企业文化知识竞赛题
企业文化知识竞赛题
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企业文化知识竞赛题
1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？
答：由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。
2、八钢标识体现了什么精神？
答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。
3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？
答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。
4、八钢文化的特征是什么？
答：规则超越。
5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？
答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。
6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？
答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。
7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？
·
答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。
8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？
答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。
9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？
答：外展信念和内塑信念。
10、八钢的企业愿景是如何表述的？
答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。
11、八钢的企业信仰是如何表述的？
答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。
12、八钢的发展战略是如何表述的？
答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。
13、八钢的企业价值观是如何表述的？
答：社会效益最大化。
14、八钢的企业传统是如何表述的？
答：艰苦奋斗，创建八钢。
15、八钢的企业精神是如何表述的？
答：挑战自我，创新进取，竞争发展。
16、八钢的企业道德是如何表述的？
答：敬业、忠诚、和谐、自强。
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17、八钢的经营哲学是如何表述的？
答：客户至上，诚信守恒。
18、八钢的策略方针是如何表述的？
答：利用资源优势迅速扩大经营规模；利用地源优势稳步拓展国际市场。
19、八钢的管理宗旨是如何表述的？
答：依规章思考问题；依规程采取行动；依规则检查工作；依规约评价事物。
20、八钢的人才标准是如何表述的？
答：洁以表德，绩以示才，新以显志。
21、八钢集团的处事原则是如何表述的？
答：集团权威，大局为重，正视差异。
22、八钢集团的外展信念是如何表述的？
答：有两条：一是“千秋基业，八一钢铁”；二是“坚强而热情的产品”。
23、八钢集团的内塑信念是如何表述的？
答：传统意味根基，创新才有未来。
24、什么是企业愿景？
答：员工共同认同的企业发展远景目标。
25、什么是企业信仰？
答：企业存在的根本意义和为社会提供的价值所在。
·
26、八钢集团发展战略的特征是什么？
答：以集团为核心主体，以主业和辅业为有效支撑的“一体两翼”战略。
27、什么是企业价值观？
答：企业家和企业员工对企业存在的目的和意义的认识，反映企业的理想追求，是一种永久性的信念。
28、什么是企业精神？
答：企业精神是企业价值观的集中体现，是一种企业倡导，职工认同，并能为社会公众所理解的群体意识，是支撑企业持续发展的内在动力和精神支柱。
29、八钢企业道德的定义是什么？
答：即八钢从对待工作、对待企业、对待同事、对待自己四个维度所倡导的对员工的道德规范和要求。
30、八钢集团经营哲学的定义是什么？
答：即八钢奉行的最高经营宗旨，指导和规范着八钢的一切经营活动。
31、八钢集团策略方针的定义是什么？
答：八钢实施发展战略的具体行动指南。
32、什么是企业的管理宗旨？
答：企业奉行的核心管理理念。
33、八钢集团管理宗旨的核心是什么？
·
答：规则导向，无论思想、行动、工作检查、事物评价都应当坚持规则导向，体现规则理念。
34、八钢集团人才标准的定义是什么？
答：八钢独有的，从德、才、智三个维度进行规定的，选拔、评价、使用、激励人才的基本标准，体现了八钢对人才素质的全面要求。
35、八钢集团处事原则的定义是什么？
答：八钢集团内部组织和员工在对待和处理内部关系
时坚持的基本原则。
