案例分析-青岛啤酒

青岛啤酒案例分析

一 2008年

青岛啤酒公司为我国啤酒行业龙头，国内市场份额高达13%，在国内市场份额、销售收入、利润总额、出口创汇等多项指标继续保持了行业领先，在全国18个省市拥有50家啤酒厂，年啤酒生产能力超过510万千升。从2008年青岛啤酒的年度报告来看，公司每股收益0.5347元，每股净资产4.65元，净资产收益率11.50%，营业收入1,602,344.19万元，同比增长16.88%，净利润69,955.44万元，同比增长25.34%。公司08年业绩保持良好增长态势，呈现净利润增长大于销售收入增长，销售收入增长大于销量增长的良好发展态势，这主要得益于公司08年进行的产品结构调整，同时受益奥运营销，公司啤酒销量大增所致。

年报显示（见表1），青岛啤酒公司08年实现啤酒销量538万千升，同比增长6.6%，略高于行业5.46%的增速。其中主品牌销量240万千升，同比增长25.4%，销量占比44.61%，同比提升6.39个百分点。青岛和华南地区营业收入表现最好，分别增长27.1%、24.9%，因推广“崂山牌”啤酒山东（不含青岛）营业收入增速放缓，同比增长15.1%。08年公司在华南地区的亮丽表现，充分说明主品牌在中高端市场的强势竞争力。公司作为2008年北京奥运会的赞助商，08年紧紧围绕奥运营销，推出了以“释放激情”为主题的一系列奥运营销活动，持续提升了青岛啤酒的品牌影响力和市场占有率。通过成功的市场推广，公司产品结构的提升和优化成效卓著，“1+3 品牌”（即以青岛啤酒为主品牌，以山水、汉斯、崂山为第二品牌）的比重已占公司总销量的94%，同比提高18个百分点。

公司啤酒毛利率略有下降，08年公司啤酒业务毛利率40.87%，同比下降0.97个百分点。08年公司提价、产品结构调整带来吨酒价格上升9.49%至2,933元/吨，原材料、能源等价格大幅上涨带来吨酒成本上升11.30%至1,734元/吨，这是啤酒毛利率下降的根本原因。09年公司仍有部分高价大麦库存，大约在四月份使用完毕，预计09年一季度以后啤酒毛利率逐步回升。

公司四季度小幅亏损，主要是集中计提了1.6亿元的固定资产减值准备，扣除此项因素的话，四季度业绩表现良好。08年公司对北京五星、甘肃农垦、北京三环等计提了1.6亿元的固定资产减值准备，主要是因北京、甘肃市场竞争激烈、投入超出预期，管理层修正未来资产使用计划导致。公司期间费用率与去年同期持平，销售费用

率下降0.79个百分点，管理费用率上升0.76个百分点。08年公司实际所得税率33.78%，同比下降6.67个百分点。公司实际所得税率较高的原因在于08年母公司发行分离交易可转债确认递延所得税负债抵减递延所得税资产，造成2008年递延所得税资产期末比期初减少7,985.3万元，下降了45.7%，扣除此项因素的话，公司实际所得税率为26.57%。

经济减速对高档酒饮销量产生较大影响，啤酒行业相对受影响程度较小，业绩增长稳定性较高。啤酒的提价能力弱于白酒和葡萄酒，毛利率的维持或者提高主要依靠产品结构调整。2009年1-2月份主品牌销量继续呈现高速增长态势，公司产品结构调整步伐加快。09年下半年，成本压力缓解后，公司可以加大重点市场费用投入，带动市场份额的上升，但天气等因素对啤酒行业消费量产生较大负面影响不容忽视。

表1 青岛啤酒2008年主要会计数据和指标

2008年青岛啤酒也发生了几件重要事情：

1、1月4日，青岛啤酒股份有限公司通过西安产权交易中心公开交易的方式，受让关联人士西安工业资产经营有限公司(下称：工业公司)所持有的公司控股子公司青岛啤酒西安汉斯集团有限公司(注册资本287903022元，公司和工业公司分别持有其76.1%、23.9%的股权，下称：青啤汉斯)全部股权。根据青啤汉斯截止2007年9月30日经评估的净资产值约72931万元，标的股权的评估值约为17430万元。根据公开挂牌结果，公司以人民币17100万元的价格受让该等股权，并于2007年12月28日与工业公司签订股权转让协议。股权转让价款将分两期支付，首期价款8,550万元于协议

生效日起5个工作日内以现金支付，剩余价款8,550万元在股权过户手续完成后5个工作日内支付。青啤董事会表示，此次交易将有利于公司加强对青啤汉斯的集中管理，继续推进西北市场的组织架构和品牌整合力度。青啤子品牌主要有汉斯、崂山、山水。

2、1月18日，青岛啤酒股份有限公司召开五届十四次董事会，会议审议通过如下决议：一、通过公司2008年为控股子公司提供总金额为人民币64457万元担保的议案。目前，本公司对子公司的担保和子公司的对外担保合计为人民币64,457万元，占本公司2006年经审计的净资产值的12%。二、通过公司向子公司提供30亿元委托贷款额度的议案。三、通过公司向中国银行山东省分行申请18000万元流动资金借款的议案。四、通过关于修订《公司募集资金使用管理制度》的议案。

3、中国证券监督管理委员会发行审核委员会于2008 年3 月17 日召开2008 年第34 次会议，审核青岛啤酒股份有限公司发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券的申请。根据会议审核结果，本次发行的申请获得有条件审核通过。

4、3月18日，在甘肃武威生产的“青岛啤酒”正式下线，这标志着中国知名品牌“青岛啤酒”完成了全国性的生产企业战略布局。上世纪九十年代后期，“青岛啤酒”开始全面实施以“名牌带动”式的战略重组，率先在全中国掀起了并购浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。目前，“青岛啤酒”在全国19个省、市、自治区拥有四十多家啤酒生产厂和麦芽生产厂，构筑了遍佈全中国的行销网路，基本完成了全国性的战略佈局。

5、4月17日，青岛啤酒股份宣布，接获青岛市税务机关的通知，对该公司07年度适用的企业所得税税率作出调整，由之前的15%提升至33%。

6、6月18日，青岛啤酒第二大品牌——山水啤酒在青岛啤酒（荣成）公司试产成功，顺利下线。根据青岛啤酒品牌战略规划，青啤（荣成）公司2008年度将“山水啤酒在荣成生产下线”作为首要工作，聚集所有资源，确保工作完成。为此，青啤（荣成）公司对员工进行山水啤酒生产工艺技术培训，按青啤要求对生产中重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节等进行管理改进。青啤集团派出专家详细了解山水啤酒在青啤（荣成）公司生产的全过程，深入车间查看设备管理和卫生状况，对生产山水啤酒酿造工艺、包装工艺等进行了审核，认为青啤（荣成）公司具备生产山水啤酒的能力。今年5月，青啤（荣成）公司取得了生产青岛啤酒第二大全国性品牌“山水啤酒”的资格。青啤（荣成）公司生产的山水啤酒，选用优质原料精心酿制，具有酒体

清澈、泡沫洁白细腻、挂杯持久、口味纯正、清爽淡雅、绿色健康等特点，质量完全符合国家标准和青啤集团的内控标准。

7、8月8日，经青岛啤酒股份有限公司第六届董事会临时会议书面审议，同意将安海斯-布希公司向公司控股100%的青岛啤酒香港贸易有限公司(下称：青啤香港)提供的金额为1500万美元、期限为五年的贷款续展期限一年(自2008年12月19日起至2009年12月18日止)，该贷款的年利率为4.5%。同意由公司继续为青啤香港的上述贷款提供保证担保，担保期限与该贷款的续展期限一致。截止2008年6月末，公司为控股子公司提供累计人民币63792万元的担保(含此次担保)。除此之外，公司无其他担保，亦无逾期担保。

8、9月5日，青岛啤酒股份有限公司与青岛啤酒集团有限公司(下称：青啤集团)、anheuser-busch companies,inc.[下称：a-b公司，持有公司27%的股份，其与inbev s.a(下称：英博)于2008年7月13日同时宣布两家公司合并(下称：合并建议)，目前该合并尚待履行有关程序后方可最终完成]及英博签订《承诺协议》，英博及a-b公司向公司和青啤集团无条件及不可撤销地承诺：自a-b公司因合并建议而成为英博的附属公司之日起(下称：收购完成日)，英博将取代a-b公司承担及履行a-b公司在其与公司于2002年10月21日签订的《战略性投资协议》及之后作出的修订文件、青啤集团与其中包括a-b公司在内的公司于2002年10月21日签订的相关《承诺协议》、2003年10月20日签订的相关《委托表决协议》及之后作出的修订文件(下合称：《战略性投资协议》及其相关协议)下的责任及义务，如同英博已于收购完成日签署了《战略性投资协议》及其相关协议，而成为其中的一方当事人一样。

9、9月10日，青岛啤酒今日公布，将从嘉士伯啤酒厂香港有限公司处，收购旗下青岛啤酒上海松江有限公司余下25%股权；买方为青岛啤酒全资子公司青岛啤酒香港贸易有限公司，收购价格为5125万元。此前，青岛啤酒从嘉士伯处收购上海松江75%股权时，曾与嘉士伯曾签订相关协议，约定可以将上海松江25%的股权，在其75%股权转让之后的10年内，以5125万元的价格转让给青岛啤酒。青岛啤酒表示，该项收购可简化公司的股权结构、提升管理及规范上海松江的营运，符合青岛啤酒的业务策略。

10、11月9日上午，青岛啤酒股份有限公司与朝日啤酒伊藤忠（集团）有限公司、烟台啤酒集团在烟台签署合作协议，组建烟台啤酒青岛朝日有限公司。该协议规定，朝日啤酒株式会社与烟台啤酒集团将分别向青岛啤酒转让各自持有的2%和37%的股份，

