量要求：合格。 工期要求：90日历天。 2.编制依据 ⑴施工图纸、初步设计报告、初步设计图册； ⑵现场踏勘资料及环境调查成果； ⑶国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规，引用标准和规程规范； ⑷我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。 3.编制原则 ⑴以施工质量高于一切为根本宗旨。 ⑵按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。 ⑶坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 ⑷科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，认真阅读研究作业规程，严格遵照作业规程中对质量﹑工

软件开发项目监理规划

**********************项目监理规划 **********************监理有限公司 年月

目录 第一章监理内容 (3) 1.1质量控制 (3) 1.2进度控制 (6) 1.3投资控制 (9) 1.4合同管理 (10) 1.5信息管理 (11) 1.6组织协调 (13) 1.7风险管理 (14) 1.8项目文档管理 (14) 第二章监理工作方法 (16) 2.1应用软件质量控制的主要任务 (16) 2.2应用软件控制流程 (16) 2.3应用系统用户需求 (19) 2.4应用系统设计 (20) 2.5对软件开发工具、技术和软件开发环境 (20) 2.6对系统代码实现 (21) 2.7审查、会签用户需求变更、设计变更和工程变更 (21) 2.8软件开发的技术监督 (21) 2.9软件组装测试和确认测试 (22) 2.10对软件安装和维护 (22) 5.1.11应用软件控制主要监理措施 (22) 第三章监理机构及人员配置 (24) 3.1本项目的监理组织体系结构 (24) 3.2项目监理机构人力资源配备计划 (24) 附录一：工程监理资料文档格式 (25) 附录二：承建单位提供资料文档格式 ..................................... 错误！未定义书签。

第一章监理内容 1.1 质量控制 1、依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制各子项目的质量； 2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制软件工程质量； （1）事前： 事前的质量控制内容如下： 1)监理机构应了解采购人的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一； 2)监理机构宜参与招标书的编制； 3)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见： ●技术和质量的要求； ●工程所涉及的主要产品和服务的要求； ●投标单位资格的要求； ●验收方法、接收准则； ●时间进度的要求； 4)监理机构可参与招标答疑工作，协助采购人对工程所涉及的功能、技术指 标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表B.6）和相关文件； 5)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见； 6)监理机构可协助评标，对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出 监理意见。 （2）事中： 事中的质量控制内容如下： 1)监理机构应建议采购人和承建单位充分考虑目标系统与现有系统的兼容性 和互操作性； 2)承建单位提交工程设计方案报审表（参见表A.1）后，监理机构应审核如下

光伏发电工程监理质量评估 报告

JZLB15工程质量评估报告 ************************光伏工程 监理质量评估报告 *****************************监理有限公司 二0一五年一月

批准： 年 月 日审核： 年 月 日编写： 年 月 日

目 次1工程项目概况 2质量评估范围 3质量评估依据 4施工过程质量控制综述 5工程质量监理控制概述 6分项、分部、单位工程质量核查情况 7工程质量评估结论

***********************光伏工程 监理质量评估报告 1工程项目概况 1.1工程名称：**********************光伏工程 1.2地理位置： *****************************四期20MWp并网光伏发电项目，场址位于格尔术市区东出口，距格尔木市区约25公里，位于109国道北侧约5公里，交通十分便利。站址平均海拔2800~2900m，地势较为平坦开阔，南高北低，起伏不大，占地类型为国有荒地。 1.3建设规模： *****************************四期光伏发电项目容量为 20MWp，占地面积约为630亩。由2个1.0176MW单元和18个1.0192MW单元组成。260Wp组件数量共计70560块，265Wp组件数量共计7680块，500kW 逆变器共计40台。阵列基础采用混凝土灌注桩形式，共计1956组合27384根。通过新建35kV开关站接入特变电工110kV升压站实现并网发电。开关站土建主要包括：综合配电室（单层框架结构，建筑面积348平方米，层高4.8米）、SVG室、独立避雷针一座（25米高）、柴发机房一座（砖混结构）、站区接地、照明以及道路围栏等。电气安装工程主要包括：35kV开关柜安装、所用变安装、柴油发电机安装、主控及直流设备安装、继电保护装置安装、通讯系统安装以及二次电缆敷设和接线工程，另外新建35kV电缆线路一条接至特变电工110kV升压站，线路总长6.2km。 1.4开、竣工时间 本工程于2014年5月9日开工，2014年12月26日竣工。 1.5工程质量目标 质量管理体系完善、管理责任明确，工程建设常见质量通病控制得力，工艺质量符合验收规范要求；分项、分部工程合格率100%，土建工

