客栈投资企划书所要求准备的各项工作

丽江客栈投资计划书大纲

需要做好以下几项工作：经营策划及计划编制；招聘员工及培训；财务基础工作；促销；工程验收、交接、试运行；物资采购；申办各项许可证；开业典礼等八项工作做的好坏，决定着开业后经营利润的多寡，因为这些工作牵涉到开业后各项经营工作的质量、费用、客源及能否按时开业的重大课题。

一、制定经营计划、目标

（一）近期市场调研和预测

1、调研掌握丽江地区客栈酒店市场的动态及发展趋势。

2、调研掌握丽江地区客栈类型、规模、档次和经营特点。

3、调研掌握丽江地区近三年的客源市场及客栈的经营状况。

4、与竞争对手（以花间堂为例）作对比分析。

（二）编制营业计划书

1、依据客栈的自然社会环境和市场定位，确定营业项目和标准。

2、拟定客房的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。

3、编制试开业工作的各项计划书，汇编成试营业报告。

4、制定各项筹备工作实施倒计时计划书。

5．提交营业报告呈公司批准。

二、组织人事与管理制度

(一)确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。

(二)制定管理程序和规章制度。

(三)拟定聘用人员条件、数量。

(四)考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60％以下

(五)聘任部门管理人员。

(六)培训。

1、酒店员工和管理层培训

2、基本技能培训、工作程序培训、店规培训。

3、岗前培训，实际操作训练

(七)人员定岗。

三、客栈装修和配套设施

1．客栈装修设计及实施。

2．客栈电器设备采购安装调试

3．客栈餐具及厨房设备采购调试

4．客栈家具及布草采购

四开业前财务工作要点

(一)接收固定资产、造册、登记

(二)制定财务制度程序。

(三)训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。

(四)拟定开业费用预算书。

1、各种用餐形式，餐饮、酒水、对客商品的定价。

2、损坏物品的赔偿标准。

(六)制定免单、打折的规定。

(七)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系

(八)开业费用。

制定开业计划及预算，督导开业活动，包括招聘、培训员工、安装运

营系统、市场营销、采办供应品及存货、

项目计划书

汉江创业创新产业园 商 业 计 划 书 2017年9月

一、产业背景................................ 1、双创时代背景........................... 2、汉江创业创新产业园简介................. 3、中电光谷/OVU创客星简介................. 4、联手合作............................... 二、建设模式................................ 1、建设原则............................... 2、建设内容............................... 2.1建设规划............................ 2.2建设创新............................ 2.3打造智慧化园区...................... 2.4共享办公............................ 三、运营规划................................ 四、商业模式................................ 五、合作目标................................

项目名称：汉江创业创新产业园 项目编制依据：《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》； 《中共湖北省委关于制定全省国民经济和社会发展第十三个五年规划 的建议》 《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》 《关于开展湖北省“众创空间”认定工作的通知》； 《襄阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》 《关于大力推进大众创业万众创新的意见》（襄政发〔2015〕20号） 项目地点：汉江创业创新产业园位于襄阳国家高新技术产业开发区大李沟路3号 产业背景 1、双创时代背景 为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大

最详细的大学生旅游网创业计划书

创业项目：e旅大学生旅游网事业描述：随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，加之法定假期的刺激，外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。快节奏的生活使人们不再满足于传统旅行的低效率。一方面，人们希望在出门之前就能对旅游相关知识及信息有一个全面的了解，并且可以享受到各种快捷方便的服务；另一方面，旅游企业需要及时地向旅游顾客群提供丰富的旅游景点信息，了解客户的需求，进而提供相应的服务。于是专门的旅游网站，旅游电子商务便成了发展的必要，e旅大学生网针对大学生这块细分市场，专门提供旅游咨询，线路规划，车船预定，网上旅游用品专卖，散客旅游，代理服务等相关服务。是专门服务于大学生这一高消费群的网站。只要能从大学生的需求出发，满足其根本利益，肯定能做强做大`…… 网站定位；利用高效的互联网技术和先进的电子资讯手段，为会员提供快捷灵活，体贴周到而又充满个性化的服务。其具体有三个角色即“一站”，“一区”，“一市”。一站：即e旅网站，一方面为大学生服务的专门网站，另一方面，提供b2c,c2c的旅游用品专卖站，这里是旅游用品的“淘宝区”。一区：即e旅网的旅游交流区，为用户发表点评，相互交流提供场所。学生关系是一种强链接。他们有着相似的学习背景，相同的闲暇时间，共同的交流需求。我们的交友社区包括新发现与推荐，结伴同游，聘请导游，旅游投诉，游记发表，有问必答等栏目。在我们的社区里可以共

