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电子商务对传统企业经营模式

电子商务对传统企业经营模式
电子商务对传统企业经营模式

电子商务对传统企业经营模式

一、接受电子商务的经营思想

随着Internet的持续发展与完善,人类进入信息化社会的步伐在深度

和广度各个方面都大大加快,电子商务是在信息时代中产生与发展起来

的新生事物,也是信息技术与各国信息化建设的必然产物。世界贸易组

织电子商务专题报告定义:电子商务是通过电子信息网络进行的生产、营销、销售和流通等活动,全球电子商务涉及世界各国,也为我国企业

带来了新的发展机遇。

(一)扩大了市场范围,增加了贸易机会

因为Internet的全球性,成千上万的用户群遍布世界各地,对于企业

来说,利用网络的跨地域能力以及电子商务24小时在线业务模式,可以

令企业以更快的速度进入市场,吸引到更多的业务伙伴,使企业的销售

渠道更容易控制和掌握,同时网上销售也扩大了企业的知名度,扩大了

企业的潜在的买方市场和经营机会,让企业不必耗费巨资就可以将业务

拓展到全球。

(二)降低企业运作成本,增大交易成功的可能性

在电子商务环境下,企业的很多职能活动被Internet所简化,使有形

价值链变成无形价值链,如采购员可以足不出户,通过Internet与原料

供应商洽谈,批发商和零售商可能因此而消失,降低了产品采购成本;不

必再印制、存储和分发大量的宣传资料,避免了因为产品更新而使旧资

料变成一堆废纸造成的浪费;电子商务的工作模式也使企业的生产制造、库存与客户、市场与销售紧密结合,随时了解客户需求量,随时安排生产,减少库存积压,降低库存资金占用等,在营销方面,可以运用多媒体

宣传将公司的产品信息加上声音、图片和简短的视频文件提供给客户,

将企业的售前服务与售后服务的支持环节搬上网络,实现管理的电子化

和自动化,从而降低企业运作成本,也使客户及消费者能以较低的价格

获得优质的产品及服务,增加整个社会的需求量。

(三)为消费者提供个性化服务,增加赢利

在传统方式下,人们必须在商场营业时间去商场购物,受较强的时间和

地点限制。电子商务的全球市场由计算机网络联结而成,网络工作的不

间断特性使之成为一个与地域及时间无关的一体化市场,世界各地的任

何人都可以通过计算机和Internet随时、随地、随意地进行商务活动。企业也利用网络追踪和分析每一位消费者的偏好、需求和购物习惯,同

时将消费者的需求及时反馈到决策层,促进企业针对消费者而进行的研

究和开发活动,使企业对客户的了解和认知更为透彻,更好地为他们提

供个性化服务,提升他们的满意度和忠诚度,为企业增加赢利。

(四)加快产品生产周期,保护市场

通过电子商务系统,企业可以在网上展示商品,提供相关商品信息的咨

询与检索服务,与客户进行互动的双向沟通,收集市场信息,进行产品测

试与技术革新,加快商品从设计、生产到销售的时间,保护市场,赢得更

多利润。本论文由整理提供

二、电子商务对企业经营的影响

随着Internet在全球的迅速普及及现代信息通信技术的现代化进程,

以Internet为基础的电子商务对企业的传统生产经营观念产生巨大的

冲击,并对企业所处的内外环境产生深刻的影响。

(一)构筑全球化的无形大市场

传统企业经营时通常会受到企业所在地域的限制,要跨地区、跨国界

经营,需审慎选择目标产品和市场,仔细研究制定经营战略,投入大量人力、物力,冒着各种经营风险。而Internet具有全球性,所以不论企业

在何处经营,都可通过网络这个无形市场在全球进行销售和经营。因此,企业应持续拓展Internet的网络应用,开展网上产品洽谈会、无形展览、演示等,实现网上交易与经营,有效地将其产品或服务推向全世界。

(二)改变传统的营销理念,促进企业定制营销方式的发展

定制营销是指企业根据消费者的个性化要求进行产品的生产和销售活动。借助Internet的无形市场环境,企业与消费者直接连结起来,使企

业从传统营销的4P(产品、价格、地点、促销),即以推销产品为中心的模式,转变到以现代营销的4C(客户、成本、便利、沟通),即以消费者

为中心的模式,直接面对消费者,建立客户数据库,让消费者按自己的意

愿定货,参与商品设计,实现双向沟通,促进企业开发新产品和提供新型

服务的能力。本论文由无忧论文网论文由整理提供

(三)共享信息,实现公平竞争

电子商务使企业竞争基础发生变化,为中小企业赢得了与大企业相抗

衡的可能性,通过互联网络的信息资源共享,不受自身规模绝对限制,及

时了解全行业的竞争动态,从而进行准确的企业战略调整和战术决策,

扩大竞争范围,逾越各种壁垒,进入更广阔的市场。电子商务在一定水

准上弱化了传统大企业规模经济的显著性,为所有企业提供了完全平等

的竞争。

(四)在公平竞争的环境中,树立企业品牌形象

电子商务对企业内部生产带来的优越性不胜枚举,也对所有企业带来

了公平竞争的环境,但树立良好的品牌形象更有助于提升企业的竞争力。在网络环境下,消费者不受传统商业环境的即时驱动和临时诱惑的影响,他们通常是理性的,有目的,有准备地搜寻信息,仔细挑选符合自己需要

的商品,具有较强的主动性和选择性。在“买方市场”中,品牌意味着

质量,意味着价格,意味着消费者的地位和品位。企业只有建立了良好

的品牌形象,才会有更多的机会在网海中进入消费者搜寻的范围之中,

增加消费者访问本企业网站的机会,所以,具有良好品牌形象的企业,在

电子商务环境中更具有竞争优势。

三、循序渐进发展电子商务

在我国,用电子商务这种新的企业运作模式和技术去改造传统产业是

十分必要的,目前虽然大范围开展电子商务的条件还不十分完善,而且

发展电子商务又是一个循序渐进的过程,但发展电子商务势在必行。企业必须对此有充分的认识。

1、改变传统的思想观念。提升应用电子商务的科技意识,树立较强的市场意识和消费中心意识,密切联系市场和消费者的具体需求,灵活应用电子商务这种先进的贸易手段,降低经营成本,适应电子商务产品生产小批量化,产品个性化和消费者参与企业生产的特点。

2、改变传统的经济模式。企业必须从传统的经济模式向知识经济模式转变,以人力资本和技术知识为核心,持续增强学习管理,适应迅速变化的竞争环境,学会知识技术的生产和应用,及时把握网络信息脉搏,积极寻找吸引消费者的方法,提升自己网页的访问率。

