井下外包队复燃

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井下外包队复燃

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来源：《能源》2012年第04期

“现在主要缺的是井下外包队，散工也要，介绍费5000元，可以从工资里扣。”电话那头一家劳务服务中介的业务员向记者介绍道，“在山西、内蒙、陕西、河北和我们有业务联系的煤矿现在都需要。”

如同耐克公司将其非核心业务外包一样，煤矿井下的很多工作又重新开始向外承包了。不同的是，矿井下几乎所有重要工作领域，都能找到外包队（劳务派遣人员）的身影。

尽管过去，外包队因“同工不同酬”、“工伤难有赔偿”、“管理混乱”、“安全隐患”等种种恶名，被勒令取缔，但是由于经济因素以及外包队和煤矿之间复杂的利益牵连，井下外包队的死灰再次复燃。

外包队的生存土壤

“事实上，井下外包队之所以有市场，根本原因还是煤炭产业化水平太低。”一位长期在山西某地司法局工作，并经常处理井下外包队劳务纠纷和经济纠纷的法务人员周斌向记者说道。

“在2010年之前，很多外包队和煤矿都是按产量结算，煤矿既省了人工成本，安全事故责任也可以转移。即便这笔生意很划算，工头们也需要上赶着给矿领导送礼，才能获得这个外包。”周斌向记者透露道，“很多井下外包队工人一个班挣不到煤矿劳务工正式工的一半。”

井下外包队的市场空间，还得益于山西很多煤矿用工不规范，管理混乱，矿工招之即来，流动性大的现状。最初，外包队只是负责井下工程，但随后又广泛扩展到采煤、掘进等生产领域。一些煤矿，甚至舍弃了自主用工，以外包队作为自己煤炭生产的主力和骨干。

由于种种乱象，在2009年山西省政府授权省煤炭厅负责煤矿行业劳动用工管理。在随后启动的执法大检查中，开始启动了井下外包队的清理工作。事实上，劳务外包不仅仅存在于地方小煤矿，2010年，山西对其省属五大煤炭企业集团煤矿井下外包队进行了调查摸底，发现

井下外包队现象不在少数。尽管使用劳务派遣人员对煤矿企业有效利用人力资源、降低用工成本、转移用工风险、增加用工灵活性，但由此带来的诸多弊端不能让山西主管部门视而不见，更重要的是煤矿井下工作岗位的特殊性，井下外包队的存在使得很多煤矿不能很好落实岗位安全责任，同时外包队工人的权益也得不到有效的保障。

最终，2010年11月，山西决定对井下外包队进行清退，并要求在2011年5月，将全省煤矿井下使用的劳务派遣人员清退完毕。但事实上，由于清退的困难性，清退行动最终促使井下

劳务外包合同

劳务外包合同

劳务外包合同 用工单位(以下简称甲方)：连云港市青源水务有限公司 外包单位(以下简称乙方)：江苏伟仁建设工程有限公司 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，根据平等自愿、诚实信用、互利互惠的原则，就甲方将部分工作岗位的工作任务外包给乙方进行劳务服务外包项目达成如下协议： 一、甲方同意乙方承包甲方青源水务有限公司供应部仓库零星用工、装卸转运材料、劳务工作，乙方指派张作春同志作为乙方的联系人，全权代表乙方与甲方确认本合同期限内每次具体劳务内容、劳务量、劳务费用及进行劳务费用结算等所有事宜。 二、合同期限 本合同期限自2017年1月1日起，至2017年12月31日止。 三、工作地点：赣榆区青口镇。 四、外包内容： 仓库整理的零星用工，仓库装卸材料的零星用工，水厂生产材料氯气、矾等材料的卸车转运，水表的转装卸及转运。乙方根据甲方要求将货物送至甲方指定地点。 五、费用的结算及支付

(一)甲方每月按照双方签字确认的用工单的金额支付乙方劳务服务费用（含税）： 本费用包含乙方员工的工资、保险、乙方的管理费用等双方所明确的所有费用。 (二)乙方管理人员应及时与甲方相关管理部门确认员工的工作表现。 (三)甲乙协商上月_1_日至上月_31_日为劳务费的正常结算周期，乙方向甲方开具相应金额的劳务发票，甲方于每月_20_日前按时付给乙方上月度劳务服务费用。 (四)如甲方发现乙方未能满足甲方要求，乙方应采取有效措施及时更正。 六、甲方权利义务 (一)甲方应明确乙方从事劳务服务外包的工作岗位、工作任务和工作要求，然后由乙方工作人员自行负责制定工作岗位的工作任务。 (二)甲方有权抽查乙方员工的劳动合同、身份证明，乙方及其员工应配合甲方的抽检。 (三)乙方员工有下列行为的，甲方有权要求乙方立即更换： 1、乙方员工违反操作规程，造成所负责的工作不能正常运行，或不能保证工作质量，给甲方造成损失的; 2、乙方员工严重违反甲方规章制度，岗位职责和劳动纪律的;

2021年掘进队工作计划

精编word文档下载可直接编辑 今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。作为一名在掘进一线的职工来说，进入214年，我们面临更加严峻的挑战，214年我们还须做好以下工作 一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。 作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立班组罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。实现安全生产目标。 二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。 三是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。 要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修不合格巷道。 总之，在214年的工作中，要紧紧围绕煤矿党政中心工作开展采掘工作，以服务煤矿工作大局为宗旨，做好本职工作，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己应有的贡献。 1