36、八钢集团处事原则的三个核心基点是什么？
答：一是集团权威；二是大局为重；三是正视差异。
37、什么企业的外展信念？
答：是对外传导企业追求、展示企业形象、塑造企业品牌的文化理念。
38、什么是企业的内塑信念？
答：对内塑造企业精神、增强企业合力的文化理念。
39、什么是文化？
答：文化是一系列风俗、规范、准则的总和，起着规范导向和推动社会发展的作用。
40、什么是企业文化？
·
企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、经营理念、价值观念、行为规范和企业精神的总和。
41、什么是企业文化的核心？
答：价值观念和企业精神。
42、知识经济时代企业发展的基础是什么？
答：企业文化建设健康发展。
43、企业文化建设主要包括哪些基本内容？
答：包括四个层次的内容：表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。
44、什么是企业标识？
答：由文字、图形或者其共同组合构成的，用以区别不同企业的显著标记。
45、什么是企业商标？
答：由文字、图形或者其共同组合构成的，用以区别不同企业提供的商品或者服务的显著标记。
46、什么是企业行为文化？
答：企业行为文化是企业员工行为形态的概括。
47、企业行为文化包括哪些内容？
答：至少包括了企业民主、企业行为规范、企业礼仪、企业人际关系和企业文化活动等方面的具体内容。
48、什么是企业制度文化？
·
企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定强制性约束的文化，是企业行为文化的特殊形式。
49、企业制度文化主要包括哪三个方面？
答：企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。
50、什么是企业精神文化？
答：是达到意识形态的高级文化，是经过长期文化心理积淀而形成的一种群体意识。
51、企业精神文化包括哪些基本内容？
答：企业的管理哲学、经营理念、企业道德、价值观念、企业精神等。
52、《八钢企业文化手册》的宣贯分为哪几个阶段？
答：分为宣传普及、学习理解、熟练掌握三个阶段。
53、如何正确认识企业文化建设与企业思想政治工作和精神文明建设的关系？
答：是三个互相包含又相互独立的体系，三者之间有一个根本的共同点，即：培育和提高职工队伍的整体素质。因此，要把企业文化建设同加强和改进企业思想政治工作、加强企业精神文明建设有机地结合起来，用企业文化理念统一员工的思想，指导企业的管理，规范员工的行为。
54、企业文化具有哪些功能？
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答：对企业经营的指导功能，对企业发展的推动功能，对企业管理的改善功能，对企业意识的导向功能，对企业主体的凝聚功能，对员工士气的激励功能，对思想行为的约束功能，对人际关系的润滑功能等等。
55、为什么说企业文化理论是一种新的管理理论？
答：因为企业文化理论兴起于20世纪80年代，是在管理理论基础上发展起来的，是在对原有管理理论的总结、创新中形成的。它以一个全新的视角来思考和分析“企业”这个经济组织的运行，把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线，把企业管理从技术、经济层面上升到文化层面，是管理思想发展史上的一个里程碑，它给企业管理带来了勃勃的生机和活力。范文先生版权所有
56、企业形象的具体涵义是什么？
答：指社会大众和企业员工对企业的整体印象和客观评价。从企业外部看，它主要包括：企业的信誉、风格，产品的质量，商标图案以及售后服务；从企业内部看，主要包括：产品形象、员工形象、服务形象和环境等等。
57、企业标识与企业商标有何异同？
答：相同点有两个：一是构成要素相同；二是都体现了一个企业的个性化特征，都具有识别功能和广告功能。不同点有四个：一是识别的对象不同；二是企业标识只有一个，而企业
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商标可以有多个；三是商标要经过国家商标局核准注册，才能取得商标权，受到法律保护，而企业标识则不存在注册的问题；四是商标权的保护有一定期限，而企业标识是与企业的存在连成一体的。
58、企业标识和企业商标能否合用？
答：由于企业标识和企业商标都是为了增强企业及其品牌的外在形象，增进消费者对企业及其产品的认同，因而企业标识和企业商标可以合并、统一使用。
59、八钢“社会效益最大化”价值理念的内涵是什么？
答：“社会效益最大化”价值理念表明八钢集团始终坚守社会效益第一的信念和原则，致力于通过自身努力向社会提供高品质的产品和服务，向社会履行作为企业公民的商业责任和社会责任，为社会创造最高价值。
60、八钢“为社会创造财富，为人类浇铸幸福”企业信仰有哪两层基本含义？
答：一是表明八钢集团志存高远的品味追求，将人类利益、社会利益置于企业利益之上，作为八钢生存和发展的最高追求，致力于为社会、为人类创造价值；二是表明八钢集团心怀天下的远大抱负，不仅要通过自身的努力为社会创造财富，而且要通过自身的努力为全国客户、为全球客户奉献高品质的产品和服务，致力提升全人类的幸福生活品质。范文先生版权所有