3、采用新技术,持续完善企业信息技术。随着全球经济一体化进程,信息资源已成为企业赖以生存和发展的战略资源,企业应建立企业内部网即Intranet,用互联网技术将企业内部各个分支机构和管理部门连接起来,实现企业内部信息共享,为电子商务奠定基础。

电子商务不容质疑是21世纪世界经济活动的核心,是一项庞大的、复杂的社会系统工程,是依赖于高新信息技术而又高于具本论文由整理提供体技术的现代经济活动,它的发展将有力地带动信息产业,信息服务业和其他行业的发展,同时大大促进企业信息交流,降低交易成本,提升企业整体经济效益和参与市场的竞争能力。它对于开拓新的生产领域和销售领域,必将产生积极而长远的作用。

电子商务对传统企业经营模式

我国企业电子商务现状及发展分析

四川理工学院成人教育学院 毕业设计(论文) 题目我国企业电子商务现状及发展分析― 教学点(班) 四川理工学院成教院 专业电子商务 年级二O 级 姓名 指导教师

定稿日期:年月日

目录 第一章引言 (1) 第二章电子商务的概念及企业电子商务的概念 (1) 2. 1 电子商务 (1) 2. 2 企业电子商务 (1) 第三章企业电子商务的应用 (1) 3. 1 企业外部电子商务的应用 (1) 3. 2 企业内部电子商务的应用 (2) 第四章企业电子商务的优势 (2) 4. 1 树立企业的良好形象 (2) 4. 2 降低企业交易成本 (2) 4. 3 缩短产品交易周期 (3) 4. 4 创造新的市场机会 (3) 4. 5 提高顾客满意程度 (3) 第五章企业在应用电子商务现存在的问题 (2) 5. 1 信息流阻滞不畅 (3) 5.1.1 企业缺乏信息化意识 (3) 5.1.2 企业信息机构不健全 (4) 5.1.3 企业信息化出现“分层” (4) 5.1.4 企业信息化建设缺乏整体规划…………………………………………

5.1.5 电子商务的人才问题 (4) 5. 2 物流效率低下 (4) 5.2.1 物流缺乏综合性 (5) 5.2.2 企业物流的管理手段落后 (5) 5.2.3 企业物流缺乏系统规划和统一运作与管理 (5) 5.2.4 企业缺乏协同竞争的理念 (5) 5. 3 资金流动的支付问题 (5) 5.3.1 B to C在线支付 (6) 5.3.2 B to B在线支付 (6) 5.3.3 在线支付的问题 (6) 第六章企业电子商务的发燕尾服方向 (6) 6. 1 大力加强企业信息化建设 (7) 6.1.1 增强企业信息化进程 (7) 6.1.2 人力资源的建设 (8) 6. 2 发展现代物流 (8) 6.2.1 培养物流人才 (8) 6.2.2 加快物流基础设施的建设 (8) 6.2.3 积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术 (8) 6.2.4 提高服务质量.树立良好信誉 (9) 6.2.5 企业要构筑一体化物流战略 (9) 6.2.6 缔结战略联盟,以供应链的整体优势参与竞争 (9) 6. 3 不断进行网上结算系统的完善 (9) 6.3.1 网络银行解决B to B在线支付的方式…………………………………

专业公需 电子商务与传统企业转型(上)

1.电子商务在2003年后,取得大发展,到()年后,才开始得到较大普及。(10.0分) A.2004 B.2005 C.2008 D.2009 我的答案:C√答对 2.互联网+工业这样的电子商务模式里面,它产生了移动互联网+工业、云计算+工业、网络众包+工业、互联网商业模式+工业和()。(10.0分) A.互联网信息 B.互联网+工业 C.数据分析 D.以上都不是 我的答案:B√答对 3.互联网与传统产业逐渐融合,产业边界日益交融,催生了以()为主导的产业发展新模式。(10.0分) A.互联网 B.物联网 C.数据分析 D.电子商务

我的答案:D√答对 4.互联网技术的商业化:经由门户、搜索、电商、社交后,进入()。(10.0分) A.O2O B.B2B C.B2C D.M2C 我的答案:A√答对 1.对互联网的认识经历的阶段有()。(10.0分)) A.工具 B.渠道 C.基础设施 D.互联网经济 E.以上都不是 我的答案:ABCD√答对 2.电子商务基本要素有()。(10.0分)) A.技术 B.平台 C.交易

D.服务 E.以上都不是 我的答案:ABCD√答对 1.互联网+制造是中国制造2025最主要的理念,是战略性新兴产业制造为主。(10.0分) 我的答案:错误√答对 2.中国电子商务在2013年时超过美国,成为全球最大电子商务市场。(10.0分)我的答案:正确√答对 3.“互联网+”是以信息服务业为基础向第一、二产业延伸。(10.0分) 我的答案:正确√答对 4.个性化定制大大改善了企业的上产,但没有给企业带来挑战。(10.0分) 我的答案:错误√答对

电子商务分析之战略规划篇

电子商务分析之战略规划篇 一.纯电商企业战略。 目前大型电商企业战略都在整合供应链,都在维护自己的主营业务以免丢失市场和话语权,所以价格战还是未来电商大企业之间的主要竞争方式,差异化方面会有探索,但是由于综合平台商业模式的限制很难突破,所以大企业的目前主要战略还是在仓储物流,提升平台电子化功能应用满足客户体验,供应链整合,新增的金融服务的布局,以争取自己的市场份额最大化,这方面。 二.新纯电商企业战略。 目前听说很多什么靠积分绑定客户做区域性服务整合的电商个人认为都不成熟,原因很简单只是在做零售商和消费者之间搭建一个桥梁,所创作的价值有限,其运营成本奇高,和团购类似属于入不敷出。而目前所谓的垂直电商都只是在商品上垂直,没有真正垂直到线下市场,形成线上线下结合,所以战略规划上都不得不横向扩充品类,增加仓储库存风险和运营风险。现阶段纯电商企业制定O2O战略本人不看好,相反那些在传统行业有一定规模的企业做线上线下直营应该是恰逢时机。还有一个极大的商机就是垂直平台的产供销整合战略,这个需要极强的团队,强大的资金和行业资源支持,目前是很多人可望不可即的。而成熟行业已经被大平台占据主要市场抢夺不易,不成熟市场供应量又跟不上平台战略在品质和服务上无法形成差异化,所以垂直平台战略目前还主要在尝试阶段,无法形成完整有效的战略规划。 三.传统企业制造商电商战略。 这个是我今天想讲的重点,中国传统制造业很多通过代工和自营品牌已经完成了生产初期的积累,但是明显市场份额占有度还不够,这个问题不是生产能力造成的,而是品牌运营,渠道建设和维护,市场营销没有很好的团队。而传统渠道建设和维护是需要较长周期的,见效较慢,而品牌定位又不精准,造成市场拓展和目标客户很难锁定,起成本居高不下,所以传统企业电商战略我个人认为应该分为三部分: 1.传统制造型企业定位。 企业定位目前主要的有以下几种,每种定位对应的电商定位也不同,下面单独介绍:1)纯制造型企业定位。 这种企业定位以专业的生产设备和人员,保证品质和交货周期的信誉为企业生存根本的定位,可能也有自己所谓的品牌,但是基本没有什么市场和知名度,做电商个人更建议不要自己去做电商零售,因为他们在渠道建设,市场信息搜集,市场零售没有任何经验,即使有专业人员加入因为老板之前的固化思维也很难博得老板信任,没有支持做事捉襟见肘,最后不欢而散的结局比比皆是,就好比一下从封建社会跳跃到共产主义式的大跃进多半会死的很惨,如果定位积极参与各大零售电商公司和大平台卖家进行深度合作,通过他们营销带动