软件开发型信息化项目监理初探

软件开发型信息化项目监理初探 一、信息化项目监理分类 按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。这三类监理工作各有特点。 硬件网络集成项目的监理主要包括综合布线和网络系统集成。这类监理最主要的特点是，硬件网络集成项目的评测标准非常明确，易于执行。例如，综合布线的监理依据有“中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范”、“中华人民共和国通信行业标准YD/T 926.1-1997大楼通信综合布线系统”等，网络质量监理依据有“ANSI X3T9.5光纤分布式数据接口标准规范”等，这些都是直接面向结果的规范。所以，相对于其他两类项目监理，硬件网络集成项目的监理是比较简单的。 软件产品实施型信息化项目的监理，主要是在各厂商开发的产品，选择合适的软件产品，并根据企业需求进行实施。相对于硬件网络集成项目的监理，这类项目涉及对软件应用的评测。目前对于软件的评测，国家还未出台相应的标准。事实上，软件实施评测也不易形成统一标准，这给此类项目的监理造成了一定的困难。 软件开发型信息化项目的监理，主要是基于一定的硬件网络设施，由承建方根据建设方需求开发软件系统。由于软件开发是知识密集程度非常高的工作，在某种程度上，也是非常个性化的。因此目前对于软件开发项目的各种标准，多是针对软件开发过程的控制，如术语和文档等。因此这类项目监理也有一定难度。 笔者结合自身在软件开发型项目监理方面的经验，对此类信息化项目的监理工作流程进行了一些探索。 由于建设方和监理方的关系始于双方监理合同的签订，所以本文的监理流程从监理合同签订开始。但鉴于在合同签订前监理方的前期准备工作是后续工作的基础，因此先介绍监理方的准备工作是非常必要的。 在签订监理合同之前，监理公司首先应对建设单位进行需求调研。此次需求调研的直接目的是为了编制更详细的项目建议书以获得监理合同，同时也是为招投标阶段编制招标文件做准备。此次调研主要明确如下问题：建设方在该项目上总体要达到什么目标？细分后分别是什么目标？质量上要达到什么要求？时间方面有何要求？投资预算多少等等。最后完成项目建议书和初步监理规划。 下面将详细介绍每个阶段的特点及监理方在该阶段的工作。 二、软件开发型项目监理基本流程 1．招投标阶段 在招投标阶段，监理方的主要工作是根据前期调研情况，协助建设方编制招标文件，组织评标、保管合同及文档。其中招标文件应包括：投标人须知、招标项目性质、技术要求、质量要求、工期要求、培训要求、验收要求、报价要求、投标人资质等级要求、投标保证金要求、投标文件编制要求、评标标准、履约担保函以及合同主要条款等内容。而协助评标工

光伏科技有限公司电池片项目策划监理规划编制审核

徐州鑫宇光伏科技有限公司徐州沛县年产900MW电池片项目监理规划编制审核页 编制人： 编制日期：2015年12月日 编制人签字： 审核人：职务：公司技术负责人 审核意见： 审核人签发： 签发日期：2015年12月日