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61、八钢企业愿景中的“管理规范化”具有哪三层基本含义？
答：一是产权制度和法人治理结构符合现代企业制度的规范要求；二是组织结构和业务管理符合现代企业集团的规范要求；三是基础管理体系、制度、流程符合现代科学管理的规范要求。
62、八钢企业愿景中“经营多元化”的含义是什么？
答：指八钢集团未来发展的远景目标之一是致力形成一业为主、多业为辅、主业同辅业各适其位、良性互动的多元化产业发展格局。
63、八钢企业愿景中“视野全球化”的含义是什么？
答：指八钢集团未来发展的远景目标之一是确立放眼全球的开阔视野，立足于国际市场，以国际化的眼光来谋划企业的战略发展，积极主动地参与国际市场竞争。
64、八钢企业愿景中“市场国际化”的含义是什么？
答：指八钢集团未来发展的远景目标之一是积极主动参与国际市场竞争，在国际化竞争中拓展市场份额，增强竞争能力，培育八钢品牌。最终成为在国际市场上占有一定份额和具备一定影响力的企业集团。
65、八钢企业愿景中“全国五百强不断前位的大型现代化企业集团”的含义是什么？
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答：指八钢集团要在“规则超越”的理念指导下不断发展壮大，在全国五百强中实力不断增强，位次不断前移，最终成为在全国五百强中占据重要地位的、具有突出竞争优势的大型现代化企业集团。
66、八钢企业精神中的“挑战自我”具有哪三层基本含义？
答：一是体现了追求完美的精神境界，只有不断追求完美，才能创造和激发出不断向自我挑战的内在活力。二是有利于激发企业和员工的潜力，在不断向自我挑战的过程中能够最大限度地发挥企业和员工的潜力。三是体现了自我否定的精神品质，只有敢于不断否定过去，才能不断向自我提出新的挑战，不断成功地从过去走向未来。
67、八钢企业精神中的“创新进取”具有哪三层基本含义？
答：一是创新进取应当成为八钢集团的精神灵魂，八钢集团持续发展、规则超越从根本上必须确立创新进取的企业精神。二是创新进取应当成为八钢集团的内在理念，成为八钢集团持续推进文化创新、体制创新、战略创新、管理创新、技术创新的内在支撑。三是创新进取应当成为八钢员工的个人品质，集团的创新从根本上依赖于每一位员工在本职工作中持续不断地创新。
68、八钢企业精神中的“竞争发展”具有哪三层基本含义？
答：一是集团应当确立以竞争求生存，以竞争求发展的重
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要理念。积极主动地参与到日益激烈的国内、国际竞争中去，努力掌握竞争的主动权，在竞争中发展壮大自己。二是应当在集团内部各权属企业之中确立竞争理念，将各权属企业逐步推向市场，使其直接面对市场竞争，在竞争中生存和发展。三是应当在集团员工中灌输竞争观念，建立内部竞争机制，通过竞争最大限度地调动和激发员工队伍的活力。
69、八钢企业道德中“敬业”的含义是什么？
答：要求员工全身心地投入到工作中去，以高度的敬业精神努力创造一流的工作成果，并且在工作中不断学习、积累、锻炼、成长，对自己负责，对领导负责，对企业负责。
70、八钢企业道德中“忠诚”的含义是什么？
答：要求员工将个人的职业发展同八钢的发展有机统一起来，将个人的价值实现同八钢的价值实现有机统一起来，形成有机的利益共同体，树立作为八钢员工的荣誉感和自豪感。
71、八钢企业道德中“和谐”的含义是什么？
答：要求员工在工作和生活中确立相互学习、相互帮助、彼此分享、共同成长的理念。要求集团内部各个企业、各个层次的员工都要建立和谐融洽的人际关系。要求员工在工作中自觉培育合作能力和协调意识。
72、八钢企业道德中“自强”的含义是什么？
答：一是要求员工要确立一种积极向上、自强不息的精神
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状态，以高度的自信心和责任感积极主动地做好本职工作，积极主动地承担起企业赋予自己的各项职责，积极主动地参与企业的民主管理，积极主动地参与集体活动和相关的社会活动。二是要求员工要确立一种坚韧不拔、愈挫愈奋的精神状态，遇到压力不低头，遇到困难不回避，以良好的精神面貌、通过积极发掘自身潜力克服前进道路上的一个又一个困难。
73、八钢经营哲学中的“客户至上”具有哪三层基本含义？
答：一是表明客户是八钢的衣食父母，客户对于八钢具有至高无上的地位。二是八钢企业信仰的有效传承和具体体现，八钢存在的根本意义在于为国家创造财富、为人类浇铸幸福，因而必须确立客户至高无上的地位。三是表明八钢的经营活动要紧密围绕客户而开展，要以为客户创造的价值和客户满意度作为衡量八钢经营成效的核心要素。
74、八钢经营哲学中的“诚信守恒”具有哪四层基本含义？
答：第一，八钢集团的社会客户有三个方面：其一是销售对象，其二是供应商，其三是政府。八钢集团对上述三类客户都始终坚持诚信服务，始终奉为亲人、朋友和上帝。第二，表明八钢奉行诚心诚意对待客户、诚心诚意为客户提供产品和服务的最高经营宗旨。第三，特别强调无论是对客户还是对待原料供应商和政府都始终如一地坚守为客户真诚服务的理念，执行这一理念时要杜绝在销售对象面前是服务员、在供应商面前