某电子商务发展战略实施步骤

红牛电子商务发展战略实施步骤大纲 目录 第一部分:PRIENT建议红牛电子商务战略三步走 (2) 第二部分:红牛电子商务整体设计 (4) 第三部分:红牛电子商务1、2、3期框架设计 (16)

第四部分:电子商务推进进度表 (21) 第五部分:实现电子商务项目粗预算 (22) 美国蓬天信息系统(北京)有限公司

第一部分:PRIENT建议红牛电子商务战略三步走 红牛如何能在新的经济模式中保持竞争力?PRIENT建议的电子商务战略三步走,能使红牛在新经济模式中保持极强的竞争力,使自身在同行业中立于不败之地。 第一步:建立销售渠道平台、加强自身网站功能: 利用建设改造红牛现有的网站,或制作一个全新的网站,建立网上销售配送体系,直接面对终级经销商,摆脱销售渠道中间环节、保证渠道的畅通、减少成本、提高效率,使其成为真正意义上的电子商务网站; 第二步:改善内部管理机制、整合所有企业资源: 面对新的企业销售模式,改变自身的管理机制,改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应,以此适应电子化高速反应所带来的一切影响;同时整合企业所有的资源,使其成为电子化的资源,以Internet 应用来整合改进集团内部队各项管理程序,推行以CRM平台为核心的全方位电子化解决方案,从从采购、供应、销售、客户管理到

办公自动化等,让红牛最大限度地利用自身的各种资源,从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度。 第三步:立体电子解决方案、全面行业电子商务: 此时,因集团公司已具备很大很全面的基于Internet的管理模式和应用平台;在这样的基础上再将红牛已经成功的电子商务模式推广到整个行业中来,使红牛成为行业中的电子商务门户。因为红牛集团的配送和销售渠道已经建立,并且红牛集团在这个企业级的电子商务平台的投入、形成的气候和建立的渠道关系是任何一个的红牛竞争对手在同样时间和同样资金下无法快速做到和超过的,借此气势和位势吸收、兼并和合作多元化经营变得顺手可得,红牛集团成为行业先到与游戏规则的制订者成为必然。

企业电子商务的未来发展走向

企业电子商务的未来发展走向 据相关资料显示:中国已经成为全球信息通信业发展最具活力的国家之一,截至2007年第一季度,我国互联网上网人数达到1.44亿,到2010年,我国互联网网民数有望达到2亿,年均增长8%,普及率为15%。网民群体快速崛起,促进了中国互联网快速发展。企业电子商务成为了赢得可持续发展的必经之路。 9月2日,在澳洲墨尔本由亚太经济合作企业咨询委员会举办的中小企业高峰会上,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官马云扬言,中小企业将主宰全球贸易及电子商务的未来:“小是美好的。中小企业成为了亚洲经济发展的火车头,也是全世界电子商务的未来。”企业如何在这块领域上加强自己的角色,推销自己,成为了现在的企业所面临的难题。互联网为企业提供了另一个展示自己的平台,享有了品牌推广的新机会。企业在网络上建立自己的企业网站,其主要目的在于展示企业最新成果,塑造自我良好形象,设立一个让外界了解自己的窗口,等等结合之前的工作促进营销。电子商务不只是简单地通过网络平台销售产品,而是一项综合工程:客户通过网站或者其他途径了解到了企业的相关商业信息,然后在企业网站上进行了解、调查,综合考虑网站展示的企业风采、企业文化、产品信息,最后认同该企业,进而下订单进行交易。国内各企业的网站虽然不断涌出,页面设计也越来越精美、时尚,可是,面对激烈的竞争,什么样的营销手段才是真正有效的呢?企业应该怎样充分的利用网络资源进行营销宣传呢?这是企业所要面对的一个新课题。 在这个传媒和传播正在发生重大变局的时代,每个企业网站都在成为媒体,自己给自己传播。据笔者了解到的情况:互通科技旗下的IZO企业电视台呼声较高,堪称是将影响整个网络营销趋势的新技术。企业通过这个平台可以建立一个完全属于自己的企业电视台,将企业的产品资料、历时事件等影像资料在互联网上清晰、流畅地进行传播;将企业的品牌形象、企业文化、产品直观的展示所有的消费者面前,使企业网站实现从单纯的图片、文字、动画到系列影视技术的突破,以其独特的优势让企业网站在众多的同行网站中脱颖而出。通过企业电视台,企业网站可直接与网民在线互动,支持企业与客户间视频、音频、文字这3种沟通模式,让企业与客户零距离接触,及时解决客户在技术、产品、服务方面的疑问,提高访客的有效率,流量转变成销量,更好的促进了企业电子商务的发展。 从总体上看,中国电子商务应该说还处在一个初级阶段。企业是电子商务的主体,企业电子商务应用能力目前还相对比较薄弱。利用电子商务、创新网络营销手段、利用互联网资源结合与电子商务应用,这不仅仅能满足企业可持续发展的需求,也是信息化发展的必然趋势。

