《IE工业工程与生产效率提升》

携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能http://m.sodocs.net/doc/4506905ba31614791711cc7931b765ce05087ad0.html

IE工业工程与生产效率提升

课程对象:

1、企业生产部经理

2、车间主任

3、技术工艺人员

4、生产相关的人员

课程时间:2天(12小时)am9:00—12:00 pm14:30-17:30

课程背景

面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩短生产周期,提高我们的工艺技术并提高生产效率,如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求?那么您就不必如此痛苦!!本课程就是一种快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费、提高生产效率的最好方法!!谁掌握工业工程,并有效地进行生产效率提升,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!工业工程通过防错法、动改法等工具帮助企业提高效率,改善生产效率,增加收益。

课程收益:

1、了解工业工程如何与实际生产活动有效结合。

2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合,达到更高的工业工程目标。

3、综合结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。

4、真正理解和推动高效率生产。

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