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农信社信息科技部部门设置及职责

农信社信息科技部部门设置及职责
农信社信息科技部部门设置及职责

各农村银行、农村信用联社,省联社各部门、直属机构、办事处:为规范省联社科技信息中心内部管理,提高科技信息工作质量和效率,以高质量的服务能力保障全省综合业务网络系统安全、稳定、高效运行,省联社研究决定,在科技信息中心内部设立9个部门。)现将科技信息中心(以下简称“中心”内设部门及主要工作职责通知如下:

一、综合管理部主要工作职责:

1、负责中心的后期保障工作,建立并维护正常的办公秩序,负责中心员工的考勤管理;

2、负责中心公文、公函收发、起草、流转、归档;负责中心文字材料起草、汇总、审核工作;负责中心档案资料整理、归档、保管;

3、负责中心对外接待及外部联系工作;负责中心的会务工作;

4、负责全省信息系统建设及运行资金的统筹、核算、管理;负责中心的费用审核、核算和现金管理;负责中心的固定资产的管理、核算工作;

5、负责全省综合业务系统外围设备的测试及选型、招标的组织工作;

6、负责全省综合业务系统外围设备的技术支持服务、培训及运行管理的指导工作;

7、负责科技信息中心办公设备的招标采购;负责科技信息中心办公设备的招标采购及日常维护;

8、负责建立全省综合业务网络系统外围设备、科技信息中心办公设备台账。

二、软件开发部主要工作职责:

1、负责根据业务需求,分析制订开发方案,并组织成立项目小组;

2、负责应用技术的需求分析、软件总体设计和详细设计,并编写需求及设计文档;

3、协助相关部门编写测试案例并对软件进行测试工作;

4、协助编写软件的操作手册、操作流程、操作规范及开展培训工作;

5、负责整理技术开发文档;配合项目验收工作;

6、负责应用系统的版本管理。

三、主机系统部主要工作职责:

1、负责计算机主机系统及基础设施建设方案的拟定、实施(含:生;产、开发、测试、培训)

2、负责省中心机房主机设备运行的日常管理工作;负责主机系统日常监控管理工作;负责所有主机系统(数据库服务器、应用服务器、磁带库、存储设备等)的设置及运行、管理和维护工作;

3、负责主机以及相关设备的安装、调试工作;

4、负责主机操作系统安全的管理;

5、协助其他部门工作人员做好系统支持服务工作,并做好有关系统、数据库、中间件等方面的问题解答;

6、负责灾难备份系统方案制定、建设、管理及灾难备份演练。

四、网络系统安全部主要工作职责:

1、负责全省网络系统的规划、推广、维护、升级和管理工作;

2、负责全省网络备件设备的管理;负责全省网络系统安全的管理工作;

3、负责省中心机房及附属设施的管理、维护工作;负责指导市(县)中心机房的管理工作及附属设施的配置、安装、维护、管理工作;

4、负责联络、配合、协调全省网络线路运营商工作;

5、负责灾难备份系统网络方案的制定、实施,灾难备份系统网络演练、管理;

6、负责全省视频会议系统的技术支持、保障、管理、会议调度。

五、业务需求部主要工作职责:

1、审核各行、社对系统提出的需求编写业务需求说明书,提交需求委员会进行审核;

2、负责对新开发或引进购买的计算机软件编写测试案例进行测试工作;

3、负责根据实际业务处理要求和日常业务处理中发现的问题,提出新的需求及系统优化需求,并进行相应的测试工作;负责根据系统优化、升级情况,及时更新操作手册及操作流程;

4、编写新开发系统的操作手册、操作流程;负责系统上线前培训工作;

5、负责需求文档的编写、归档工作。

六、质量管理部主要工作职责:

1、负责信息系统项目建设过程监督、质量控制;

2、负责业务需求审核与规范;

3、负责业务流程和操作流程审核与规范;

4、负责起草、修订应用系统相关配套管理制度;

5、负责进行应用系统运行情况调查与分析;

6、负责进行应用系统操作风险调查与分析;

7、负责进行应用系统缺陷与故障调查与分析,根据调研结果提交系统优化与完善报告。

七、运行支持部主要工作职责:

1、负责省中心计算机系统日常运行的值班工作;负责日终批量处理业务的操作工作;负责数据备份及异地保管工作,做好磁带出入库登记;负责系统运行环境监控、安防监控,负责设备巡视并记录;

2、负责对各机构来电、来函的记录、处理、答复,做好系统运行的远程支持工作;

3、对各行、社反映的问题进行初步分析并提出处理建议,或协调有关部门进行处理;

4、做好系统运行知识库的建立、使用、管理工作;

5、汇总、分析、总结系统运行情况并移交有关部门,定期通报系统运行情况。

八、银行卡管理部主要工作职责:

1、负责研究国内外银行卡业务发展趋势和国家经济金融政策,制定银行卡业务发展战略规划;

2、负责制定银行卡业务各项规章制度,包括业务章程、管理办法、操作规程、客户协议、客户关系管理评价办法及其它业务管理规定;

3、负责银行卡业务风险管理,建立完善风险控制体系,督促行(社)落实各项业务制度和规范操作;