电子商务对传统企业意义分析

电子商务对传统企业意义分析 从1994年起,我国部分企业就开始涉足电子商务,并取得了喜人的成绩。经过十几年的飞速发展,目前电子商务已经成为全球一体化生产和组织方式的重要工具,在掌握资源配置主动权、提升国家竞争力过程中日益发挥了重要的作用。今年,中国政府在国民经济和社会发展“十二五”规划纲要中明确提出要求,要积极发展电子商务,完善面向中小企业的电子商务服务。 据中国电子商务研究中心最新数据显示,截止到2011年6月,中国电子商务市场交易额已达2.95万亿元,同比增长31%。其中,B2B电子商务交易额达到2.6万亿元,同比增长26.8%,整体保持稳定的发展态势。网上零售市场交易规模达3 492亿元,同比增长74.6%,依然保持快速增长的态势。 而今,电子商务对传统企业的作用不言而喻,除突破时间与空间限制降低成本外,未来,电子商务也必将成为传统企业的必争之地。 电子商务对传统企业意义 多年实践证明,电子商务对传统企业有着重要的意义,主要体现在改变企业商务模式、利润渠道、经营管理理念等方面。 企业商务模式改变 随着一些大型传统企业纷纷“触网”,线上+线下的模式成了传统企业参与电子商务的选择。传统企业把电子商务作为企业经营方式的一种延伸、创新。追求产品市场赢利和企业整体竞争优势是传统企业实施电子商务的出发点。其改变商务模式中主要体现在: (1)降低生产成本,增大产出量,提高效率。电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,大量减少了人力、物力;另一方面,电子商务突破了时间和空间的限制,使交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。 (2)优化社会资源配置。由于一个行业的所有企业不可能同时采用电子商务,所以,那些率先使用电子商务的企业会有价格、产量、规模扩张、市场占有等方面的优势,而那些后来使用者或不使用者的平均成本则有可能高于行业的平均成本。这样,社会的资金、人力和物力等资源会通过市场机制和电子商务的共同作用,从成本高的企业向成本低的企业流动,从利用率低的企业向利用率高的企业流动,从亏损的企业向赢利的企业流动,从而使社会资源得到更合理和更优化的配置。 企业利润渠道的改变 便宜的价格和方便的购物体验促使越来越多的消费者选择网上购物。一些购物网站已经开始按照消费者上网购物的具体要求,为其向制造商订制符合特定需求的产品,这一方面是由于网上购物为现代社会消费时尚的个性化进一步提供了便利;另一方面,由于电子商务的应用,使制造业竞争中劳动力成本的作用降低,商业利润的来源渠道改变。 美国一些网上商业机构提出“零利润销售”的概念,意即传统商业是从商品的供应价与销售价之间赚取利润,而网上商业把这种差价缩减到零,有的甚至使商品的销价低于生产成本,他们的商业利润不再从商品的差价中获取,而是来自于网上广告、服务、赞助商及其他高利润商品等新的渠道。 企业经营管理理念改变 企业内部的信息共享、工作流程管理、资金调度管理等商务活动是推广电子商务的基础,现代企业之间的竞争已经演变成彼此管理模式和供需链的较量。整个生产过程,无论在企业的内部,还是在企业对企业,企业对客户交易的各个环节,同样也要求尽可能减少物流、工作流、增殖流、资金流等所有中间环节。同时,企业发展电子商务要求自身拥有全球化观念、协作观念、个性化服务观念。 创造更多贸易机会

电子商务物流发展现状和趋势

我国电子商务物流发展现状和发展 趋势 一、现状与形势 (一)发展现状。 近年来,随着电子商务的快速发展,我国电商物流保持较快增长,企业主体多元发展,经营模式不断创新,服务能力显著提升,已成为现代物流业的重要组成部分和推动国民经济发展的新动力。 1.发展规模迅速扩大。2015年,我国电子商务交易额预计为20.8万亿元,同比增长约27%。全国网络零售交易额为3.88万亿元,同比增长33.3%,其中实物商品网上零售额为32424亿元,同比增长31.6%。2015年,全国快递服务企业业务量累计完成206.7亿件,同比增长48%,其中约有70%是由于国内电子商务产生的快递量。总体看,电子商务引发的物流仓储和配送需求呈现高速增长态势。 2.企业主体多元发展。企业主体从快递、邮政、运输、仓储等行业向生产、流通等行业扩展,与电子商务企业相互渗透融合速度加快,涌现出一批知名电商物流企业。

3.服务能力不断提升。第三方物流、供应链型、平台型、企业联盟等多种组织模式加快发展。服务空间分布上有同城、异地、全国、跨境等多种类型;服务时限上有“限时达、当日递、次晨达、次日递”等。可提供预约送货、网订店取、网订店送、智能柜自提、代收货款、上门退换货等多种服务。 4.信息技术广泛应用。企业信息化、集成化和智能化发展步伐加快。条形码、无线射频识别、自动分拣技术、可视化及货物跟踪系统、传感技术、全球定位系统、地理信息系统、电子数据交换、移动支付技术等得到广泛应用,提升了行业服务效率和准确性。 (二)面临形势。 随着国民经济全面转型升级和互联网、物联网发展,以及基础设施的进一步完善,电商物流需求将保持快速增长,服务质量和创新能力有望进一步提升,渠道下沉和“走出去”趋势凸显,将进入全面服务社会生产和人民生活的新阶段。 1.电商物流需求保持快速增长。随着我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和居民消费水平的提升,电子商务在经济、社会和人民生活各领域的渗透率不断提高,与之对应的电商物流需求将保持快速增长。同时,电子商务交易的主体和产品类别愈加丰富,移动购物、社交网络等将成为新的增长点。

