高校内部财务控制策略研究

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高校内部财务控制策略研究

作者：于惠英

来源：《现代经济信息》2014年第08期

摘要：本文笔者主要从内部财务控制在高校中的作用出发，分析目前高校在内部财务控制方面存在的问题，并就解决高校内部财务控制存在问题的对策发表自己的看法，同时就相关问题提出了解决措施。

关键词：高校；内部财务；控制策略；研究

中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0235-01

最近几年，随着我国高等教育事业的快速发展，一些高校相继在教学改革、行政管理以及后勤管理等方面出现了各种问题，导致学校的内部控制环境越来越复杂，怎样解决目前高校在财务管理过程中存在的问题，从而提高资金的使用效率成为高校关注和讨论的热点话题。

一、内部财务控制在高校中的作用

从内部财务控制在高校中的运作来看，主要具有以下几个方面的作用：一是保证国家的各项政策和方针在高校内部得到贯彻和实施，通过健全完善高校内部财务控制，可以对学校的各个部门、各个教职员工进行有效的监督；二是实现了对会计信息的控制，确保了各项会计信息的真实性、准确性及可靠性；三是保证了高校各种财产、物资记录的安全性和完整性；四是通过建立高校内部财务控制，可以在很大的程度上对高校经济环节中的采购、计量、领用等环节进行有效监督，避免各种损失和浪费现象的存在及产生，继而杜绝各种贪污行为。

二、目前高校内部财务控制存在的问题分析

（一）缺乏对内部财务控制的高度认识

目前，个别高校的管理者因长期受计划经济以及传统资金传统体制的影响，不能够清晰认识到高校的内外部环境正在发生变化，缺乏对高校内部财务控制相关理念的正确认识和理解。部分领导将高校的内部财务控制制度片面的误认为是财务人员的工作，没有给予高度的重视，从而导致高校内部财务控制的作用没有充分发挥出来。还有部分管理者无视甚至破坏内部财务控制程序，导致高校的内部财务控制制度流于形式，给高校带来巨大的经济损失。除此之外，部分高校对内部财务控制的重要性和意义认识不到位，导致内部财务控制的相关制度不能得到落实，内部控制失去了自身的价值和作用，制约了高校财务工作的健康有序发展。

（二）高校内部财务控制制度难以落实