外包工程管理制度

外包管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障员工在施工过程中的安全和身体健康，进一步明确各自的安全文明施工责任，防止以“包”代管，以“罚”代管的现象出现。为实现年安全事故零目标，对分包工程及分包队伍进行全面的安全文明施工规范化、制度化、标准化管理，监督到位。 1、管理目标： 1.1项目部：杜绝死亡和重伤及群伤事故，不发生轻伤事故，不发生一般施工机械、设备、交通、火灾事故。 1.2工地(分包队伍)：杜绝轻伤及以上事故，不发生质量事故，不发生任何机械、设备、交通、火灾事故。 1.3班组：杜绝质量事故和严重未遂事故，杜绝任何施工机械、设备、交通、火灾事故。 1.4文明施工创建文明工地 1.5工程质量指标:工程达到合格标准。 2、职责： 2.1项目部负责制订本施工项目对分包单位的安全文明施工管理制度，负责管理并监督执行。 2.3项目部负责指导分包单位的安全文明施工实施细则的编制并监督、检查执行情况。 3、管理内容及管理办法： 3.1分包单位必须认真贯彻执行公司有关安全健康与环境保护工作的方针、

工作规程、规定，遵守项目部、工地有关安全健康和环境管理的各项规章制度，服从管理、监督和指导，并定期向项目部汇报工作。 3.2项目部必须制订年度对分包单位的安全文明施工管理制度及管理办法。经总工程师审批后监督执行。 3.3项目部规范承包合同的形式，应按规定要求完善分包单位安全文明施工的有关内容，明确各自有关承担的责任，凡由分包单位的责任造成的事故，由分单位自己承担全部经济损失。 3.4项目部监督分包单位的全体施工人员进行身体检查，对患有高血压、心脏病、精神病、癫痫病、色盲和其它不适应施工现场的病症，对老、弱、病、残、童工严禁录用。 3.5工程开工前分包单位必须组织全体人员参加由项目部组织的安全交底会议，并保证完整的记录和资料。 3.6工程开工前分包单位必须组织全体人员参加由工地组织的三级安全教育，按本工地特点及状况，工种专业技术要求，施工场所内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和文明施工，环境卫生要求进行教育. 3.7对于不服从项目部及工地管理或严重违章作业的分包单位要立即终止合同，严禁重新录用。项目部在安全文明施工检查中，发现分包单位有严重违章现象，责令其立即停工整改，否则一律清退出现场。 3.8对分包单位项目部将实行安全与经济挂钩的管理办法，根据工程量的大小，预留承包合同承诺的安全施工保证金（2—10万元），发生一次死亡事故扣除保证金100%，并按有关规定进行处罚，并立即清出现场，不再录用。发生一次重伤事故扣除保证金的50%，并按有关规定进行处罚，给予黄牌警告、通报批评。发生一次轻伤事故扣除保证金的10%，并按有关规定进行处罚，通报批

外包工程安全施工协议书

外包工程安全施工协议书 甲方（全称）： 乙方（全称）： 一、工程项目： 施工区域或地点： 二、协议宗旨 1、为维护甲乙双方的共同利益，明确双方的安全生产管理职责、权利和义务，确保施工过程中的安全与文明施工管理，保持良好的工作秩序和施工场所的环境卫生，经甲乙双方平等协商，于年月日在 签订本协议。 2、本协议依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中国华电集团公司安全生产工作规定》、《电力安全工作规程》等要求制定。 3、本协议作为对外发包工程项目主合同的附件，与主合同具有相同的法律效力，与相应的主合同同时生效，同时终止。 三、甲乙双方应履行的职责： 1、甲方： （1）对乙方的资质进行审查，确认其符合公司承包方资质审查表的内容。 （2）对乙方人员进行安全教育培训与安全技术交底，经考试合格后，签发安全培训上岗证，持证进入现场施工。 （3）对有危险性的生产区域和工程项目作业，如可能引发火灾、爆破、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害，烧烫伤等容易引起人员伤害和设备事故

的作业场所以及大型吊装作业，甲方应对承包方进行专门的安全技术交底，要求承包方对施工项目的风险进行控制，制定“三措”和应急处置措施，经甲方审核签发后执行。 （4）甲方有权随时对施工现场和现场施工人员进行经常性地监督检查并按要求进行整改。有权制止违章作业及一切不安全行为，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿。 （5）对于违章3次以上或施工期间发生严重违章，甲方有权终止合同，拒绝其进入现场。 （6）各交底记录和交底资料应完整保存。 （7）甲方有权要求乙方提供工程款10%的安全风险抵押金。 （8）甲方在安全教育、安全管理工作上给予乙方提供方便，对乙方的安全生产工作统一协调、管理。 （9）甲方严禁对外包队伍以包代管。 2、乙方： （1）乙方到甲方施工期间，必须严格遵守甲方《外包工程管理标准》、《反违章管理标准》等安全生产的各项规章制度，做到安全、文明施工，严禁违章指挥、违章作业等不安全行为。 （2）乙方负责制定并经甲方审查批准的承包工程的施工安全技术措施，并在施工期间严格执行；乙方开工前要对工作环境、安全设施、现场隔离措施、施工人员防护用品等安全情况进行检查，符合电业“安规”规定和安全技术措施要求，乙方的安全防护设施必须配置到位，乙方项目负责人（安全管理人员）要对施工人员进行全面的安全技术交底和签字，否则不得开工。乙方每天得开工会上

员工劳务外包合同书

劳动合同 甲方(劳务派遣企业)全称江西天下人力资源管理服务有限公司单位类型有限公司法定代表人（或负责人） 登记注册地南昌市东湖区省府大院北二路53号东楼4层 实际经营地南昌市东湖区省府大院北二路53号东楼4层组织机构代码证号79282615---x 联系方式及电话86891172 86891280 乙方(职工)姓名性别文化程度 身份证件号户籍所在地 实际居住地 联系方式及电话