第一部分 施工监理概况及工作方法 一、工程概况 1、工程名称：徐州鑫宇光伏科技有限公司年产900MW 电池片项 目 目 录 页次 一、工程概况 P3 二、工程监理范围及内容 P3 三、监理的依据 P4 四、监理的指导思想、目标和总方法 P5 五、质量操纵的监理要紧工作及操纵措施 P7 六、进度操纵的监理工作方法及措施 P12 七、投资操纵的监理工作方法及措施 P14 八、合同治理的监理工作方法及措施 P15 九、信息治理的监理工作方法及措施 P19 十、现场协调治理的监理工作方法及措施 P22 十一、安全文明施工的监理工作方法及措施 P26 十二、监理工作程序及实施要点 P29 （一）监理工作总程序及监理实施要点 P29 （二）监理审核工作程序及监理实施要点 P30 （三）监理检查、验收工作程序及实施要点 P38 十三、现场监理机构组织形式、人员配备及岗位职责 P43 （一）本项目监理组织机构 P43 （二）监理人员配置 P43 （三）派驻本工程要紧监理人员 P44 （四）监理人员职责 十四、监理工作制度 P45 十五、投入本工程检测仪器、设备汇总表（监理设施） P48

2、工程地点：江苏省徐州市沛县经济开发区 3、占地面积： 261.45亩。 4、监理目标：质量合格，确保2016年9月投入运行，项目投资 操纵在业主打算预算之内 5、建设单位：徐州鑫宇光伏科技有限公司 6、设计单位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有 限公司 拟建年产900MW电池片项目生产线工程，位于徐州沛县沛公路以南，汉润路以东，沛公河以西，占地面积为261.45亩，为徐州鑫宇光伏科技有限公司年产900MW电池片项目自筹资金、新建项目，土建、安装建设总价约8.7亿人民币，工期约10个月。 二、工程监理范围及内容 1、监理的要紧范围 对“徐州鑫宇光伏科技有限公司年产900MW电池片项目”项目土建施工、安装施工和保修时期的质量操纵、进度操纵、工程计量、组织协调、合同治理、安全文明施工进行全过程的监理（依据托付合同约定） 土建工程建设工程单体分类较多，包括： 1号建筑电池厂房, 2号建筑电池厂房, 2、监理的要紧内容 依照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）和《徐州鑫宇光伏科技有限公司年产900MW电池片项目托付监理合同》的要求，监理工作内容包括： 1.施工监理

建设工程监理管理系统方法

建设工程监理管理系统方案

目录 一、软件介绍 (3) 二、软件功能介绍 (3) 1. 工程管理 (3) a) 工程信息录入 (3) b) c) d) e) f) g) h) 2. 3. a) b) c) 监理例会 (6) d) 专题会议 (6) 4.进度控制 (6) 6.造价控制 (7)

7.合同管理 (7) 8.资料管理 (7) 9.用户管理 (7) a)用户色、权限管理 (7) 三、系统网络结构 (8) 四、 1. b)工程信息维护 本系统可同时管理多个工程项目，用户可以在此新建、选择、删除工程，对系统中所有的工程进行维护。 c)工程信息导入导出

用户可以将某个工程的相关信息导出到指定文件，方便地拷贝到其他机器上。使用导入功能可以将系统导出的文件重新加到当前系统中。 d)自定义输出 可以对当前工程或系统中的所有工程的工程信息、单位工程、有关单位、有关人员信息输出到WORD文档中供用户打印输出。 e)工程概况 2. 自动生成监理规划规划。用户可以根据需要自行增加监理规划模板，存入监理通系统中。 用户可根据工程具体情况输入编制、审批信息，以及专业工程特点、控制要点等。控制要点包括一般要点、质量标准、提供资料等内容，这些内容均以数据库的形式存放质量标准及检查要点中。用户可根据工程项目需要从左侧数据库中勾选相应条目。操作完毕后，按“生成细则”按钮即可自动生成实施细则文件。