享彼此所了解的信息，交流在旅程中的酸甜苦辣，对各个景点，宾馆发表自己的意见和看法，甚至可以在网上发表旅游信息，联系自己素不相识的网友一起旅游。一市：即e旅网上旅游超市，是专门提供旅游用品专卖的交易社区。在这里会员用户可以随时购买到自己所需的旅游用品。主要有三种交易方式，即：个人用品竞标，网上直销和商品专卖。这三种交易方式中以企业对消费者的b2c的网上直销和商品专卖两种方式为主，以c2c的个人物品免费竞标为辅。 b2c商品专卖区采取“定价购物”以及“竞价购物”两种。前者价格固定，不能讲价；后者价格由竞价得来，商品采用“一元底价”竞标，商家可开展促销等活动。让会员了解商家的最新货物情况，网上报价，公司品牌形象等。c2c个人竞价采用卖方登录商品信息，买方出价竞价的交易形式：即买卖双方在e旅网上注册，卖方在网上旅游超市内陈列欲售的物品，买方在网上各自出价，最后卖方与买方联系并完成交易。市场环境与竞争优势分析根据一些行业协会咨询机构发布的调查报告或研究报告中的数据显示：2007年我国的旅游电子商务服务的b2c营业收入在20—30亿元。综合赛迪，艾瑞等研究机构预测，未来我国的旅游电子商务行业发展速度将保持在40%以上的高速增长。旅游电子商务行业已经成为全球在线旅游巨头和风险投资的投资热点。从我国的旅游电子商务的竞争格局来看，现在b2c市场仍以携程，e 龙两家纳斯达克上市公司为市场领导者。这两家公司上年的总

民宿客栈预订app商业计划书

民宿预定app商业计划书 导读：2016年，在政策支持下，国内旅游蓬勃发展，健康旅游、生态旅游、精品旅游、特色旅游百花齐放。2016 年全国旅游总收入预计达 4.69 万亿元，同比增长13.6%。其中，民宿行业整体发展迅猛，截止2016年底，客栈民宿线上注册量总数达到50200家，成为旅游经济不可或缺的重要力量。 以下是一份民宿/客栈预订app商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介： 民宿/客栈预订app商业计划书范文 2、团队介绍： CEO 中央美术学院艺术硕士，2015年获评为品牌中国十大设计师。DESTROY建筑事务所北京区创意总监，对民宿品牌构建和和对行业的理解深刻 COO 10年电商和出海经验，曾任多益电商用户运营组负责人，注册用户达到200万+；后担任小猪短租项目运营组长，日活从0做到80万。对互联网运营有深刻的理解 CTO 早稻田大学硕士，曾任穷游网CTO，开发了千万级用户产品“穷游东南亚”；同时也是电商平台趣玩的算法发起人 3、痛点分析： 产品信息分散： OTA行业竞争十分激烈，每家OTA上面的民宿产品有限导致精品民宿产品太分散，用户挑得眼花缭乱，线上时间成本高 评价体系紊乱： 评价体系紊乱导致信息不对称，用户很难找到找到环境、卫生、服务、餐饮、设计等各方面令自己满意的民宿产品 产品信息滞后： 酒店查询预定网站上的照片拍摄时间久远，没有及时更新。照片的滞后导致用户在到达之后才发现“货不对板”，重新选择住宿又会带来巨大的决策成本 餐饮标准低： 许多民宿并不注重用户的美食体验，只提供当地菜难以全方位满足用户对吃的需求 4、解决方案： 民宿挑选标准： 民宿要满足：既具有当地人文特色或自然风光且民宿在设计和美学层面上有新的呈现，又能方便用户感受当地生活这三个标准 试睡体验师： 着力打造IP“试睡大师”，角色定义是新中产度假生活方式创变者，向美好生活提案：如何诗意地浪费时间 PGC原创内容： 试睡员在民宿体验后，将感想写成文字，最终发布在民宿通的APP及其他内容分发矩阵上。

绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写

绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写项目名称:绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日 第一章执行摘要 建筑材料绿色化是21世纪可持续发展的迫切需要, 拥有极大的发展潜力, 是今后建筑材料发展的主要方向之一。绿色建筑材料应同时具有优良的使用性能和最佳的环境协调性, 最终才能达到环境建筑材料和生态建筑材料阶段, 使建筑材料行业不再是重污染行业, 从而使建筑工业得到更快更好的发展。 第二章绿色建筑材料必要性分析 一、发展绿色建筑材料有助于节约资源，保护环境绿色建筑材料对于节约资源和保护生态环境有着重要作用在生产过程中尽量减少天然资源的消耗，大量使用尾矿、废渣、垃圾等废弃物。采用低能耗制造工艺和不污染环境的生产技术，使产品可循环使用或回收再利用，无污染环境的废弃物产生。依靠科技进步，采用新工艺、新装备，淘汰高能源、高物耗、高污染、低效率的落后生产能力，研制生产健康节能的绿色环保产品，发展绿色建筑材料将有助于节约资源、保护环境。

二、发展绿色建筑材料是改善居住环境，提高生活质量的需要随着人民生活水平和质量的提高，对居住环境的要求也起来越高，这就要求建筑材料不但要有良好的使用功能，同时还要具有无毒、无害、节能、环保的功能，具有有益于人们居住安全和健康的功能，如抗菌、防霉、除臭、隔热、防火、调温、防辐射、抗静电等。发展绿色建筑材料，对改善居住环境，提高生活质量是十重要的。综上所述，我 国发展绿色建筑材料是建筑材料行业发展的需要(也是人们生活水平不断提高，农业、林业、经济等持续发展的需要。 第三章绿色建筑材料分类 一、节约能源型室内绿色建筑材料 目前，我国每年建成的房屋面积高达16,20亿m2，新建建筑中仍有80,以上属于高能耗建筑。建筑的全过程不仅耗用了全球资源中50,的能源、42,的水资源和50,的原材料，而且导致了全球50,的宅气污染、42,的温室效应、50,的水污染、48,的固体废物和50,的氟氯化物的排放。国家科技中长期发展规划提出，2020年房屋建造材料的制造能耗降低40,，使用中能耗降低70,。可以看出传统建筑材料能耗高的问题突出，今后绿色建筑材料应该以节能型为主要发展方向。节能型绿色建筑材料不仅在使用过程中降低建筑物的能耗，而且在生产过程中也节能省电。我国建筑材料T业每年消耗2(3亿t标准煤，占全国总能耗的15,，是能耗大户。我国建筑材料的平均生产能耗与世界先进水平相差较大，能耗降低的潜力较大，只要依靠技术革新和科学管理，有町能在较短时间内降低能源消耗水平。以节能环保型水泥为例，其烧成温度为1200?，比普通水泥的烧制温度低200?左右，这种水泥在生产环节就节约了能源，并减少了二氧化碳、二氧化硫等有害气体的释放。建筑物在使用过程中的能源消耗方面，我国约为建筑材料生产过程能耗的7倍左右。而发

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本 产品计划书的作用： 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2．1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务

列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件 的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加 人员。 3．2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项 目的影响。

