目标脱困企业全面预算控制研究

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目标脱困企业全面预算控制研究

作者：宋雪莲

来源：《会计之友》2016年第07期

【摘要】随着市场经济的逐步深入，企业竞争日趋激烈，全面预算控制成为企业优化资源配置、实现扭亏增盈的有效管理手段。文章首先阐述全面预算管理功能，其次指出目标脱困企业全面预算控制基本原则，最后以LY公司为例阐述了目标脱困企业全面预算控制的应用，并指出其控制漏洞及完善建议。

【关键词】全面预算控制；目标脱困企业； LY公司；编制要点；控制漏洞

中图分类号：F275.1 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2016）07-0074-03

预算指以价值形式对公司生产经营和财务活动所做的具体安排。全面预算是企业全部生产、经营活动的财务计划，包括经营预算、资本支出预算和财务预算。全面预算管理是一套由预算的目标下达、编制审批、执行控制与考核等组成的管理控制系统。随着市场经济的不断深入，全面预算管理已成为我国企业特别是大中型企业实现经营战略目标不可或缺的管理手段。

一、全面预算管理功能

（一）整体规划功能

全面预算管理通过数量化系统的规划，对企业资源进行优化配置，并通过对战略目标的层层分解，形成年度目标和月度目标而得以具体实施。

（二）三维控制功能

纵向控制指对预算编制、执行控制、考核等各个环节的控制[ 1 ]，横向控制是对企业经营、资本、筹资及财务等经营活动各个方面的控制，每个环节每方面都需要全员的参与和相互配合，所以三维控制是对全体员工的控制。通过三维控制，使预算目标得以有效落实和执行。

（三）无缝沟通功能

要想实现企业预算目标，统筹运用企业有限的资源，在预算编制与执行过程中，各部门各员工必须各司其职又相互配合，实现信息的无缝沟通。

（四）人性化激励功能