搜档网
当前位置:搜档网 › 管家日常工作程序

管家日常工作程序

管家日常工作程序
管家日常工作程序

楼栋管家日常工作程序

1目的

规范客户服务中心内部管理,确保客户服务中心工作能够高效有序。

2范围

适用于岭秀天下项目日常管理及监督工作。

3职责

3.1 岭秀天下项目经理负责对客户服务中心楼栋管家工作进行检查、监督, 3.2 客户服务中心主管负责组织、实施。

3.3 客户服务中心楼栋管家负责具体工作。

4工作内容

楼栋管家工作内容有:接报修管理、催收管理、投诉回访管理、装修管理、楼宇巡查管理等。

4.1 接报修管理

4.1.1 报修接待楼栋管家负责具体记录报修内容,及时传达至客户服务中心前台,并跟踪、督促维修工作按时完成。

4.1.2报修接待楼栋管家在接到住户报修要求时,应立即传达至客户服务中心前台填写《住户报修记录表》;并在规定时间内将记录的报修内容(包括:住户姓名、地址、联系电话、报修内容、预约维修时间等)通知维修部维修人员;维修完成后,及时回访业主,并在《住户来电来访记录表》上标注“**时间已完成维修”。

4.2投诉回访管理

4.2.1 客户服务中心负责回访工作的组织和具体实施。

4.2.2回访工作应由客户服务中心主管指定专人负责;按照《回访管理标准作业规程》规定的回访时间和回访率进行;回访人员回访后应将回访结果准确客观的记录在《回访记录表上》。

4.3楼宇巡查管理

4.3.1客户服务中心主管应于每月月底(暂定每月25日)制定下月的巡查楼宇工作方案,内容应包括责任区域的巡查安排及巡查的内容等。

4.3.2楼宇巡查的内容:

(1)公共设施设备安全完好状况的巡查。

(2)装修违章的巡查。

(3)消防违章的巡查。

(4)利用巡查机会与住户沟通。

4.3.3楼宇巡查的方法应包括“看”、“听”、“摸”、“调查了解”等。

(1)“看”:通过观察来发现楼宇管理服务中存在的问题。

(2)“听”:从设施设备运行时的声音判断是否有故障。

(3)“摸”:通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。

(4)“调查了解”:向住户或员工调查楼宇及公共设施设备的使用状况。

4.3.4房屋本体巡查的工作要领

(1)检查水电表。检查水电表是否处于正常工作状态,记录损坏的水电表情况。当水表在无人居住的情况下运转时应关上该单位闸阀,预防水浸事故,并在该单位门口贴上相关告示;当发现电表异常运转(如倒转、有盗电嫌疑)时,应在《巡查登记表》中予以记录并及时报告服务中心主管。

(2)巡查楼梯间:检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门窗是否处于完好状态;检查梯间墙身、天花批荡是否出现剥落、脱漆,墙、地面瓷片是否完整无损检查消防栓是否标识完好、配件齐全;灭火器是否有漏气或过期、失效现象;防火门是否关闭;消防安全疏散批示灯是否完好;消防疏散通道是否堵塞;防盗预警设施及消防报警设施是否完好;检查卫生状况是否良好。

4.3.5检查逃生天台:

(1)检查逃生天台门是否能随手打开(严禁上锁);

(2)检查天台护栏是否完好,避雷针、电视天线、隔热层是否完好;

(3)检查有无违章占用逃生天台现象;

(4)检查雨水管理道是否通畅;

(5)检查卫生状况是否良好。

4.3.6巡查电梯:

(1)检查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动;

(2)检查安全标识是否完好,电梯按扭等配件是否完好;

(3)检查照明灯及安全监控设施是否完好;

(4)检查卫生状况是否良好。

4.3.7巡查大堂、门厅、走廊:

(1)检查各类安全标识是否完好;

(2)检查公共设施和照明灯及垃圾箱是否完好;

(3)检查卫生状况是否良好;

(4)巡查中发现梯间弥漫石油气味、焦味时应立即对相关单位进行调查,当原因不明时应立即告知安防管理部进行检查。

4.3.8巡查公共文体设施:

(1)检查雕塑小品是否完好,是否有安全隐患;巡查道路、广场、公共集散地:

(2)检查设施设备是否完好,是否有违章占用现象;

(3)检查标识、路牌、警示牌是否完好;

(4)检查各类雨、污水井盖是否完好,照明灯、装饰灯是否齐全;

(5)检查卫生状况是否完好。

4.3.9巡查停车库、停车场;

(1)检查各类标识是否完好无损;

(2)检查卫生状况是否良好。

4.3.10巡查周边环境

(1)检查广场内是否有乱张贴、乱拉线等现象。

(2)检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象。

(3)检查是否有违章饲养禽家畜现象。

(4)检查卫生状况是否良好。

4.3.11巡查违章装修

(1)常见住户违章现象

(2)违反装修管理规定的现象:

擅自改变房屋建筑及其设施设备的结构、外观(含外墙、外门窗、阳台等部位设施的颜色、形状和规格)、设计用途、功能和布局;

对房屋的内外承重墙、柱、梁、板进行违章凿、拆、搭建;

擅自拆除、改造供电、供水、供气、通讯、排水、排污、消防等公用设施;

擅自在门窗安装网、罩、牌破坏房屋整体外观;

擅自拆除地漏盖和向地漏倾倒杂物;

其他违反装修管理规定的行为。

(3)违反环境卫生管理规定的现象:

乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头等杂物,随地吐痰和大小便;

破坏卫生设施设备;

在公用地私自堆放、吊挂杂物,乱搭、乱建、乱张贴涂写;

高空抛物、倒污水;

播放高音喇叭制造超量噪音;

其他违返环境卫生及美化的行为。

4.3.11.1违章的处理方法

(1)即时劝导、教育;适用于一般违章事件。

(2)限期整改;适用于违反本规程2条有关款项,给小区公共利益造成较大经济损失的违章事件。

(3)通报批评:适用于不接受违章处理意见的住户。

(4)提起诉讼:适用于给小区造成较大经济损失而拒不赔偿或严重拖欠或拒交有关管理服务费用,经相关部门调解无效的违章事件。

4.3.11.2违章处理程序

(1)项目各区域工作人员如发现住户有违章行为时应立即采取规劝、教育的方式进行处理,劝导住户停止违章行为。当事人如置之不理,应及时将情况反馈到主管处理。

(2)楼栋管家接到住户违章信息后,在《住户违章事件记录表》上登记然后按以下规定进行处理:

属重大违规事件的报客户服务中心主管处理;

属一般违规事件的报楼栋管家处理,由楼栋管家亲自到现场予以劝导、教育。

(3)客户服务中心主管接到重大违章事件信息后,根据情况及住户违章给

小区造成的经济损失大小,决定给予“赔偿经济损失”或“通报批评”