旅游创业计划书

旅游创业计划书 近30年来，人民生水平不断提高，生活越发富足，可支配的收入不断增多，人们宁可多花点钱来满足其在旅行中的安全、舒适、快捷。所以，旅游组织者大可不必想尽办法，通过强制购物，削减标准，以次充好来降低成本。相反，如果提高服务质量，不仅可以获得顾客满意率，又能扩大利益，树立正面形象。随之而来的便是第三产业旅游业得高速发展。不管是国内旅游还是出国旅游，它的发展前景和市场都是不可小觑的。因此对于在旅游方向的创业是很有必要及紧迫性的，对于一个市场大且前景广阔的选择，是有价值的并且也能很快得以飞速的发展。 一、事业描述。 我们准备进攻的是日益发展壮大并能够独撑一面的旅游业。主要提供的是导航系列服务和一系列的增值服务以及各种大小型的活动来回馈新老游客。我们的客户主要是外地游客。而我们现在旅游所属的产业生命周期是处于成长的阶段，发展空间巨大。我们的营业时间是二十四小时营业，可以为顾客提供二十四小时的超值服务。 二、服务。导航系列：导游服务，导购服务，导玩服务。导游就是由专业导游带领领略各处设定的风景名胜等景点，是属于传统的服务。导购服务便是专职人员带顾客到他们所要求的地方或者根据他们要求到各个购物广场或大楼进行购物，期间是一直随行的，避免外地游客被坑蒙拐骗的事情发生，也可以对游客的的特定要求或者突发状况的处理的一对一的服务。导玩服务就是一对一的陪同客户四处寻求各种刺激新鲜好玩的娱乐活动，或者应客户要求展开各种活动。增值服务便是一个等级分成。如车乘服务，分为几个等级，车乘的舒适度及享受度，娱乐性都是各不同的。 三、市场背景。旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前，我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。党中央、国务院高度重视发展旅游业，把它列为国民经济的重要产业加以培育。从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出，近几年来，我国的旅游业，尤其是国内旅游发展迅猛。 2005年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为12.12亿人次，出游率为92.7%，旅游消费为5285.86亿元，人均消费436.1元。 2006年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为13.94亿人次，出游率为106.1%，旅游消费为6229.74亿元，人均消费446.9元。2007年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为16.10亿人次，出游率为122.5%，旅游消费为7770.62亿元，人均消费482.6元。 ————数据来源：《国内旅游基本情况报告》 三、目标市场。我们的目标市场是定位在外地的青年，中年游客。这都是既有的市场既有的客户，对于中年游客，由于大多是家庭形式的外出旅游，我们的口号是安全，舒适，休闲。而对于年轻人的旅游，大多是单独行动或者结伴而行的朋友，我们口号是刺激，新鲜，娱乐。 四、地点。要求不大。一般写字楼可以办公便可以。迁移地点等到规模扩大后再作打算。 五、竞争。主要竞争者是当地的有些发展的小型旅游公司。但是由于我们的服务时他们所没有的，所以要在最快的时间类推行我们的服务并且尽早占领一定的市场。 六、管理。在内部会形成一个管理竞争规模体系，对于内部管理人员的培训。也要对管理人员管理制度有个创新性的制定，用团体模式凝集团体能力，又对各个的业务成果进行分级，给予物质精神以及职位奖励。 七、人事。人事需求量是非常大的。对于导游是需要专业人才，导购是专职人员，对于本地各大商场都有所了解并且能够与各大商场买卖地点进行考察和研究，确保客户的利益。

客栈创业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 客栈创业计划书 篇一：客栈创业计划书 思圆西湖景区客栈式酒店创业方案 班级….自己写 方思圆 目录 ?一项目概况 (2) ?二行业及市场······························· ?三营销策略 (3) ?四财务计划 (3) ?五风险及对策 (4) 3 一项目概况 项目名称：思圆西湖景区客栈式酒店创业方案 启动时间：20XX.9.1 准备注册资本：5,000,000元人民币

项目进展：暂处于计划状态 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）组织机构：董事会 ↓ 总经理 ↙↓↘ 客房部后勤处餐饮部 ↙↓↘ 财务室办公室(宣传,营销等)采购部 主要业务：餐饮业,旅游住宿 总体概述:在西湖风景区附近建设一家,在聘请的文化顾问的指导下,以唐宋为主的古典风格建筑外表,古代客栈风格的内部结构,配以唐宋古装的服务员和内部装饰,打造出一个让人仿佛穿越的环境的酒店. 盈利模式：以特色的客栈式风格装修及运营一家包含旅游住宿和特色餐饮的综合型酒店,侧重点在客栈的特色风格和周到贴心的全面服务.以旅游住宿为主,特色餐饮为辅,联合导入周边旅游拓展以及其他辅业项目,重在与周边产业的合作.以旅游住宿为保本经营的重点项目,特色餐饮为基本盈利点,其他辅业项目为额外盈利点. 未来3年的发展战略和经营目标：在未来三年中,重点打造品牌,树立正面形象,全面宣传,争取在本区域同行业内