从而使三方对烟台啤酒的持股比例变更为：朝日啤酒51%，青岛啤酒39%，烟台啤酒10%。行业人士认为，青岛啤酒整合烟台啤酒，是啤酒行业山东市场的一个重大事件。据悉，自2007年青啤公司开始实施整合与扩张并举战略、计划用三年时间把山东打造成青啤巩固的省级核心基地市场以来，目前已有济南30万千升投产、三公司20万千升投产、日照新增10万千升项目相继启动，加上此次的涉足烟台，无疑它将进一步加速山东市场的整合，进一步巩固青岛啤酒在山东的霸主地位。据悉，烟台啤酒将在现有基础上，通过工艺改造和设备更新，承担青岛啤酒和烟台啤酒两大品牌的生产制造功能。而两个品牌的销售业务则由青岛啤酒全面负责。此举将进一步巩固青岛啤酒在山东省已确立起的啤酒市场主导地位。

二 2009年

2009年1月23日，百威英博公司与朝日啤酒签订协议，以6.67亿元出售青岛啤酒2.62亿股H股，约占总股本19.99%。出售完成后，英博的持股比例将降至7.01%，而朝日啤酒成为青岛啤酒第二大股东，总共占26.99%的股份，直逼第一大股东青啤。据悉，第一大股东青岛啤酒集团现时股份比例为30.89%。目前，若朝日啤酒再在H股市场或向英博再收购3.9%的股份，即可取得青啤控制权。

1月29 日,日本朝日啤酒宣布,已经同意以6. 665 亿美元Anheuser - Busch InBev 手中收购青岛啤酒股份有限公司19. 99 %的股份,并计划到3 月底前完成上述交易,日本朝日啤酒公司将成为青岛啤酒第二大股东。目前“青岛啤酒集团”仍是青岛啤酒的最大股东,拥有31 %的股份；Anheuser - Busch InBev 转让股份后,将变更为第3 大股东,持有青岛啤酒的7. 01 %的股份。朝日啤酒以前曾和青岛啤酒有过合作,此次将从Anheuser - Busch InBev 公司获取其所持有的大部分股份强化与青岛啤酒的合作,并考虑派遣董事进驻青岛啤酒。

青岛啤酒发布公告称，英博公司与朝日啤酒株式会社于2009年1月23日签署的《股份买卖协议》项下的交易于2009年4月30日完成交割，朝日啤酒正式成为青岛啤酒第二大股东。

3月9日，青岛啤酒股份有限公司（下称青岛啤酒）出资2560万元，收购青岛啤酒（珠海）有限公司（下称青啤珠海）21.35%股权，并终止缴付商标使用费。

5月11日，青岛啤酒晚间公告显示，原第三大股东英博公司计划把剩余持有的青岛啤酒7.01%的股份，以每股2.5685美元合2.35亿美元的价格，售予一名叫陈发树的

投资者。这一售价较青岛啤酒H股上周五收盘价22港元低9.5%，较A股25.66元的收盘价低了约30%。此番交易后，英博公司将售清青岛啤酒股份，陈发树则成为青岛啤酒第三大股东。

6月8日，青岛啤酒集团与山东省商业集团就趵突泉啤酒项目签署战略合作协议，青岛啤酒取得了趵突泉啤酒的品牌、网络等无形资产，山东省商业集团战略退出啤酒生产行业，两大集团实现了创新性的跨行业合作。

济南是中国啤酒市场的“战略要地”，因为山东已连续十年在啤酒产销量上称霸全国，而济南以山东省会的优势地位，首领全省，且多年来济南人均啤酒消费量均居全国前列，于是有了“得山东者得天下，得济南者得山东”的说法。青啤和趵突泉啤酒曾有长达十二年的激烈竞争，而此次协议的签订这标志着这场啤酒大战以合作落幕。

根据协议，青岛啤酒公司出资收购济南鲁商趵突泉啤酒销售有限公司百分之百的股权和“趵突泉”系列商标权等，收购完成后山东省商业集团及其下属的济南啤酒集团等企业将停止啤酒生产，全面退出啤酒业，专注于商业、地产等优势产业。

通过此次合作，双方实现了跨行业整合的新模式，实现了多边共赢：青岛啤酒开创了以无形资产代替有形资产，通过整合营销渠道提升市场占有率的扩张新模式，山东省商业集团则实现了聚焦优势资源，做强重点产业，实现产业链的结构最优化和价值最大化。

同时，具有多年历史的趵突泉啤酒将获得更大的发展空间和平台。青岛啤酒在济南年产三十万千升的生产基地将承担生产趵突泉啤酒的工作，口味改进和新鲜度提升会带给消费者全新的体验。

此次合作也成为青岛啤酒统一鲁啤的里程碑。取得趵突泉啤酒品牌之后，青岛啤酒在济南的市场占有率将超过百分之八十，进一步巩固自己在山东核心基地市场的优势，改变山东啤酒市场的竞争格局。

从青岛啤酒2009年年报资料（表2）可知，公司每股收益0.9528元，比上年同期增长高达78.19%；每股净资产6.08元，增长30.75%；营业收入18,026,107,888万元，同比增长12.5%，实现净利润12.53 亿元，同比增长79.2%。公司09年业绩的大幅增长是内外因素共同作用的结果。首先，由于2009 年进口大麦价格迅速回落，及其它原材物料价格继续低位运行，啤酒行业整体盈利状况明显改善。其次，公司努力通过调整产品结构、扩大市场销售以及降低成本等措施，实现了经营业绩的大幅提升。

表2 青岛啤酒2009年主要会计数据和指标

2009 年公司继续实施“1+3”的品牌战略，进一步优化产品结构。主品牌青岛啤酒快速增长，实现销量295 万千升，同比增长22%；“1+3”品牌合计销量556 万千升，同比增长9.6%。同时，公司通过实施技术创新、工艺改进以及优化生产运行管理，降低了生产成本，进一步提升了公司的盈利水平。由于公司产品结构优化和成本的下降，全年公司平均毛利率达到34.6%，同比提高2.8 个百分点。

三 2010年

2010年，公司实现销售收入196.1 亿元（见表3），同比增长10.4%；实现净利润15.2 亿元，同比增长21.6%。近些年，公司已逐步调整其发展战略，加快将公司的主要资源向高端产品的倾斜。2010年，公司共实现主品牌青岛啤酒销售348万千升，同比增长18%，新推出的高端品种--奥古特、逸品纯生啤酒市场反响良好，纯生、听装、小瓶青岛啤酒等高端品种共增长26%。全年公司平均毛利率35.2%，同比提高0.6个百分点。青岛啤酒品牌价值由2009年的366 亿元提升至426 亿元人民币，持续居行业之首。此外，由于啤酒业是成熟的行业，行业中的龙头公司往往选择通过收购兼并其他公司股权来增加市场份额，从而提高净利润。青岛啤酒在2010年完成了对山东新银麦啤酒有限公司和嘉禾啤酒公司太原啤酒厂的收购，并在石家庄动工兴建新啤酒厂等，进一步扩大了公司产能和规模，完善了公司在国内市场的布局，并强化了基地市场建设，维持了净利润的持续增长势头。

表3 青岛啤酒2010年主要会计数据和指标

总结2010年青岛啤酒经历了几件重要事情如下：

1、3 月2 日，公司控股子公司-深圳青岛啤酒朝日有限公司（“青啤深圳公司”）与朝日啤酒株式会社（“朝日啤酒”）及其全资附属公司签订两份《产品销售合同》的补充协议，朝日啤酒及该附属公司同意向青啤深圳公司继续购买“朝日”品牌啤酒产品，合同延续期限为2010 年1 月1 日至2010 年12 月31 日。朝日啤酒及其附属公司于2010 年度向青啤深圳公司支付的总采购金额分别不超过人民币5,972 万元和1,490 万元。

2、4 月22 日与烟台啤酒青岛朝日有限公司（“烟台啤酒”）签署《产品经销合同》，烟台啤酒同意授予公司销售所有烟台啤酒产品的独家经销权。7 月26 日，公司与北京啤酒朝日有限公司（“北京朝日”）签订《产品经销协议》，根据协议，公司或其指定经销商应采购由北京朝日使用经公司授权商标而生产的所有啤酒产品，并享有青岛啤酒产品的独家经销权。以上均构成关联交易。

3、收购兼并事件一：9 月10 日，公司与嘉禾啤酒有限公司（“嘉禾啤酒”）签订《资产转让协议》，以约为人民币1.7 亿元的对价受让了嘉禾啤酒运行的啤酒项目涉及的土地使用权、房产及机器设备等资产。公司董事会认为，受让嘉禾啤酒资产项目，对公司完善全国市场的战略布局具有重要意义。

4、收购兼并事件二：公司及全资子公司青岛啤酒香港贸易有限公司(香港公司)与新银麦啤酒(香港)有限公司及华祺有限公司(合称：出让方)签订股权转让合同，公司、香港公司受让出让方分别持有的山东新银麦啤酒有限公司(注册资本1876万美元，拥

有中国驰名商标"银麦"品牌，截止2010年10月末未经审计的净资产为人民币34657万元，简称：新银麦)75%、25%的股权。公司董事会认为，本次交易符合公司打造基地市场地位的战略需要，预期新银麦公司可与公司产生战略协同效应，对公司未来发展有积极影响。

5、12月31日，董事会通过关于公司为全资子公司青岛啤酒香港贸易有限公司银行

融资提供总金额为港币55000万元的信用担保的议案，担保期限为2011年1月至2013年12月。

四 2011年

根据青岛啤酒第一季度的报告来看，青岛啤酒2011年第一季度的销售净利润率为

8.09%，净资产收益率为4.01%。公司实现啤酒销量150万千升，同比增长22%；实现

销售收入51.89亿元，同比增长26.85%；实现净利润3.93亿元，同比增长40.03%。

公司保持了良好的销售势头，尤其是中高端产品增长加快，带动了公司销售收入的增长和盈利能力的提升。由于CPI上涨，整个啤酒业的利润受主要原材料大麦价格的上涨影响比较大。但是随着夏季的来临，啤酒业迎来传统的旺季，公司很有可能通过价格的传导机制将成本转移到下游的消费者，从而保持或增加公司盈利。