的处理意见。

(4)对于住户漠视项目给予的处理意见,不配合小区正常管理工作的,应通过相关政府部门协调解决。

(5)对于给小区造成较大经济损失且拒不赔偿或严重拖欠或拒交有关管理费用,经相关部门调解无效的,再依法向当地司法机关提起诉讼。

(6)对于“赔偿经济损失”、“通报批评”及“提起诉讼”的处理措施一定要特别慎重,处理完毕后,客户服务中心主管应主动与当事人沟通

及缓和双方关系。

(7)违章处理意见经项目经理签署后生效,由客户服务中心执行。涉及向住户收取有关费用的,由客户服务中心每月月底将《住户违章记录表》

复印一分保存,原件报财务统一扣款。

(8)对违规住户的处罚工作,只能由项目经理依据本规程处理;其他员工只能进行劝导、教育,严禁进行越权处罚。

(9)资料保存:《住户违章记录表》由项目统一归档,一般违章事件资料保存期为一年;重大违章事件的资料保存期为5年。

4.3.12巡查空置房

4.3.12.1空置房的登记建档:

(1)经项目接管的空置房由服务中心主管安排楼栋管家进行登记造册。

(2)楼栋管家将空置房登记在《空置房登记表》内。

(3)楼栋管家制作《空置房动态表》,每月25日前报主管备案。

4.3.12.2空置房维护计划的制定

(1)主管应于每年12月31日前根据空置房的状况制定空置房维护管理计划,内容应包括:

维护管理的项目;

维护管理的频率;

维护管理的措施;

维护费用预算。

(2)空置房维护计划报项目经理审核后,汇入项目年度工作计划中报公司

总经理审批。

(3)经总经理审批通过后的维护计划由客户服务中心负责具体组织实施。

4.3.14.2空置房的维护

(1)空置房由客户服务中心管家进行日常管理。

(2)楼栋管家根据季节变化定时对空置房进行开窗通风、散热。必要时应进行烘干处理,防止墙面、天花发霉。对房内五金配件需定期加油保

养。

(3)对于精装修的房屋在夏季到来之前对西晒房间进行遮阳,防止木器干裂;在梅雨季节应注意防潮,防止木器发霉、变形。

(4)参照有关电器使用说明书,定期将电器打开试运行,以保持电器良好的工作状态,还应注意及时关闭电源。

(5)楼栋管家每月定期通知保洁部进行一次例行清洁。对于精装修的房屋保洁部应视情况定期对木器、大理石、金属器具进行打蜡、防护处理。

(6)楼栋管家巡楼时应注意空置房的防火、防盗工作。如发现空置房内有异常情况应及时向主管汇报。

(7)楼栋管家每次巡楼后应将空置房的维护管理状况记录在《空置房巡查工作记录表》中,楼栋管家每周巡查一次,每半年汇总一次上交项目

保存,保存期直至空置房售出后一年。

4.4对巡查中发现问题的处理要领

4.4.1楼栋管家巡查时发现有上述问题出现时,如本人能进行规劝、阻止、处理的,应予以立即解决,否则及时将问题记录在《巡查记录中》巡查回来后报告上级领导解决。

4.4.2对巡查中发现的重大问题,客户服务中心区域管家应及时向客户服务中心主管汇报,由客户服务中心主管处理。

4.4.3巡查中发现问题处理完毕后应将处理的过程和验证的结果均应有完整的记录,并经相关人员签字认可。

4.5工作流程图:

4.6

(1

(2)在缴费通知单发出10日后,楼栋管家对未缴纳物业服务费的原因汇总后,

上报主管,同时已短信形式进行提醒,严格做好催收记录,并按公司管理制度将《管理费催收记录表》交于档案室存档。

(3)在缴费通知单发出30天后尚未能缴交费用的,由财务室打印《催款通知书》,楼栋管家向业户群发短信提醒业主,申请加盖公章后投入业户家中。同时服务中心主管汇总未缴费业户的具体情况以工作汇报的形式将未缴原因及处理意见上报项目经理。

(4)对已过物业服务费期限的业户,服务中心做最后沟通后,了解其不交纳费用的真正原因并进行催缴,由服务中心主管将拒交物业服务费的业户的名单、拒交费用的理由及催缴过程的具体情况,汇总上报项目经理,经项目经理、服务中心主管、综合事务部主管、法律顾问共同讨论,决定采取必要措施追缴物业管理服务费。

5工作质量标准

坚决服从公司领导之安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事,热情服务,做到业主、公司满意,具体工作细则如下:

5.1要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度,树立爲住户服务的思想。

5.2要切实熟练掌握好责任区内之物业情况,合理安排责任区的所有员工之岗位。

5.3要熟练掌握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、探访登记资料、清洁卫生情况等资料),且要有条理地进行整理归档。

5.4统筹监控好责任区内之客户服务、维修、清洁、绿化等方面的工作,严格按照公司之制度办事,确保责任区内的环境卫生,治安秩序良好,业主满意(注:公司将于每月不定期组织人员到各区域检查,检查结果按本办法奖罚标准执行)

5.5要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。

5.6按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。

5.7严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控,严防违章事件发生。

5.8严格按照公司之要求办理装修手续,严禁以任何理由及方式私人承接或

私自代人承接装修工程。

5.9确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。

5.10严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。

5.11严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户,并作好有关记录。

5.12有效、有礼及时处理业主之投诉(业主投诉的问题如能及时处理应即时处理,如确不能及时处理的,应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉)。

5.13不准与业主发生一切任何之私人经济来往,严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。

5.14按公司之规定组织好员工之培训和考核工作,提高员工之积极性,做到人尽其才。

5.15按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。

5.16积极做好本小区之宣传工作,定时按质整理告示箱及宣传栏,随时更换过期通告。

5.17认真积极地做好工作日记及周报表,按时按质召开周务会。

5.18积极及时地处理突发事件,且要将此事件作好详细记录并要汇报公司(注:如发生重大事故除了组织人员处理外,还要第一时间报告公司按指示处理)。

5.19要保守公司之内部秘密和业主/住户资料(公安机关查案要求除外),不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。

5.20积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作,努力使管理费收费率达到95%以上。

5.21要积极主动管理好区域日常工作,按质完成公司领导下达之临时任务。

5.22要服务公司领导之安排,不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。

以上之二十二条工作细则是以每个区域作为一个考评单位,区域管家为主责任人,管家助理作为付责任人按照考评形式根据以下扣罚标准进行考评。

扣罚项目:

(1)对公司之规章制度不熟悉(每月考评一次处理当事人) 扣2分/月

(2)对责任区情况不熟悉(每月考评一次处理当事人) 扣2分/月

(3)责任区之房管理档案及锁匙保管不全或保管不条理扣1分/次

(4)责任区内清洁不乾净(满3次扣分) 扣0.5分/次

(5)住宅楼守破损或公共设施一般扣坏超不定期三天未修复(满3处扣分) 扣1分/处

(6)大面积和严重破损或公用设施严重损坏(注:因没有材料供应及人手配合除外)十天未修复扣2分/处

(7)住户要求维修或合理投诉超过二天未答复(次) 扣2分/次

(8)住户要求维修超过三天未修复(大工程除外) 扣2分/次

(9)住户向公司合理投诉,轻微者责任区内发现2次方扣分(属当事人加扣1分) 扣1分/次

(10)责任区内之住户/业主向公司提出合理投诉,属项目责任,情节严重者扣5分/次 (情节恶劣者辞退处理)