根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致、公正公平、诚实信用的原则，签订本合同，并承诺共同遵守。 一、劳动合同期限 本合同采用固定期限，自年月日起至年月日止。 二、工作内容及要求 1、甲方安排乙方在（实际用工单位）的岗位从事工作，（属于、不属于）国家规定的有毒、有害、特别繁重或者其他特种作业。工作地点为。 2、劳动期限为自年月日起至年月日止，其中试用期个月。 3、甲方有义务将与实际用工单位签订的劳务外包协议相关内容告知乙方。 4、乙方同意按实际用工单位的工作内容和岗位要求，努力提高职业技能，完成工作任务。 三、工作时间和休息休假 1、工作时间：乙方在实际用工单位实行（标准、综合计算、不定时）工时工作制。 实行综合计算工时工作制或不定时工时工作制的，由甲方负责审核实际用工单位报经劳动行政部门批准的行政许可决定，并告知乙方。 2、甲方负责协调实际用工单位保障乙方享有法定休息休假权利。实际用工单位因工作需要征得乙方同意安排乙方延长工作时间或在节假日加班的，加班工资不包含在甲方与实际用工单位约定的基本工资中，由实际用工单位另外计发。 四、劳动报酬 1、甲方不得克扣实际用工单位支付给乙方的劳动报酬。 2、甲方与实际用工单位商定的乙方工资发放日为每月日，基本工资的发放形式为（甲方发放）。 3、甲方与实际用工单位协商确定，乙方的工资标准采用下列第（）方式： （1）乙方实行月薪制，每月为元。 （2）乙方实行基本工资和绩效奖金相结合的工资分配办法，乙方的基本工资为元/月。 （3）乙方实行计件工资制，定额单价为元，超过法定工作时间以外劳动定额，由实际用工单位按照法定加班工资的标准计算计件工资另外计发。 五、社会保险 自劳动关系建立之日起，甲乙双方应当依法参加社会保险，按时足额缴纳各项社会保险费，其中乙方应缴纳的社会保险费由甲方代扣代缴。 六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 1、甲方监督实际用工单位建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全规程和标准，对乙方进行劳动安全卫生教育，为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。乙方必须严格遵守安全操作规程。乙方有权拒绝实际用工单位的管理人员违章指挥、强令冒险作业，因为此类原因乙方遭受实际用工单位退回的，不视为乙方过失。 2、乙方因工作遭受事故伤害或患职业病，甲方及实际用工单位负责及时救治，并按规定时间为乙方申请工伤认定和劳动能力鉴定，保障乙方依法享受各项工伤保险及相关待遇。 3、乙方患病或非因工负伤，甲方保证其享受国家规定的医疗期和相应的医疗待遇。 七、劳动合同的履行、变更、解除和终止 1、甲方负责协调实际用工单位，按照本合同和劳务外包协议的约定，三方全面履行各自的义务。 2、乙方按约定到实际用工单位工作期限届满，在本合同期限内，甲方应积极安排乙方重新上岗，否则甲方将按国家规定承担责任。 3、本合同存续期间、且原外包任务完成后，甲方应当积极安排乙方至新的用工单位工作，在新单位劳动报酬、劳动条件不降低的条件下，乙方应当服从甲方的新安排，双方同时书面变更本合同相关内容。 4、实际用工单位未按劳务外包协议约定承担对乙方义务，或者实际用工单位有《劳动合同法》第三十八条情形，致使乙方行使单方解除权的，由甲方承担对乙方的义务，实际用工单位承担连带责任。 5、乙方因出现《劳动合同法》第三十九条规定情形及违反实际用工单位依法制定的劳动规章被实际用工单位退回的，甲方有权依照法律规定与乙方解除本合同；乙方因出现《劳动合同法》第四十条、四十一条有关情形，被实际用工单位退回的，甲方应承担用人单位义务，积极重新安排。 6、乙方有《劳动合同法》第四十二条情形之一的，本合同不得解除；本合同期满的，本合同应当续延至相应的情形消失时终止。 八、违约责任 1、甲方如违反本合同约定的条件，给乙方造成损害的，应按（劳动合同法）承担法律责任。

(精品)煤矿掘进队工作总结及2019年工作计划.doc

煤矿掘进队工作总结及2019年工作计划 2018年，我队坚持以安全高效为指导思想，团结和带领全队职工开拓进取、团结奋进、务实拼搏，加强干部、职工队伍建设，加强制度建设，克服职工经验、技能不足等不利因素，通过狠抓现场安全管理、质量动态达标、严格标准化、精神文明创建深化工作，在安全生产零事故的前提下完成公司下达的各项任务。一、2018年工作总结 （一）主要指标完成情况 我队现有在册职工66人，一到五月份主要负责12030轨道顺槽煤巷掘进施工，累计完成开掘进尺452m,在巷道压力大，环境恶略的情况下在矿领导及各部室的指导下较好的完成各项生产任务，六月份参加环保攻坚战，我队上下职工干部全部投入战斗，七到十月份主要负责东翼回风大巷里段岩巷掘进施工，累计完成130m。 （一）重点工程完成情况 九月初我队按照上级要求，在东翼回风大巷里段安装了一台履带式双臂凿岩台车，一台挖掘式装载机，预计9月6日能够安装完成的设备由于厂家配件没有到位，延迟至9月13日安装完成，该套设备安装后我队积极安排操作工进行培训，跟随厂家师傅进行学习打钻的要点，使其能够熟练的掌握操作技能，该套设备安装后，我队单产单进每班最高能进尺能达到2m，能够保证岩巷快速掘进施工。 （三）主要工作亮点 我队在接住东翼回风大巷里段施工前，该巷道内标准化水平太差，很多设备不完善，标准不达标，我队在施工前对该条巷道严格以安全生产标准化为基准，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》书中要求，对巷道内所有设备及工程质量进行整改，目前该条巷道已成为我矿标准化重点工程巷道。 二、存在的问题和不足 （一）区队隐患台账更新不及时