2011年公司最新动态：

1、银行授信：1月24日，公司获得中国银行等9家境内商业银行人民币83.50亿

元的综合授信额度，期限为1年。

2、重要合同：公司控股子公司-深圳青岛啤酒朝日有限公司(深青啤)与公司第二大

股东日本朝日啤酒株式会社(朝日啤酒)及其全资子公司朝日啤酒(中国)投资有限公司(朝日中国)分别签署《产品经销合同》，朝日啤酒及其附属公司同意向深青啤继续购买“朝日”品牌的啤酒产品，合同期限自2011年1月1日至2011年12月31日。以上交易将构成关联交易。

3、公司在战略布局上有所调整，5月10日，据中国经营网报道，青岛啤酒从重庆

撤厂，叫价近2000万元变卖资产。青岛啤酒重庆厂是青岛啤酒公司于2000年在全国大规模攻城略地时成立的分公司，青啤重庆公司揭牌成立时曾引起了媒体的广泛关注。

青岛啤酒的一位高管当时向媒体表示，青岛啤酒进驻重庆的原因有三：此举是青岛啤酒集团实施大名牌战略的重要步骤；是为了抓住西部大开发的大好机遇，振兴西部的啤酒工业；是为了抢占洋啤酒退出的市场。现今从重庆撤厂，青岛啤酒相关负责人解

释说，重庆厂规模小，长期经营状况不佳，变卖重庆厂有助于降低生产成本，带动规模效应。目前是四川产的青岛啤酒直接供应重庆市场。

五 2012年

2012年面对国内啤酒行业成本上涨和市场整体增长放缓的不利形势，公司坚定不移的实施“双轮驱动”发展战略，积极开拓市场、增收节支，实现了市场份额快速提升，经营业绩稳健增长的目标。公司全年实现啤酒销量790万千升，同比增长10.48%，远高于行业平均增长水平（据国家统计局统计，2012年全国啤酒产量4,902万千升，同比增长3.06%)，公司国内市场份额也由以前的13%提升到2012年的16%。公司全年实现营业收入257.82亿元，同比增长11.33%；实现归属于上市公司股东的净利润17.59亿元，同比增长1.20%，经营性现金也保持了强劲的净流入，全年同比增长65.76%。(见表4)

表4 青岛啤酒2012年主要会计数据和指标

2012年公司最新动态：

1. 2012年2月10日与烟台啤酒签署新的《产品经销合同》，烟台啤酒同意授予本公司销售所有烟台啤酒产品的独家经销权，合同期限自2012年1月1日起至2014年12月31日止。

2. 2012年2月10日，青啤深圳与朝日啤酒及其全资附属公司朝日中国投资签订两份新的《产品经销合同》，朝日啤酒及该附属公司同意向青啤深圳继续购买「朝日」品牌啤酒产品，合同期限为2012年1月1日至2012年12月31日，可自动延续至不

超过2012年1月1日起计3年。朝日啤酒于2012年度向青啤深圳支付的采购金额上限（经更新）为人民币48,744,865元，实际采购金额为人民币40,838,726元，朝日中国投资向青啤深圳支付的采购金额上限为人民币14,114,574元，实际采购金额为人民币9,825,306元，均未超逾年度上限。

3. 2012年11月5日，公司全资附属公司青啤财务与烟台啤酒签订一份协议书，约定烟台啤酒将其销售款存放在其于青啤财务开立之账户，接受青啤财务提供之存款及结算服务之交易，合同期限自2012年1月1日起至2014年12月31日止。青啤财务吸收烟台啤酒销售款之存款交易额度（包括利息和结算手续费）不得超出经董事会批准本公司与烟台啤酒进行购销持续关联交易的各年度上限金额。截止报告期末，烟台啤酒存放于财务公司的本金及相应的利息和手续费累计为人民币576,198,210元，未超逾年度上限。

4. 本公司第七届董事会于2012年6月5日召开临时会议，审议通过本公司与三得利中国的合作交易，双方已于同日签订《事业合资公司框架协议》及《销售合资公司框架协议》（统称《框架协议》）。本公司与三得利中国将各自在上海市及江苏省全域的目标子公司的资产和业务重组整合到两家合资公司，包括一家事业合资公司，负责双方在上海市及江苏省全域经整合后的所有啤酒业务的生产和采购等事项；另一家销售合资公司负责双方在上海市及江苏省全域经整合后的所有啤酒业务的销售等事项。两份框架协议互为条件，同时生效。其中，三得利中国通过现金增资取得事业合资公司50%股权，被视为本公司出售股权的交易。

5. 2012年5月25日，本公司与本公司之附属公司松江公司签订股权转让协议，将本公司持有的扬州公司20%股权以人民币100万元的价格转让给松江公司；2012年5月31日，松江公司向扬州公司增资人民币1,100万元，松江公司与青啤集团对扬州公司投资比例变更为75%和25%；2012年12月17日，青啤集团与松江公司签订股权转让协议，将其持有的扬州公司25%的股权以人民币400万元的价格转让给松江公司，转让完成后，扬州公司成为松江公司全资附属公司。

6. 2012年2月27日，本公司第七届董事会召开临时会议，审议批准了本公司在江西九江新建年产20万千升啤酒生产基地项目的可行性报告，该项目计划固定资产建设投资约为人民币29,954万元，建设资金通过设立子公司投入资本金和提供委托贷款解决。于2012年6月12日，青岛啤酒（九江）有限公司由本公司和九江海洋实业有限

公司分别投入资本金人民币18,000万元和人民币2,000万元正式设立。目前建厂项目进入建设施工阶段。

7. 2012年10月10日，本公司第七届董事会召开临时会议，审议批准了本公司在河南洛阳新建年产20万千升啤酒生产基地项目的可行性报告，该项目计划固定资产建设投资约为人民币33,647万元，建设资金通过设立子公司投入资本金和提供委托贷款解决。于2012年12月21日，青岛啤酒（洛阳）有限公司由本公司单独投入资本金人民币20,000万元正式设立。目前建厂项目正在规划设计中。

六 2013年

2013 年，在国内啤酒行业增速放缓（据国家统计局统计，国内啤酒行业全年完成产量 5,062 万千升，同比增长 4.59%），以及啤酒行业产能过剩、需求不旺而导致的激烈的市场竞争形势下，公司在董事会领导下、管理层带领广大员工以高度的责任感和高昂的进取精神，聚焦资源，大力开拓市场，积极扩大市场占有率，使公司国内市场的优势地位进一步巩固和提升。公司全年实现啤酒销售量 870万千升，同比增长10.14%，国内市场占有率达到17.19%，提高了 1.07 个百分点。

年内，公司主品牌青岛啤酒实现销量 450 万千升，其中听装、小瓶、纯生、奥古特等高附加值啤酒实现国内销量158 万千升，同比增长 12.64%。公司积极拓展价值链，努力控制生产成本，使包装材料成本有所下降。公司全年实现营业收入282.91亿元，同比增长9.73%，实现归属于上市公司股东的净利润 19.73 亿元，同比增长 12.20%。

2013年青岛啤酒最新动态：

1. 2013年内公司继续实施“双轮驱动”发展战略，一方面通过内涵式增长，有效提升了现有产能的利用率，另一方面，通过新建工厂和收购兼并，进一步完善了国内市场布局，并改变区域市场的竞争格局。

2. 4月公司与三得利（中国）在华东市场的整合正式展开，并发挥了较好的区域协同效应，带动了产品结构的提升。

3. 年末公司签订了收购嘉禾啤酒 50%股权的框架协议，并成功实现与张家口新钟楼啤酒的合作，在张家口启动新建20 万千升啤酒厂项目，使公司在华北市场竞争优势进一步提升。

4. 公司在江西九江和河南洛阳新建的工厂已分别于年底竣工投产，将对公司今后进一步开拓当地市场发挥重要作用。

5. 2013 年是青岛啤酒建厂110周年，公司以“110 年只为酿造好啤酒”为主题，加大产品市场宣传推介力度，并在全国多地举办了大型啤酒节，提升了品牌形象，扩大了市场影响力。2013 年也是公司上市 20周年，公司在努力为股东创造更高价值的同时，随着公司的发展，积极回报广大股东，已连续14 年为股东现金分红，且分红金额不断提高。

表5 青岛啤酒2013年主要会计数据和指标

七 2014年

2014 年中国啤酒市场在连续多年增长后，首次出现负增长。啤酒行业全年完成产量4,922万千升（数据来源：国家统计局），同比下降0.96%。特别是下半年受经济增速放缓、市场环境变化以及气候异常等多因素叠加的影响，啤酒市场出现较大下降，亦导致市场竞争进一步加剧，给企业带来前所未有的压力。发展战略和经营计划进展说明报告期内，面对国内啤酒市场下降和国际化竞争不断加剧的不利形势，公司在董事会领导下，适时做出战略调整、创新运营举措，积极致力于国内外市场的开拓，取得了销量、收入、利润、市场份额等持续增长的佳绩。

1．2014年青岛啤酒实现营业收入290.5亿元,同比增长2.68%,归属上市公司股东净利润19.9亿元,同比增长0.85%,EPS 1.47元,扣除非经常性损益的净利润16.7亿元,同比增长0.94%。2014年青岛啤酒产量915.4万千升,同比增长5.2%,高于行业增速6.16个百分点,市场占有率继续提升。

行业增速放缓及竞争加剧使得公司在2014年业绩承受压力:

（1）2014年公司总销量915万吨,同比增加5.2%；

（2）销量表现不佳主要原因是,2014年行业遭遇暖夏,行业整体销量同比下滑0.96%,而公司主力市场华南地区竞争加剧导致主品牌及下属超高端品牌增长乏力,主品牌销量同比持平；副品牌产品因为收购绿兰莎、嘉禾、新钟楼等品牌及改扩建产能,销量同比增长28.9%,收入占比超过40%,结构降级使吨价下滑2.3%至3179元,整体毛利率下滑1.8%至38.4%；

（3）销售费用率下降0.2%至19.6%,仍处高位。

2.2014年为了更好的满足消费者需求，青岛啤酒产品创新实现定制化、高端化、个性化特点，陆续推出了“鸿运当头”马年“开运酒”、“足炫球罐”、“足球纪念铝瓶”、“原浆”、“炫奇”、“经典1903”、“酒节纪念版铝瓶”、“世园会铝瓶”等产品。例如，青岛啤酒针对女性白领推出“炫奇“新品，这是国内首款水蜜桃风味果味啤酒，也是青岛啤酒首次进入女性啤酒市场。