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是施舍者、在政府面前自诩为上帝的思维和行为。第四，表明客户至上、诚信服务是八钢集团持续一贯的经营宗旨，在时空上具有永恒性，不会因为时间的延展和空间的变换而发生任何改变。
75、八钢管理宗旨中“依规章思考问题”的含义是什么？
答：指八钢集团在管理活动中无论遇到任何问题，都应当从管理思想上确立规则意识，严格按照规章思考问题，规章是管理活动中思考问题的唯一依据。
76、八钢管理宗旨中“依规程采取行动”的含义是什么？
答：指八钢集团在管理实践中无论遇到任何问题，都应当严格按照制度办事，严格按照规程处理问题，不允许有任何超越于制度和规程之外的行为发生。
77、八钢管理宗旨中“依规则检查工作”的含义是什么？
答：指八钢集团在管理活动中要严格按照规则进行控制，无论是事前、事中、还是事后检查工作均要严格按照规则进行，依据规则有效控制管理活动的各个环节。
78、八钢管理宗旨中“依规约评价事物”的含义是什么？
答：指八钢集团在管理活动中无论评价任何事物，均应当严格按照规约进行。对人的评价、对事的评价、对工作的评价等均不是无据可依的主观性、随意性评价，而是基于严格规约基础上的高度客观、可信、可依赖的评价。
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79、八钢人才标准中“洁以表德”的含义是什么？
答：关于“德”的标准。“洁”有两层基本含义：一是廉洁，二是高洁。指八钢集团在人才标准上以德为先，八钢的人才首先必须是在个人品德上清正廉洁，不贪图名利，不为追求个人私利而损害客户、企业和社会的利益；必须是具有高洁的个人追求，有远大的理想和奋斗目标，有超越自身之上的人生追求和价值理念。
80、八钢人才标准中“绩以示才”的含义是什么？
答：指八钢集团在人才的能力评价上坚持绩效导向，严格依据绩效评判工作中的得失成败。每一名员工，无论处于集团内部任何企业、任何层次、任何岗位，无论资历、背景、关系，均必须严格以绩效说话，以统一的绩效评价标准进行衡量评判。
81、八钢人才标准中“新以显智”的含义是什么？
答：指八钢集团在人才的特质培养上突出强调创新要素，大力倡导创新文化，积极鼓励创新思维，努力发现和培养创新型人才。无论是管理人才、技术人才还是市场人才都应当强调创新的特质，在任何岗位上、任何工作中都时刻面临着创新的任务，八钢的人才要在创新中成长，在成长中创新。
82、八钢处事原则中“集团权威”的含义是什么？
答“集团权威”要求集团内部每一个组织和每一位员工都要高度尊重集团的权威。全面理解和贯彻集团的战略意图、战
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略思想和战略方针。不折不扣地完成集团下达的各项任务。根据集团总体部署和要求，结合自身具体实际创造性地开展工作。各权属企业不但在组织上将集团置于权威地位，而且在利益分享上，也应将集团利益放在首位。
83、八钢处事原则中“大局为重”的含义是什么？
答：要求集团内部每一个组织和每一位员工都要全面树立上下一条心、八钢一盘棋的整体思想，服从和服务于集团工作大局，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，在八钢的统一旗帜下共同前进。
84、八钢处事原则中“正视差异”的含义是什么？
答；要求集团内部每一个组织都要客观看待相互之间在发展水平、组织规模、业务类别、经营收入等方面存在的现实差异，要求集团内部每一位员工都要客观看待各个企业、各个层次、各个岗位的员工相互之间在价值创造、收入水平、工作环境、劳动强度等方面存在的现实差异，以发展的眼光、积极的心态、理性的思考看问题，在集团的统一领导下团结一心，通过大家的共同努力在发展中逐步消除差异、解决问题。而不要消极抱怨，意气用事，相互拆台，彼此掣肘。
85、八钢“千秋基业，八一钢铁”外展信念具有哪三层基本含义？
答：一是表明八钢集团领导层和广大员工以成就一家伟大
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企业为己任，致力将八钢集团建设成为一家持续增长、基业长青的企业。二是表明八钢集团以产业报国和民族兴盛为己任，致力于通过自身的努力为国家的繁荣昌盛、为民族的全面复兴贡献力量。三是表明八钢集团秉承高远的社会责任理念追求，致力于为社会奉献爱心，为社会创造价值，为社会的全面进步贡献力量。
86、八钢“坚强而热情的产品”外展信念的三层基本含义是什么？
答：一是表明八钢集团致力于通过自己的不懈努力向社会、向客户提供质量过硬的钢铁产品，提供热情而周到的售前、售中、售后服务。二是表明八钢员工性格坚强，以自己的坚定意志不断取得企业发展中的一个又一个胜利。八钢员工充满热情，充满活力，以澎湃的激情不断成就八钢集团的伟大事业。三是表明八钢集团是一家底蕴深厚的企业，在长期的历史发展过程中无论遇到多大困难都不屈不挠，同时表明八钢集团又是一家年轻而充满活力的企业，在新的时代背景下正激情满怀地以新的姿态阔步前进。
87、八钢集团“传统意味根基，创新才有未来”内塑信念具有哪两层基本含义？
答：一是要正确看待和把握过去与未来的关系。八钢集团在五十余年的历史发展进程中创造了辉煌业绩，这是八钢集团