(11)影响住户生活(轻微满3次扣分,引起住户严重投诉辞退) 扣1分/次(12)违章装修未能及时发现处理,而造成投诉者扣5分/次

(13)违章装修不达成限期整改(超3天扣分,超过一月未整改按不整改处理) 扣1分/3天

(14)违章装修不整改(除扣分外,还要消除负面影响) 扣10分/宗

(15)责任区内乱拉、乱搭、乱挖、乱摆、乱放,轻微的(满3次扣分) 扣1分/次

(16)责任区内乱拉、乱搭、乱挖、乱摆、乱放严重者,(每次要扣分) 扣2分/次

(17)上班穿拖鞋或没有配带员工证、私离岗位、睡觉、看小说杂志等现象(自行处理除外,责任区内发现此现象满3次扣分) 扣1分/次,属当事

人加扣2分/次

(18)公报私仇,用个人恩怨处理工作事件(次) 辞退

(19)责任区内发生事故,不能合理及时处理(不当值时间也要作好协调安排后方可离开公司,否则也按此处理)轻微者扣2分/次,并要负责消

除负面影响

(20)责任区内发生事故,不能合理及时处理(严重,造成损失还要赔偿损失) 移送政府部门处理且辞退

(21)对违纪事件不能公平及时处理(一般违纪不超过3天,严重违纪事件5天内处理完) 扣3分/次

(22)单车、汽车保管区脏、乱、差(违例3辆或以上开始处罚) 扣0.5分/次.辆

(23)责任区内社区秩序混乱,闲杂人员聚集(包括非项目人员在项目闲聊) 扣0.5分/次.人

(24)责任区内所有登记本等资料在月内检查出现累积3次以上错、漏、不准确、不及时、丢失等现象者扣1分/次

(25)(1) 以各种藉口向业主/住户收取小费或钱物(2) 私自承接或私自代人承接装修工程(3) 私自代理业主/住户租售业务(4) 私自为业主/

住户代收租金按照项目规定处理当事人

(26)没有按照公司之规定巡查(处理当事人) 扣2分/次

(27)没按公司要求做好宣传栏及告示箱之换版及保管工作(每月查1次) 扣2分/月

(28)责任区内发生员工与住户无理争吵、打骂(本人参与加扣3分) 扣2分/次

(29)散布谣言、搬弄是非闹不团结,恐吓领导者(处理当事人,严重者辞退扣5分/次

(30)责任区内之住户管理费收缴率低于95%(每月考评一次) 扣2分/月(31)未严格按公司之工作流程处理事件(处理当事人) 扣2分/件

(32)周报表、工作日记不整洁、真实、完善及不按时缴交(当事人) 扣1分/周

(33)年终住户满意率调查中,住户对项目满意率在80%以下者扣5分

(34)公司巡查发现的问题要求限期整改的而未能及时整改者加倍处罚

(35)如违反公司其他规章制度,将按公司之有关规定处理

6相关文件

6.1催收管理规范

6.2报修管理规范

6.3二次装修管理规范

6.4来电来访管理规范

6.5 装修管理标准作业规程

7记录的表格

7.1《空置房巡查记录表》

7.2《每日未完成工作记录表》

岭秀天下项目客户服务中心每日未完成工作上报表区域:

管家:主管:

7.3《每月工作计划》

7.4《每月工作总结》

7.5《住户违章记录表》

7.6《巡查记录表》

7.7《管家日常工作规范质量考评记录》

领军人才选拔标准和程序

领军人才选拔标准和程序 一、领军人才的基本条件和分类标准 (一)领军人才的基本条件 领军人才必须热爱祖国,拥护社会主义,遵纪守法、作风正派,业内具有较高声望,并符合下列条件: 1、道德素质过硬。能够弘扬追求真理、实事求是的科学精神,具有良好的学术道德和学术风气,杜绝学术腐败。 2、专业贡献重大。能够用扎实的专业知识和宽广的视野,开展本学科、本领域的前沿研究和实践,并作出重要贡献。 3、团队效应突出。具有较强的领导、协调和组织管理能力,建设并带领一支优秀的团队,通过创造性的劳动实现自身和团队的可持续发展。 4、引领作用显著。具有战略眼光,能够紧跟国际学科和技术发展趋势,在促进经济发展、科技进步、文化繁荣和社会和谐中发挥引领作用。 5、发展潜力较大。具有创新的思维,熟悉本学科、本领域最新研究动态,有带领团队向国际国内研究前沿冲击的潜质。 (二)领军人才分类标准 领军人才除具备上述基本条件外,按照各自学科特点,明确分类标准。按自然科学和技术类、哲学社会科学类、文化艺术类和经营管理类分类提出具体的选拔标准:

1、自然科学和技术类选拔标准 (1)具有本学科扎实的专业知识、深厚的学术造诣、前瞻的学术视野和较强的研发能力。熟悉掌握本学科、本行业国际或国内前沿的研究状况和研究方法。 (2)近五年,在本学科、专业领域做出具有国际水平或国内领先的研究成果,并对国家和上海经济社会发展做出突出贡献者。一般应具备以下条件之一: ①作为主要完成人推动本领域关键技术的发展和应用,对本学科、专业以及相关领域发展有较大影响,被国内外同行公认有创新性成果或业绩;获得国家发明专利授权,对本产业的发展产生积极的支撑和推动作用,并通过成果转化产生良好的经济或社会效益。 ②作为项目主要完成人,获得省部级二等奖以上科学技术奖。 ③作为第一作者或通讯作者在国际顶尖学术刊物上发表高水平论文。 (3)具有较强的科研管理能力和团队组织协调能力,领衔国家和本市重大科技或工程项目攻关、重点学科建设或担任重要科研机构学术技术负责人。一般应具备以下条件之一: ①担任国家“973”、“863”等重大重点项目的首席科学家或主要负责人;或获得国家自然科学基金、国家杰出青年基金等的资助;或入选中科院“百人计划”;或担任省部级重大科技项目负责人、重大工程技术项目负责人等。

党支部日常工作标准

党支部日常工作标准 1、党支部必须严格按照《中国共产党发展党员工作细则(试行)》的规定和要求,遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,做好党员发展工作。 1、1建立支部发展党员流程图。有侧重、分阶段、明职责、按程序做好申请入党积极分子的培养、教育和考察工作。 1、2发展党员有计划、有安排、有重点,指导团支部做好“推优”工作;重视生产一线发展党员。 1、3申请入党人员、入党积极分子、发展对象、预备党员材料齐全,相关培养教育和考察记录完整。 2、对申请入党人员的培养教育 2、1自愿递交入党。 2、2 党组织进行一般性培养、教育、考察。 2、3 党组织列为积极分子,并重点培养、教育、考察(列为积极分子应具备四个条件:拥护党的十一届 __以来的路线、方针和政

策,坚持党的基本路线,在思想上政治上同 __保持一致;本人对党有比较明确的认识,热爱党,相信党,积极要求入党,靠近党组织,决心为共产主义奋斗终身;热心于 __的社会主义现代化建设,在改革开放中,在生活、工作、学习等方面,实际表现突出,有献身精神;作风正派,团结同志,在群众中有一定威信)。 2、4 列为积极分子后党组织要指定一到两名正式党员做其培养联系人,并采取吸收听党课、参加党内有关活动等。 2、5 列为积极分子经过一年以上的培养教育后,在听取党小组、培养联系人和党内外群众意见的基础上,经支委会讨论同意,可列为发展对象。 2、6 确定为发展对象后,进行政治审查,没有经过政治审查的不能发展入党。 2、7组织对发展对象进行集中培训,没有经过培训的,不能发展入党。 3、接收为预备党员