3.2014年，在互联网市场环境下，青岛啤酒通过开设天猫旗舰店、进驻微信商城和易购、1号店、天猫官方旗舰店、亚马逊等电商平台，搭建了“网络零售商 + 官方旗舰店 + 分销专营店 + 官方商城”的电商渠道体系。同时，青岛啤酒酒吧也正式开始迎客，消费者可以在自己家楼下品尝到青岛啤酒的各品类产品，在青啤打造的“社区客厅”里呼朋引伴享受最新鲜的啤酒生活。与此同时，还可以享受到网上点单、快递和金融等便民服务。这是青岛啤酒把握新时代消费者需求的变化，与时代的特征互动，实现渠道发展模式创新的又一新举措。

4. 2014 年4 年25 日，青岛啤酒设立全资子公司张家口公司，注册资本为200,000,000元，截至2014 年12 月31 日已实际完成出资81,480,000 元。

5．2014 年 6 月，“青岛啤酒官方商城”在微信上正式开业，青岛啤酒成为首家进驻微信商城的啤酒企业。手机用户只需在微信上搜索“青岛啤酒官方商城”，点击关注，即可成为青岛啤酒商城的粉丝，在今后的生活里，无需开电脑，无需出门去超市，轻松点击运用安全快捷的微支付，青岛啤酒就可以直接送到消费者家中。

6.青岛啤酒秉承“好心有好报”的环境观，严格遵守各项环保法律法规，层层推进环保工作在生产过程的落地，让消费者享受青岛啤酒的绿色产品，并受益于绿色价值链。2014 年环保投资较2013年增长24%，实现废料综合利用价值较2013年提升34%。同时，2014 年，青岛啤酒二厂作为国家首批循环经济教育示范基地通过试运营考核并

获得授牌。成为国家首批“循环经济教育示范基地”，极大地提升了公司形象。

7.根据青岛啤酒与山东华狮啤酒有限公司签订的《山东绿兰莎啤酒有限公司增资及股权交易的框架协议》，华狮啤酒于2014 年4 月30 日以3,000,000 元出资设立绿兰莎公司，随后以华狮啤酒与啤酒生产、销售相关的资产及负债向绿兰莎公司增资，增资完成后，绿兰莎公司的注册资本变更为100,000,000 元。2014 年7 月15 日，青岛啤酒以317,374,000元的价格购买绿兰莎公司55%的股权，同时以62,626,000 元的价格购买绿兰莎公司的营销网络，有关股权的转让手续已于2014 年7 月办理完毕。截止至2014年12月31 日，除120,000,000 元股权转让款尚待部分房屋过户登记等手续完成后支付外，青岛啤酒已支付转让款260,000,000 元

8.公司2014年股利分配为每10股派息4.5元，合计现金分红的数额为607,942,258元（含税）。

9.公司制定2015 年经营目标是力争实现啤酒销量增长高于行业增长率2 个百分点，在市场竞争中继续保持领先优势。公司将继续积极开拓国内外市场，持续推进省级基地市场及工厂所在地基地市场建设；深化运营体育营销及内部资源的优化配置，建立最具竞争力的渠道网络和销售运作模式，实现市场销量的持续增长；公司将通过新产品开发、产品结构调整持续优化品牌结构，以青岛啤酒品牌带动第二品牌发展，不断提升公司可持续发展能力。在管理提升方面，公司将通过创新驱动和强化运营策略的落实，实现有质量的增长；公司将通过精细化管理和流程优化，加强原材料管理和生产、技术的控制管理，规避风险、控制成本，不断提高运营能力和效率，实现企业持续增长和健康发展。

表6 青岛啤酒2014年主要会计数据和指标

八 2015年第一季度

2015年面对国内啤酒市场持续下滑，中高端餐饮市场消费不振以及国际化竞争加剧等不利形势，公司在巩固和加强传统基地市场的同时，努力通过多种渠道和方式加大市场推广力度。一季度公司累计实现啤酒销售量 206 万千升，其中主品牌“青岛啤酒”实现销量 114 万千升；实现营业收入人民币 71.8 亿元；实现归属于上市公司股东的净利润人民币 5.2 亿元。公司继续积极开拓中高端产品市场并保持了在国内中高端市场的领先地位，一季度公司听装、小瓶、纯生和奥古特、经典 1903 等高附加值产品共计实现销售量 50 万千升，同比增长 6.8%。

表7 青岛啤酒2015年第一季度主要会计数据和指标

2015年1 月19 日，本公司与陕西理想化工有限责任公司(“理想化工公司”)签订《青岛啤酒汉中有限责任公司股权转让协议》，以27,250,000 元购买理想化工公司持有的本公司之子公司汉中公司34%的股权。相关工商变更登记手续已于2015 年2 月完成。

九 2000－2013年ROA与平均借款利率比率

根据该公司的会计数据计算历年的ROA和平均借款利率，见表8。ROA与平均借款利率的趋势与比较分析，见图1。

表8 ROA和平均借款利率表

注：ROA＝EBIT/A。2009年度财务数据是经财务重述后的数据。以上数据均摘自青岛啤酒历年的年度报告。

17

图 1 ROA 与平均借款利率的比较

十 计算WACC

加权平均资本成本的计算公式可以用下列公式来表示：

(1)b c s B S WACC K T K V V

=?-?+? b K ——债务的预计税前市场到期收益率（债务的税前资本成本）；

c T ——被评公司的边际所得税税率

B ——付息债务

V ——公司账面价值，等于B 加S 之和

s K ——权益资本成本

债务成本分付息债务和无息债务。付息债务的税前资本成本可以直接用借款的利

率做近似估计（平均的借款利率＝利息费用或财务费用/付息债务平均余额）。为了价

值评估方便，无息债务包括在加权资本成本中计算，并按与付息债务相同的债务资本

成本估算。

对权益资本的估算，采用资本资产定价模型（CAPM ），该模型假定权益的资本成本

等于无风险报酬率加上市场的系统风险溢酬的乘积，其公式如下：

()f m f R R R R β=+?-

R ——权益的资本成本

f R ——无风险报酬率

β——系统风险

m f R R -——市场风险溢价

无风险收益（报酬）率是指在证券市场上，市场信息充分条件下，存在的无违约

风险利率证券或者是证券组合利率。通常情况下是用中长期国债的利率来表示无风险

利率，可以是短期国债利率、或是十年国债利率、或是二十年利率。

β值是反映系统风险大小的度量值。人们在投资时由于受整个市场的影响，就无

法避免这种来自于系统内部的风险。β值等于市场与单个投资相关系数除以市场的方

差，所反映的是单个投资在市场中风险。一般β值的取得，可以从行业的相关统计数

据或金融数据库中获得。

权益（龚：应为市场或行业）的风险溢酬，是市场行业报酬率（Rm ）与无风险报

酬率（Rf ）之差，反映出该种权益（？）超过市场平均收益的报酬。行业报酬率的确

定可以是以历史的行业数据为标准，或是基于行业前景所测得的未来收益率。

青岛啤酒的资本结构状况如表9所示。

表9 结构权数（依据账面价值）估算表

利用加权平均资本成本公式，根据国泰君安数据库提供的资料，WACC 的计算结果

如表10所示。

表10 加权平均资本成本的计算表

十一2004－2014年的EVA

公司每年创造的经济增加值（EVA）等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额：

经济增加值=税后净营业利润—资本成本额

=税后净营业利润—资本总额×加权平均资本成本率

其中：税后净营业利润=息税前收益—所得税

换言之，

EVA＝EBIT×（1－T）－A×WACC

＝[ROA×（1－T）－WACC]×A

历年的EVA结果，见表11。

表11 历年EVA计算结果

十二总结

1、青岛啤酒的投资报酬率ROA从2000年到2012年总体而言逐年增加。一方面，

是资产A和息税前收益EBIT都有较大幅度的增加；另一方面，EBIT增加得更快。这表明，青岛啤酒的投资绩效及获利能力有所增强。

2、从资本结构看，债务和股东权益平均各占一半，财务风险不是太大。青岛啤酒

青岛啤酒投资分析报告

投 资 分 析 报 告 报关二班可凯

青岛啤酒600600 一：公司概况 公司历史沿革： 青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的前身是1903 年8 月由德国商人和英国 商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，2008 年北京奥运会官方赞助商，目前品牌价值426.18 亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世 界品牌500 强。 一宏观经济分析 （一）国际经济形势分析： 它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，主要生产优质啤酒。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70 多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report 依据产量排名，青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。 （二）行业总体分析： 1993 年7 月15 日，青岛啤酒股票（0168）在香港交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8 月27 日，青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市，成为中国首家 在两地同时上市的公司。上世纪90 年代后期，运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多 种资本运作方式，青岛啤酒在中国19 个省、市、自治区拥有50 多家啤酒生产基地，基本 完成了全国性的战略布局。青啤公司2010 年累计完成啤酒销量635 万千升，同比增长7.4%，实现主营业务收入人民币196.1 亿元，同比增长10.4％；实现净利润人民币15.2 亿元，同比增长21.6％。继续保持利润增长大于销售收入增长，销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。2011 年青岛啤酒公司实现啤酒销量715 万千升，同比增长12.6%；实现营业收入231.58 亿元，同比增长16.38%；实现归属于公司股东的净利润17.38 亿元，同比增长14.3%。2011 年青岛啤酒公司销售主品牌青岛啤酒399 万千升，同比增长15%，其中青岛啤酒小瓶、听装、纯生啤酒等高端产品销售120 万千升，同比增长23%。随着，社会对啤酒饮料的需求日益增大，青岛啤酒的产量每年递增，实现企业的利益也随之 （三）国内经济形势分析： 青岛啤酒几乎囊括了1949 年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖，并在世 界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。1906 年，建厂仅三年的青岛啤酒在慕尼黑啤酒 博览会上荣获金奖；20 世纪80 年代三次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首；1991 年、1993 年、1997 年分别在比利时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖；2006 年，青岛啤酒荣登《福布斯》“2006 年全球信誉企业200 强”，位列68 位；2007 年荣获亚洲品牌盛典年度大奖；在2005 年（首届）和2008 年（第二届）连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世 界级品牌”。其中2008 年在单项排名中，青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜单之冠；2009 年，青岛啤酒荣获上海证券交易所“公司治理专项奖——2009 年度董事会奖”、“世界品牌500 强”等诸多荣誉，并第七次获得“中国最受尊敬企业”殊荣；2010 年，青岛啤酒第五次登榜《财富》杂志“最受赞赏的中国公司”。青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景，将不断创新，“用我们的激情，酿造全球消费 者喜好的啤酒，为生活创造快乐！” 二：微观经济分析 过去20 年，中国的物价早已飞龙在天了，价格不上涨的几乎就找不到。毕竟，这20 年，中国的GDP 增长了近14 倍，M2 增长超过20 倍，居民收入增幅虽然弱一些，也差不多有 了10 倍的增幅：1992 年，城镇居民人均年收入2026 元，2010 年则超过21000 元。但让人难以置信的是，青岛啤酒的出厂价格却至今仍低于20 年前。有数据可查的是，1992 年，