外包工程项目管理制度知识讲解

为规范外来施工单位及人员进入本公司作业的安全管理，预防安全事故的发生，确保工程顺利完成，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于在公司区域范围内施工的所有作业人员。 3.定义 工程项目:包括所有新建、改建、扩建工程和特种设备的拆/装，以及其它相关施工项目。 4.职责 4.1安全生产委员会负责所有消防/安全/环境/特种设备等建设项目的审批。 4.2安全主任负责监督施工单位及人员的日常施工情况，确保作业安全。 4.3施工单位必须严格执行本制度。 5.管理要求及内容 5.1工程项目的施工前提与条件 5.1.1各部门如有外包工程，该部门负责人应先填写外包工程项目单连同施工图纸一起交主要负责人审批，以确保建设工程符合消防安全要求及质量要求。 5.1.2凡是需要施工的建设项目,必须先经过主要负责人审批同意，方可施工作业，否则不得已任何借口或理由私自开工。 5.1.3外包工程的施工单位必须具备相应资质, 并不得将该工程项目转包给第三方或将该工程项目分解后以分包名义分别转包给第三方。 5.1.4施工单位必须与本厂签定安全协议书(甲方由主要负责人签名确认，乙方由施工单位负责人签名)，协议书中应明确规定甲乙双方的安全职责及其他相关安全条款，经双方签字后方可生效。 5.1.5安全协议书应为一式二份，甲、乙双方各持一份；乙方施工前必须对施工人员进行 安全技术交底，并接受甲方在施工前组织的其他相关安全培训；乙方需注明施工人数、工 程时间及相关联系人；乙方需按照合同相关规定进行施工作业，如在维修、施工过程中出 现违反合同规定的内容，本厂有权对乙方(施工单位)进行相应的经济处罚，并在工程款项 中直接扣除处罚金额。 5.1.6所有建设项目在施工前必须事先通知安全主任，以便安排专业技术人员对施工现场进行监护，否则不得私自施工。 5.2 施工人员的现场管理 5.2.1外包工程单位负责人是该工程的施工安全第一责任人，对本单位的施工安全全面负责, 在开工前必须对所有施工人员进行安全技术交底，并严格执行《安全协议书》上的其它内容

劳务外包协议范本文档

劳务外包协议范本文档 Model document of labor outsourcing agreement 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日

劳务外包协议范本文档 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 用工单位（以下简称甲方）： 外包单位（以下简称乙方）： 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，根据平等自愿、诚实信用、互利互惠的原则，就甲方将部分工作岗位的工作任务外包给乙方进行劳务服务外包项目达成如下协议： 一、甲方同意乙方承包甲方__________________劳务工作。 二、合同期限 本合同期限自年月日起，至 年月日止。 合同期满前日内如甲乙双方均未提出终止本合同，双方本着互惠互利的原则在本合同期满前日内签署新的合同。

三、工作地点： 四、外包内容： 五、费用的结算及支付 （一）甲方按照甲乙双方所约定的标准和方式为乙方员工结算劳务服务费用： 根据双方的约定： 1、 2、 本费用包含乙方员工的工资、保险、乙方的管理费用等双方所明确的所有费用。 （二）乙方管理人员应及时与甲方相关管理部门确认员工的工作表现。 （三）甲乙协商上月_____日至上月_____日为劳务费的正常结算周期，乙方向甲方开具相应金额的劳务发票，甲方于每月_____日前按时付给乙方上月度劳务服务费用。 （四）正常情况下，乙方应保证按甲方的检验计划完成生产。

xx年掘进队工作计划范文

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xx年掘进队工作计划范文 今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。作为一名在掘进一线的职工来说，进入xx年，我们面临更加严峻的挑战，xx年我们还须做好以下工作： 一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。 作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。实现安全生产目标。 二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高 第 2 页共 4 页

外包项目管理制度

外包项目管理制度 一总则 1、为规范外包软件的管理工作，快速有效地达到目标，特制定本制度。根 据项目实际情况可以对本制度定义的过程进行裁剪，但是必须在项目章 程中描述裁剪指南。 2、外包软件项目管理遵循项目管理和软件工程的基本原则。外包软件项目 管理涉及到立项管理、项目启动与规划、项目执行与监控、质量管理、 和项目收尾。 3、除特别指定，本制度中项目组包括业务组（需求提出者）、技术组（可能 包括网络技术人员）、质量保证组、软件供应商。 二立项管理 1、需求提出业务部门制定立项负责人，立项负责人负责项目立项的全部工 作。技术中心指定人员协助立项负责人进行立项的可行性分析、确立项 目的范围和边界，编写《项目立项分析报告》。 2、立项负责人将《项目立项分析报告》提交给项目评估小组，项目评估小 组负责在规定的时间内，对《项目立项分析报告》进行评估及审批。《项目立项分析报告》得到批准后，由公司指定项目经理，项目经理负责组 建项目组。项目组人员的选择应满足项目对业务及技术的要求，项目组 人员应有足够的业务和技术方面的专业只是来胜任项目各方面的工作。 3、项目经理负责牵头制定SOW（《工作说明书》），SOW作为合同的附件 或一部分与合同一起进行评审。SOW包括项目描述、项目范围、工作期限和工作量估计、双方角色和责任、交付内容、验收标准、变更管理、