3、1 申请入党的人员要有两名正式党员作介绍人(一般由培养 联系人担任,也可自己约请,或由党组织指定)。受留党察看处分尚 未恢复党员权利或尚在缓期登记期间的党员,不能作入党介绍人。 3、2 发展对象填写《入党志愿书》,须经上级党组织的同意(用钢笔逐项填写清楚,字迹端正,内容真实)。支委会要对发展对象填 写的《入党志愿书》和有关情况进行严格审查,经集体讨论认为合格后,再提交支部大会讨论。 3、3 支部大会赞成人数超过应到会有表决权的正式党员的半数,才能接收为预备党员。因故不能到会的党员正式向支部提出书面意见,应统计在票数内。支部大会讨论两个以上的人入党时,必须逐个讨论和表决。 3、4 党支部要及时将支部大会决议填写在《入党志愿书》上,连同入党申请书、政审材料、培养教育和考察的材料、发展党员公示情况,报基层党的委员会(党总支)批准后(审批前基层党的委员会(党总支)委派专人与申请入党人谈话),再报上级党委审批。 4、预备党员的教育、考察

一 党支部换届选举工作程序

一、党支部换届选举工作程序 1、向党委请示——党支部 书面请示内容: ①换届的理由及时间; ②下届党支部委员会成员及副书记名额; ③选举办法和差额的比例; ④支委会候选人名单(含20%的差额)。 2、审批——党委 ①审查换届理由是否充分,时间安排是否恰当;委员和副书记名额是否合理;选举办法是否符合《党章》规定。 ②对委员候选人进行了解考察。 ③批复,同意召开党员大会换届选举。 3、召开支委会或支委扩大会——党支部 ①总结本届党支部的工作,拟定选举办法(草案); ②研究决定换届的日期、议程等有关事项; ③推荐监票人。 4、党员大会选举——主持人 ①党支部书记作工作报告,报告党费收缴情况; ②宣读机关工委(党委)同意进行换届选举的批复; ③通过选举办法; ④通过监票人、计票人; ⑤按选举程序进行选举;

⑥宣布选举结果。 5、召开第一次支委会——召集人 ①新一届支委会推荐出召集人; ②无记名投票选举党支部正、副书记; ③讨论各委员的具体分工。 6、向党委报告选举情况——党支部 报告内容: ①换届选举概况; ②当选的党支部委员和正、副书记名单以及各人得票数。 7、审批——党委 研究同意后,下发换届选举的批复。 8、归档——党支部 ①有关换届选举的请示、文件资料; ②党委的批复文件。 二、换届选举常用文体及要求 (一)换届选举的请示 【例文】 关于中共××支部委员会换届选举的请示 中共XXX党委: 我党支部现有党员×名(其中预备党员×名)。党支部委员会于×年×月×日换届选举,至今已任期届满。根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》精神,我党支部委员会应按期进行换届选举。现拟定于×年×月×日进行换届选举。

2017年度人员结构优化方案

XXXXXXXXXX公司 二?一七年度人员结构优化方案 一、总体思路 依照国家法律、法规、政策和程序,结合XXXXX 公司实际情况,持续推进人员结构优化调整,积极稳妥安置员工,促进公司劳动效率的提升。 二、基本原则 (一)坚持依法合规的原则。 (二)坚持经济规模决定用人规模的原则。 (三)坚持优化调整与统筹安置并行的原则。 (四)坚持尊重历史、基于现状、面向未来的原则。 三、适用范围 本方案适用于XXXX 地区XXXXX 公司有限责任公司,所属全资子公司参照本方案执行。 四、工作目标以经济规模决定用人规模、稳定骨干人员为基本原则,持续推进人员结构优化调整,年底前实现公司全年人员结构优化调整目标。年末从业人数:较上年减少不低于10% ;年均职 工人数:较上年减少不低于10% 。 五、工作机构 (一)成立公司人员结构优化领导小组。 组长:党委书记、董事长 副组长:公司总经理、各副职领导

成员:公司人力资源部、人力资源服务中心、党群工作部、工会、安全保卫部、财务部、战略管理部、生产制造部等部门负责人,各事业部负责人。 职责:主要负责公司人员结构优化工作中政策决策以及重大事项的指挥、协调。 (二)领导小组下设办公室,挂靠人力资源部。 主任:公司分管人力资源领导副主任:人力资源部负责人 成员:人力资源服务中心、工会、党群工作部、安全保卫部、财务部、战略管理部、生产制造部等部门负责人、各事业部分管人力资源工作领导。 主要职责:负责制定人员结构优化工作方案,并组织实施;指导和协调各单位开展人员结构优化工作。 (三)办公室下设两个工作组负责具体工作。 1、宣传组 组长:党群工作部负责人;副组长:工会、安全保卫部负责人; 职责:负责人员结构优化相关政策宣传、舆情收集、矛盾排查等,确保员工队伍稳定。 2、业务组 组长:人力资源部负责人; 副组长:人力资源服务中心、财务部、战略管理部、生产制造部负责人,各事业部分管人力资源工作领导; 职责:负责人员结构优化政策解释,维护人员结构优化过程中执行政

召开支部党员大会的程序

召开支部党员大会的程序 支部党员大会的程序是: 一、会前准备 1、定会议议题、时间。 2、发出开会通知。 3书记或有关委员准备议题预案。 二、召开会议 1、统计到会人数。 2、宣布会议议题。 3、围绕议题讨论。 4、适时归纳意见。 5、形成会议决议。 6、做好会议记录。 支部党员大会讨论吸收新党员,其程序是: 一、会前准备 1、进行政治审查。 2、确定入党介绍人。 3、广泛听取意见。 4、填写《入党志愿书》。 二、召开会议 1、由入党申请人汇报对党的认识、入党动机、本人履历以及需要向党组织说明的问题。 2、由入党介绍人报告申请人的思想、品质和经历,介绍培养考察结果,表明自己的态度。 3、到会党员对入党申请人是否具备党员条件进行讨论。 4、党小组报告对申请人审议的情况。 5、支委委员会(书记或组织委员)报告对申请人审议的情况。 6、申请人说明对会议所提意见的看法及态度后即应退席。 7、对申请人能否入党进行表决。表决采取举手(或无记名投票)方式,赞成人数超过应到会正式党员的半数,接受申请人为预备党员的决议有效。 下面请大家观摩: ***(组织兼保卫):书记同志,支部党员大会应到12人,实到12人,其中正式党员11人,符合开会程序,可以开会。 ***(书记):同志们,今天召开支部党员大会,议题是讨论接收**同志为中国预备党员。 请**同志汇报自己的基本情况。 **:(宣读入党志愿书)略 ***(书记):请入党介绍人介绍**同志详细情况以及自己的看法和态度。 ***(介绍人):我作为**同志的入党培养人,通过一年的全面细致观察,**同志政治立场坚定,拥护党的路线、方针、政策,时刻与连队党支部保持高度一致,努力学习党的知识,不断改造成自己的世界观、人生观、价值观,同时,以人格的力量影响和带动着所属人员及周围同志立足本职做奉献,踏实工作创佳绩;训练中能够克服困难,刻苦训练,专业技术精益求精,在团组织的比武中多次取得好成绩,在是常生活中能够以条令条例为准绳,严格要求自己和所属同志,树立了良好军人形象。我认为**同志具备了入党的条件。