美食啤酒节策划方案

美食啤酒节策划方 案 1

美食啤酒节策划方案 【篇一：啤酒节策划方案5月5日】 蒙城鸿业国际大酒店第一届啤酒烧烤节策划方案 一、活动主题：酷热盛夏，激情相约，尽情畅饮，纵情狂欢。 相约鸿业烧烤啤酒节共享激情世界杯 二、活动目的：主要是经过本次活动来带动酒店的餐饮，以夏季的旺销品“啤酒”来做引子，用餐饮辅助，使酒店餐饮在进入淡季中能掀起一个高潮，提高了酒店的知名度和美誉度。 三、活动时间：5月16日至10月16日每晚 17：30开始 点唱活动于21：30分结束 四、活动地点：酒店后院停车场。五、具体策划： （一）、第一节点：5月16日开幕仪式---6月11日，策划如下： a、16日下午17：00之前做好舞台搭建。 b、18:30激情开场――― 歌舞或是激情小提琴组合。调动并活跃起现场的气氛，有利于啤酒烧烤节的一炮而红，让大家在开怀畅饮的同时融入其中，建议，选择动感小提琴作为第一个表演节目。当大家酒酣耳热之际，身着热辣劲装的动感小提琴女演奏师出现在人们眼前，

随着一曲动感劲爆的音乐响起，整区域内都弥散着激情、欢畅的气息，c、主持人宣布“啤酒节”开幕，并介绍如下内容： 1、本次“啤酒节”的时间。 2、活动期间的优惠政策。 3、“啤酒烧烤节”中的互动活动. d、演艺表演，穿插互动活动 互动活动游戏为： 1、喝啤酒大赛 1）选出4名顾客参与。 2）每位选手桌前各放3杯啤酒。 3）选手将酒倒满纸杯，均用嘴咬纸杯子，看谁最快饮完。设奖：超级酒仙1名，（奖品2泡扎啤）参与奖3名，各奖三扎啤酒。 2、啤酒争霸赛 1）请出4位选手 2）每位选手的任务是：1分钟内谁喝地最多 3）最快者为当晚的啤酒王设奖：奖现金抵用劵100元。 参与奖：设3名，奖现金抵用卷30元。 3、“美女相帅哥，酒量大比拼”， 此游戏的最与众不同之处就是由女孩报名参加，女孩与女孩之间进行比拼，具体设置如下： 1）、主持人宣布报名开始，在场的所有女孩都能够报名参与，每次能够让三位女孩同台竞技。之后，每位女孩要在1分钟内邀请2位在

燕京啤酒和青岛啤酒财务报表分析

财务报表分析 ——燕京啤酒和青岛啤酒财务报表分析 班级:111111 学号:111111 姓名:XX

摘要 随着社会经济的发展，会计这门学科不断发挥其强大的功能，作为会计学的载体——财务报表，财务报表可以全面、系统、综合记录企业发生的经济业务轨迹，因此相关的利益人将越来越关注它。世界著名投资大师巴菲特曾经说过，要对一家企业投资，我主要看这家企业的财务报表，这是以一个投资人的身份阐明财务报表的重要性，同时在现代企业会计制度下，公司的管理逐渐发展为由职业经理人来管理。企业的所有者、债权人、经营者以及政府经营管理者站在各自的立场上，关心企业的经营状况、财务状况和经营效益等，人们要想从财务报表中的数字中得出相关的结论，需要我们采用专门的方法和技巧并且结合实际情况对资产负债表，利润表及现金流量表进行全面系统综合的分析，以便相关的人员作出科学的决策。本文从一个外部使用者的角度，运用以会计学，财务管理及财务分析的方法和理论为依据，主要通过比率分析法和比较分析法进行等多种方式对燕京啤酒近三年来的财务报表进行分析，并且与青岛啤酒公司的财务报表进行对比分析，特别是2013年的财务数据，算出近几年的财务指标，然后采用综合的分析方法进行整体分析，找出公司发展的中存在的一些问题，并且提供一些建议，为决策者提供参考。

目录 摘要 (2) 公司概况 (7) 燕京啤酒的企业战略 (8) 中国啤酒行业简介 (8) 资产负债表分析 (10) 水平分析 (10) 资产负债表结构变动情况的分析评价 (12) 垂直分析 (13) 资产负债表结构变动情况的分析评价 (14) 1、资产结构的分析评价 (14) 2、资本结构的分析评价 (15) 利润表分析 (15) 现金流量表分析 (16) 财务效率分析 (17) 偿债能力分析 (17) 1、短期偿债能力 (17) 2、长期偿债能力 (18) 营运能力分析 (18) 盈利能力分析 (19) 财务分析： (20) 盈利能力分析 (20) 1、销售净利率 (20) 2、成本费用净利率 (21) 3、盈利能力分析小结 (21) 资本营运能力分析 (22) 1、存货周转天数 (22) 2、应收账款周转天数 (22) 3、总资产周转率 (23) 4、营运能力分析小结 (23) 偿债能力分析 (23) 1、短期偿债能力 (23) 2、长期偿债能力 (24) 3、偿债能力小结 (25) 现金流量分析 (26) 流动资产质量分析 (31) 1、应收账款分析 (31) 2、预付账款分析 (32) 3、存货分析 (33)

青岛啤酒并购案例分析

青岛啤酒并购案例分析 青岛啤酒并购案例分析 一.并购背景经过20 世纪90 年代产量的扩张后，2000 年中国啤酒的年产量突破2000 万吨大关，成为仅次于美国的世界第二大啤酒产销国，并以每年5%的速度增长。然而，由于过去中国地域辽阔但缺乏高效的交通系统和运输设备，啤酒市场因此是惊人的零散。全国大约有500 家左右的啤酒厂，并且当地品牌基本上都得到了当地人的拥护。青岛啤酒股份有限公司尽管现在是中国最大的啤酒生产商，2002 年的产量达到了250 万吨，销售额5.7 亿美元，但仍只占这个市场11%的份额。而欧美国家多是两三个企业的产量就占总量的70%到80%，如美国第一大啤酒企业Anheuser-Busch 年产量就占全国总量的48%，第二大企业年产量占总量的22%。青啤的对手，排行老二的燕京啤酒和排行老三的华润啤酒两者共占有15%的市场份额。青啤现在看起来并不怎么起眼的这11%的市场份额，还是在短短5 年时间里共斥资1.2 亿美元，收购了40 余家较小的啤酒厂后的结果。1996 年青啤的市场份额只有2%。 二.并购历程青岛啤酒股份有限公司始建于1903 年，由当时的德国商人酿造，是中国历史最为悠久的啤酒生产厂。1993 年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，共募集了7.87 亿人民币，成为国内首家在两

地同时上市的股份有限公司，在资本市场备受注目。上市之后，青啤集团凭借政策.品牌.技术.资金.管理等方面的优势，实施“大名牌”战略，坚持走“高起点发展，低成本扩张”道路，在中国啤酒业掀起并购浪潮。至此，青啤并购分为三个阶段，首先是拿下附近3 个小厂，作为提高产量的基地，并依靠上市的资金实力，分别进行了内部的技术改造，生产线扩张，仓库大规模扩建等工作。而1995 至1997 年的盲目产量扩张，使青啤走入低谷。1999 年，青啤进入购并高峰期。在连续拿下北京的五星.三环，陕西的汉斯.渭南.汉中等6 个企业后，2000 年7 月收购廊坊啤酒厂，8 月初收购上海嘉士伯，8 月18 日，青岛啤酒股份有限公司又拿出2250 万美元，成立了北京双合盛五星啤酒股份有限公司。截至目前，青啤集团通过承债.破产或控股等多种形式，收购了17 个省市的47 家啤酒生产企业，形成了东有上海，西有西安，南有深圳.珠海，北有黑龙江兴凯湖，中有安徽的马鞍山.湖北的黄石等众多子公司的企业集团。 三.加强内部整合随着青岛啤酒的大规模并购，问题也接踵而至。根据一份报告显示，2001年，青岛啤酒收购的45 家啤酒厂中有一多半在亏损。这些公司在被收购的时候大多也是小型.亏损或者是处于破产边缘的国有企业，他们生产的一瓶啤酒的价钱和一瓶水的价钱差不多。修复这些公司给青岛啤酒的管理带来了很大压力。虽然产销量在增加，但公司的净利润却没有保持同步增长。2001 年公司的营业额比利润增长更快(2001 年全年净利润

