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浅谈建筑工程施工质量管理措施

及存在的问题

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摘要

近年来,我国的经济发展速度较快,各个领域的发展也随之加快,建筑行业也取得了较大的发展,随着人们的生活水平不断提高,对建筑的质量以及性能方面的要求也不断地提高。在建筑工程的施工过程中,施工质量的好坏直接影响到建筑工程的质量以及性能。因此,在建筑工程的施工过程中,必须加强对施工质量的管理与控制。本文就当前施工质量管理在建筑工程中的作用与特殊性进行分析,并对建筑工程施工质量管理进行深入的研究探讨,制定出优化施工质量管理的措施,以便为今后的建筑工程的施工质量管理提供一点建议,促进我国建筑工程事业的发展。

【关键词】建筑工程;施工质量;管理措施;问题

引言

随着我国建筑事业的迅速发展,人们越来越重视建筑工程在施工过程中的质量管理与控制。建筑工程施工质量管理主要指的是根据建筑工程质量规定的要求,对建筑工程施工项目各方面的质量管理进行控制。随着时代发展的需求不断提高,为了顺应其发展需求,建筑工程在施工质量管理方面的要求也要随之提高,就必须要制定出一套科学合理的管理方案,以便促进我国建筑工程事业能够更好的发展。

目录

1. 建筑工程施工质量管理的重要性与特殊性 (1)

1.1 建筑工程施工质量管理的重要性 (1)

1.2 建筑工程施工质量管理的特殊性 (1)

2. 建筑工程施工质量管理的措施 (2)

2.1 提高施工人员的素质 (2)

2.2 加强施工技术的质量控制 (2)

2.3 确保施工材料的质量 (2)

2.4 建立健全检查制度 (2)

2.5 完善施工质量管理制度 (3)

3. 工程项目质量管理中存在的主要问题 (4)

4. 总结 (5)

参考文献 (6)

浅谈建筑工程施工质量管理措施

及存在的问题

1. 建筑工程施工质量管理的重要性与特殊性

1.1 建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程施工质量的重要性首先表现在企业经济效益方面。在建筑行业中,施工质量管理直接决定一个企业的经济效益以及综合竞争力,通过科学合理的管理方式,才能够提高施工质量,增强企业的综合竞争力,从而提高企业的经济效益[1]。其次体现在建筑工程不同种类与性能中。由于建筑工程中的每项工程种类与性能的不同,并且施工进度以及质量的影响因素不同,为了确保工程的施工质量就必须严格监控施工质量管理。最后,随着科技水平的不断提高,在现代建筑行业中,各种新型材料与高新技术的运用越来越广泛,这就要求施工质量管理也要与各种高新技术协调发展,面对国内与国外激烈的竞争市场,就必须加强质量管理监控,从而能够使企业在竞争如此激烈的环境中生存并发展。

1.2 建筑工程施工质量管理的特殊性

建筑工程施工质量管理的特殊性表现在以下几个方面;首先,建筑工程的施工质量具有隐蔽性。在施工过程中,各项目工程的工序较多并且比较繁琐,隐蔽工程以及中间产品较多,如果没能够及时检查各工序的实际质量问题,完工后只能对表面进行检查,容易将劣质产品看成是合格产品,检测不够认真仔细,在检测时也会出现差错,会导致将合格产品认为是不合格产品。在质量检查的过程中要非常注意这方面的问题。其次,施工质量的影响因素较多。比如材料、机械、地质、地形、水文、气象、设计、施工工艺、施工技术、管理制度、投资资本、建设时间以及操作手法都会影响到施工质量。最后,对施工质量的评价方式比较特殊[2]。工程质量的检测以及验收都是对各个子项目工程进行的,通过对各个子项目的各项资料、施工材料、结构安全的试块、试件等进行抽样检测来评价质量的好坏。

2. 建筑工程施工质量管理的措施

2.1 提高施工人员的素质

建筑工程施工单位必须要重视对管理人员和施工人员的素质培养,以便提高专业管理人员和施工人员的技术水平以及综合素质,增强员工的责任心。要求管理人员熟练掌握新技术产品,并严格按照施工方案、组织设计以及技术措施进行有效地管理和操作[3]。对施工人员的敬业精神以及工作态度进行培养,在施工中避免出现漏洞以及差错等质量隐患。

2.2 加强施工技术的质量控制

施工方案的确定必须要通过分级审批后做出样板,对样板反复修改后达到设计要求再进行施工。在施工技术方面要时刻注意进行控制,其主要内容有:工程项目设计、工程重难点方面的施工技术、工程项目的质量监督、熟悉并审查工程项目的施工图纸、以及编制工程项目施工组织设计等方面。施工过程中要严格按照交接班的制度以及国家安装工程质量检测的相关标准,对各项目工程进行定期的质量检测[4]。对于质量极易出现问题的工序、对工程质量有较大影响的工序、检测手段以及检测技术比较复杂的工程,在交工之前一定要保证质量安全。在施工的过程中,技术人员一定要把好技术质量检验这一关,技术质量得到保障,就有利于整体施工质量的确保。