成为一个知名品牌,有一定的行业号召力,取得同行业的认可.并能获得15%左右的市场占有率.争取在三年内收回投入资本的80%并保证正常运营. 二行业及市场 2.1行业状况：西湖风景区是国务院首批公布的国家重点风景名胜区，也是全国首批十大文明风景旅游区和国家AAAAA级旅游景区,有得天独厚的旅游资源.旅游住宿业作为旅游业的基础行业,在西湖风景区有大量的客户资源,有良 好的发展前景.而目前风景区住宿业务尚未完全垄断,且特 色的客栈式酒店少之又少,本项目以客栈式特色为主打,在 概念以及形式上有一定的优势.且西湖风景区正在加强建设,各项政策均有助于本项目的进驻. 2.2目标市场：本项目产品主要面向喜欢新奇事物的年轻人和与时尚接轨或怀念古旧风味的中老年人. 2.4主要竞争对手：西湖风景区周边连锁酒店以及本地酒店星罗棋布,他们扎根已久,对本地情况相当了解,拥有一定的固定客户群体,各自有各自的优势.但他们的风格普遍 统一,缺乏文化内涵和突出的特色卖点. 2.5市场壁垒：在当地酒店行业中已经形成了一个非正式行业联盟,对新入酒店进行排斥和打击,通过联合手段进 行扼杀和阻挠新入酒店.我方进入当地酒店行业前,将联合 一家或多家酒店,以或作伙伴的身份进入当地非正式行业联

工地施工材料项目计划书

工地施工材料项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营

工地施工材料项目计划书摘要 依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势，同时，根据项目承办单位已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略，阐述投资项目建设的背景及必要性。 ...... 报告主要内容包括概况、建设背景及必要性、产业研究、项目建设规模、选址方案评估、项目土建工程、项目工艺分析、实施计划、投资可行性分析、经济收益、项目总结、建议等。

第一章概况 一、项目概况 （一）公司名称 xxx（集团）有限公司 （二）项目选址 xxx工业园 （三）项目用地规模 项目总用地面积53386.68平方米（折合约80.04亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数59.33%，建筑容积率1.33，建设区域绿化覆盖率5.48%，固定资产投资强度197.90万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积53386.68平方米，建筑物基底占地面积31674.32平方米，总建筑面积71004.28平方米，其中：规划建设主体工程50661.58平方米，项目规划绿化面积3892.05平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计176台（套），设备购置费6497.72万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量566063.26千瓦?时，折合69.57吨标准煤。

2、项目年总用水量39963.72立方米，折合3.41吨标准煤。 3、“工地施工材料投资建设项目”，年用电量566063.26千瓦?时，年总用水量39963.72立方米，项目年综合总耗能量（当量值）72.98吨标准煤/年。达纲年综合节能量18.25吨标准煤/年，项目总节能率23.98%，能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合xxx工业园发展规划，符合xxx工业园产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资20790.02万元，其中：固定资产投资15839.92万元，占项目总投资的76.19%；流动资金4950.10万元，占项目总投资的23.81%。 （十）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹，后期根据实际情况制定合理融资方案。 （十一）项目预期经济效益规划目标 预期达纲年营业收入40685.00万元，总成本费用31667.97万元，税金及附加157.22万元，利润总额9017.03万元，利税总额10484.42万元，税后净利润6762.77万元，达纲年纳税总额3721.65万元；达纲年投资利润率

项目计划书三大步骤

项目计划书 以成果为导向制订项目计划 评判一份项目计划书是否规范，主要看它是否能清晰地回答这样五个问题： 第一、项目要解决什么样的社会问题，即为什么要做这个项目； 第二、项目服务对象是谁，即项目是为谁做的； 第三、项目要满足服务对象什么样的需求； 第四、项目的目标是什么，如何来衡量； 第五、项目如何实施，即如何做，做什么。 这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架，5 个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划，不但能够把项目做得更加有效，而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。 项目计划书模板 一、商业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投 资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： （1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容； （3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； （4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同 之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。 2．产品（服务）介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是， 风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活 中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支， 增加收入。 （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业 的产品中获得什么好处？ （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾 客为什么会选择本企业的产品？ （3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪 些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对 发展新产品有哪些计划等等。