4、负责全省客户服务中心的运营管理,创建全省业务一体化、与客户需求相适应的客户服务体系;

5、负责策划和统一部署全省银行卡市场拓展工作,组织基于卡产品的大型营销;利用

电话银行、客户服务中心、网上银行等电子化渠道实施主动营销服务;

6、负责银行卡查错帐的处理,按规定处理银联、发卡行、收单行之间的纠纷;

7、负责统计汇总银行卡业务数据,撰写业务数据分析报告,提供决策参考依据;

8、负责管理和指导全省银行卡业务发展;拟定全省银行卡业务年度工作计划,建立业务考核评价体系,对各行、社银行卡业务经营计划完成情况进行考核;

9、负责对全省自助机具设备的布放规划,设定统一标准,并具体进行指导,对各行、社的自助设备投放申请环境进行考察并批复;负责银行卡的制作、发放及管理。

10、负责与中国银联及同业银行卡部门间的沟通和协调。

九、客户服务中心主要工作职责:

1、负责向客户提供单位介绍、业务介绍、资费标准、营业网点及服务和银行常识等方面内容咨询;

2、负责向客户提供远程业务受理服务;

3、负责客户回访、电话营销、满意度调查和客户需求调查;

4、负责客户投诉电话的接听和记录,并做好问题反馈工作。

银行科技部年终总结

银行科技部年终总结 银行科技部年终总结 20XX年是区联社科技工作非同寻常的一年,在这一年时间里,区联社科技部门立足本职工作,在省、市网络中心和区联社领导的关心、支持和正确领导下,围绕业务经营和信用社网络化建设,坚持抓好计算机管理和为基层网点服务,不断提高管理水平和服务水平。主要做了以下几方面的工作: 一、综合业务网络系统的准备及上线运行 在省联社、市办事处正确领导和有力支持下,区联社做为上线试点机构,打赢了全市信息化建设的第一场攻坚战!区联社全体员工在两个多月的时间里,历经多次数据移植、模拟运行、试运行,一直到正式运行。 1、上下联动,加强领导,为“系统”上线提供组织保证 为确保综合业务系统的平稳顺利上线,我联社成立了综合业务系统上线风险应急工作领导小组,并结合省联社金信工程上线风险预防预案与自身的实际情况,制定了我联社金信工程上线风险防范处置预案,风险防范预案的具体内容包括组织机构、职责分工、风险预测、风险防范措施、突发事件应急处理、道德风险防范措施及其他注意事项等。并与各部门、各营业网点负责人签订了责任状,明确了责任及工作目标和要求,坚决杜绝上线过程中及上线后产生的各类风险。 2、齐心协力,合作有序,为“系统”上线提供技术保证

为贯彻落实省联社“科技兴社”战略,快速推进“金信工程”建设,让全辖员工掌握综合业务系统操作技能,一是分期、分批完****员培训。培训对象为全辖业务岗人员;二是明确培训内容,即重点对手工录入报表、新系统业务操作、移植数据填报等进行培训;三是采取多种培训方式。通过理论学习、现场学习、模拟操作等方式相结合,取得了较好的培训学习效果。 3、统筹安排,上线工作按计划稳步高效推进 (一)认真做好技术保障工作。我联社在2月初就完成了各类设备的领用、安装、调试工作、网线的架设工作以及数据移植系统的搭建测试工作,在市网络中心的全力支持下顺利的通过了省社网络中心的联调测试,为成功上线提供了可靠的技术保障。 (二)认真做好账务核对。按照省市社的要求,我联社对原系统的账务和传统处理方法进行全面清理,确保移植到新系统的账务与旧系统的账务对应相符。 (三)认真做好数据移植工作。我联社在市网络中心的统一指挥、全力支持下逐个网点进行数据移植测试,通过系统自动核对、人工核对,确保数据准确无误。 二、健全规章制度,完善安全管理,确保安全运行 牢牢树立以制度管理人员的思想,认真贯彻落实相关规章制度,严格管理,加强安全教育,使安全规范操作的观念深入人心,加强权限分级管理,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,我们在

科技部个人工作计划

个人工作计划 在上一个学期中,我们成功协助其他举办了各种活动工作。一个新的学期又来到我们身旁,作为院学生会里的一名成员,我有责任把学院赋予的每一项工作做好。在新学期中科技部根据本学期工作要点,结合我部门实际,我的工作计划如下: 认真完成本职工作 我作为一名科技部的成员,这个学期部门的主要负责的工作有微电影的拍摄、《美在雁山》摄影大赛的筹备和广播操比赛的训练, 1、微电影的拍摄,我对视频的剪辑比较熟悉,我会在微电影的后期制作上尽最大的努力,除此之外我作为土建大家庭中的一员我肯定会乐于对本次活动的参与者提供力所能及的帮助。 2、《美在雁山》摄影大赛,我也会尽自己最大的努力去把这个活动搞好。 3、广播操比赛。广播操比赛作为一个以院为单位全校竞争的活动,作为一名学生会成员肯定会非常重视,日常的训练我会带上自己音响协助训练人员训练,为参赛队员提供最好的条件,为土建争光。 工作要求 1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。 2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。 3、在实践中积累经验,提高能力。 4、在工作的同时不能落下成绩。 5、提高自己平时工作所用的软件的熟练度,提高工作效率,不断学习,不断提高。 新学期展望 在新的学期里我希望院会在同学们的心目中更好,科技部能更好的为各个部门提供帮助,自己能有很大的收获。由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。 以上是我本学期的大体个人工作计划,在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好。