中国科学院特聘研究员计划管理办法

中国科学院特聘研究员计划管理办法 第一章总则 第一条为进一步凝聚和激励我院高层次科技人才,加强对科技领军人才和拔尖人才群体的激励和保障,构筑创新人才高地,扎实推进“率先行动”计划,院决定在全院范围内实施特聘研究员计划。 第二条中国科学院特聘研究员(以下简称“特聘研究员”)主要在我院全职工作的人员中遴选产生,包括“中国科学院特聘核心骨干”(以下简称“特聘核心骨干”)和“中国科学院特聘骨干人才”(以下简称“特聘骨干人才”)两个类别。 为加强协同创新,创新研究院、卓越创新中心、大科学研究中心、特色研究所(以下简称“四类机构”)可根据工作需要聘任少量来自院外单位的“特聘客座研究员”。 第二章遴选范围和条件 第三条特聘核心骨干重点支持具有一定国际影响力,代表国家一流水平,主持重大科研任务,具有领军才能和优秀团队组织能力,在面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场等相关领域取得重大成果产出的杰出人才。(参考遴选条件见附件1) 第四条特聘骨干人才重点支持具有很强创新能力和发展潜质,研究领域活跃在科技前沿,在国内同行中具有一定优势,具备良好的团队组织能力的拔尖人才(以青年人才为主)。(参考遴选条件见附件1) 第五条特聘客座研究员应具有特聘核心骨干或者特聘骨干人才相当的学术水平和影响力,并作为骨干力量参与我院四类机构的工作。 第三章推荐和遴选程序 第六条特聘研究员每年遴选1次,每年6-8月进行申报。四类机构获院批准建设后,即可开展首次申报工作。 进入四类机构的人员,由四类机构会同院业务主管部门负责遴选推荐(推荐遴选程序见附件2)。院业务主管部门按照特聘研究员的有关标准和要求,对四类机构提出的推荐人选进行审核后,将特聘研究员推荐人选、《“中国科学院特聘研究员”申请表》(附

上市公司日常信息披露工作备忘录第三号

上市公司日常信息披露工作备忘录第三号 资料填报业务指南 (2013年12月修订) 第一章 一般规定 第一条 为完善上市公司相关资料的填报工作流程,根据法律法规及《上海证券交易所股票上市规则》(以下简称“《股票上市规则》”)等有关规定,制定本备忘录。 第二条 上市公司应当通过上海证券交易所(以下简称“本所”)公司业务管理系统(以下简称“系统”)的“资料填报”栏目,做好各类资料的填报工作。 第三条 上市公司及其董事、监事、高级管理人员,上市公司股东、实际控制人、关联人及其相关人员,以及收购各方等相关信息披露义务人,应当遵守本备忘录要求,认真履行上市公司相关资料的填报义务,保证填报信息的及时、真实、准确、完整,并承担由此产生的法律责任。 第二章 上市公司基本信息的填报 第四条 上市公司应当认真做好基本信息的填报和维护工作,当相关信息及资料发生变化时,应当通过系统“资料填报”下的“上市公司信息维护”栏目及时进行修改和更新。 第五条 上市公司应当根据《上市公司日常信息披露工作备忘录第八号 上市公司董事、监事、高级管理人员和股东持股管理操作指南》的要求,通过系统“资料填报”—“上市公司信息维护”下的相应栏目,完成董事、监事及高级管理人员的声明信息、账户信息、持股变动申报及限售比例调整等相关信息的填报和维护工作。 第三章 关联人和关联关系的填报 第六条 上市公司应当通过系统“资料填报”—“上市公司信息维护”下的“关联关系”栏目,及时填报上市公司董事、监事、高级管理人员、持股5%以上的股东及其一致行动人、实际控制人等关联人名单及关联关系的说明。

第七条 上市公司应当根据《股票上市规则》以及《上海证券交易所上市公司关联交易实施指引》(以下简称“《关联交易实施指引》”)的相关规定界定关联人,并分别新建、填写关联法人、关联自然人信息,包括法人名称或自然人姓名、组织机构代码或身份证件号码、关联关系及其他说明等。填写过程中,上市公司应当根据实际关联关系勾选所适用的《股票上市规则》或《关联交易实施指引》情形,并在“其他说明”栏中填写具体的股权关系(关联法人)、职务或亲属关系(关联自然人)。 上市公司填报关联自然人时,应当做到每人一条记录。 第八条 与上市公司具有间接控制关系或持有股份,如间接控制上市公司的关联法人、间接持有上市公司5%以上股份的关联自然人,应当通过“关联关系”填报其中每个层次的直接控制关系或持有股份情况。如控股股东B持有上市公司C 75%的股权,A公司持有B公司80%的股权,从而间接控制C公司的股份。上市公司应当在“关联关系”中创建以下两条记录: 控制方或股份持有方全称 控制方或股份持有方组织机构代码(如有) 被控制方或被投资方全称 被控制方或被投资方组织机构代 码 控制方或投资方持有被控制方或被投资方总股本比例(%,精确到两位小数) 其他说明 A公司 A的组织机构代码 B公司 B的组织机构代码 80 B公司 B的组织机构代码 C公司 C的组织机构代码 75 第九条 上市公司完成关联人名单填报后,系统将对上市公司填报的内容进行校验。 第十条 上市公司关联人名单及关联关系发生变化时,上市公司应当及时在系统中对已填报信息进行更新。 第四章 内幕信息知情人档案的填报 第十一条 根据中国证监会《关于上市公司建立内幕信息知情人登记管理制度的规定》、国务院国资委《关于加强上市公司国有股东内幕信息管理有关问题的通知》等有关规定,上市公司应当及时报送内幕信息知情人档案和重大事项进程备忘录。 第十二条 上市公司发生如下事项的,应当按照本章的规定报送内幕信息知情人档案和重大事项进程备忘录:

党支部工作规程与方法

党支部工作规程与方法 党支部是党的组织体系中最基层的一级组织,是党组织的最基本的细胞。中国共产党是由中央、地方和基层组织共同构成、相互作用的严密而完整的组织体系。是党的组织基础,是党的自身建设和管理党员最基本的单位。做好党支部工作,最基本的就是要了解和掌握党支部的工作程序和方法。在《党支部工作规程与方法》中,全面系统地介绍党支部日常工作程序、操作规则和基本方法。结合近期工作主要介绍:党支部委员会换届选举的方法;发展党员的方法。 一、党支部委员会换届选举的方法 选举前的准备工作;大会召开之后至选举前要做的工作;大会选举的程序;选举大会后的工作。 (一)选举前的准备工作 1、向上一级党组织提出书面请示报告。 支部委员会任期届满之前(一般提前一至二个月),召开支部委员会会议,具体研究召开党员大会进行换届选举的有关事宜,包括是否按期换届选举,确定召开党员大会的时间、指导思想、主要议程;下届支部委员会组成人员的名额和选举办法等。 会后,支部委员会应向上级党组织呈报关于召开党员大会进行换届选举的请示,也可由支部委员会负责人向上级党组织汇报支部委员会酝酿讨论情况。请示报告的主要内容:一是大会召开的时间、指导思想和主要议程;二是下届支部委员会组成人员的名额及选举办法。 进行上届选举的请示经上级组织批准后,即可召开支部委员会,研究召开党员大会的筹备事项,包括起草委员会的工作报告和选举办法,进行选举工作的宣传教育,组织酝酿推荐下届委员会书记、副书记候选人预备人选,等等。支部委员会的成员对各项筹备工作实行分工负责。 2、起草支部委员会工作报告。 做好支部委员会的工作报告,是改选的一项重要的、必不可少的工作。工作报告的内容,要根据党章规定的党的基层组织工作八项基本任务,回顾一下本届支部委员会在完成这八项任务时,做了哪些工作,取得了哪些成绩,还存在什么问题;并针对本届支部委员会工作中的经验和不足,对下届支部委员会的工作提出建议。同时对本届支部委员会党费的收缴情况,也要交待清楚。报告初稿形成后,应征求党员的意见,然后提交支部委员会讨论通过。 3、起草党员大会、支部委员会第一次会议选举办法。 选举办法一般包括以下内容:制定选举办法的依据,选举的任务,提名确定候选人的办法,选举的方式、程序,选举的有效性和有效票的规定,确定当选人的原则;填写选票的注意事项,候选人、当选人名单排列顺序的规定,监票人、计票人的产生方法以及选举纪律等。制定选举办法应注意以下几点:一是按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的基本要求,结合本单位的具体情况,制定适合本单位选举工作需要的选举办法;二是内容具体、明确、全面,对选举中可能出现的各种情况要有明确的处理办法;三是程序步骤要清楚,文字简明易懂。 4、进行选举工作的教育。 在召开党员大会进行选举之前,支委会一般要通过党的组织生活和必要的会议对党员进行选举的意义和选举知识的教育,使党员真正从思想上重视选举活动,正确行使民主权利。 5、组织酝酿推荐下届委员会、书记、副书记候选人预备人选。 组织所属全体党员充分酝酿提名,根据多数党员的意见提出后选人初步人选;对候选人初步人选进行考察,广泛听取意见;召开支部委员会讨论确定候选人预备人选,并报上级党组织审查;党员大会选举时,上届支部委员会向大会说明候选人预备名单酝酿产生情况,提请大

中国科学院率先行动百人计划管理办法

中国科学院率先行动“百人计划”管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实《关于深入实施“中国科学院人才培养引进系统工程”的意见》(科发人字﹝2015﹞64 号),进一步提高我院科技队伍创新能力和国际竞争力,做好人才的引进和培养工作,特制定本办法。 第二条率先行动“百人计划”作为我院培养引进优秀人才的主干计划,坚持引进杰出人才与青年优秀人才相结合,坚持引进科研人才与工程技术人才相结合,强调各类人才的协同发展。 第三条率先行动“百人计划”面向海外公开招聘,重点支持以下三类人才:学术帅才(以下简称A 类);技术英才(以下简称B类);青年俊才(以下简称C类)。实行“按需设岗、公开招聘、择优支持、分类管理、动态调整”的管理模式。 第二章岗位设置与任职条件 第四条岗位设臵必须与用人单位的“一三五”规划、科技目标、学科发展紧密结合,优先支持创新研究院、卓越创新中心、大科学研究中心和特色研究所(以下简称“四类机构”)的建设。 (一)A 类岗位主要围绕国家重大专项和先导专项设臵,包括研究所学术所长(副所长)、“四类机构”相当的学术负责

人岗位、国家级实验室或中心主任岗位,及院重要学科方向的带头人岗位。按照年度工作部署,用人单位根据需要提出岗位需求,人事 局会同院相关局进行审核、报批。A 类岗位由院统一发布 (二)B 类岗位主要围绕用人单位的重大突破方向与目标,结合关键工程技术工作需求设臵,与现有科研团队紧密结合。按照年度工作部署,用人单位根据需要提出岗位需求,人事局会同院相关局进行审批。B 类岗位由院统一发布。 (三)C 类岗位由用人单位根据科技规划和重点领域的发展需要,在院核定的指标范围内自主设臵招聘岗位。C 类岗位由用人单位发布。 第五条岗位职责 (一)A 类入选者应准确把握学科动态和发展方向,所从事的工作应符合院“三个面向”的要求;作为研究单元的负责人,应注重战略谋划和前瞻布局,组织带领科研团队,促进具有重要影响的重大突破和重大创新成果的产出;组织开展国际学术交流,扩大本领域在国际学术界的影响;积极培养青年人才。 (二)B 类入选者应带领团队主持国家、院重大工程项目,从事高水平技术攻关,解决工程技术难题,或对大型仪器、设备做出重要的技术改造和升级,开展自主研发,为科研工作提供良好的技术支撑和保障;指导和培养青年工程技术人才。 (三)C 类入选者应引入国际先进的学术思想和技术方法,

基层党支部的日常工作和规范

基层党组织自身建设的工作规范和日常工 作 (一)党员大会 由基层党组织召集全体党员参加的,研究讨论党内重要工作并对相关事项做出决议的支部党员大会,每半年至少召开一次。主要内容包括: 1.传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示; 2.依据规定听取书记、领导个人述职及单位工作计划总结; 3.定期听取、讨论支部委员会的工作报告,审查、监督支部委员会工作; 4.讨论接收新党员和预备党员转正; 5.讨论决定对党员的表彰和处分; 6.选举支部委员会委员和出席上级党代会的代表; 7.讨论和决定如换届改选等需要由支部党员大会讨论决定的其他重要事项。进行选举时,到会党员人数必须超过应到会党员人数的五分之四。 (二)支部委员会(以下简称“支委会”) 党支部(总支)一般每月召开一次支委会。根据需要也可随时召开;必要时也可召开支委扩大会议,吸收党小组长和有关党员干部参加。主要内容包括: 1.研究、贯彻、执行上级党组织和支部党员大会的决议和意见;

2.制定本支部(总支)的工作计划、检查和总结; 3.定期探究本单位思想政治、队伍建设和党风廉政建设等党的建设和党员管理教育方面的问题,定期开展党员、教职工思想动态分析; 4.研究培养、发展新党员方面的问题; 5.安排完成党的主题教育活动; 6.讨论研究协调工、青、妇等群众组织工作方面的问题。 如遇重大问题需要决议时,到会支部(总支)委员必须超过支部(总支)委员总数的一半。 (三)党小组会 每个党支部围绕党的中心工作和党支部(总支)提出的具体任务确定会议主题,适时召开党小组会,每次解决一两个问题。主要内容包括: 1.组织党员学习党的路线、方针、政策; 2.传达支部(总支)的决议,讨论贯彻支部决议的具体举措及每个党员应承担的任务; 3.听取党员汇报思想、工作、学习和执行党的决议的情况,并开展批评和自我批评; 4.根据党支部(总支)的统一安排,定期开展民主评议党员活动; 5.分析群众的思想状况,研究如何做好群众的工作; 6.研究入党积极分子培养教育、党员发展、评选优秀党员、党员处分等工作。 (四)党课