大学生旅馆创业计划书

大学生旅馆创业计划书 一、公寓介绍： ***海景别墅度假公寓是一家为全国到三亚的游客提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的海景公寓，拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。 公寓选址在三亚湾路198号圣芭芭拉国际度假公馆内。这里别墅住宿市场未曾被开发，利于公寓发展。而服务对象主为白领以及小资群体。他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题公寓的经营与推广。树立正确的经营理念，通过采取有效的营销战略，来实现持续发展。 本着“以顾客为中心，以服务为半径，圆满您的需求”的服务宗旨，365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等，都将充分利用市场资源，以实现公司的价值增值。 二、服务介绍 别墅主题公寓本着“客户为中心”的原则，通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合，针对三亚湾附近旅店业现有市场的劣势和空隙，迎合全国旅客群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色公寓。 A、客房 公寓由别墅改建，平均每栋别墅5个客房，每间约10平米，配有独立卫生间，共有10至15间客房。本公寓通过对顾客群体的住宿需求分析，设计了以下几点服务特色：

1、配备人灵活性化。提供客户需的设施，如：空调、电风吹、网络端口等。 2、舒适安全。星级的床垫、布局让客户感受到家的温暖，另外根据主题风格提供自选等优质的服务;消防、人防均按国家标准实施，客房门均采用电子门锁，保障客户隐私安全。 3、多元化风格。将客房分为“单人房”、“双人房”以及“整体房”。时尚个性的多人床垫给旅馆和客户双方都能来带满意与节约的双赢效果。 4、创意沟通。本公寓意以人性化的服务征服客户，“让客户开口”改进不足。利用多处空余空间设有“留言板”，让客户提建议、发表看法甚至记录他们心情等。 B、旅馆设施 本旅馆的设施主包括后勤设施和附加产品设施。 后勤设施主包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。 附加产品设施即为15平米的咖啡店雅座。此咖啡店主以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天饮水环境。另外有效地利用空间环境，设置心情宣泄墙、主题艺术墙等多种形式吸引顾客。 利用客房与咖啡店的互动交流形成循环宣传效应。 三、市场分析： 主题别墅属于典型的服务行业，进入的市场是三亚湾海边与机场附近。住宿市场颇具规模。选择开设别墅主题旅馆

建筑装饰材料项目计划书

建筑装饰材料项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营

建筑装饰材料项目计划书说明 建筑装饰行业作为建筑行业的子行业之一，是我国国民经济发展的重要组成部分，其发展状况与宏观经济的发展水平联系紧密。2018年，GDP 同比增长6.6%，经济运行呈现了增长平稳、就业向好、物价稳定、国际收支改善的良好格局，经济增长的稳定性明显增强。 该建筑装饰材料项目计划总投资14387.38万元，其中：固定资产投资11224.92万元，占项目总投资的78.02%；流动资金3162.46万元，占项目总投资的21.98%。 达产年营业收入25632.00万元，总成本费用19709.86万元，税金及附加262.77万元，利润总额5922.14万元，利税总额7001.76万元，税后净利润4441.61万元，达产年纳税总额2560.16万元；达产年投资利润率41.16%，投资利税率48.67%，投资回报率30.87%，全部投资回收期4.74年，提供就业职位457个。 本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》为标准进行测算形成，是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致，所以，相关的预测将会随之而有所调整，敬请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后

续研究报告及发布的评论文章，故此，本报告中所发表的观点和结论仅供 报告持有者参考使用；报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证，也不对各级政府部门（客户或潜在投资者）因参考报告内容而产生的相关 后果承担法律责任；因此，报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳 权和取舍权，敬请本报告的所有读者给予谅解。 ...... 报告主要内容：概论、项目建设背景、项目市场分析、项目规划分析、选址规划、工程设计可行性分析、项目工艺可行性、项目环境分析、安全 管理、风险评价分析、项目节能分析、项目计划安排、投资方案分析、项 目经营收益分析、评价结论等。

项目计划书制定原则及要求

项目计划书制定原则及要求 项目编号： 编写人员： 编写日期： 审批人员： 审批日期： 中国中建设计集团有限公司山东分公司

项目计划书制定原则 一、以本院流程为基本内容，针对每一个项目所做的涵盖所有内部、外部因素、时间节点、 工程性质所决定的项目的难点、重点等所有环节在内的，具有可操作性的，并且必须被严格执行的院级文件。 二、项目计划书由工程主持制定，院长会评审通过。项目计划书必须严格执行，不得随意更 改。若更改，必须先写《计划变更申请表》，写明变更原因、对计划的影响程度，报院长会评审通过后方可调整计划。 三、计划书应涵盖外部要求、内部协调（如各专业间、打图晒图、总院）、外部协调（如甲 方、消防、人防、审图办施工、监理）、工期、质量控制标准、全专业造价指标控制、服务、回访及可能的变更控制。其内容应包括： 1、项目特点：针对所有内外因和项目特点、重点、难点。 2、时间节点：项目工期 3、人员安排：人员能力、效率分析及使用 4、控制表格：项目动态表、人员动态表、专业动态表、全院动态表、全员动态表、设 计人项目计划表（结合图纸目录） 流程制度明确、岗位责任清晰、强化执行力度、监督检查力度、项目评议总结。每一步均落实到责任人