土木与建筑工程学院团委·学生会 科技部- 二〇一五年三月八日

科技部部门职责

科技部部门职责 科技部部门职责: 1.筹办学院每一届科技节,使其变成我院的一大特色活动; 2.加大学院内部科技宣传工作,提高同学对科研工作的认识,提高学生参与科研的积极性; 3.精心策划组织并邀请了校内外知名教授开展机械讲座,激励了同学们挑战未来的勇气,为同学们点明了未来的方向; 4.加强新生对本学院科研动态的了解,邀请教授、博士生等一些在科研方面较为优秀的本科生与新生进行有关科研起步的经验交流; 5.组织学生参加创新性实验设计大赛,有计划地安排学生开展科研实践训练; 6.在其他各部有活动时,为其他部门提供技术上的支持: (1)在活动之前,根据活动要求制作幻灯片。所做的幻灯片要用心、精美,并且符合活动的主题 (2)协助各部门在大型活动中控制多媒体 7.积极配合其他各部门的工作; 8.在同学遇到电脑方面的问题时,积极予以帮助; 9.部门有义务组织团总支学生会其他部门学习各常用软件。 10.部门成员要团结一致、互相帮助,共同做好部内的各项工作; 科技部部长职责: 1.负责完成每一届院科技节、系科技节、挑战杯、机械创意大赛、机械创新大赛的筹划与方案,并安排人员完成各项任务; 2.并对每届科技节所交作品进行统计与评比;

3.完成评比对入围作品进行颁奖与存档; 4.主持部门的日常工作,代表本部门参加各种相关会议,行驶部长权利和职责; 5.部长必须遵守系团总支学生会章程,服从安排,维护系团总支学生会团结; 6.部长有开展本部门活动的权利和义务; 7.部长有义务定期组织部门干事学习office , iebook ,flash , 会声会影等等软件以及了解熟悉多媒体系统。 科技部干事职责: 1.干事有义务协助部长开展活动及组织协调科技部的活动; 2.干事能起到良好的监督作用,使科技部保持良好的发展态势; 3.干事有参加科技部有关会议和各类活动及提议工作方案的义务,提出以及讨论工作方案的权利; 4.协助各部门完成各项工作; 5.干事若在开展团学工作过程中总结出更好的执行方案,可向部长提出。 活动版块一:院科技节

2020技术部年度工作计划

2020技术部年度工作计划 2020技术部年度工作计划1 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工

装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。 3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,

IT公司技术部部门职责

部门职责 技术总监: 所属部门:技术部 直属上级:总经理 直接下属:技术研发部、技术支持部 岗位概述:负责公司技术管理体系的建设和维护。 工作内容:制定技术标准和相关流程,带领和激励技术部的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和支撑目标。 业务职责: 1.负责起草公司技术发展规划,并实施技术规章制度和实施细则; 2.制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划,并上报总经理审批并依照审批决议实 施; 3.领导公司技术人员完成公司的签约项目及申报项目的技术部分,及时解决项目建设及运 营中的技术问题,按照运营部门要求对项目进行改版或完善; 4.负责技术、产品开发与创新;组织建立并实施质量体系; 5.负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6.定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施,负责公司标准化、计量管理 工作; 7.参与公司重大问题的决策;以及与客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流; 8.技术系统文件等资料的整理及管理工作,实行保密工作; 9.完成总经理交办的其他工作。 管理职责: 1、组织建设 (1)参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)确定下级部门的组织结构; (3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。B、面试 (1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 6、激励 (1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认; (2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 (1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 (1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)有办法提升下级的工作效果和工作效率; (3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

学术科技部部门学期工作总结

江西工业贸易职业技术学院院团委学生会2010—2011学年学术科技部学年工作总结 10至11学年转眼间就要结束了,在这个学年里,我们学术科技部在团委领导老师及主席团的关心指导下,在全体部门成员的共同努力下,发扬为同学们服务的精神,在许多方面都取得了一定的成绩和长足的进步。在总结继承了上学期工作经验的基础上,学术科技部在这一学期继续在学生会中发挥着积极的作用。现在就几个主要活动进行总结: 一:日常工作 1、坚持每周召开部门例会,加强部门干部的思想统一工作。 坚持每周召开例会例会,总结上周工作及安排本职工作,同时强调了学生会的纪律,学生干部的职责,借此加强了部门干部的思想觉悟,为将来更好的服务学院工作打下基础。 2、配合教务处,开展信息反馈工作。 信息反馈表的工作一直都是我们的日常工作,每月定期交各系教学信息反馈表至教务处,并做好教务处与系部之间的沟通。 3、每月工作总结和计划的定期上交。 每月做好总结与计划的上交工作,及时了解干部动态及意见,通过总结加强对干部的培养。 4、学术科技部每周的晨跑及晨读活动安排。 我们部门定于每周三早晨部门全体干部进行晨读,通过读一些专业书籍,以及读一些励志类的书籍,在增加阅读量的同时,也锻炼部门干部的阅读能力,语言能力。