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未来发展的坚实基础。只有勇于忘记过去的成功，不断地否定自我，不断地设立更具挑战性的目标，才能更好地开拓未来，才能从根本上确保八钢的持续发展。
二是要正确看待和把握传统与创新的关系。八钢集团的优良传统任何时候都不能丢，但继承传统必须坚持科学的态度，继承传统是继承其精神实质而不是继承其外在形式，是在继承的基础上根据时代的发展不断进行创新而不是因循守旧、僵化死板地永远停留在传统的层面。没有了创新，也就没有了八钢集团的未来。
88、八钢集团“规则超越”文化的本质内涵是什么？
答：八钢集团未来经营管理无论是理念、思维和行动都应当极大地超越于计划经济体制下的模式，要有强烈的创新进取意识。而超越的理论依归和行动方式，应当遵循科学规律，理性思考，规范行事，不能是传统的运动式超越，不能是过去的“战役式”超越，不能是盲目的超越，而应当按照符合市场经济规律、符合社会化大生产规律、符合现代企业制度规律制定规则，按照“规则”方式超越。讲超越不离规律与规则，讲规则旨在科学超越，不是僵化地束缚于旧有体制之中。一切经济管理和战略发展都应当向国际规则和标准靠近，努力将八钢建成符合现代企业制度要求的标准化的大型企业集团。
89、八钢企业文化体系四个系统之间是怎样一种逻辑关系？
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答：“理论规则”系统是八钢企业文化内容的基石，是其它系统的逻辑起点，是八钢人一切行为的理论依据。“思维规则”系统是确立八钢经营理念、精神作风、道德规范等内容的，是八钢理念文化的核心。“行动规则”系统是指导八钢经营管理、团队建设、行为规范的，是八钢一切行动的基本文化准则。“信念规则”系统是对内对外宣传八钢信念、展示八钢形象的，是内塑员工形象、外展八钢形象的内在指导性文化准则。
90、如何科学地看待“艰苦奋斗，创建八钢”的企业传统？
答：“艰苦奋斗，创建八钢”系老一辈无产阶级革命家王震将军为八钢集团的题词，是八钢集团优良传统的高度概括和凝炼，是八钢集团在长期的历史发展过程中积淀和形成的宝贵精神财富，是在特定的历史时期形成的特定文化传统。继承和发扬这一传统的核心是深刻领会其精神实质和理念内涵，并根据历史背景的变化赋予其新的时代内涵，运用其理念精髓来指导和开展工作，科学地扬弃而不是僵化的继承，创新地发展而不是因循地固守。
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企业文化学习心得总结【三篇】
企业文化学习心得总结【三篇】 企业文化学习心得总结篇一 当**年我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的豪华与气派，其次便是“我的伊泰，我的家”那句醒目的标语。在朦胧的状态下，我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。 近期，通过系统的学习企业文化知识，对企业的“诚和”文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心。人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是“诚和”。围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年伊泰，用心传递能量”的目标文化展开，形成特有的企业精神和发展理念，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。 构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础，而且是企业不断发展壮大的必然要求。伊泰的企业原则就是坚持“四个不变”原则，即坚持加强党对企业的领导，集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经营、照章纳税，两个文明协调发展的方向不变;坚持依靠广大职工，充分尊重广大职工的主人翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建设积极做贡献的思想不变。伊泰在为创建品牌的发展过程中，从国家能源战略大局出发，以科学发展观的经营形态，着力建设成为国际化、专业化的产业集团。 建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，伊泰的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要积极发扬伊泰“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神，加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩”，使大家
公司企业文化知识竞赛方案