青岛作文之青岛啤酒节策划方案

青岛啤酒节策划方案 【篇一：青岛啤酒节策划】 青岛啤酒节策划方案 青岛滨海学院李明欣 266300 指导老师:陈昌茂 节日简介：青岛国际啤酒节由开幕式、啤酒品饮、文艺晚会、艺术 巡游、文体娱乐、饮酒大赛、旅游休闲、经贸展览、闭幕式晚会等 活动组成，由国家有关部委和青岛市人民政府共同主办，是融旅游、文化、体育、经贸于一体的国家级大型节庆活动。 作为一个国际化的欢庆节日，必不可少的必然是丰富多样的庆祝活动。为让青岛国际啤酒节能更有特色的呈现给数以万计的啤酒节爱 好者们，在此提出自己对于啤酒节策划的一系列方案： 一.打造旅游形象： 尽管青岛国际啤酒节已成为众所周知的旅游节庆活动，但我们还需 要从理念基础、行为准则、视觉形象、听觉形象、风情识别等五个 方面对旅游形象设计和塑造。总的来说，就是大力宣传。通过大众 媒体，让旅游者真正了解青岛国际啤酒节，电视广告、路牌广告、 大篷车宣传等，都是比较不错的宣传方式。 二．旅游活动项目的设计： 青岛国际啤酒节，其活动项目的设计必然与“啤酒”二字密不可分， 为突出啤酒节特色，也必须注重活动项目及内容的设计和选择。啤 酒本身营养价值丰富，深受广大消费者喜爱，我们可以推出“啤酒美 食达人秀”活动，让旅游者以啤酒为主要烹饪原料作出美味健康的食

物和菜品，让能喝的啤酒也能“吃”，并设置奖项和奖品，更好地激 发旅游者的兴趣。 三．旅游纪念品的设计： 说到旅游纪念品，这是很多旅游活动中都会忽视的一点。然而这也 正是旅游活动中必不可少的一个重要组成部分，需要人们重视起来。啤酒节的主角啤酒，我们可以利用废弃的啤酒罐、啤酒桶制作一些 造型独特、富有创意的手工艺品作为旅游纪念品，既能体现人们倡 导节能环保的理念，又具有极高的观赏价值和文化价值。 【篇二：青岛国际啤酒节策划书】 高等教育自学考试本科 会展管理综合技能考核（二）策划方 案 题目：2016年青岛国际啤酒节策划书 准考证号：1 姓名：徐志惠 山东财经大学 2016年3月1日 2016年青岛国际啤酒节策划书 引言 为了加快青岛市文化、旅游产业的发展步伐，集中展 示菏泽丰厚的文化底蕴和丰富的旅游 资源，推进青岛旅游资源的综合开发和市场化运作，打 造青岛国际啤酒节及啤酒第一品牌，确保成功举办好“2013

青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告总结归纳

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青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告姓名：赵俊豪所在学院：海洋科学学院 专业：海洋技术（测绘方向） 1班学号：1026228 手机：电子邮件： 撰写时间：2011年05月14日 青岛啤酒经营业绩投资价值分析报告证券市场作为金融市场的重要组成部分，以其独特的功能和魅力吸引和连接 着融资者、投资者和管理者，价值投资也越来越受到投资者的认可。如何在未来 的投资过程中选择一家好的企业进行投资，企业的股票价值如何评估，这是价值 型投资者所要关心的问题。本文选取青岛啤酒股份有限公司作为分析对象，运用 在上课期间所学的知识对其内在价值进行研究和分析。 中国啤酒行业发展历史与现状分析 中国啤酒行业可谓是一个厚积薄发、大器晚成的行业，随着国内改革开放的深入，啤酒酿造业在中国迅速崛起，资本并购在发展中起到了重要作用。纵观中国百年啤酒行业发展历程，大致可以划分为自身积累期、大量进入期、快速上升期起与趋向成熟期，目前应该属于趋向成熟期。基于以下几个因素，本文倾向认为中国啤酒行业正进入利润提升的时期，未来一段时间在平稳的行业需求增长背景下，将涌现出盈利能力与资本回报率快速提升的龙头企业. 中国啤酒行业发展历史 2002 年，中国啤酒产量首次超过美国并成为世界第一啤酒生产和消费大国，近年来中国啤酒产量逐年增长，2009年产量已高达4400万千升，高出排名第二的美国近50%。但中国啤酒行业已由快速增长期趋向成熟期， 啤酒行业销售收入增速从2004 年开始踏入2 位数增长，一直延续到2008 年仍旧高达%的 增长，直到09年才降至%。 近年来全国范围内竞争升级和大规模兼并重组成为主要焦点，行业集中度将持续攀升。中 国啤酒行业前三青岛、燕京、华润引领的全国圈地运动，更是不断改变着我国啤酒工业的

青岛啤酒案例分析!!

一、4PS营销理论 (一)产品分析： (1 )产品定位 青岛啤酒倾向于中高档产品定位，低端产品少，其原来的产品生产线属于中高端产品，经过几年扩张式发展，产品生产线逐步走向完善，种类也逐步齐全起来，产品逐 渐包括中低档等大众化产品。 目前青岛集团主要分为两条产品生产线： 1、青岛啤酒产品线，其定位在高端产品，标准为大方典雅、有品位、高贵、优质优价。 2、青岛啤酒家族系列产品线，其定位在中低端产品，标准为大众化、物美价廉、平易 近人、地方消费者喜爱。 (2 )品牌营销 多品牌营销战略: 青岛啤酒采用多品牌营销战略，各个品牌通过各自的特殊定位，全面出击，席卷

了中国啤酒市场。 青啤的多品牌发展战略是在自己实践的基础上发展起来的。实施该战略之后，使广告投入成本大大降低，无形资产迅速增强。具体来看，多品牌战略主要有如下优势： 1)主、副品牌相互推进、互为补充，从而提升了整体形象。青啤集团把“青岛”品牌作为主品牌，将并购企业的原有品牌作为副品牌，使之在运作中相辅相成。青啤通过对扩张企业注入先进的技术、管理和企业CI 形象，并在商标上加注“青岛啤酒系列产品”字样，使原品牌的内在质量和外在形象得到同步提升。同时，青啤产品也实现了多品牌、多价位、多品种、多规格的特点，扩大了原来“青岛”品牌的影响力，从而达到“—剑双雕”的效果。 2)避免了单品牌廷伸所产生的弊端，维护了主品牌的定位和形象。经过长期市场的洗礼，青岛啤酒已在消费者心目中产生了特定的定位和相对定的核心内涵，甚至形成一种文化，而且具有不可取代性。青岛啤酒是经过几代人创造出来的定位于中高档的著名品牌，拥有“高雅、华贵”的绅士文化内涵，消费者甚至是一种身份和风度的体现。青啤考虑到新扩张的企业由于各方面都没有真正达到青岛啤酒应有的水平，如果允许其使用“青岛”品牌，必然会弱化原来品牌的形象，并进而影响整个市场。这是有前车之鉴的。1994 年，青啤斥巨资收购扬州啤酒厂，在青啤的技术、工艺、管理等诸多软件尚未完全到位的情况下，就把产品换上了“青岛”商标。原本希望借此缓解产量的不足，满足市场需求，却忽视了产品质量这一市场竞争的关键因素，忽视了产品质量与品牌的一致性。结果，因产品质量没有得到消费者的认可，扬州版的青岛啤酒不但没有叫响扬州，反而损害了“青岛”品牌在当地的形象。通过这个教训，青啤人运用自身品牌时更加谨慎，逐渐放弃了品牌延伸战略，而改变为多品牌战略。在并购企业的产品未能达标之前，绝不轻易地把“青岛”品牌用于该企业之中。 3)强化了本地原有品牌。在收购与消化过程中，青啤总是强调企业文化要“兼收并蓄” ，并力图做到将青啤的企业文化与当地文化相结合。一般来说，青啤所扩张的企业大都有过耀煌的历史，品牌在当地消费者中还有着相当的影响力，企业之所以难以为继，多是管理不善造成的。在这种情况下，简单地放弃原有品牌，无疑也是一种无形资产的流失。因此，只要注入青啤先进的技术、管理优势和必要的发展资金，这些企业就可以起死回生，并重新焕发出活力。比如，当年青啤只给被兼并的西安啤酒厂派去技术、设备和财务总监3 人，品牌仍然使用在西安具有较大影响力的“汉斯” ，如今企业不但起死回生，而且重新成为西安市利税大户，成为青啤集团的重要利润来源，这也是青啤多品牌战略成功的真实写照。 4）降低了品牌运营风险。 多品牌运营，就像一艘吃水舱都隔开的大船一样，其中一个舱漏了，船并不会沉，这就是多品牌战略的风险缓冲优势。在市场运作过程中，没有无风险的投资。被青啤 扩张的企业由于面对新的运作模式、新的环境，总会有或多或少的不适应之处，出现 失误的几率虽小，但总是有的。在这种情况下，采用多品牌战略，即使一旦哪个企业 出现运作失误，但因其是地方品牌，市场影响力较小，并不会对“青岛”品牌造成直接和严重的

2017年青岛啤酒节活动策划方案【精品推荐】

2017年青岛啤酒节活动 策划方案 用青岛啤酒节充实暑期的狂热、释放彼此的热情、点亮烟台市的夜晚。用啤酒节培育啤酒文化、彰显豪放性格、弘扬烟台市精神。啤酒节是啤酒的节日，更是市民的节日，烟台市的节日。当然，也可以是其他的形式出现，比如说：美食节，凡是能可以形成聚集性的活动都是可以考虑的。目的就是制造出影响力。来宣传赞助商和在活动中投放广告商家的产品。以此扩大该企业的知名度。 以演艺广场的模式来促进摊位业主的销售。以此达到名和利的双丰收。 一总纲 活动要点：在市委、市政府及市有关部门的支持下，动员一切可以动员的力量，有计划、有组织、有秩序地宣传青岛啤酒文化，打造企业品牌，弘扬桦甸市精神，突出文化性、地域性、商业性、娱乐性特色。把啤酒节搞成烟台市的以销售啤酒为主要目的的综合性商业文化娱乐项目。使之成为烟台市商业亮点、文化招牌、和烟台市青岛啤酒的销售大餐。 二、青岛啤酒节宗旨 在烟台市的xxxxx广场以排挡的形式加上精彩的文艺节目在以青岛啤酒为基础来做到为企事业单位宣传的目的，旨在“展现城市魅力，尽显无限商机”的宗旨。 全世界有165个国家和地区生产啤酒，青岛啤酒已成为一种世界性的饮料。如今我国啤酒产量已跻身世界第二，青岛啤酒已进入千家万户，成为人们生活中不可缺少的饮品。青岛啤酒节旨在传播啤酒文化，提高青岛啤酒企业的知名度，进一步拓展三类城市的青岛啤酒市场;通过了解中国啤酒工业百年来取得的辉煌成就和近年来国内外啤酒工业的发展状况，增进同行之间的沟通，促进经贸合作，创造并维护文明、健康、规范、有序的啤酒市场秩序;，提高烟台市的知名度，扩大烟台市对外交流与合作，为烟台市经济文化的发展，开拓更为广阔的空间。