承诺等。 三项目启动 1、项目章程 项目经理牵头制定项目管理章程，项目章程应包括：项目目标、项目描述、项目角色和职责、项目干系人、项目范围、交付件的要求说明和规定、项目进度计划、项目主要风险及项目其他方面的规定和要求。 2、项目启动会议 项目经理组织召开项目启动会议，公司高层、业务部门负责人、技术中心负责人、软件供应商等利益相关方列席参加。会议议程包括（不限于）：项目目标、项目描述、项目章程的评审、下发相关资料。 四项目规划 1、需求分析 a）项目经理组织技术组和业务组对需求进行汇总整理，出具《业务需求说明书》，并确保《业务需求说明书》中包含了所有的业务 需求，经项目评估小组审批确认。 b）软件供应商依据《业务需求说明书》，提出技术需求和解决方案，并对系统进行定义，出具《系统需求说明书》，《系统需求说明》 需详细列出业务对系统的要求（界面设计、功能范围、系统逻辑 设计、用例说明等）。《系统需求说明》由业务组、技术组进行确 认。 2、项目管理计划 a）项目进度计划：项目经理组织项目组创建WBS（工作分解结

工程外包合同协议书

工程外包合同协议书文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

协议书甲方：武汉江欣装饰工程有限公司新疆分公司乙方：根据《中华人民共和国合同法》有关规定，经甲乙双方友好协商，就甲方向乙方发包工程事宜达成如下协议，供双方共同遵守。 第一条工程项目 1、工程名称： 2、工程地点： 3、承包范围：后附的发包价预算及施工图、效果图所包含的工作内容 第二条工程造价及结算方式 1、本工程暂定合同价为￥：元（人民币大写） 元 2、结算方式：依据施工现场实际发生工程量乘以固定单价。 第三条付款方式 a、按甲方与业主方签定的施工承包合同所注明的付款方式、付款比例延后一周支付。 b、工程竣工验收合格后，甲方向乙方支付至结算价的95%，剩余质保金比例按甲方与业主方签定的施工承包合同中注明的质保金比例及质保时间同步。但若乙方在甲方的质保金累计达到伍万元后，就可不留质保金。(特殊项目除外) 第四条双方权利和义务 1、甲方权利和义务 1)负责向乙方提供所有附件。

2)委派现场负责人，监督检查工程安全、质量、进度，以及施工过程中及本合同期限内的一切书面确认。所有书面确认均为组织工程验收的有效依据。 3)按期支付工程进度款。 4)积极配合乙方做好和解决在施工过程中所出现的问题，对乙方所提出的问题和要求，甲方应在2日内作出合理的答复和处理措施，确保工程施工的顺利进行。 5)甲方有责任将本公司的管理流程及具体现场负责人资料提供乙方，以方便双方沟通。 6)以上有关验收、确认工程质量及数量等工程问题，以甲、乙双方确认为准。 2、乙方权利和义务 1)乙方须安排至少一名专职现场施工负责人，且能保证施工期间每天都在施工现场负责日常管理。 2)严格根据甲方提供的进度计划在保证安全的前提下保质保量的组织施工，因乙方原因造成的返工及维修由乙方承担。 3)工程开工前一天必须到甲方购买及安装现场所有文明施工指示牌。 4)乙方须严格按国家相关安全操作规程组织施工，定期组织现场所有人员安全教育，并及时上报公司。每天开工前进行认真检查所有用电设备及安全设施是否达到安全标准。施工期间乙方所有施工人员若发生任何安全事故由乙方承担全部责任及费用。 5)定期向甲方报送现场情况和完工报告，做好施工记录。 6)施工中发生的问题，应及时以书面形式通知甲方；施工中因乙方责任造成的各项损失均由乙方负责。 7)保证每天下班前工完场清，当天现场所有垃圾及时装袋并按物业要求运至指定堆放点。 8)负责配合验收。

企业劳务外包服务协议书模板

委托方：（以下简称甲方） 地点： 受托方：（以下简称乙方） 地点： 甲乙双方本着诚实守信及互惠互利原则，经过双方的友好协商，达成项目合作的全面共识。乙方接受甲方的委托，为甲方提供企业劳务服务外包专业服务，为明确双方的权利和义务，特签订本协议。 一、服务内容： 乙方为甲方提供企业专业服务，具体内容以双方签字认可之外包服务协议书（本合同附件）为准。 二、服务周期： 1、本合同时间周期为一年，自二〇年月日起至二〇年月日止。 2、按甲方要求在一年以内完成本协议所规定的全部工作。乙方将在项目每一阶段工作正式开始前编制具体的工作日程计划，并与甲方达成共识。乙方将在甲方达成共识后指导监督甲方项目完成项目。双方将依照此项目达成共识的工作计划密切配合，协调工作。 2、根据项目的实际进程，认为确需增加人数或者项目量增加（时间计划调整幅度达2周以上）延长工作计划和项目总体执行周期时，必须在原计划日程范围内尽早向另一方提出正式的建议，并与另一方达成共识。 3、甲乙双方根据项目实际情况每周召开一次协调会，每天班前一次会议安排生产计划。双方共同配合完成工作任务。 三、乙方的义务和权利：