传统企业电子商务采购模式分析

传统企业电子商务采购模式分析 采购是企业的生产经营过程的重要组成部分,直接影响企业效益。电子商务采购具有公开、透明、快捷和低成本等特点,代表未来发展方向,能够有效地避免采购过程中的腐败和风险,提高采购效率。文章介绍了电子商务采购的概念和必要性,对电子商务采购的主要模式进行了具体阐述。 作为经济生活中的重要内容,采购对整个社会的生产与人民生活产生了极其重要的影响。对企业来说,原材料采购是企业再生产的开始,直接影响着生产经营过程、企业效益,并构成企业竞争力的重要方面。采购也会带来很大的经济风险,存在着所谓的采购黑洞,如何控制这些漏洞,成了摆在现代企业面前的一项重要任务。企业进行生产和经营所需原材料、设备及零部件种类很多,少则几百种,多则十几万种,且数量庞大,采购管理难度很大。电子商务采购作为一种新的采购模式,充分利用了现代网络的开放性,信息的多样性,交易的快捷性和低成本等特点,可以有效地解决众多企业面临的这些问题。 一、电子商务采购的含义 电子商务这一概念自产生起,就没有一个统一的定义,不同研究者和组织从各自的角度提出了对电子商务的认识。1997年在法国首都巴黎,国际商会举行了世界电子商务会议。全世界商业、信息技术、法律等领域的专家和政府部门的代表,共同讨论了电子商务的概念问题,这是目前电子商务概念较为权威的阐述。与会代表认为:电子商务是指对整个贸易活动实现电子化。 从涵盖范围方面可以定义为:交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈方式进行的任何形式的商业交易;从技术方面可以定义为:电子商务是一种多技术的集合体,包括交换数据(如电子数据交换、电子邮件)、获得数据(共享数据库、电子公告牌)以及自动捕获数据(条形码)等。从涵盖的业务来看,电子商务业务包括信息交流、售前售后服务(提供产品和服务的细节、产品使用技术指南、回答顾客意见)、销售、电子支付(使用电子资金转账、信用卡、电子支票、电子现金)、组建虚拟企业(组建一个物理上不存在的企业,集中一批独立的中小公司的权限,提供比任何一个单独公司更多的产品和服务)。电子商务的产生使传统的采购模式发生了根本性的变革。这种采购制度与模式的变化,使企业采购成本和库存量得以降低、资金流转速度得以加快。 电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式,也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台,发布采购信息,或主动在网上寻找供应商、寻找产品,然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货,甚至网上支付货款,最后通过网下的物流过程进行货物的配送,完成整个交易过程。该方式实现了采购信息的公开化,扩大了采购市场的范围,缩短了供需距离,避免了人为因素的干扰,简化了采购流程,减少了采购时间,降低了采购成本,提高了采购效率,大大降低了库存,使采购交易双方易于形成战略伙伴关系。从某种角度来说,电子商务采购是企业的战略管理创新,是政府遏制腐败的一剂良药。 二、实施电子商务采购的必要性 传统的采购模式存在下列问题:采购、供应双方为了各自利益互相封锁消息,进行非对称信息博弈,采购很容易发展成为一种盲目行为;供需关系一般为临时或短期行为,竞争多于合作,容易造成双输后果;信息交流不畅,无法对供应商产品质量、交货期进行跟踪;响应用户需求的能力不足,无法面对快速变化的市场;利益驱动造成暗箱操作,舍好求次、舍贱求贵、舍近求远,产生腐败温床;设计部门、生产部门与采购部门联系脱节,造成库存积压,占用大量流动资金。 电子商务采购则有以下优势:(1)利用网络技术,通过一个公共的交易信息平台,采购、竞标变得前所未有的快速、高效和公平。一般性的采购,小到日常用品,大到机电设备,参与的采购者从政府、军队到企业,通过一个交易平台,拉近了空间的距离,缩短了竞标谈判

(电子商务)电子商务战略和策略

电子商务战略和策略 3.1电子商务战略 3.1.1战略 战略(Strategy )一词起源于希腊语言,意为“将军的艺术”,原指军事方面事关全局的重大部署,现在广泛应用于管理等领域。从管理学角度来看,战略是指企业为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排,或者说,战略是为了实现预定的目标,对组织全局的长远的重大问题进行的谋划。战略由计划(plan )、政策(policy )、模式 (pattern )、定位(position )和观念(perspective )组成,简称5P 要素。综观电子商务所带来企业革命,一方面,企业能将自己产品、服务和其他业务活动与自己最好的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量,以便发现自己的优势和不足,或者寻找行业领先者之所以会领先的内在原因,为企业制定适当的战略服务,实现定点超越(benchmarking );另一方面,企业将面临更加激烈的竞争环境,一着不慎,全盘皆输。企业电子商务竞争模型如图1: 图1 电子商务时代环境下,企业面临的挑战主要表现为如下方面:企业产品价格等信息的公开化,导致竞争对手间信息完全,市场越来越接近完全竞争的水平,传统垄断竞争厂商主要由价格管理、质量竞

争、广告宣传的竞争方式受到一定的限制,消费者能以极小的成本搜索产品集团内各个厂商的价格,对产品质量问题由于虚拟现实技术的应用,难与现场接触而存在模糊性,但更加使消费者易于沟通,广告宣传只能起较小的作用。面对价格战随时可能爆发的风险,制定电子商务新的竞争战略,以战略管理为龙头,采取适宜战术,避免两败俱伤,分析和估计电子商务企业的竞争强度,如潜在的参加竞争者的威胁、供应商的讨价还价能力、买方的讨价还价能力、产品集团竞争者、替代产品的威胁,同时,考虑电子商务企业内部力量的影响,如供应链管理(SCM--Supply Chain Management)、客户关系管理(CRM--Customer Relation Management)、企业资源规划(ERP)等,以实现企业可持续发展。 传统工业时代与信息时代行业竞争不同,迈克尔.波特五种作用力的结构因素发生巨大的变化,使企业核心竞争力的主要因素区别于传①

电子商务与传统企业转型考前复习题

单选题 1.以“互联网+”打造现代农业升级版,要以()思维改造传统农业发展思维。(10.0分) A.跳跃式 B.保守 C.互联网 D.计算机技术 我的答案:C√答对 2.构建与电子商务发展相适应的现代快递、物流配送与全流程供应链体系,构建基于“互联网+”工业产品、农产品、消费品的物流()体系。(10.0分) A.网络化运营 B.站点式运营 C.区域化运营 D.一体化运营 我的答案:A√答对 3.可以运用互联网提升生产能力的有自动化生产、柔性化生产、大数据运用、智能制造、个性化定制和()。(10.0分) A.购买技术 B.网络营销 C.提供极致服务 D.以上都不是 我的答案:B√答对 4.以“互联网+”推进传统产业转型升级,发展绿色制造和()。(10.0分) A.批量制造 B.规模制造 C.加工制造 D.智能制造 我的答案:D√答对 多选题 1.改造传统发展模式应该()。(10.0分)) A.树立互联网思维 B.利用“互联网+”产业园及孵化器 C.使用互联网技术、参与互联网相关培训 D.加强与互联网企业对接 E.以互联网运用改造生产 我的答案:ABCD×答错 2.在国内可参与的共享经济有()等。(10.0分)) A.汽车、设备、玩具、服装等的产品分享 B.住房、办公室、停车位、土地等空间分享 C.智慧、知识、能力、经验等知识技能分享 D.生活服务行业的劳务分享

E.P2P、产品众筹、股权众筹等资金分享 我的答案:ABCDE√答对 判断题 1.在互联网提升生产能力方面,就是电子商务促进企业生产能力的改造,更多的是运用互联网大数据分析技术来提升生产能力。(10.0分) 我的答案:正确√答对