二:部门工作 1、定期召开五大系学习部长座谈会。 定期召开五大系部长座谈会,通过座谈会的形色加强了院系之间的沟通了解,同时也交流大家对学生信息反馈表的工作意见及看法,在大家的交流中,我们了解到大家对学院的校风学风仍然觉得很不足,都建议加强学风管理。 3、完成学生会服装的统一工作。 在接到主席团交与的任务时,我们部门全体干部前往服装市场进行调查,通过多家的筛选,最终确定了学生会服装的样式,价位,并报常委会通过,开始着手实施,因为服装统一工作,上级要求在三天之内完成,我们根据各部门的工作,分别安排在三天时间内,让各部门成员前往选购服装,最终在三天内完成了西装以及工作服统一工作,同时,在这次工作中,也存在着很多的不足,第一,在原定的商家商定好的衣服,之后我们去时发现不对,虽然马上选择了另一家合适的商家,但在这其中,反映了我们经验的不足,为什么之前不拍照留证或是带回一套样板,第二,由于考虑到学生会个干部的要求不同,选购衣服都是干部前往,这其中造成了很多的时间浪费,这也是我们下次工作中该注意的地方。 4、召开五大系学习部部长协调会。 在本月,我们部门召开了五大系的学习部部长协调会,主要安排了学习部信息反馈表的工作,这个工作一直都是院系学习部的日常工作,也对我们部门安排的征文比赛活动进行了通气,和各部长间都做了相应的了解,同时也和各部长交谈了一些工作经验,对各系反映的问题进行了沟通,各系提出的希望能够参与院里的一些活动,我们也有这方面的思考,并也在礼仪培训中邀请了各系学习部干部。 5、召开三次系部交流会。 本着互相学习,共同进步,共同成长的希捷,学术科技部在学年里召开了三次系部交流会,通过与系部间的交流会,加深了院系学习部之间的了解与了解,共同探讨了针对学习部本职的一些工作,交换了一些意见,同时也看到了一些不足,为我们今后的工作发展提供了方向。 6、计划并实施部门干部培养计划。 在完成部门成员的招新工作后,学术科技部根据部门职责以及学术科技部的发展规划,

农信社信息科技部部门设置及职责

各农村银行、农村信用联社,省联社各部门、直属机构、办事处:为规范省联社科技信息中 心内部管理,提高科技信息工作质量和效率,以高质量的服务能力保障全省综合业务网络系 统安全、稳定、高效运行,省联社研究决定,在科技信息中心内部设立9个部门。)现将科技信息中心(以下简称“中心”内设部门及主要工作职责通知如下: 一、综合管理部主要工作职责: 1、负责中心的后期保障工作,建立并维护正常的办公秩序,负责中心员工的考勤管理; 2、负责中心公文、公函收发、起草、流转、归档;负责中心文字材料起草、汇总、审 核工作;负责中心档案资料整理、归档、保管; 3、负责中心对外接待及外部联系工作;负责中心的会务工作; 4、负责全省信息系统建设及运行资金的统筹、核算、管理;负责中心的费用审核、核 算和现金管理;负责中心的固定资产的管理、核算工作; 5、负责全省综合业务系统外围设备的测试及选型、招标的组织工作; 6、负责全省综合业务系统外围设备的技术支持服务、培训及运行管理的指导工作; 7、负责科技信息中心办公设备的招标采购;负责科技信息中心办公设备的招标采购及日常维护; 8、负责建立全省综合业务网络系统外围设备、科技信息中心办公设备台账。 二、软件开发部主要工作职责: 1、负责根据业务需求,分析制订开发方案,并组织成立项目小组; 2、负责应用技术的需求分析、软件总体设计和详细设计,并编写需求及设计文档; 3、协助相关部门编写测试案例并对软件进行测试工作; 4、协助编写软件的操作手册、操作流程、操作规范及开展培训工作; 5、负责整理技术开发文档;配合项目验收工作; 6、负责应用系统的版本管理。 三、主机系统部主要工作职责: 1、负责计算机主机系统及基础设施建设方案的拟定、实施(含:生;产、开发、测

2020银行科技部工作计划

2018银行科技部工作计划 每次到要制定计划的时候是不是感觉脑子都不够了,以下是小编为您整理的2018银行科技部工作计划,供您参考, 2018工作计划 一、2018年工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。 客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉我行一直提倡的首问责任制满时点服务站立服务三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。 随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费税款财政性收费交通罚没款bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务开放式基金收购业务证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。 以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融

入到我行业务中。 主动加强与个人业务的联系,参与个人业务熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 继续做好电话银行自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。 随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范制度的执行有了更高的要求督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。 重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。切实履行对分理处的业务指导与检查。 进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要

公司技术部部门职能

公司技术部部门职能Newly compiled on November 23, 2020

XX公司技术部部门职能 一、基本信息 部门名称:技术部部门作用:主管技术的职能机构 部门负责人:技术部部长 二、部门定位 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 三、部门职能 1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件; 2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作; 3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准,并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查; 4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作; 5、拟定、审核设备及购料采购计划; 6、为工程投标提供技术支持,配合市场部完成市场营销计划; 7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作; 8、负责组织对不合格的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实; 9、为产品提供现场技术支持。 10、负责公司领导交办的其它工作。 四、技术部门主管岗位职责