1、乙方组建的项目人员，为甲方提供依而进行的企业生产经营与监督专业服务。 2、乙方在服务过程中，应注重与甲方管理层及项目协调小组的充分沟通和交流，必须确保在充分调研的基础上，为甲方量身设计适合甲方实际情况的工作方案。 3、乙方在为甲方提供方案的同时，还应提供有计划的实施步骤，包括并且在服务的过程中，通过合适的方式，为甲方管理层人员及相关员工分别提供有针对性的生产计划和建议。 4、乙方应预先向甲方提供项目每一个阶段的具体工作计划，以配合甲方有关人员工作的开展。 5、乙方对于甲方提供的一切资料和信息或者乙方在服务过程中了解到的有关甲方商业秘密的信息，负有保密的义务，乙方不得用于本项目以外的任何用途，以任何形式或方式、使用或传播这些资料和信息。 6、乙方为甲方提供的方案草案和正式报告的关键内容以及敏感信息，在没有得到甲方负责人明确同意之前，不能向外界作任何形式的披露；凡需要对外披露或提交甲方内部集体讨论的方案内容，必须事先经过甲方负责人签字同意，并明确规定可披露的对象范围，乙方只能在此规定范围内征求意见和进行讨论，不得擅自扩大范围。 7、乙方为甲方提供策划案后，应监督管理，服从甲方相关工作人员执行完成策划方案或其他方案。 8、乙方应不定期组织相关人员到现场进行项目调查，安排专业人员根据项目实际进展情况，如实向甲方报告。 9、乙方应保证具有履行本合同的法定资质，提供为甲方人事服务有关生产、营

外包单位施工管理规定

外包单位施工管理规定 一、工作安排说明 1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责，同时施工队长要协助甲方项目经理管理工程。 2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。 二、文明施工说明 1、工人要统一着装，进入工地必须佩戴甲方提供的施工证。 2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括（用电、用水、上高、卫生等）。 3、严禁施工人员在施工现场及甲方规定禁止吸烟的区域吸烟。 4、严禁施工人员中午饮酒；严禁施工人员在施工现场用餐，饮酒后作业。 5、施工现场严禁随地大小便。 6、按指定路线进出施工现场，禁止在非工作区逗留。 7、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理。 8、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放。 9、如果是在甲方办公时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，一定要争取甲方的同意，否则不允许使用。 三、施工行为说明 1、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准则。 2、施工人员如从库房内取走材料，在收工后与项目经理进行数量核对，如发现丢失、浪费或损坏要由工程队按价赔偿。 3、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程队承担。

4、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通知项目经理与用户沟通解决。 四、施工安全管理说明 1、施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育。 2、项目负责人对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患。 3、凡涉及到与其它装潢交叉施工时，现场人员必须佩带安全帽，安全帽底绳必须卡到下巴底下，两侧必须放到耳朵后面，不许歪戴。 4、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必须佩带安全带，并有其它人看护。 5、现场施工时，临时使用的工具如：电锤、钳子等，不可以临时放在梯子上，以免掉下来砸到其它施工人员。 6、施工现场如果需要临时接电，必须让甲方协助，使用电笔检测后才可以由电工接电，并把警示标牌放在旁边，避免掉电。临时施工用电，必须用护套电缆敷设。 7、使用焊接、电烙铁等明火工具时，向甲方管理部门提出书面申请，同意后方可在规定的地点施工，须两人同时工作，一人施工，一人保护，必须配备灭火器。 五、工程质量管理 1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须进行严格的审查。 2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。 3、外包施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施工。 4、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关规定经项目部有关人员检查、确认验收。 施工方负责人签字： 日期：

施工外包协议书格式

施工外包协议书格式 发包方：________________________________ 地址：____________ 邮码____________ 电话____________ 法定代表人：____________ 职务____________ 承包方：________________________________ 地址：____________ 邮码____________ 电话____________ 法定代表人：____________ 职务____________ 依照《中华人民共和国合同法》和________市的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称：________________ 二、工程地点：________________ 三、工程编号：________________ 四、工程范围和内容：全部工程建筑面积________平方米。 五、工程造价：全部工程施工图预算造价人民币________元，其中：人工费________元。 第二条工程期限 一、开竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商

定，本合同工程开竣工日期如下： 全部工程自________年____月____日开工，至________年____月____日竣工。 二、施工前各项准备工作，双方应根据工程协议书中第三条规定，分别负责按时完成。 三、在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期。顺延期限，应由双方及时协商，签订协议，并报有关部门备案。 1.由于人力不可抗拒的灾害，而被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图，而不能继续施工者； 3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求，而被迫停工或不能顺利施工者。 第三条物资供应 一、全部工程所需的物资按下列第项供应方式办理： 1.特殊材料、统配部管材料及统配部管机电产品，均由甲方负责采购，供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。 2.统配、部管材料，由乙方负责办理申请、订货、调剂合用，特殊材料及统配、部管的机电产品，由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其他材料均由乙方负责采购供应。 3.包工不包料工程，全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。