系统简化了监理规划和监理细则的编制，使这项工作更方便、快捷，内容更详实准确。 3.工程监理 a)监理工作程序 包括监理工作中“施工准备阶段流程”、“合同管理程序”、“进度控制流程”、“质量控制流程”、“造价控制流程”等各个阶段的工作流程图,可辅助监理人员有条不紊地做好监理工作。所有的流程图都可以调入WORD文档进行编辑、调用，也可插入到监理规划、 审查现场管理机构：记录施工单位的施工许可证、项目经理、技术负责人，对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行检查，并记录检查结果。 审查分包单位资质：首先选择分包单位名称，然后选择附件；填写分包工程部位或项目，工程量及工程量的单位，便于投资控制。监理工程师填写审查意见，项目总监根据审查情况填写审批意见和结论。

太阳能光伏发电站监理控制要点

太阳能光伏发电站监理控制要点： 1施工前期 1.1监理工程师在接受业主委托后，应认真查看施工图纸及施工图审查意见书，尽快了解设计意图，详细地查阅原建筑物建筑、结构图纸，了解“太阳能光伏组件支架布置图与原建筑图是否一致，组件支架能否在原建筑结构上布置，配电房内有无空间布置直流配电柜、交流配电柜及逆变器，配电房内通风措施如何”等内容。 1.2查看设计图纸是否符合规范、强制性标准条文等要求。如 设计图纸是否考虑线路检修时隔离装置的设置、设计资料中是否提供钢结构及支架结构安全验算资料、屋顶太阳能组件防雷接地做法是否明确等。 2施工阶段 2.1监理工程师依照监理规划、监理细则，认真审核施工组织设计、系统调试方案，重点审核其选用的规范、技术标准是否满足设计要求。有些施工单位对施工组织设计编制不够重视，将其它工程的组织设计照搬照抄，对此专业监理工程师要认真审核。对关键控制点，要求施工单位编写专项方案，要审查施工进度计划是否满足总进度计划要求。

2.2严格检验进场材料设备质量，验收合格并履行手续后方可使用。对进场的材料设备，必须检查出厂合格证、检测报告，技术性文件等是否齐全用效，有些材料必须试验合格后才能使用，如电线电缆、Z型钢板等。镀锌支撑架座外观检查要无明显缺陷，钢板厚度、外观镀锌质量需符合要求。对进场的电池组件逐个要进行检验，测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，检查电池板输出端与标识正负是否吻合、电池板正面玻璃有无裂纹损伤、背面有无划伤毛刺等，在阳光下测量单块电池板的开路电压应不低于开路电压的4V。对直流汇流箱、逆变器等设备，应组织业主、施工单位共同验收。 2.3监理要巡查施工单位是否按图施工，是否严格按规范、操作规程施工。工程质量控制主要体现在以下几个方面： 2.3.1基座、支架强度 基座与建筑主体结构连接牢固，预制基座应放置平稳、整齐，不得破坏屋面的防水层，连接件与基座之间的空隙，应采用细石混凝土振捣密实。 由于太阳能组件在已建成的建筑物房顶上施工，尽管工程设计是在原建筑设计图纸基础上进行的，但进场施工后，仍发现设计图纸与现场实际结构尺寸有一定出入，部分支座不在梁的部位，化学锚栓无法植筋。监理要求施工方对现场布置不合理的地方提出调整方案，

土地占补平衡施工方法

第六章施工方案及主要技术措施 6.1、测量放线工程 6.1 工程测量放线 6.1.1根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。 6.1.2根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。 在施测前3天将有关施工测量的意见报告(一式四份)报送工程师审批。 6.1.2负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。 6.1.3全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。 6.1.4项目部组织5～7名测量人员进行座标、护桩、水准、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。 6.1.5施工测量要求 6.1.5.1承包单位按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差±30～50mm，高程允许误差±30mm内。 6.1.5.2测量桩标埋设 施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以