******有限公司企业文化知识竞赛方案 一、活动时间：2012年12月20日（暂定） 二、活动地点：公司办三楼多媒体会议室 三、参加人员：一、二、三、四代表队、生产部代表队和机关代表队 四、活动目的： 为了加深公司全体员工企业文化了解，进一步加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，提高员工践行企业文化的积极性，举办本次知识竞赛活动； 五、活动内容、要求： 1、比赛设主持人1名，计分员1名，计时员2名，仲裁委员会成员6名； 2、代表队成员3名，要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。 3、赛前由主持人宣读比赛规则，各个参赛队必须服从规则安排； 4、知识竞赛的试题范围包括：公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、 《6S推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。 六、比赛规则及奖项设定： 1、知识竞赛采取必答题、团队必答题、抢答题、风险题三种形式，分四轮进行。 赛题类型不限。 2、选手答题时必须起立回答，答题结束时要说明“答题完毕”，待主持人宣布答 案后方可坐下；严格遵守时限要求，答题超过时限的不得分；使用普通话答题， 声音响亮，吐字清晰； 3、第一轮：个人必答题 本轮规则：个人必答题每题10分，共18道题，要求每位选手回答1题，每题 分值为10分。从第一个代表队开始依次由各队1，2、3号选手分别回答，答 题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10 分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始； 4、第二轮：团体必答题 团体必答题为简答题，共30题，每题分值10分，每个代表队依次选题回答。 答题时由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，答题限时60秒，答对加 10分。答错、超时不得分不扣分。计时从出题完毕后开始； 5、第三轮：抢答题 抢答题题型不限，共15题。每题分值为10分，在主持人出题完毕说出请抢答
论安全文化建设在企业文化建设的重要性
编号：AQ-WH-02293 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 论安全文化建设在企业文化建 设的重要性 On the importance of safety culture construction in enterprise culture construction
论安全文化建设在企业文化建设的 重要性 备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施，是预防企业事故的基础性工程，对保障安全生产生产具有战略性意义。世界工业发达国家的经验表明，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故、尤其是重大、特大事故具有重要意义。搞好企业的安全生产，执行各项安全生产法律法规固然重要，但加强企业的安全文化建设更是长久之计。 企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中，逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式，是企业倡导的、被员工群众认可的群体意识和
行为准则。创建企业安全文化，是提高企业竞争力的一种手段。创建优秀的企业安全文化是保障企业安全生产、保护员工安全与健康、提高广大员工安全生活质量和水平的根本途径。 企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分。创建企业文化，营造企业“关注安全、关爱生命”的舆论氛围，对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。它在组织及协调安全管理机制的同时，能创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范其作业行为，也能自觉地帮助他人规范安全行为，减少违章引发的事故，是企业安全管理的重要内容和手段，能使企业生产进入安全高效的良性状态。同时，创建安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程，能利用安全思想意识指导安全生产行为。达到安全决策和安全操作的目的。 创建企业文化要以人为核心，树立人本观念，在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全技能、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此，在创建企业安全文化中，安全管理必须重视人才的因素，必须强化群体的安全意识，必
建筑公司发展情况工作报告