二〇一九年掘进队工作总结和二〇二〇年工作计划x

二?一九年掘进队工作总结和二?二?年工作 计划 二?一九年工作总结 2019年，掘进一队在公司的领导下和各职能部门的协调帮助下，牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维，通过以强化现场管理、重在落实为抓手，以安全生产标准化建设为基础，以抓区队职工队伍建设为保障，狠抓现场管理，积极消除事故隐患，不断提升管理效率和夯实安全基础，以规范管理来推动矿井2018 年的各项工作，确保了全年各项工作的稳步有序开展。现将半年来的工作情况总结如下： （二）安全管理情况一年来，我队严格执行坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这一安全方针；遵守有关安全生产法律法规；严格落实安全生产责任制和执行各项安全规章制度，认真做好安全检查和隐患排查，强化“先安全、后生产”安全管理，安全工作步入正规化、常态化、制度化管理，做到了全年未发生重伤以上事故；安全保持了良好的发展态势。 1、进一步完善安全管理制度 安全工作做到有章可循，为了使各项安全管理制度更符合煤矿实际，更好的指导安全管理。年初，在以往安全管理工作实践的基础上，我队结合自身实际，重新修订了《各工种安全生产责任制》、《各工种生产责任制》、《各岗位操作规程》等规章制度，通过各项规章制度的修改完善，使各项规章制度更符合井下实际，职工工作做到有标准、有规范、有章可循。 2、紧抓安全不放松，以“安全第一，生产第二，综合治理”为原则。在地面上我队利用班前会对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出，让职工生产实践深刻认识到操作上的失误，以便更好的去改正。利用周四安全活动日总结上一周生产工作中出现的问题和解决的方法，及下一周工作的重点和可能出现问题的防范措施。另外我队还通过各种方式加强对“手指口述”、“岗位描述”规范和强化力度，使每位职工明白“手指口述”、“岗位描述”的意义，从而达到由“你让我记”到“我要记”的转变。加强对集团公司的“ 136”安全管理模式、“333”安全举措进行了解读及贯彻，让职工了解集团公司方针与理念，认真落实安全生产责任制，坚持

外包工程项目管理制度范本

内部管理制度系列 外包工程项目管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-29744外包工程项目管理制度 Outsourcing engineering project management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、目的 为了切实加强对外包工程项目的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，确保安全生产工作顺利进行。 2、范围及定义 2.1本制度适用于本公司各类外包工程或项目;制度规定了外包工程安全管理职责、承包方资质审查、外包合同安全附件的签订、入厂安全教育及外包工程工作票办理等内容和要求。 2.2外包工程:是指经本公司各部发包给外单位施工作业的工程(劳务)项目。 2.3维修部:指负责特定的外包工程项目施工管理的部门。一般为发包部门，按公 司各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工

程项目的维修部。 2.4外包工程合同安全附件:是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全协议，是外包 工程合同的重要组成部分。其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、 安全措施或安全技术要求等。 3、管理职责 3.1维修部 3.1.1负责厂务工程建设项目，对承施工单位进行资质审查，填写《外包单位 安全资质审查表》。 3.1.2工程项目施工前通知安委会、行政等部门办理相关手续(出入厂手续、入厂安全教育、在与承包方签订工程合同的同时签定《外包工程安全管理协议书》。 3.1.3负责协调公司内部与外包单位之间的关系。 3.1.4在签定合同时，应预留工程款的5%作为安全施工保证金。 3.1.5按规定组织或参与对外包工程项目验收。

工程外包合同范本

工程外包合同范本 发包单位：（以下简称甲方） 承包人：（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程承包事项协商一致，签订本合同。 第一条：工程概况 湖畔护坡工程承包项目发包给乙方，包工包料施工，湖畔护坡全长按米计算。 第二条：施工方案 1、护坡 （1）、基底宽米，厚米，自下而上慢慢收至高度为米，受力部分需冷拉丝砖带，外墙做磋沙（水泥标号为42.5，砖要好质量的青砖或红砖）。 （2）、拆除厕所旁房屋三间，作进出路。 （3）、完工后做围墙XXX米左右。 （4）、墙与岸间的空隙用泥土夯实，并在墙上加适量的漏水管。 第三条：合同工期 1、经双方协商确定，工程期为日，暂定于自年月日起至年月日止，具体开工时间由甲方下达开工令后方可开始施工。

2、若施工过程中发生人力不可抗拒的情形，或甲方要求乙方暂停工作，工期相应顺延。 第四条：价格及付款方式 1、工程总承包价为元。 2、上述总承包价为包干价，包含本合同所有工作内容，包工包料及其它一切费用（包括拆房，打围墙），甲方无需再向乙方支付任何费用。 3、付款方式：竣工验收后付元，除总金额的百分之五质保金外，剩余部分付，质保金一年满后付清（时间按验收合格之日起计算）。 第五条：甲方义务 1、按合同向乙方拨付工程款。 2、帮助协调施工现场的临时用水、用电等事宜。 第六条：乙方义务 1、承包人负责对工程质量、进度、安全等进行监督检查，处理日常相关事宜，确保本工程施工的安全稳定。 2、承包人必须自行完全本合同工程，不得转包他人。 第七条：施工安全 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。凡在施工过程中造成事故的责任和因此发生的费用，均由乙方承担。 第八条：验收