稳定桩标，若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。 6.1.6承包单位将测量成果资料报送监理单位审核，必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意，承包单位可邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接作为计量依据。 承包单位应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。承包单位对测量网点负有保护全部责任。 6.2、计算土方量 6.2.1 土方量工程是本工程内工程量最大的一个分项，项目部派测量员进行精确计算，利用水准仪，测距仪，钢尺等测量工具，计算出整个工程所需的土方量，项目部与业主方及监理方接洽土方量的获得方式，若业主方指定取土地点土方量不足，项目部将进行外购土方，以达到工程量清单所给出的土方总量。 6.2.2 现场测量方法 根据现场情况，将现场划分为若干份来分步精确测量，用水准仪抄出深度，用钢尺量出四边，得出面积，面积乘以深度以得出所需土方体积。以此类推，将所有分部数据相加，得出全部工程的总土方量。 6.3、树根清理工程 树根清理用专业树根挖掘机进行清理，在机械进场之前，首先要做好“三通一平”，临时修筑的道路要进行护坡加固，为抑制扬尘，

软件系统项目监理报告

项目名称: 建设交通综合业务平台 （2016升级改造）项 监理单位工程质量验收评估报告 上海市建筑科学研究院（集团）有限公司 2016年11月 建设交通综合业务平台（2016升级改造）项目 监理单位工程质量评估报告 项目概况（一）概况介绍 上海市住房和城乡建设管理委员会（原为：上海市城乡建设和管理委员会，以下简称：市住建委）在2012年实施了综合业务平台及门户（以下简称：综合业务平台），原有的信访管理系统成为了信息孤岛，无法进行信息互通，无法满足

工作需求。同时，为充分利用现有政务信息网络资源，实现各级信访部门之间信访信息互联互通的一个全网络化的应用系统，从信访事项的受理、信访事项的处理与协调、信访事项处理过程与结果、信访事项处理结果的报告、信访人的回访、信访信息的查询和信访信息的统计分析等过程的信息化管理，为人民群众反映利益诉求的建立便捷的电子渠道，提高信访工作业务管理水平和效率。升级改造信访管理系统、推进信访信息化建设是做好新形势下信访工作的迫切需要。 （二）项目建设范围和内容 本项目的建设目标是通过建设“建设交通综合业务平台（2016升级改造）” 实现全部信访业务信访事项网上流转、网上办理，处理环节、进展和结果公开透明，确保办理过程和结果可查询、可跟踪、可督办、可评价，打造阳光信访。优化系统性能，依托信息系统，强化业务规范，实现信息数据的自动采集、汇总和分析，提高信访数据深度运用的水平，为“案清事明”提供保障，为信访数据综合分析运用提供支撑，并与市信访信息系统、委主任信箱等进行数据交换。具体目标如下： 信访件登记：对来信、来访、网上信访、来电等渠道的信访件按不同渠道的要求 进行登记、判重。实现信访件（信、访、网、电）的录入，并跟以往生成的信访 事项进行合并。 信访件办理：实现各类信访事项的转送、受理、答复，交办件督办、汇报、审核 等。 综合查询：根据不同条件对在各个环节信访数据提供多种方式的组合查询。 统计分析：通过对现有办理完成信访件整理分析，对已有数据进行汇总、筛选、 分类。 流程监控：实现对来信、来访、网上信访、来电等渠道的信访业务处理及督查业 务的全过程监控，实时查看处于各单位、各环节的业务情况办理情况。实现在办 信访件的办理状态监控，预警和超时状态显示。 统一平台：依托综合业务平台系统设置功能模块，实现信访子系统与综合业务平 台统一门户、统一登录、统一管理等功能。 数据交换接口：实现与市信访信息系统、委主任信箱和其他相关单位进行数据交 换。 短信收发：提供短信发送、短信提醒等功能，使得各单位信访工作人员在日常信 访处理过程中可以通过短信方式来辅助提醒，方便工作。