项目计划书制定要求 一、项目概况：制定《项目概况表》。 二、设计依据： 1、XXXX市城市项目管理委员会XXXX号文关于方案批复意见。 2、XXXX有限公司提供规划部门批准的总规及单体设计方案。 3、国家与地方现行各种规范、规程及强制性条文。 4、规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门意见和要求。设计中的建 筑、市政、水、电、燃气、电信、消防等用量及标准应符合国家、建设部及市有关设计标准及规定。 5、XXXX有限公司勘察测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 6、XXXX有限公司提供的建设区域内的市政管网条件图。 7、XXXX有限公司提供的施工图设计任务书（本书）。. 8、双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。

旅游创业策划案

旅 游 业 创 业 策 划 案 策划方:创业协会二零一七年三月二十日编制

目录 （一）市场分析及介绍……………………… 1.1市场背景 1.2市场分析 1.3市场竞争 1.4目标市场 （二）模拟公司规划…………………………… 2.1公司服务宗旨及规划 2.2经营范围和组织结构 2.3运营方式 （三）产品及服务……………………………… （四）营销策略………………………………… 4.1营销目标 4.2特色旅游项目 （五）财务计划………………………………… 5.1成本预测 5.2收入预测 （六）网站建设与维护…………………………………… 6.1网络设计 6.2网络维护

（七）风险分析………………………………………… 7.1外部风险 7.2内部风险 7.3应对策略

1．项目市场概括 1．1．市场背景 旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前，我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。经过改革开放30年的发展，我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变，居亚洲第一位。世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。 从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出，近几年来，我国的旅游业，尤其是国内旅游发展迅猛。 2005年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为12.12亿人次，出游率为92.7%，旅游消费为5285.86亿元，人均消费436.1元。 2006年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为13.94亿人次，出游率为106.1%，旅游消费为6229.74亿元，人均消费446.9元。2007年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为16.10亿人次，出游率为122.5%，旅游消费为7770.62亿元，人均消费482.6元。

心晴客栈创业计划书

心晴客栈创业计划书 一、执行总结 1.1客栈简介 心晴客栈是一所为广大顾客提供休息，娱乐和发泄自己情绪的一所全功能客栈。本客栈设有多种房间模式可供顾客选择，帮助顾客排解压力，休憩身心。总之我们希望心晴客栈能够成为让大家心情“晴朗”的场所。 1.2 场地设施 选择店址时我们重点考虑的问题有： 1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。 2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。 3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。 1.3 产品与服务 我们根据不同的客户要求提供不同的房间模式。同时为会员提供预订服务。 1为卡通爱好者提供童话房间，房间装饰全为卡通人物，能够为卡通爱好者提供一个触手可及的童话世界。 2为心晴发泄者提供发泄房间，里面有橡胶人可供顾客摔打，发泄情绪，疏解心晴。 3为生日聚会提供特别生日房间，提前电话通知，按照顾客要求装饰，可以用来多人聚会。 4为音乐爱好者提供音乐房间，设置表演舞台，给顾客表演才艺的机会。 5为读书爱好者提供迷你书屋，房间有休闲类书籍，让顾客在房间里得到完全的放松。 6为游戏爱好者提供桌面游戏，在锻炼智力的同时，也可以增进顾客与朋友之间的交流。 7另外本客栈还有提供的水床房间，房间里有特大水床一张，能够让顾客对床多一层理解，睡在床上不仅仅是休息，更是一种享受。 1.4公司组织结构 总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作， 推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。 副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工 作、广告宣传等。 研发部：负责新活动和服务的开发。为公司增加无形资产，全面把握设计趋

建筑材料项目商业计划书.doc

建筑材料项目 商业计划书 目录 第一章公司基本情况 (1) 一、公司目前状况 (1) 二、公司地理位置 (1) 三、公司发展战略 (1) 四、公司组织结构 (2) 五、核心高管介绍 (3) 六、人力资本状况 (4) 七、历史财务状况 (5) 八、历史营销状况 (5) 九、公司运营状况 (5) 第二章产品介绍 (6)