销售人员每日工作计划表

销售人员每日工作计划表 篇一:销售人员日工作计划表 篇一:销售人员日程安排计划表 销售人员日程安排计划表 姓名:日期: 篇二:销售部人员每日工作安排及人员必备须知 销售部人员每日工作安排及人员必备须知 内外网销售人员: 1\每天到岗后查看公司系统文件,准备相关工作及事项的内容,登入booking\直销平台后台,查看房源,做好及时的补充,通过电话与email与客户进行联系,并及时的客户的信息及产品变更信息进行调整. 2\每天做好相关数据的分析统计工作,根据各店的当日在住报表及房务分析报表进行数据分析,了解当日\当月\的出

租率与在住客户占有的房间比例及自我维护的公司开发入住情况,及时的掌握信息. 3\做好网上的开发与同行业调查工作,并将新的信息整理进行报告,并整理成文件形式在周会及月度经营分析会上做只要分析,对竞争对手在网络上的促销\广告宣传\价格体系都要做好详细的了解. 4\通过报表做好对各店前台的的监督检查工作及时的将各店出现的问题及客户的意见进行回馈做好售后服务工作. 5\做好每月对各店的入住统计工作,制作详细的数据统计,月底将详细的客户入住情况清单交由部门负责人. 6\加强对三店对外拓展,将下属三店进行广泛的宣传,提高企业知名度,每月对自己进行要求,每月都有新的提升点, 7\内网人员负责日常事务: 负责各位销售人员商务协议的登录、会员档案登录、负责会员每月增量统计与各店商务合作协议的增量统计工

作,负责公司所有客户档案、合同的整理保存工作.完成中心,各店月度会员,商务为各店提供的数量及增长数字的统计上报工作。 (4)负责酒店一切公文来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,及时做好文书立卷归档工作,做好酒店对外签订的合同等重要资料的搜集保管工作。 (5)落实会议地点,召开时间、参加人员、会议内容通知,并做好会议纪要,印发到各部门。做好资料收集工作,为部门领导提供参考数据资料。 8\外网人员负责日常事务: 负责外网络客户及其他客户投诉的统计工作,完成公司规定的会员销售指标。 负责销售会议的纪要记录和整理工作.统计核实各岗位销售人员的绩效数据. 负责各项报告的统计整理,信笺,工作备忘录,表格等文书工作.

每日工作计划表四篇

工作计划:________ 每日工作计划表四篇 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

每日工作计划表四篇 1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事! 2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。 3)安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困 难进行商榷和沟通。 4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单,并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动,从而更好地吸引到新一批潜在性客流,并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况,发现问题及时向经理反应情况,dm生效当天安排好人员和时间以最佳的陈列效果和最好的商品陈列在每位顾客眼前,并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。 5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作,并合理安排卫生区域,轮流安排员工进行检查和跟进。 6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知 识的培训工作,并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作 热情和自信。 业务员每日工作计划表 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售 第 2 页共 9 页

任务。暂订八月任务:销售额10万元。 2.制定出周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 销售每日工作计划表 1、上班之前准备工作 每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。 整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。 上班途中,能够热情的和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看 第 3 页共 9 页

中科院特聘研究员计划

中国科学院特聘研究员计划管理办法第一章总则 第一条为进一步凝聚和激励我院高层次科技人才,加强对科技领军人才和拔尖人才群体的激励和保障,构筑创新人才高地,扎实推进“率先行动”计划,院决定在全院范围内实施特聘研究员计划。 第二条中国科学院特聘研究员(以下简称“特聘研究员”)主要在我院全职工作的人员中遴选产生,包括“中国科学院特聘核心骨干”(以下简称“特聘核心骨干”)和“中国科学院特聘骨干人才”(以下简称“特聘骨干人才”)两个类别。 为加强协同创新,创新研究院、卓越创新中心、大科学研究中心、特色研究所(以下简称“四类机构”)可根据工作需要聘任少量来自院外单位的“特聘客座研究员”。 第二章遴选范围和条件 第三条特聘核心骨干重点支持具有一定国际影响力,代表国家一流水平,主持重大科研任务,具有领军才能和优秀团队组织能力,在面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场等相关领域取得重大成果产出的杰出人才。(参考遴选条件见附件1) 第四条特聘骨干人才重点支持具有很强创新能力和发展潜质,研究领域活跃在科技前沿,在国内同行中具有一定优势,具备良好的团队组织能力的拔尖人才(以青年人才为主)。(参考遴选条件见附件1) 第五条特聘客座研究员应具有特聘核心骨干或者特聘骨干人才相当的学术水平和影响力,并作为骨干力量参与我院四类机构的工作。 第三章推荐和遴选程序 第六条特聘研究员每年遴选1次,每年6-8月进行申报。四类机构获院批准建设后,即可开展首次申报工作。 进入四类机构的人员,由四类机构会同院业务主管部门负责遴选推荐(推荐遴选程序见附件2)。院业务主管部门按照特聘研究员的有关标准和要求,对四类机构提出的推荐人选进行审核后,将特聘研究员推荐人选、《“中国科学院特聘研究员”申请表》(附件3)以及遴选推荐过程、相关说明等材料报人事局。 未进入四类机构的人员,由用人单位负责遴选推荐(推荐遴选程序见附件2)。被推荐人须为承担研究所“一三五”任务的骨干人员并同时承担国家重大科技任务。用人单位按照

党支部的日常工作流程

党支部的日常工作流程 一、怎样建立党支部? (一) 设置党支部的原则和要求 按照党员人数以及地域和单位设置党支部,是设置党支部的一般原则。设置党支部的基本要求是:凡有正式党员3人以上不足50人的基层单位,设立党的支部委员会;党员在50人以上不足100人的,可设立总支部委员会,下设若干支部委员会;经上级党组织批准,党员超过50人的也可不设总支部委员会,而设支部委员会;党员超过100人的,可设立党的基层委员会,但经上级党组织批准,也可不设党的基层委员会,而设总支部委员会;正式党员不足3人,没有条件单独成立党支部的单位,可与邻近单位的党员组成联合党支部;凡有正式党员3人以上,执行临时任务时间较短或因某种原因暂时不能成立正式党支部的,可成立临时党支部。 (二) 建立党支部的一般程序 1、申报单位就建立党组织等事项与上级基层党(工)委进行沟通。内容包括:单位的概况;现有正式党员、预备党员的数量;党支部委员会组成人数和委员人选基本情况等。 2、上级党(工)委根据有关规定对申报单位情况进行初审。