1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作; 2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作; 3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准; 4、建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作; 5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度; 6、组织公司质量事故的分析及处理工作; 7、编制公司年度产品研究开发计划,并组织实施; 8、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出; 9、完成上级交办的其他工作。 五、技术人员岗位职责 1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。 2、内部人员要积极配合、密切合作,做好相互补位。 3、设计出图前要做到自校、自审,相互校对、审核等工作,保证设计质量。 4、按任务计划要求出产品设计图纸2份,并附原材料清单,外购设备明细,标准件明细。 5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。 6、如需重复出图,要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。 7、对需要修改的图纸,要求注明原因、日期及修改人。

××大学学术科技部工作手册

自动化团委、学生会学术科技部 部门工作手册 一、部门职能 (3) 二、部门架构 (3) 三、部门定位 (3) 四、部门口号 (3) 五、部门培训 (3) 六、成员选拔标准 (4) 七、部门常规活动 (4) 八、活动具体要求 (5) (一)................................ 新老生交流会5(1)................................... 活动简介5 (2).................................. 活动流程5 (3).................................. 相关说明8(二)................................ 世纪木棉讲座9(1)................................... 活动简介9 (2).................................. 举办情况9 (3).................................. 举办流程10(三)........................... 智能控制设计大赛13(1)................................... 活动简介14(2).................................. 活动流程14

(3)............................. 其他注意事项24(四)............................. 考研就业交流会27(五).................................. 华工菁英会27(1)................................... 活动背景27(2).................................. 举办情况27(3).................................. 举办流程28附录:. (30)

银行信息科技工作总结工作总结

银行信息科技工作总结工作总结 银行信息科技工作总结工作总结按照总行的战略部署,分行信息科技部在总行信息科技部和分行领导的正确指导下,在本部门全体员工共同努力以及与外包公司的通力协作下,圆满地完成了年度各项工作安排。下面就年主要工作内容做如下总结。 (一)紧抓运维工作确保分行业务连续性作为分行科技部门,时刻绷紧业务连续性保障的这根弓弦是与总行科技工作部署和要求相互呼应的重要工作内容,针对这项工作分行科技中心严格要求外包商工作人员,确保网点运行故障响应时间最短,解决问题最快,同时做好分行主要设备节点的日常巡检和设备维护工作。截止年12月20日分行未出现因技术支持不及时而造成的业务异常中断。 (二)顺利完成了社保代发工资系统升级改造工作作为*分行深度合作的机构类客户,年5月*市社会保险局提出了对其代发工资系统进行改造的意向。考虑到社保代发工资业务的特殊性,科技中心花大力气与相关业务部门一道积极协调总行有关条线,促使该项目早立项、早研发、早上线,从而使分行从中更好的受益。目前,改造后的社保代发工资开卡系统已经顺利投产运行。 (三)配合分行机构部门顺利完成网点弱电工程建设年*分行机构部门提报网点建设项目4项,且按照总行相关规定,自年起分行所有建设网点弱电工程实行属地化管理,工程立项、招标、施

工、验收均由分行自行实施。针对这一情况科技中心派出专人对各个项目予以跟踪,做到弱电工程项目早立项、早招标、早施工,同时在工程的各个施工阶段对工程质量进行严格审核控制,确保为分行打造出一批精品弱电工程。 (四)配合分行会计结算部做好新柜面及新后督系统上线工作由总行运营管理部着力推进的新柜面及新后督系统对于我行的业务发展及风险防控是具有划时代意义的。总行相关领导及部门对其上线及运行效果极为重视。而*分行要在下班年实现其全面上线运行还有大量的基础性工作要配合实施。针对这一情况信息科技中心一定倾尽全力配合分行会计部门做好相关工作,同时积极与总行相关部门沟通协调确保了各项工作高效的开展。 (五)与总行相关部门积极配合顺利完成住建部资金管理直连系统上线由国家住建部推广的自己管理直连系统是我行年度重要系统研发上线项目,而作为*银行系统内唯一两个试点单位(*分行、延边分行)直连系统是否上线成功不仅关系到我行与当地住房公积金管理局各项业务的紧密衔接,同时也能体现出我行对于第三方合作单位新增业务需求的公关能力。 针对这一情况分行信息科技部与总行相关部门积极沟通,并与第三方合作单位通力协作在环境搭建、系统研发、项目测试、产品上线等多个环节做到资源配置最优化不仅节约的宝贵的时间,同时也使得研发上线的新系统更加稳定高效。

大学学生会科技部工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-3790-46 大学学生会科技部工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学学生会科技部工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 在大学领导和团委老师的关怀以及主席团的领导下,实力逐渐壮大。在上一届的工作中,科技部的进步让人看到更大的希望,有了更强的动力,但是所有的成绩只属于昨天,我们要重新迎接明天的挑战,面对现在的不足,我们会重新审时度势,让这些不足成为我们前进指明灯。我们会一如既往,抓住新的机遇,创出更好成绩现将近期有关工作计划如下: 一、立足本职工作 我们科技部成员共有7名,本着一心一意为同学服务的宗旨来做好每个人份内的工作。我们的日常工作主要是承担对大学学生会网站的建设与维护,利用互联网络加强广大同学与大学团委之间的联系与沟通。