一、新建筑材料产品介绍 (6) 二、产品生命周期分析 (7) 三、产品生产原料 (7) 四、产品加工工艺 (9) 五、生产线技术 (9) 六、研究与开发 (10) 七、产品的售后服务 (10) 八、项目建设基本方案 (11) 第三章行业及产品市场分析 (12) 一、行业情况 (12) 二、产品原料市场分析 (17) 三、产品目标市场分析 (17) 四、产品市场供给状况分析 (23) 五、产品市场需求状况分析 (25) 六、项目产品生产介绍 (27) 七、 SWOT综合分析 . (30)

八、产品销售渠道分析 (32) 九、竞争对手情况与分析 (33) 第四章发展战略与营销策略 (36) 一、项目战略定位 (36) 二、项目商业模式 (36) 三、项目合作模式 (39) 四、公司发展战略 (40) 五、信息系统建设 (41) 六、 4P 营销组合分析 . (44) 七、产品销售代理系统 (50) 八、产品销售目标计划 (51) 九、售后服务保障营销 (51) 第五章公司治理及人力资本计划 (54) 一、投资方介绍 (54) 二、组织结构优劣势分析 (55) 三、项目实施进度计划 (58)

四、跨区域管控计划 (58) 五、服务平台建设 (58) 六、产业链整合建设 (59) 七、管理团队建设与完善 (59) 八、人员招聘与培训计划 (64) 第六章风险分析与规避对策 (68) 一、战略定位风险及其规避 (68) 二、经营模式风险及其规避 (68) 三、原材料风险 (68) 四、产品模仿风险及其规避 (69) 五、使用安全风险及其规避 (69) 六、产品开拓风险及其规避 (69) 七、政策变动风险及其规避 (69) 八、企业融资风险与其规避 (70) 九、人力资源风险及其规避 (70) 十、专利保护风险及其规避 (71)

项目计划书的制定模板

《项目计划书》内容索引如下：1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选） 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算

6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。 作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容： 项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位：如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。 项目的用户（单位）：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关

旅行创业计划书

旅行创业计划书 篇一：旅游创业计划书 电子商务创业计划 计算机科学与技术09级**号------------黄** 驴友网创业计划书 一项目名称：驴友网旅游公司 二可行性分析： 根据以往每年的数据统计，来安溪旅游的人越来越多，而在每年的“五一”“十一”黄金周前后，正是安溪铁观音上市的高峰时节，数十万茶商、游客涌入茶乡各地，不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品，还可以买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品，或以茶为主题的工艺品。随着安溪茶叶知名度提高，相信以后会有更多的人来安溪旅游，也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意，让更多的人知道安溪这个地方，因此现在正在扩建旅游景点，也在修建高速公路，交通更加便利，基于以上原因，相信安溪的旅游市场还是很大。三公司 1公司的服务宗旨及目标 （1）服务宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。（2）我们的服务团队：专业的销售团队；专业的操作团队；专业周到的服务团队；专业 的质检团队。（3）目标：以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市

场，将公司打造成泉州有特色的 旅游公司，甚至在福建省和全国范围内有名，让它走向全国。 2公司的经营范围和组织机构 (1)经营范围：通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行 “联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介， 销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 (2)组织机构 财务部 a负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息; B负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核; c负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整;d负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作;E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本; F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议;客户部 a负责接待客户，销售旅游服务。 B计划旅游方案，推广“个性化”旅游。

旅馆创业计划书

旅馆创业计划书 一、描述 业务主体将向大众提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在uchostelling网站上。U&cHoSTELLING立足点在u&c （univercity&college）上，主要体现在hostelling （青年旅馆）上。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。 HostellingInternational虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区（广州、南海、珠海、肇庆、深圳），与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。 针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求，uchostelling网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并（已建立相应旅游组织）和聘用兼职（尚未建立相应体系）等形式，在网上

开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。 二、技术 1、前端： 多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。 （1）----订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。 般班查询 机票预计 订单的查询与修改 退票 代理出票/退票/订单维护功能。 （2）----酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。 客户登录 酒店查询 酒店预订 更改预订 取消预订 房源维护