3、上级党(工)委初审同意以后,申报单位向上级党(工)委呈报关于建立党支部及支委会候选人的请示。请示内容包括:a、说明成立总支、支部的单位党员人数,分布情况。b、要求设立总支、支部的理由。c、支委候选人名单。d、要求设总支的,说明计划下设支部数、委员会的人数。 4、上级党(工)委对支委会人选进行考察,形成考察报告(党员人数在三人以上、七人以下的只设支部书记)。 5、上级党(工)委会研究审批通过后发文批复。 6、申报单位召开党员大会,选举产生支部委员会和党支部书记、副书记,并对委员进行分工。 7、向上级党(工)委报告选举结果。 8、上级党(工)委审批、下发批文批准,并报区委组织部备案。 二、党支部组织生活制度的内容有哪些? 党支部组织生活制度包括支部党员大会、党支部委员会、党小组会、党课、党支部(党小组)组织生活会、党支部委员民主生活会、支委会向支部党员大会报告工作、口头或书面思想汇报、谈心、民主评议党员、交纳党费、党员电化教育、远程教育等。 1、支部党员大会是党支部的最高权力机关,一般每季度召开一次。 2、党支部委员会一般每月召开一次。

重庆大学'百名青年优秀人才引进计划'实施办法(试行)

重庆大学“百名青年优秀人才引进计划”实施办法(试行) 第一章总则 第一条为实现创建国际知名的高水平研究型大学的战略目标,大力提升我校师资队伍水平,汇聚一批优秀学术人才,以此推动我校的教学、科研和学科建设,学校决定实施“百名青年优秀人才引进计划”(以下简称“百人计划”)。 第二条“百人计划”是指根据学校学科布局的需要,用五年的时间从国内外引进百名已在相关学术领域崭露头角,具有学术发展潜力和学术领军人物潜质的青年优秀人才。 第三条“百人计划”人选实行预聘制,预聘期最长为六年,经考评合格可终身聘用。 第二章基本原则 第四条实施“百人计划”坚持以下基本原则: (一)依据学校学科规划和队伍建设需要,确定招聘计划; (二)坚持高学术标准,面向国内外公开选聘; (三)明确聘期目标和任务,实行聘约管理; (四)创新机制、科学评价、动态管理; (五)加大投入、政策倾斜,形成有利于人才发展的学术环境。 第三章招聘计划 第五条“百人计划”人选按照学科发展规划有计划进行招聘。

第六条招聘计划由学院和学部提出,经人事处审核后报学校学科建设工作小组审定。 第七条招聘计划由学校公开发布。 第四章聘用条件及程序 第八条聘用基本条件 年龄一般在40岁以下,具有博士学位,品行端正,身体健康,有优秀的学术潜质,具备带动学科发展或独立发展一个学科方向的能力。 第九条聘用程序 (一)应聘者根据学校招聘计划向学院提出申请,按要求提交应聘材料; (二)学院对申请人进行初选,确定面试人员名单,邀请入选者来校面试。在学部的参与下由学院组织入选者做学术报告和课程试讲,并经学院组织学术评议(包括海内外专家通信评审),初步议定工作任务、待遇和研究支持条件,提出推荐人选及推荐意见; (三)学部组织专家组对推荐人选进行学术评议,审定学院提出的工作任务、待遇和研究支持条件,提出拟聘人选并对拟聘人选做出详细的综合评价; (四)人事处汇总拟聘人选材料,报主管校长审批; (五)校长签发录用通知,进入签约及聘任程序。

基层党支部组织发展工作流程及其注意事项(完整版)

基层党支部组织发展工作流程及其注意事项(完整版) 党支部需做的工作及时间节点 ↓ 相关注意事项 呈报发展计划的时间是固定的,而发展新党员工作的起点时间并不确定。重点是要注意随时发现可以发展的对象,不失时机地做好对象的工作,然后才是按照规定的顺序和时间节点抓紧做好各个环节的工作。 要扩大视野,及时发现并保护非党群众要求入党的意愿和积极性。 档案袋必须每人一袋,袋外注明申请人姓名,袋内材料将逐渐增加。 联系人1-2名,一般可以考虑联系人就是将来的入党积极分子联系人甚至入党介绍人,也可随着工作关系的变动而随时调整。 可发给或借给入党申请人《党章》等学习材料,也可要求入党申请人自行寻找或购买相关学习材料。 尤其在发生重大或重要事件之后,联系人有义务启发申请人写心得体会。

↓ 在具体工作中培养、考察入党申请人,使之成长成熟。 入党申请人成为入党积极分子后,一般要继续培养考察至少一年。 《入党积极分子培养考察表》是党内文件,应由党支部填写基本情况并保管,不宜让入党申请人本人填写。 谈心仅为联系人与申请人之间的沟通方式之一,还可运用其他方式,包括工作接触、日常交流等。 有条件的党支部,可以继续组织党章学习小组的活动。 如遇重大事件或重要活动,思想汇报适当增加。 《自传》一般应在预审工作开展之前完成。 联系人和党支部分别在指定栏目填写考察意见,一年内不少于四次,考察期超过一年的,相应增加填写次数。

↓ 要求对象安排好工作,确保培训出勤率,取得党校培训考核合格成绩。 因时制宜,因人而异。结合不同对象的不同特点分配不同的、合适的工作。 如决定“继续培养”,则需延长培养考察期,进入预审的时间也相应推迟。 《入党预审表》应由党支部填写,其中的基本情况可参考入党申请人提供的资料,并经过核实后填写。 党支部到机关党委办理有关函调的手续。必要时也可采取外调方式。 必要时,可于座谈会后开展访谈、调查、阅档等,并形成相应材料,存档。 档案袋中应有入党申请书、自传、思想汇报、党校成绩证明、座谈会记录、政审材料、考察表、预审表、公示表等。 公示名单须张贴七天,党支部应有专人接待来信来电来访,并做好记录。

党群工作部日常工作流程图汇编(各级机关企业事业单位党组织通用doc格式)

党群工作部工作流程图 XX党委办公室 2020年3月

目录 1.党支部书记处理支部内外关系....................... - 3 - 2.党支部建设....................................... - 4 - 3.思想政治工作..................................... - 6 - 4.党支部决策....................................... - 7 - 5.党支部会议....................................... - 8 - 6.党员大会的召开................................... - 9 - 7.领导班子民主生活会.............................. - 10 - 8.党员管理........................................ - 11 - 9.工会工作........................................ - 11 - 10.职工大会召开................................... - 13 - 11.职工奖惩....................................... - 14 -

党支部书记处理支部内外关系 服从上级党组织领导,执行指示和决议,在上级组织指示下工作;独立负责开展好工作,向上级党组织报告工作;向上级党组织反映意见;有权向上级组织报告、反映意见。 与上级党组织关系 向支部大会负责,定期报告工作,接受审查督查;执行支部党员大会决议、决定,闭会期间,负责支部日常工作;对不符合党的路线、方针、政策和上级党组织指示精神的,提出意见,重开党员大会,再行讨论决定。 实行集体领导,按照民主集中制原则开展工作。书记与委员、委员与委员之间是平等关系、少数服从多数关系。互相支持,共同做好工作。 平等的同志关系,不是领导与被领导关系,只有党员与党组织之间存在领导与被领导关系。 与支部党员大会关系 书记与委员关系 党支部书记 委员与党员关系

员工岗位职责模板

员工岗位职责模板

员工岗位职责模板 【篇一:公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作;

3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责; 2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。 4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。

每日工作计划表格模板范本

每日工作计划表格模板范本 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 1、早会培训学习

我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、业务跟进 业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话 与人力资源派遣业务经理沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了十点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要工人,也好及时与人力资源派遣资源部取得联系,客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、吃饭加

相关主题