国内外电子商务发展与现状.doc

国内外电子商务发展及现状 一、全球电子商务发展特点和制度建设情况 1995年,亚马逊和易贝在美国成立。此后,这种以互联网为依托进行商品和服务交易的新兴经济活动,迅速普及全球。新一轮科技革命和产业变革交汇孕育的电子商务,极大提高了经济运行的质量和效率,改变了人类的生产生活方式。2016年,全球电子商务市场规模超过25万亿美元,成为世界经济的亮点和新增长点。当前,全球电子商务呈现以下几个特点: 一是市场规模不断扩大。根据国际知名调查公司E-marketer的数据,2011年到2016年,全球网络零售交易额从0.86万亿美元增长至1.92万亿美元,年平均增长率达17.4%。未来五年,随着全球智能手机保有量不断提升、互联网使用率持续提高、新兴市场快速崛起,全球网络零售仍将保持两位数增长。预计2020年,全球网络零售交易额将超过4万亿美元,占全球零售总额的比例从2016年的7.4%增长至14.6%。 跨境电子商务尤其是跨境B2C(企业对个人)日益活跃。根据埃森哲的研究报告,2015-2020年全球跨境B2C年均增速约27%,2020年市场规模将达到9940亿美元。 二是地区差距逐渐缩小。欧美地区电子商务起步早、应用广。2016年美国网络零售交易额达到3710亿美元,比2015年增长8.5%,占美国零售总额的比例约8%。目前,80%的美国制造商拥有自己的网站,60%的小企业、80%的中型企业和90%的大型企业已经开展电子商务应用。2015年欧盟28国电子商务B2C 交易额为4074亿欧元,增幅为13.4%。英国、法国、德国、西班牙、意大利等五国的市场份额最大,占欧盟电子商务市场总量的77.5%;英国、丹麦、卢森堡、德国和荷兰五国的网购用户渗透率最高,均超过了70%。 亚洲地区电子商务体量大、发展快。电子商务起源于欧美,但兴盛于亚洲。亚洲地区网络零售交易额已占全球市场的46%。中国、印度、马来西亚的网络零售年均增速都超过20%。中国网络零售交易额自2013年起已稳居世界第一。全球十大电商企业,中国占4席、日本占1席。其中,阿里巴巴以26.6%的市场份额排名全球第一,京东商城名列亚马逊、易贝之后,位居第四,小米和苏宁也入围前十。印度电子商务市场过去几年保持约35%的高速增长。中印两国网民人数占到全球网民人数的28%,每年还将新增1亿人,巨大的网民红利将继续支持亚洲市场发展。 拉丁美洲、中东及北非地区电子商务规模小、潜力大。拉丁美洲是全球B2C电子商务发展最快的区域之一,近5年交易额均保持两位数增长,2015年达到590亿美元。网民增长红利、互联网普及度提升、本土技术创新等是拉美电子商务市场被看好的主要原因。非洲地域广阔,人口分布不均,实体店数量少,居民购物不便,电子商务发展存在刚性需求。近年来,非洲各国更加重视电子商务发展,加大了电子商务基础设施建设力度。研究机构预算,2025年非洲主要国家的电子商务交易额将占其零售总额的10%。 三是企业并购趋于频繁。互联网经济具有天然的规模效应,随着竞争加剧以及投资人的撮合,竞争对手有动力、有条件进行合并,市场集中度不断提高。《福布斯》杂志近日评选最有投资价值的10大公司,9家是互联网企业,其中阿里巴巴位居榜首,脸书和优步分列第二和第三。2012-2016年,全球私营电子商务企业共获得467亿美元投资,其中,美团大众点评获得33亿美元投资,位列首位。获得1亿美元以上投资的企业主要分布在中国、美国和印度,分别有25家、20家和10家。2016年,中国电子商务领域重大并购达15起,涉及资金超过1000亿元人民币。其中包括腾讯以86亿美元收购芬兰移动游戏开发商84.3%股权,京东以98亿元人民币并购沃尔玛控股的一号店,阿里巴巴以10亿美元收购东南亚知名

企业电子商务经营战略(一)

企业电子商务经营战略(一) 摘要:电子商务作为企业之间或与消费者之问在信息网络上的交易活动,是一种 在信息网络上建立新型的经济联系和经济关系的经济行为。电子商务背景下的企业内外部环境的改变,对企业经营战略产生重要影响。企业在经营定位、网络品牌、渠道增强、虚拟实体整合以及客户价值与客户服务等方面需要进行系统的和全局的谋划,制定可行的经营战略。 关键词:电子商务;经营战略;价值链集成;超企业价值网络 20世纪90年代以来,全球商界群雄逐鹿的局面一再证实了迈克。波特的断言:企业成败的关键可能在其战略1].企业经营战略是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部环境分析研究的基础上,以正确的指导思想,对企业的经营理念与使命、主要目标、重大经营方针、策略和实施步骤做出长远的、系统的和全局的谋划2].在近百年的企业经营战略实践中,战略对企业的生存和发展越来越具有决定性作用。在信息技术迅猛发展的当代,以因特网为核心、为基础、为纽带而形成的电子商务构架迅速延伸到经济的各个领域、各个层面,企业作为参与电子商务发展的主要角色之一,其经营发展战略必将随电子商务的发展而出现新的特性。 一、电子商务背景下的企业内外部环境分析要研究企业电子商务的经营战略,首先有必要对企业的发展环境进行分析,了解企业自身所处的环境状态,面对的各 种机遇与挑战,需要 解决的有关企业发展的问题。 (一)客观环境分析

1. 宏观制约因素。电子商务是一项复杂的系统工程。参与电子商务的不仅仅只有交易双方,还涉及到众多的部门以及地区之间交易的互相协作,电子商务离不开与之配套的商业流通、金融支持、政策和法律保障环境。这些因素包括:基础电信设施与通信网络、电子商务法律法规建设、技术标准与标准化模式、网络和交易安全、安全认证和保障体系、观念的制约、信任危机、电子商务管理规范等。 2. 微观制约因素。在企业发展电子商务的过程中会面对很多具体的问题,这些具体问题都将直接影响企业的发展与企业电子商务战略的实施。这些因素包括:企业信息化建设、规模化经营程度、企业商品信息管理、物流配送、网上支付、消费与售后服务等。 (二)电子商务对企业经营环境的影响 1.电子商务对行业结构的影响。主要表现在新行业的产生与跨国管理的实现等两个主要方面:(1)产生了以服务为主的新行业,如网络交易中心、电子商场、电子商务咨询服务公司、电子商务应用软件开发公司等。(2)实现了跨国管理。由于电子商务系统的建立,使得大规模的跨国组织、跨地区的商业活动成为可能。一些著名的零售业纷纷扩大营业范围和规模,组织跨地区、跨国界的商业活动,以降低成本和抢占市场份额。一些大的连锁商也在网络上创立了自己的虚拟商店,调整传统的商业结构和布局,以适应新的管理模式。 2.电子商务对市场模式的影响。电子商务的普遍应用,将促使经济由迂回经济向直接经济过渡,即由以依靠中间物流、分离生产与消费为特征的工业经济向依靠网络,使生产与消费直接“见面”以及人、资源、环境可持续发展为特征的