劳务外包临时工协议书

临时工招聘协议书 甲方（实际用工单位）：吴江金柏瑞标识有限公司 乙方（中介公司）：苏州高尚企业发展管理有限公司 兹有甲方应生产需要决定委托乙方招聘临时工，经甲、乙、双方协商一致，达成如下协议： 乙方的临时工应服从甲方工作安排，在聘用期内履行以下义务： 1、工作岗位：车间操作工 2、范围及要求： 3、遵守国家的法律法规、甲方的各种规章制度，接受甲方的劳动安全教育、遵守安全规章制度和操作规程，确保安全生产。 二、乙方的员工完成本合同规定的岗位工作职责后，甲方应向乙方支付费用是按照乙方员工实际为甲 方工作时间15元/小时来计算。甲方在每个周日前给乙方一份临时工出勤时间资料，甲方付款方式是一周一支付，可以推迟1-3天。甲方支付给乙方的费用可以通过银行转账或者现金方式支付给乙方。 如银行转账的话乙方开具正规发票给甲方，因给甲方开具发票所产生的税费由甲方承担。 1、乙方再以现金形式按月或按每周一次支付乙方员工的工资，工资标准为人民币14 元/小时。 2、甲方为乙方提供的临时工办理商业保险，保险费用由甲方承担。 3、甲方为乙方员工无偿提供必要的劳保用品和工作工具。 4、乙方必须按照甲方的用工要求在规定用工时间内安排员工工作，并保证对离职的员工进行及时的补充。 三、出现以下情况之一，甲方可以提前解除本合同： 1、乙方的员工在试用期内不符合聘用条件的； 2、乙方的员工违反国家法律法规和甲方规章制度，情节较为严重的； 3、甲方因工作原因必须撤消岗位，又无法重新安排工作的； 4、乙方的员工因病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原岗位工作的； 5、按照国家及甲方有关规定可以解除劳动合同的。 四、有关乙方的员工聘用期间的因病、非因工负伤、因工负伤或亡故等的经济赔偿问题由实际用工单位甲方为乙方的员工购买的商业保险或乙方的员工自己参加的农村商业保险按照实际赔付规定来补偿，实际用工单位甲方对乙方的员工出现工伤亡故的首先由商保或农保支付赔偿金，对于差额部分甲方再进行补贴。乙方不承担经济赔偿或者连带补偿等责任，医疗期间甲方向乙方的员工每月支付当地最低基本工资保障。 五、本合同在履行过程中发生的争议由甲方人事部门和工会组织共同负责调解；调解不成的，任何一方可提请政府劳动仲裁机构进行仲裁。 六、甲、乙双方违反本合同，按国家现行有关规定承担违约责任。 七、其他甲、乙双方商定的事项： 八、本合同经甲、乙、双方签（章）后并经甲方人事处备案后生效，合同期限届满即行终止，甲、乙方双方自然终止派遣协议的合作关系。 九、本合同1式2份，甲、乙双方各1份。 甲方负责人（签字、公章）：乙方（签字、公章）： 人事处审核（章）

煤矿综掘队年度总结及计划

煤矿综掘队年度总结及计划 煤矿综掘队年度总结及计划 年以来,干部职工在矿党政的正确领导下,紧紧围绕全年的方针目标,深入贯彻落实集团公司和矿“两会”精神及安全一号文精神,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念,围绕我矿生产管理各项目标,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任,考核奖励,进一步规范了安全生产工作秩序。不断强化质量标准化工作和现场隐患排查治理工作,围绕精细化管理和“五高”精品矿井建设全面提升团队素质,助推安全生产。现就的工作总结及近期工作安排如下： 第一部分：1—10月份方针目标完成情况 我队基本能按照方针目标实施进度表所列的项目如期进行。截止10月份大小机电事故8起,主要原因是日常检修工作不到位造成的。探头误值误报、监测不通讯事故0起,瓦斯超限事故3起,运输类跑车事故0起,1起风机无计划切换事故,无群体上访、越级上访和缠访事件的发生。 计划掘进进尺1705米,实际完成1661.2米,其中4、6、10月份未能完成矿制定的生产任务,4月份未完成任务主要原因是4.13瓦斯断电事故,工作面迎头顶部冒落5.8m（长）7.8m（宽）1.5m,两帮片帮采用打木垛方式进行支护,顶板冒落前后段15米进行加强支护,从4月13日至4月22日基本上支护完顶板冒落处,导致全月未能完成当月生产任务。6月份未完成任务主要是因为4310措施巷掘进至开口段177米时揭露f81断层,断层影响范围前后15米,30米区段为破矸进行掘进,由于两帮都是矸石,割煤和支护速度较慢,导致未能完成当月生产任务。10月份未完成任务主要是10.8号发生了瓦斯断电事故,全员脱产培训四天,且前方地质构造情况不明晰,黄色预警措施中每循环所施工的钻孔数量多,加强顶板支护时较费时等原因导致未能完成任务。 我队注重人才方面的发展和培养,每半年组织一次以瓦斯防突、防治水、顶板运输、机电设备为主的班组长业务培训。培训过程中表现突出的人进行重点培养,构建合理的人才梯队,建立问责机制,防止出现人才“断档”。 凝聚力工程方面,制定凝聚力工程建设实施方案和考核制度,对于违反队组内部团结和形象的个人进行重罚。开通职工上诉渠道,严格按程序进行逐级上访,坚决杜绝越级上访事情的发生。另外,开展安全堡垒工程建设和开展干部形象工程建设。 第二部分：年工作开展情况 一、队伍建设方面： 1、强化干部管理,推进班子建设。 加强对干部的管理教育,完善了干部的管理考核办法。对所分管的工作做到了分工明确,责任到人,对干部思想工作出现的问题经常开展谈心和交流活动,做到相互沟通相互理解。坚持大事讲原则,小事讲风格,对干部工作中出现的失误严格考核,加大考核力度,对事不对人,处理结果及时通报。让干部感觉到自己身上的压力,从而增强责任感和使命感,同时要求干部要严于律己转变作风,不搞特殊,不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。不准和职工在一块喝酒赌博,不做有损单位形象的事,要求干部要做事先做人,有效提高了干部的整体素质,增强了班子的凝聚力和战斗力,确保各项生产工作任务的顺利完成打下了良好的思想基础。同时,要求干部认真落实王矿长提出的“五多五少”、“四个想一想”,进一步规范了管理干部的作风和工作良好行为的养成,有效促进了工作的顺利开展。 2、突出抓好职工队伍建设 （1）开展不间断的思想教育,树立典型,弘扬正气。把干部职工认为工作积极、踏实肯干、吃苦性强的同志树为典型,在全队职工中大力表彰,号召大家向他学习。使大家学有榜样,赶有目