2.3 确保施工材料的质量

采购人员在对施工材料进行采购时,要选择信用度较高以及材料质量较好的厂家,并且有一定技术和资金保障,有国家认可许可证的厂家。对施工材料进行预制构件以及质量检查。对材料的质量、价格以及厂家供货能力等信息要及时掌握了解,选购材料时要有符合规范的保证书,对保证书项目不全的产品要严格把关。在施工机具的选择、使用以及管理保养方面进行严格控制。

2.4 建立健全检查制度

在施工过程中检查制度要贯穿于每一项施工项目,对每一个项目进行细致的检查,严格控制施工质量,施工的各个环节中,以及各个工程都要全面实施管理并且

要求管理到位。针对一些施工质量较隐蔽的项目要做好质量检测,对于影响质量因素的每一方面要进行深入的研究,在检测是要考虑到各方面的因素。

2.5 完善施工质量管理制度

建立完善的施工质量管理制度就要从以下几个方面入手:相关管理人员要根据相关文件以及质量要求规定,建立相关的质量分析制度以及奖罚条例,建立一整套规范的质量管理程序,可以对施工开工、施工过程以及工程竣工验收、客户回访和维修等方面形成统一的、完整的施工程序,在施工管理中有利于有条不紊的进行质量管理与控制。

3. 工程项目质量管理中存在的主要问题

1项目人力资源严重不足。为了降低昂贵的人力资源成本,面对多个项目同时进行的局面,大多数施工企业采用矩阵管理模式配备项目施工人员、专业技术人员在项目间频繁流动,造成许多项目没有配备专职的质量管理人员,对项目的质量控制难以达到预期的效果。

2.项目质量策划流于形式。在项目的进度、费用和质量的控制中,项目经理往往忽视了对项目质量的控制,没有制定切实可行的项目质量计划,实现项目质量目标所必须的过程和资源得不到保证。

3.项目设计质量不过关。由于对设计过程缺乏控制,设计输出无法满足设计输入要求,造成项目设计变更数量成倍增加,降低了项目质量,增加了项目的成本。

4. 项目监理的作用有待提高。由于部分项目监理费用偏低,现场派出的监理人员的素质和数量及监理所需的设施难以保证,监理的作用未能充分体现。

5. 项目质量控制不严。由于没有合理地设置质量控制点,部分过程存在失控现象。

6. 缺乏质量奖罚措施。由于在项目控制中没有实行重奖重罚,风险自担的机制,项目费用中没有明确项目质量费用的数量,使施工单位过分追求项目的进度,忽视了项目质量。

7. 忽视项目后期运行质量。项目的建成投产使项目的可靠性、可维修性和维护保障性成为项目质量的重要方面。从可行性研究到工程设计,都要把项目投产后的保障作为重要特性来考虑。

8. 不注重培养互利的供方关系。过分压低承包项目的中标价格。造成中标单位使用管理较差的施工队伍,使施工质量难以保持,成品保护措施不力,严重影响了项目的质量和进度。

9. 质量否决制度没有真正实施。在项目实施过程中,经常出现由于不按正常工序施工,没有经过质量检验或验证合格越工序而导致质量事故的现象。

4. 总结

随着我国科技技术的飞速发展,在建筑领域中高新技术的运用范围也随之扩大,使得建筑工程质量有所提高,但就当前的建筑工程施工质量无法满足人们的需求。为了提高施工质量,就要在施工质量管理上进行改善优化,以便顺应时代的发展需求。在建筑工程的施工过程中,对工程施工质量管理要进行科学合理的控制,通过对相关人员的技术以及综合素质的培训、提高施工技术、对施工材料的质量进行严格控制、对检查制度以及施工质量管理制度的完善这几个方面的优化改善,从而促进建筑工程施工质量管理与控制的有效性,以便加快建筑事业的发展进程。

参考文献

[1]赵建文.探讨房屋建筑施工质量与安全管理[J].黑龙江科技信息,2010,12(28):78.

[2]杨泽泉.加强房屋建筑物施工管理,提高工程质量[J].中华建设,2011,46(05):67.

[3]张毅波.有关房屋施工质量控制探讨[J].建材与装饰(中旬刊),2011,32(04):64-65.

[4]樊相林,宋玲.房屋建筑工程施工质量控制概述[J].黑龙江科技信息,2010,27(24):39.

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