青岛啤酒调研报告

青岛啤酒(600600.SH)研究报告 目录 一、企业的行业环境 (2) 1、现有竞争者的强力竞争: (2) 2、潜在竞争者正逐步进入行业 (2) 3、目前的市场发展状况 (3) 二、企业的管理结构 (3) 1、....................... 公司治理模式: 3 2、....................... 人力资源管理: 4 3、...................... 产品质量管理：4 4、......................... 市场管理: 4 三、企业的竞争优势、战略概览 (4) 1、......................... 企业兼并: 5 2、......................... 企业战略: 5 3、....................... 技术专利优势5 四、企业的财务绩效 (6) 1、盈利能力 (6) 2、债务增长 (6) 五、s wot分析青岛啤酒 (6) 六、企业的成长前景 (8) 1、青啤“ WCB1认股权证行权募集资金。 (8) 2、立足中国市场，大力开拓国际市场。 (8)

3、我国啤酒行业是开放度较高的行业之一。9 青岛啤酒简介 青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，2008年北京奥运会官方赞助商，目前品牌价值426.18亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。 1993 年7月15日，青岛啤酒股票（0168）在香港交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日，青岛啤酒（600600）在上海证券交易所上市，成为中国首家在两地同时上市的公司。 上世纪90年代后期，运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式，青岛啤酒在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地，基本完成了全国性的战略布局。 青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖，并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。1906年，建厂仅三年的青岛啤酒在慕 尼黑啤酒博览会上荣获金奖；20世纪80年代三次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首；1991 年、1993年、1997年分别在比利时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖；2006年，青 岛啤酒荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”，位列68位；2007年荣获亚洲品牌盛典年度大奖；在2005年（首届）和2008年（第二届）连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”。其中2008年在单项排名中，青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜单之冠。 一、企业的行业环境 众所周知，啤酒行业属快速消费品行业，具有明显的规模经济性。随着我国经济的发展和市场的逐步开放，啤酒行业迸发出新的活力，其竞争之激烈也是空前的。近几年，行业整合的步伐加快，行业的集中程度也逐渐提高，小啤酒企业的生存空间越来越小，大鱼吃小鱼，赢家通吃的时代已经到来。名牌对名牌的阵地争夺也愈演愈烈，各品牌都在加紧规模扩张?争夺市场制高点，扩大市场占有率。作为中国啤酒业的第一品牌，青岛啤酒面对机遇与挑战。 1、现有竞争者的强力竞争： 燕京啤酒和华润旗下的雪花啤酒和AB旗下的百威啤酒以及蓝带啤酒是青岛啤酒最大的竞争对手。从公司规模上来讲，青岛啤酒与燕京啤酒的规模远不及AB公司的雄厚，在竞争上边处于相对的劣势。从品牌看，百威是世界上最有价值的啤酒品牌，在高端市场，百威啤酒在国内的市场占有率超过50%远远超过燕京啤酒、青岛啤酒 和雪花啤酒。2009年蓝带推出的橡木桶啤酒“蓝带1844”主打高端市场，这一方面已经说明国内啤酒行业已经开始逐步关注到了高端市场带来的广阔前景，青岛啤酒想要在高端市场一展拳脚，就要谨防其他高端市场啤酒龙头将自己的品牌边缘化。从生产能力、盈利来说，2009年燕京啤酒产销量已经达到467万千升，进入世界啤酒产销量前八名，销售收入达到133.08亿元，2009年华润雪花啤酒产销量超过720万千升，更是取得了令人瞩目的成绩。 啤酒行业中，需要很大的时间和费用来建立自己的品牌服务，一旦建立了自己的品牌和信誉，拥有了忠诚的客户群，就能占有较大的优势，同时，国产名牌啤酒在消费者心目中的地位也是很巩固。 2、潜在竞争者正逐步进入行业

青岛啤酒财务分析

青岛啤酒财务分析文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

青岛啤酒股份有限公司财务分析 （一）、总体评述 一、公司简介： 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司，它在中国历史悠久，2008年北京奥运会官方赞助商，目前品牌价值950.16亿元，居中国啤酒行业首位，位列世界品牌500强。993年7月15日，青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日，青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市，成为中国首家在两地同时上市的公司。 二、行业简述 啤酒行业是我国酿酒工业中最年轻,也是发展最快、目前最大的行业。 二十年来,中国啤酒工业从高速发展逐步走向稳定增长,企业规模从小到大; 上交税金从几千万元增加到几十亿元;啤酒品种不断增多,质量不断提高,满足了消费需求不断增长的需要。虽然自2014年来,虽然啤酒产量增长速度减缓,但发展前景依然十分广阔；至现在2017年，啤酒行业已有明显的回暖迹象，而青岛啤酒作为该行业的巨擘之一，在经历一段时间的市场低迷时，仍保持了稳中有进、稳健向好的经营态势； （二）、财务报表分析 一、资产负债表 青岛啤酒股份有限公司2016年资产负债表(单位：元)

1、从资产角度: 公司今年的资产比去年。资产的变化中非流动资产增加较多,为元，相比去年增加5.14%%： （1）、本期总资产的增加主要由非流动资产引起，相关变动主要体现在两个方面： A、固定资产。固定资产本期增加了从总体上看，该公司购入新的机器设备，生产能力大大提高。 （2）流动资产增幅较大，体现了公司的资产流动性有所增强： 2、从负债和所有者权益角度

青岛啤酒节活动策划方案

青岛啤酒节活动策划方案 This manuscript was revised on November 28, 2020

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类城市的青岛啤酒市场;通过了解中国啤酒工业百年来取得的辉煌成就和近年来国内外啤酒工业的发展状况，增进同行之间的沟通，促进经贸合作，创造并维护文明、健康、规范、有序的啤酒市场秩序;，提高烟台市的知名度，扩大烟台市对外交流与合作，为烟台市经济文化的发展，开拓更为广阔的空间。 二、青岛啤酒节主题 本届青岛啤酒节以“烟台首届青岛啤酒龙虾美食节”为主题，突出群众参与性和青岛啤酒内含的文化魅力。产品展销、啤酒品饮、文体娱乐等系列活动，将为参节商家提供无限商机。届时，青岛啤酒节还将推出大型开幕式文艺演出、彩车巡游、饮酒大赛、啤酒文化节形象大使评选及经贸洽谈等活动。 为了增加青岛啤酒节的亮点和给吃货们一个更好的啤酒美食享受，此次活动特意引进超级麻辣大龙虾空降青岛啤酒节现场，啤酒配龙虾绝对是人间的绝佳美味，还有辣个吃货不为之疯狂，不为之狂嗨！ 制作与青岛啤酒节有关的纪念品。 三、啤酒节选址及时间 活动地点：xxxxxx广场 活动时间：2017年x月x—x日 四、组织机构 主办单位：烟台市相关政府单位 冠名单位：青岛啤酒 赞助单位：待定 承办单位：七大洲国际巡展 协办单位：待定

青岛啤酒资产分析案例

青岛啤酒股份有限公司资产质量分析 1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。通过扩张兼并，青岛啤酒已成为中国产量最大的啤酒企业。从1993年上市到2001年，青岛啤酒一气收购了40多家酒厂，合并子公司多达73家。青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有40多家啤酒生产厂和麦芽生产厂，构筑了遍布全国的营销网络，基本完成了全国性的战略布局。2004年其啤酒生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业首位。2004年青岛啤酒品牌价值已达人民币168.73亿元，位居啤酒行业全国第一。 （一）其他应收款 表1：其他应收款与应收账款金额 表2：各项资产占总资产的比重 应收账款情况分析： 1.2009年到2011年其它应收款占总资产的比重分别为 2.17%、1.96%，0.6%，2011年的减少主要由于上年收购子公司的保证金收回所致。而应收账款的比重分别为 1.47%、1.4%,0.46%，其他应收款在正常经营的情况下不应该大于应收账款，它与主营业务无关，大于应收账款可能存在不明原因的占用，如操作利润、让大股东无偿占用资金及转移销售收入偷逃税款的情况。 2.其他应收款/流动资产的比重（%）2011年中，青岛啤酒12.3%，燕京啤酒5.29% 造成这种现象的原因主要包括： 企业急于扩大市占率,而未将回款率作为关键指标管理与关联企业交易产生(其他)应收帐款。 改善方向： 规范关联企业交易对(其他)应收帐款的条款在确保提升市占率前提下,提高货款回款率。 改善策略： 财务部门制定不同产品的标准成本,关联交易按标准成本加3%作为交易价格将应收帐款回款率作为关键指标来考核营业部门的绩效财务部制定合理的回款流程。 达成目标：(其他)应收帐款/流动资产≤10%)

青岛啤酒营销策略分析

市场营销案例分析报告 班级：经131-2 小组成员：梁慧芬201353501216 李敏201353501213 焦恩凤201353501209 刘梦圆201353501219 倪伟津201354504117

目录 一、相关研究背景 二、公司简介 三、市场细分 四、目标市场以及市场定位 五、战略环境分析 六、4Ps理论的具体做法 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略 七、消费者的态度 八、展望未来