企业电子商务设计方案

企业电子商务设计方案文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

企业电子商务系统《综合业务建设方案》

前言 随着信息技术的发展,信息传递速度突破了时间和地域性的局限,网络化与全球化成为一种不可避免的世界趋势。由于网络用户的迅速膨胀, 众多的商家和厂商也纷纷将眼光投向因特网,所以,从单纯的完善发布信息、传递信息到网上创立信息中心;从借助传统贸易手段不成熟的电子商务交易到能够在网上完成供、产、销全部业务流程的电子商务虚拟市场;从封闭的银行电子金融系统到开放式的网络电子银行,电子商务也如火如荼的发展起来。 电子商务是一个发展潜力巨大的市场,极具有发展前景。电子商务双向信息沟通、灵活的交易手段和快速的交货方式的特点,将给社会带来巨大的经济效益,促进整个社会的生产力的提高。电子商务的广泛推广,打破了时空限制,改变了贸易形态,大大加速了整个社会的商品流通,有助于降低企业成本,提高企业竞争力,尤其能够使中小型企业直接进入国际市场参与国际市场竞争。电子商务给消费者提供了更多的选择,提供了更好的便利性。它是商务领域的一场信息革命,它对我们的思维方式、对人类的经济活动、对人类的工作方式和生活方式都将产生根本性的影响。 新技术的出现与应用,总汇带来一系列的变革,我们现在处于工业化相信细化转轨的过程中。网络的出现与迅速发展,电子商务的逐渐成熟,不仅改变了我们记录和传播知识的符号、改变了我们的交易方式,而且将对我们的思维方式、对我们的工作方式和生活方式都将产生根本性的影响。 电子商务是依托网络、信息技术开展的商务活动.它作为一种新的流通方式,不受时间和空间的限制,无论在采购还是销售方面都可以降低交易成本、提高流通效率、增强客户满意度、提高企业竞争力等方面发挥了重要作用.它不仅改变了传统商业模式,促进了流通方式创新和流通现代化,也深化了国际分工与合作,推动了经济全球化的发展.加快电子商务发展,对于我国更广泛参与经济全球化,以信息化促进流通现代化,贯彻落实科学发展观具有重要意义.

电子商务对传统企业的影响

暑期社会实践报告题目:电子商务对传统企业的影响 姓名: 学号: 专业:电子商务 班级:电商1103

电子商务对传统企业的影响 摘要:电子商务对传统企业产生了极大的影响,本文从价值链的角度分析了电子商务对传统企业的采购方式、生产运作方式、营销方式和客户服务等方面所产生的影响。通过对电子商务对传统企业所产生的影响分析,让我们更深刻地认识电子商务的作用,使传统企业和电子商务的优势恰当地结合起来,提升传统企业的综合竞争力。 国内越来越多的企业已经充分认识到,在以计算机、通信、网络为代表的信息产业快速发展的时代,实现电子商务是企业能够在愈演愈烈的全球化市场竞争中得以生存、发展的必由之路。这是因为电子商务不仅对于传统企业的管理,如计划、组织和控制产生了影响,而且对于企业的研究开发、采购、生产、加工、制造、存储、销售以及客户服务也产生了巨大的影响。本文试图从价值链的角度,对电子商务对传统企业带来的影响做一分析,从而引起传统企业对电子商务的重视。 一、电子商务对企业采购带来的影响 国内大部分传统企业仍以订货会、供需见面会等为采购原材料的主要方法,由此而花费大量的人、财、物力,而电子商务恰好可以弥补这方面的不足,成为减少企业采购成本支出的一种有效途径。电子商务的发展,使企业之间的竞争不再取决于企业所实际占有的资源多少,而取决于企业可控制运用的资源多寡。因此,企业必须利用外部资源尤其要发挥好网络的作用,通过互联网使自己与合作伙伴、供应商互通互连,做到信息资源实时共享,最大限度地提高运作效率,降低采购成本。这一点主要体现在以下几个方面: 第一,电子商务模式能通过互联网快捷地在众多的供应商中找到适合的合作伙伴,及时了解供应商的产品信息,如价格、交货期、库存等,并可以获得较低的价格。同时,通过企业内部网络能及时了解本企业的库存动态信息,进行适时采购,传统采购模式通过各种媒介或供应商主动推销,获知供应商信息搜寻时间较长,并通过传统的采购渠道与供应商进行交易,成本较高,库存信息主要来源于各种统计和财务报表的汇总,增加了采购实时性控制的难度。但一些实现了电子商务的企业,它们在自己的专用网络上使用电子数据交换(EDI)直接与贸易伙伴进行谈判和交易,或通过互联网进行远程检索,以减少采购过程中人员差旅费、调研费的发生,采购人员不再需要长途跋涉,到市场中货比三家,了解价格,而是通过互联网在公司即可进行各种供求信息的检索,甚至通过INTERNET向全世界的供应商进行招标,由此也避免了经济学中所谓的信息不对称造成的各种损失。 第二,通过电子商务,企业可以加强与主要供应商之间的协作关系,并形成一体化的信息传递和信息处理体系,从而降低了采购费用,采购人员也可以把更多的精力和时间集中在价格谈判和改善与供货商关系上。现在,已经有一些企业通过商业增值网使用EDI(电子数据交换)建立一体化的电子采购系统。有资料显