就网站建设发面,我们将吸纳方方面面对网站的意见,上至校领导、下至每一个同学。科技部成员将在每月定期将网站内容上交相关领导审批,细心听取领导整改意见。另外科技部还广泛征集广大同学对网站建设的建议。注重平时与广大同学的沟通,采纳同学提出的可行建议。佳木斯大学的精品活动很多,但长期以来一直在网络宣传上处于滞后的状态。新一届学生会科技部,吸纳了很多优秀的人才,相信可以在技术上得到更多的支持,只要有各部门之间良好的协作,一定能将网络宣传工作落到实处。 二、开拓进取、勇于创新 1.创新是一个组织的灵魂,是推动其蓬勃向上的动力,随着科技日新月异的进步,科技的力量已经不可忽视。在新一届的工作中我们将举办各种有科技特色的比赛活动,如科技小制作,小发明比赛数码摄影摄像比赛、网络技术比赛、flash作品比赛,校园网创意比赛等,来丰富学生的课余生活,拓宽同学们的知识,让同学们真正的感受到科技就是力量。

学术科技部部门规划

学术科技部部门规划 盼来2012级新鲜血液加入法学院团总支学生会,学生会学术科技部也自此踏上新的征程。学术科技部现总结部门规划如下: 一、本学期计划活动 常规活动 1、“律政杯”辩论赛 为隆重纪念中国共产党建党90周年,继承和发扬党的光荣传统和优良作风,根据上级党委有关文件精神,结合我院实际,法学院团总支决定于11月5日-11月25日开展法学院第二届“律政杯”辩论赛,希望通过此次辩论赛能够更加夯实我们的专业基础,将口才和文才紧密地联系起来,将理论与实践有效得结合起来。 2、四级模拟考试 为更好帮助我院学生学好英语通过四级,我部将举办四级模拟考试活动。该活动能帮助学生认识四级、了解程序、把握时间、提高技能,为进一步提高我们的英语水平献出一份微薄之力。 3、新老生见面交流会 新生入学总会有些许迷茫和不措,为了给广大新生在学习生活等各方面提出合理中肯的意见和方法,我部将举办新老生见面交流会。交流会将邀请优秀的高年级

学长学姐与新生进行面对面的学习交流,开导学生思路,鼓励奋勇上进,积极配合做好我院精神文明建设工作,创建和谐美好的学习生活环境。 挑战活动 1、承办院刊 2、承办《法子思考》 承办两份刊物是学科部今年的一大挑战。学院经过讨论研究决定重点建设学科部,努力将本部发展成为学生会一大支柱部门。承办院刊与《法子思考》即为学院对我部的期望与考验,我们将秉持着认真负责的态度,做好本职工作,迎接机遇,接受挑战。 配合活动 1、配合“12?4法治宣传”活动 2、配合元旦晚会的筹备举办工作 学生会是一个大总体,因此各部门协调配合就尤为重要。我们将努力配合各部门完成各项任务,将我 们法学院学生会打造成为“团结、互助、扎实、能干” 的强劲之师。 二、部门建设规划 1、部门规章制度建设 我们将尽快完善本部门内部的规章制度建设。例会制度、部门资料收集整理、考勤制度等都将尽快规

某银行科技部进行组织架构调整的方案

科技部进行组织架构调整的方案 为提高信息科技的管理水平,加强组织体系建设,科技部决定对内部组织架构进行适度调整,对信息科技工作的模式进行尝试,以达到使科技部内部各部门分工合理、职责清晰、相对独立又相互制衡的目的,以促进完善我行IT治理。 此次调整的主要目标是使运行部门全力保障系统运行,开发部门专心开发新产品,项目管理办公室(PMO)做好需求管理和项目质量控制,管理部门抓好信息科技风险管理,技术支持部门做好支行一线服务。 此次组织架构调整的原则: 1、职责清晰; 2、各项工作有充分的备份; 3、各项工作交接责任分明; 4、积极性和效率; 5、当前业务情况和发展规模; 6、可行性; 一、组织架构调整具体方案。 对科技部组织架构进行调整,科技部下设产品研发部、系统运行维护部、综合管理部、项目管理办公室(PMO)、技术支持部五个部门。 组织架构如下:

二、各部门主要职责 科技部负责人负责编制全行IT发展规划和IT预算、IT项目监控,制度执行、重大技术项目和技术问题的协调处理。各部门主要职责如下: 1、产品研发部 工作职责:负责核心业务处理系统、管理信息系统和相关前置系统、外围系统方面的应用软件产品研发、应用系统维护。 具体职责: ⑴设计、开发和测试应用系统; ⑵维护和优化现有应用系统; ⑶项目实施管理; ⑷对运用新技术工具支持业务计划进行评估; ⑸对外购软件和行内开发的软件进行评估; ⑹参与应用架构设计和业务架构设计;