一、相关研究背景 啤酒是世界上生产和消费量最大的酒种，全球约有150多个国家和地区生产啤酒。在中国，这种常盛不衰的饮品更被冠之以“液体面包”的美誉。目前我国啤酒生产量已经超过美国，成为全球最大啤酒产销国。加WTO之后，进一步开放的中国市场使得各个企业有了更多的机遇，更多的挑战。啤酒行业的竞争也亦是如此。2009年，在全球金融危机的影响下，许多中小企业停产、歇业，一些大企业出现亏损。然而，今天我们所讨论的企业青岛啤酒却在这场经济浩劫中愈战愈勇，销量同比增长了10%左右。 二、公司简介 青岛啤酒是中国历史最悠久的啤酒品牌，始创于公元1903年，迄今已经有近一个世纪的历史。青啤公司的主要产品为青岛牌系列啤酒,是中国最负盛名的名牌啤酒,它集世界一流的设备、百年积累的丰富酿造经验及独特的生产工艺、科学严格的质量保证体系之大成,素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫细腻、持久挂杯而驰名中外,曾多次荣获国家质量金奖和国际啤酒评比金奖,是国内啤酒行业唯一的驰名商标,也是国际市场上最具知名度的中国产品品牌。 目前青岛啤酒已形成了黄啤酒、黑啤酒、棕色啤酒、干啤酒等多个系列听装、瓶装、桶装等多种规格的产品,新开发的金质青岛啤酒其口感和包装装潢更佳,深受费者喜爱。

青岛啤酒财务报表分析报告

上市公司财务报表分析 班级：403 组员： 1 焦欣怡 2 丹

3 贾欣宇 4 智鑫 5 侯晓凝 6 郭天诵 第一部分：公司概述 1.1公司基本概况 啤酒是中国历史最悠久的啤酒品牌，始创于公元1903年，迄今已经有近一个世纪的历史。青啤公司的主要产品为牌系列啤酒,是中国最负盛名的名牌啤酒,它集世界一流的设备、百年积累的丰富酿造经验及独特的生产工艺、科学严格的质量保证体系之大成,素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫细腻、持久挂杯而驰名中外,曾多次荣获国家质量金奖和国际啤酒评比金奖,是国啤酒行业唯一的驰名商标,也是国际市场上最具知名度的中国产品品牌。 目前啤酒已形成了黄啤酒、黑啤酒、棕色啤酒、干啤酒等多个系列听装、瓶装、桶装等多种规格的产品,新开发的金质啤酒其口感和包装装潢更佳,深受费者喜爱。 1999年6月止，公司的资产达到四十六亿元人民币，实现销售收入十二点二亿人民币，位居全行业之首。2008年奥运会官方赞助商，目前品牌价值426.18亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。2009年度啤酒实现啤酒销售量591万千升，同比增长12.5%；净利润12.53亿元人民币，同比增长70.2%。啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。 1.2公司市场表现 2010年上半年，中国经济在加快经济结构调整的基础上保持了平稳增长，而国啤酒行业也继续稳定增长，上半年全行业共完成啤酒产量2,118万千升，较去年同期增长4.77%。 上半年公司按照年初确定的年度工作方针，积极开展各项工作，加大品牌推广传播和营销工作力度，并继续推进“大客户+微观运营”营销体系建设，使青啤主品牌销售保持了较快增长。同时，公司推进供应链优化，提高供应计划的有效性，实现规模化采购，降低采购成本，并提高工厂产能利用率，从而促进了公司经营业绩的持续提升。2010年上半年公司完成啤酒销售311万千升，同比增长2.9%，其中啤酒销售165万千升，同比增长14.9%，高端品种“”纯生、小瓶、易拉罐啤酒销售增长26.7%，新开发的“”冰醇系列新产品销量激增，上半年达14% 由于公司中、高端产品继续保持快速增长，公司的产品结构继续优化，盈利能力得以进一步提升，报告期共实现销售净收入98.05亿元人民币，同比增长9.3%；实现净利润8.30亿元人民币，同比增长29.74% 青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升，同比增长7.4%，实现主营业务收入人民币196.1亿元，同比增长10.4%；实现净利润人民币15.2亿元，同比增长21.6%。继续保持利润增长大于销售收入增长，销售收入增长大于销量增长的良好发展态势

青岛啤酒节活动策划方案

青岛啤酒节活动策 划方案

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在烟台市的xxxxx广场以排挡的形式加上精彩的文艺节目在以青岛啤酒为基础来做到为企事业单位宣传的目的，旨在“展现城市魅力，尽显无限商机”的宗旨。 全世界有165个国家和地区生产啤酒，青岛啤酒已成为一种世界性的饮料。如今中国啤酒产量已跻身世界第二，青岛啤酒已进入千家万户，成为人们生活中不可缺少的饮品。青岛啤酒节旨在传播啤酒文化，提高青岛啤酒企业的知名度，进一步拓展三类城市的青岛啤酒市场;经过了解中国啤酒工业百年来取得的辉煌成就和近年来国内外啤酒工业的发展状况，增进同行之间的沟通，促进经贸合作，创造并维护文明、健康、规范、有序的啤酒市场秩序;，提高烟台市的知名度，扩大烟台市对外交流与合作，为烟台市经济文化的发展，开拓更为广阔的空间。 二、青岛啤酒节主题 本届青岛啤酒节以“烟台首届青岛啤酒龙虾美食节”为主题，突出群众参与性和青岛啤酒内含的文化魅力。产品展销、啤酒品饮、文体娱乐等系列活动，将为参节商家提供无限商机。届时，青岛啤酒节还将推出大型开幕式文艺演出、彩车巡游、饮酒大赛、啤酒文化节形象大使评选及经贸洽谈等活动。 为了增加青岛啤酒节的亮点和给吃货们一个更好的啤酒美食享受，此次活动特意引进超级麻辣大龙虾空降青岛啤酒节现

青岛啤酒财务报表分析

青岛啤酒财务报表分析 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

上市公司财务报表分析 班级：403 组员： 第一部分：公司概述 公司基本概况 青岛啤酒是中国历史最悠久的啤酒品牌，始创于公元 1903年，迄今已经有近一个世纪的历史。青啤公司的主要产品为青岛牌系列啤酒,是中国最负盛名的名牌啤酒,它集世界一流的设备、百年积累的丰富酿造经验及独特的生产工艺、科学严格的质量保证体系之大成,素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫细腻、持久挂杯而驰名中外,曾多次荣获国家质量金奖和国际啤酒评比金奖,是国内啤酒行业唯一的驰名商标,也是国际市场上最具知名度的中国产品品牌。 目前青岛啤酒已形成了黄啤酒、黑啤酒、棕色啤酒、干啤酒等多个系列听装、瓶装、桶装等多种规格的产品,新开发的金质青岛啤酒其口感和包装装潢更佳,深受费者喜爱。 1999年6月止，公司的资产达到四十六亿元人民币，实现销售收入十二点二亿人民币，位居全行业之首。2008年北京奥运会官方赞助商，目前品牌价值亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。2009年度青岛啤酒实现啤酒销售量591万千升，同比增长%；净利润亿元人民币，同比增长%。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。 公司市场表现

2010年上半年，中国经济在加快经济结构调整的基础上保持了平稳增长，而国内啤酒行业也继续稳定增长，上半年全行业共完成啤酒产量2,118万千升，较去年同期增长%。 上半年公司按照年初确定的年度工作方针，积极开展各项工作，加大品牌推广传播和营销工作力度，并继续推进“大客户+微观运营”营销体系建设，使青啤主品牌销售保持了较快增长。同时，公司推进供应链优化，提高供应计划的有效性，实现规模化采购，降低采购成本，并提高工厂产能利用率，从而促进了公司经营业绩的持续提升。2010年上半年公司完成啤酒销售311万千升，同比增长%，其中青岛啤酒销售165万千升，同比增长%，高端品种“青岛”纯生、小瓶、易拉罐啤酒销售增长%，新开发的“青岛”冰醇系列新产品销量激增，上半年达14% 由于公司中、高端产品继续保持快速增长，公司的产品结构继续优化，盈利能力得以进一步提升，报告期内共实现销售净收入亿元人民币，同比增长%；实现净利润亿元人民币，同比增长% 青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升，同比增长%，实现主营业务收入人民币亿元，同比增长%；实现净利润人民币亿元，同比增长%。继续保持利润增长大于销售收入增长，销售收入增长大于销量增长的良好发展态势 公司经营大事记 （1）1993年 8月27日，青岛啤酒股票有限公司上海证券交易所挂牌上市。7月15日，青岛啤酒股份有限公司在香港交易所正式挂牌上市，成为中国内地第一家在海外上市的企业。

仓储作业青岛啤酒仓储案例分析

仓储与质押案例分析

青岛啤酒集团的仓储管理案例分析 一、青岛啤酒集团仓储管理概述 青岛啤酒集团对仓储物流改革，在总体管理方面，首先成立了仓储调度中心，对全国市场区域的仓储活动进行重新规划，对产品的仓储、转库实行统一管理和合控制；成立独立法人资格的物流有限公司，提高物流效率和实力；同时应用建立在互联网信息传输基础上的ERP系统，筹建了青岛啤酒集团技术中心，将物流、信息流、资金流全面统一在计算机网络的智能化管理之下，建立起各分公司与总公司的之间的快速信息通道；对运输长处过程的各个环节进行了重新整合、优化，减少运输周转次数，压缩库存，缩短产品仓储和周转时间。正因为对仓储全面的改革，使青啤集团能够及时掌握各地最新的市场库存、货物和资金流动情况，为制定市场策略提供准确的依据；物流网使产品销售速度加快，甚至能让青岛本地消费者喝上当天酒，当周酒。青啤集团利用这套科学的仓储管理系统，合理调整生产，减少积压货物并在旺季充足供应货物，向JIT管理方向迈进。同时能够根据要货计划和市场预测，及时向生产企业传递要货信息，并利用物流公司调度运力，确保交货质量和交货期。这套仓储管理系统，大大减少了青啤集团在人、财、物方面的成本；减少库存，使资金占用下降了3500万元，仓储费用下降187万元。 二、对青岛啤酒集团的仓储管理案例的分析 通过学习仓储质押课程，对青岛啤酒集团的仓储管理进行了分析，下面是我们小组对其认识和分析： 吴双认为， 许志金认为， 于丽认为，通过对青岛啤酒的了解，使他深深的体验到青啤人常挂在嘴边的一句话：“我们要像送鲜花一样送啤酒，把最新的啤酒以最快的速度、最低的成本让消费者品尝”。的确，如他们所说，青岛啤酒公司自从引入现代物流理念，加强产品物流管理以来，受到了消费者的普遍欢迎，另外青啤的销售额实现了大幅增长，产品库存下降进而使资金占用下降，产成品周转速度加快，产品货物流基本得到控制。