企业电子商务发展现状

我国企业电子商务发展现状、存在的问题及解决对策研究 摘要:本文从我国电子商务技术发展的环境,存在的问题,目前我国电子商务的发展趋势三个方面,探讨分析了我国电子商务发展的现状。 关键词:电子商务,现状,对策 电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE,简写为EC。顾名思义,其内容包含两方面,一是电子方式,二是商贸活动。一般来说是指利用电子信息网络等电子化手段进行的商务活动,是指商务活动的电子化、网络化。广义而言,电子商务还包括政府机构、企事业单位各种内部业务的电子化。电子商务可被看作是一种现代化的商业和行政作业方法,这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度,满足政府组织、厂商和消费者的降低成本的需求,并通过计算机网络加快信息交流以支持决策。电子商务可以包括通过电子方式进行的各项社会活动。随着信息技术的发展,电子商务的内涵和外延也在不断充实和扩展,并不断被赋予新的含义,开拓出更广阔的应用空间。 电子商务将成为二十一世纪人类信息世界的核心,也是网络应用的发展方向,具有无法预测的增长前景。电子商务还将构筑二十一世纪新型的经济贸易框架。大力发展电子商务,对于国家以信息化带动工业化的战略,实现跨越式发展,增强国家竞争力,具有十分重要的战略意义。 一、我国企业电子商务市场发展现状 虽然目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式,但电子商务的市场发展潜力是无穷的,因为:一方面,潜在消费者的发展速度惊人。据联合国贸发会议《2002年电子商务发展报告》显示,到2002年底,全球英特网用户已达6.5亿之众。在中国,据中国互联网信息中心(CNNIC)最新的调查报告显示,截止2003年6月底,上网用户已达到6800万,比去年同期增长48.5%,而1997年10月首次调查结果只有62万,几年间增长了109。7倍。他们中的一部分已是电子商务的消费者,而更多的则是这个快速发展市场的潜在消费者。另一方面,电子商务交易额快速增长。据国际著名咨询公司Forrester估计,2002年全球电子商务交易额大约为22935亿美元,到2006年将可能达到12。8万亿美元,占全球零售额的18%,年均增长率在30%以上。美国是电子商务应用最为发达的国家之一,其发展趋势对其他国家具有重要的引领作用。2001年,尽管美国的电子商务交易额在全美零售额中的比例仍低于3%,但类似软件、旅游和音乐制品这些商品及服务的网上交易B2C部分已占到这部分交易额的18%左右,世界其他地区也有类似情况出现。据联合国贸发会议《2001年电子商务发展报告》引用Anderson咨询公司的数据显示,到2003年底,我国的电子商务市场B2B和 B2C的交易总额将可能达到40亿美元之巨,B2B的年均增速为194%,而B2C的是274%,其增速呈倍数增长。当今世界,除电子商务市场以外,其他任何市场都难有如此高的增长率,因此,其市场前景极为可观。 二、我国企业电子商务面临的问题 1、电子商务的搜索功能问题 当在网上购物时,用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品,并以最低的价格买到。搜索引擎看起来很简单:用户输入一个查

传统企业是如何进行电子商务转型的

传统企业是如何进行电子商务转型的 随着网络经济时代的到来,网路技术、计算机技术和通讯技术对传统企业的发展造成了巨大的冲击和影响。运用互联网来提高传统企业的运营效率,降低传统企业的运营成本,增强客户满意度成为当务之急。这里提供的是一家传统企业引入电子商务的成功案例。 扬州四联科技开发有限公司(以下简称“扬州四联”)是一家集化工原料和中间体科研、生 产、贸易与信息一条龙服务的专业性化工企业,其产品在国内的销售供不应求,同时远销东南亚、欧美一带,出口贸易总量占其业务量的80%以上。面对这种严峻的商业环境,如何 用信息技术尤其是互联网来提升企业的竞争力,成为摆在扬州四联决策层面前的重大战略课题。经过充分调研和仔细的分析,总经理刘顺成决定实现企业的电子商务转型以迎接这一挑战。 扬州四联为此制定的策略是成立“杰迪电子商务公司”,依托扬州四联的科研实力、资源优势、渠道优势和物流体系,逐步实现传统企业向电子商务型企业的转型。 一、转型战略 1.总体发展战略 ★当前发展战略——通过互联网的应用,提高企业传统商务的运营效率。 ★中期发展战略——转变公司性质,争取外资的介入,并实现传统商务向电子商务的平稳过渡。 ★远期发展战略——建立电子商务的增值系统,使得杰迪成为国内电子商务公司的名牌。 2.基本发展战略 依托扬州四联的科研和生产力量,充分利用互联网的速度和广度优势,通过电子商务为主要经营手段,以国际贸易为企业发展目标,带动杰迪公司的良性发展。 3.模式创新战略 扬州四联作为化工行业中的中小企业,其网站的建设必须要注意模式的创新,因为与实力雄厚的大网站相抗衔衡几乎是不可能的。杨州四联的网站应朝专业化方向发展,建设成为网上的名牌专卖店,在化工行业电子商务网站中形成独特的风景,方可在网络经济时代更好地生存和发展。 4.市场营销战略

面向企业的电子商务

面向企业的电子商务 1阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)就是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。 [1-2] 阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务与服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务与关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。 [3] 阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。 2慧聪网(HK02280)成立于1992年,就是国内b2b电子商务服务提供商。慧聪网注册企业用户已超过1500万,买家资源达到1120万,覆盖行业超过70余个,员工2500名左右。 财报显示,慧聪网2012年销售成本同比增加2、3%,销售收入则增长了约25%。销售与市场人员的数量分别为2012年2125人,2011年2307人。 2003年12月,慧聪国际在香港挂牌上市,为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司。开盘1、23港元,一度摸高至1、53港元,报收于1、46港元,较发行价涨34%, 交易金额4320万港元。 港交所上市公司慧聪网(08292)发布公告,称转板上市事宜已获港交所原则性批准,公司确定10月9后为创业板最后交易日期,并将于10月10日从创业板转联交所主板上市,股票代码变更为(02280)。 [1]公告显示,慧聪网此次转板并不涉及发行新股。 [2] 3万国商业网就是全球B2B门户网站之一,就是大中华区五大知名网上电子交易平台之一。目前拥有香港,上海,深圳,广州,柳州等十多个分公司与营运中心。万国商业网拥有全球最多的地方贸易站点,其中包括英文国际站,中国站,巴西站,墨西哥站,香港站与日本站,市场区域遍布全球200多个国家与地区,会员数量达250万之多,服务范围扩展至47大行业超过1000万的产品与商机信息,同时每年发行买卖信息光盘超过60万张,就是全球商人最为活跃的网上贸易市场之一。商网始终从客户的需求出发,全面整合各种技术与资源,为客户提供以万国商业网站点为基础的“按需消费”会员服务。即:根据客户的具体推广需求,在基础推广服务的基础上,通过网商币竞价与购买,以效果为导向,将增值推广服务与基础推广服务有机组合,打造一个为客户量身定制的服务方案,提供融网上推广与网下推广于一体,电子商务与网络推广于一体的全面整合营销传播。其中的核心服务就是网商币系统与关键词竞价机制。

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