⑺编写和维护应用开发技术手册; ⑻招聘和培训应用软件开发方面的员工; ⑼配置系统相关参数; ⑽科技部负责人布置的其他工作。 2、系统运行维护部 工作职责:负责主机系统、网络系统、机房环境(空调、电力、防火、防水、监控等)以及所有业务系统软件、设备的运行维护、接听服务台电话(此职责待人员到位后履行)。 具体职责: ⑴、管理中心机房所有的IT硬件、运行系统和物理环境; ⑵、制订设备可利用容量计划和管理系统的执行; ⑶、管理备份环境、开发环境和测试环境; ⑷、管理灾难备份中心; ⑸、将应用系统投入生产环境; ⑹、制订并定期实施备份系统与生产系统互相切换演练; ⑺、执行计算机操作,包括每天营业开始、日终、打印、备 份等操作; ⑻、系统用户管理; ⑼、编写和维护计算机运行手册; ⑽、接听、记录分(支)行、网点及部门故障电话; ⑾、科技部负责人布置的其他工作。 3、综合管理部 工作职责:负责信息科技安全管理;所需耗材的初步选型、采购;各种合同、技术资料和档案管理;供应商及外包公司管理、科技部日常事务管理。 具体职责: ⑴、负责每日部门邮件收发; ⑵、制订全行信息科技安全规范、风险控制方面的制度和规则;

科技部员工的工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.科技部员工的工作计划正 式版

科技部员工的工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 新的一学期,新的开始。我们在上一年度里取得了优异的成绩,在工作中也有不足的地方。这学期我们要加强团学科技部的细节作用,积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系,积极配合宣传部做好科技知识和宣传工作,传播最新科技前沿。使新生更快的适应大学生活,并使其更加丰富多彩。 让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间,把团学科技部建设成一个人性化的温暖大家庭。 一、工作方向:

服从上级安排,积极配合老师与上级工作,以学院和系举行的各项活动为契机,抓住服务学生这条主线,做好科技部的宣传和建设工作,保证各项工作的顺利完成。 二、主要活动 1、office办公软件培训 办公软件培训是我们科技部的特色活动, 活动主要是针对大一新生技能的培训,每一年度,通过科技部举行的培训,大部分干事都能够自己使用办公软件,提高了我们的应用技能。在本学期中,我们同样会邀请一名优秀的学长来给我们培训,教会我们更多的东西。

技术部部门职责[1]

技术部部门职责[1] 技术部部门职责 部门名称技术部编制日期审核日期 编制人审核人批准人 1. 公司各类技术文件的管理。 2. 负责新产品过程策划的管理。 3. 负责新原材料/外协件供方的开发与管理。 4. 负责产品及过程更改的控制。 5. 负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性,并在相关过程控 制文件中加以标识,并对特殊过程及特殊特性进行确认。 6. 负责产品标识、可追溯性标识的策划。 7. 负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。 8. 负责确定产品工艺流程,编制下发控制计划。 9. 负责协助相关部门实施客户服务及客户抱怨处置。 10. 负责与顾客及供方签订相关技术协议。 11. 负责制定每一产品、自制零件的工时定额。 12. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作,持续改进制造过程质量,降低成本。 13. 负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 14. 负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 15. 负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。 16. 负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。 17. 配合各部门解决现生产出现的问题。

18. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 1 技术部长岗位说明书 所属部门技术部岗位名称部长岗位职系 分公司总经直接上级直接下属岗位编制理助理 直接上级分公司总经理助理 技术部部长本职岗位部门层级 工艺工程师、工艺装备工程师、工艺装备工艺员、资料员直接下级 工作摘要负责本部门的组织和管理工作,与自己的团队完成技术攻坚任务,协助其他部门解决产品和服务中的技术问题。 工作目标新产品开发一次性成功率达到95%以上,持续改进,不断创新。工作内容 1. 负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。 2. 负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。 3. 负责对本部门各项职责组织实施,并对完成情况进行审核。 4. 负责本部门人员的工作考核 5. 负责组织完成所有新产品过程策划项目。 6. 负责参与重大质量事故的处理。 7. 负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件、检验/试验文件进行审核或会签 8. 负责现场所有数控设备的程序编制。 主要职权 1. 对本部门员工招聘、调整或辞退的建议权。 2. 对改进工艺方法和工艺流程的最终决定权。

银行信息科技部述职报告

ⅩⅩ银行信息科技部述职报告 和同事: 一年的忙碌而充实的工作,现在ⅩⅩ年即将步入尾声,回顾年的工作历程,我恪守岗位职责,本岗位各个项目的实施计划,紧跟项目的实施进度,在的和支持下,在大家的努力下,保质保量的了分配的工作任务,现将本年度的工作情况总结汇报如下: 参加新综合系统的和技术培训,技术开发能力; 系统项目组后,我一参加新综合系统的培训,另一向人员咨询请教,使我对我行整体认识,为后期系统开发打下了基础。与此,我还了项目组的EtellerTools前台界面设计、WebTools交易组装、CSP前置开发的技术培训,我以饱满的工作热情的去学习技术知识,白天学习技术知识和项目开发工作,晚上学习知识,安排很紧张,但并不觉得累,而是想尽快好技术知识,为行里今后的项目开发奠定的基础。一系列的强化培训和上手开发锻炼,我对我行和技术领域的知识的很快,为以后能的担负起新一代系统的开发工作打下了坚实的基础。 新综合系统的国税定税系统和银保通系统的项目管理和开发工作 系统的开发工作中,我担负了CSP前置平台上国税定税系统和银保通系统的项目管理和开发工作。开发初期,技术人手紧缺,每个人担负多个系统的任务,当时我对新的开发平台程度还有限,而且银保通系统是新建系统,他行的系统代码供改造,完全需要我和开发公司人员从无到起来。我感到巨大的工作,留给的项目开发又是非常紧

张的,如何才能在规定的内保质保量的开发工作,对我既是考验机遇。我决定不管怎样都要迎难而上,项目过程中遇到技术问题多方求教,边做边学,每开发交易,都要做次测试,测试问题修正,需求来设计,直到交易需求功能。项目开发的一步一步,我也更能熟练的开发平台,后期的交易开发也的顺手,按时保质保量的了这两个项目的开发和测试工作。 新系统上线工作和试运行阶段的版本更新工作 系统到了7月份底,了上线阶段,项目组全体在前期的周密,整个上线过程非常,生产系统正式平稳过渡到新一代综合系统,我非常荣幸能够到对我行重大意义的历史事件,并为之而出的一份最大努力。在上线期间,我承担了国税定税系统和银保通系统的上线工作,整个过程在前期阶段演练过多次,上线过程非常,无任何异常。在新系统试运行阶段,我密切关注运行情况,并问题:(1)国库支库退回款项的问题:查定非我行原因后尽快国税系统人和支库人要求对方改进;(2)老签约客户未扣税的问题:查明省联社未我行该类客户的签约信息,省联社数据,抽取我行系统需要的签约信息,进系统。(3)人行系统出错,要求我行重新发送汇总转款信息的问题等等。试运行阶段后,整个系直稳定,未再异常。 上线后,我又担负了版本更新的工作,当时系统初上,版本更新和的工作量,每天都有的更新请求,这项工作涉及到生产系统的程序和数据变动,担负的责任非常大。版本更新工作的性、性、可回退性,我的指示制订版本更新工作的流程,各个环节的表格,版本更新的操

学术科技部部门总结

学术科技部部门总结 20XX~20XX学年上半学期我部门在学院团委老师和团委制定的工作计划的指导下,积极响应,按部门既定计划完成了自己的工 作并协助学院其它部门完成工作,取得了良好的效果,当然其中 必定还存在不少的问题,我们相信我们不断的总结、吸取经验必 将把工作做的更好。本学期我部门完成了以下几项主要工作: 一、积极协调部门所属的三个协会(***协会、**工作室、 ****协会),其中针对社团联合会今年的发展线路的指导,对计算机协会这样以前的大型协会,加大帮助和监督,使其尽快脱离新 任领导班子的适应期早日走上正常轨迹,并拿出了数次大型讲座,在学院师生中取得了良好的反映,相信他们一定会走向精品协会 这个目标;针对彩逸工作室和影相制作协会这两个成立时间不长 而且有待改进的协会,我们对他们加强了活动指导,并协助他们 策划和组织活动,在此过程中不仅仅协会得到了更好的发展,我 们部门的成员也得到了良好的锻炼; 二、参与社联的大型活动。我部门利用自己部门的人力资源 优势,充分使人尽其用,通过面试时的考核我部门根据每人自己 的优势和选择,合理分配到我部门不同工作职能。在社团联合会 举办的我心飞翔大型社团文艺晚会中,我部门组织人员设计制作 晚会门票和节目单,在时间紧,设备不良的情况下,我部门克服 重重困难,最终在众多方案中选出了大家满意的方案,这样的事

情是不仅使我们部门的电脑网络方面的人员得到了一试身手的机会,还让大家知道了意见作品的完成需要的不仅仅是专业方面的 只是而是全方位了材料,我们必将在以后的类似工作中,把工作 完成的更加出色; 四、完善社团联合会网站。根据组织要求,社团联合会网站 改变的以前的更新落后,页面不精彩,内容不充实等缺点,我部 门这学期加大这方面的管理人员,把页面管理分配到个人,并向 社联其它部门发出加快网站建设的意见,得到了其它部门的积极 响应,内容多了,新闻也不再是旧闻了,再加上我部门的电脑网 络能力,页面也更加美观了,在雅虎的5XXX多参赛社团中我校排 2**位,相信在不久的将来,进入前一百名将不再是梦想,也将在 不久之后实现,到时候必将为我校的知名度发挥不小的作用; …… 一个学期即将过去,短暂的时光,不仅仅可以见昨天变为历史,也可以将明天变为今天,我们必将抓住一切可以抓住的机会,努力工作,积极配合,为社团联合会的明天不断努力! 社团联合会 学术科技部 部长:*** 20XX年11月28日

公司技术部门工作计划

公司技术部门工作计划 公司技术部门工作计划1 新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创xx公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整: 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1、学习专业技术,学习ISO/TS16949体系思想,按照ISO/TS16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

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