建筑公司发展情况工作报告 尊敬的股份公司部长、处长等各位领导： 首先，我代表公司全体员工，对部长等领导从百忙中抽出时间莅临我们四公司检查指导工作表示热烈欢迎，对各位领导对我们建筑施工公司的关心关怀表示衷心感谢！我们建筑施工公司组建于2002年7月，现有在册正式员工528名，其中具有大专以上文化程度的483人，占总人数的%；具有中级以上职称的123 人，占总人数的 %，高级职称的28人，占总人数的 %，博士研究生1名；各级各类管理人员426名，占员工总数的 %。职工平均年龄岁，是一家管理、知识、技术密集型施工企业。 六年多来，我们认真贯彻落实股份公司、集团公司等上级领导的指示精神，特别是认真贯彻落实总裁提出的“加强与规范企业管理、做专做强工程公司”的要求，大力实施集团公司董事长提出的“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”的十字发展战略，坚持“得人心、能挣钱”的价值理念和“全面工作争第一”、“细节服务创效益”的先进理念，大力倡导“我的四公司、我的家”的优秀企业文化，推进公司做优做强，实现了又好又快发展。特别是2016年，公司上下齐心协力，奋力拼搏，抗击了汶川特大地震灾害；经受住了南方强烈的冰雪灾害的考验；顶住了原材料价格暴涨给施
工成本造成的巨大压力。顺利实现了集团公司下达的各项经济指标，圆满完成了集团公司领导交给的各项任务，认真落实了在年初集团公司工作会议上签订的经济责任状，生产经营等各方面都实现了又好又快发展。现将公司的发展情况向各位领导作一简要汇报： 一、生产经营保持强劲的发展势头 1、经营承揽工作一年一个新台阶。几年来，我们始终坚持“以内蒙和东北地方铁路为主战场，以西南水利水电为主攻方向，以高速公路为辅、国铁配合、严守死防家门口”的市场战略，认真贯彻落实“两盯两跑三提前一到位”经营理念，采取划区分片，责任到人，注重编标质量，强化细节服务的工作方法，巩固了水利水电、地方铁路等传统项目，打入了长大铁路隧道、市政建设等新施工领域。特别是阿水公司色尔古水电站、柳平水电站、华电木里河水电站等工程的先后中标，标志着我们在川西水电市场开辟了新的根据地；内蒙古伊泰集团准东铁路二期土建、制梁及铺架等工程项目、京沪高铁运架项目的先后中标，标志着我们在预应力制梁、铺架等专业技术领域占据了新的制高点；都江堰蒲阳中学、大观九年制学校等灾后重建项目的接连上马，标志着我们拓展了市政房建领域新的经济增长点。组建6年共承揽任务45亿元，特别是2016年，既是我们的经营承揽难关年，也是我们的经营承揽丰收年，承揽任务总量创历史最好
企业文化知识竞赛活动方案
企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室： 根据《山东莱德（集团）有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排，现将知识竞赛相关事宜通知如下： 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化，在全公司范围内营造浓厚的氛围，使企业文化深植于人心，本次活动旨在以知识问答的形式，向广大员工传播公司理念，引导他们以积极的态度和饱满的热情，凝聚信心和力量，为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义，企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解，莱德誓词，莱德管理者每日对己八问，莱德十一条红线，莱德战歌，以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队： 1.莱德机械：3支代表队（每支代表队3人，下同） 2.莱德管阀：2支代表队 3.莱恩机械：1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动，夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点： 2016年7月30日下午16:00-18:00 ，莱德机械厂区。 五、活动要求： 1、请各子公司按照要求，认真组织学习，于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱（），由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视，认真组织、精心准备，力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌； 六、比赛规则：
（一）基本规则： 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节，采取问答形式。各代表队基准分为100 分，在此基础上通过竞赛增减； 2、各代表队协商后，选派一位选手做答，其他选手在规定的时间内可以补充或者提示； 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判，如有异议，由裁判评判，各代表队必须服从裁判的评判； 5、竞赛结束后，按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名，参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额，采取加时抢答的办法确定名次。 （二）必答题环节规则： 1、必答题每队3题，每题10 分，答对加10分，答错不扣分； 2、按照代表队顺序，由每队派一名队员，从题库中抽取本队的必答题目，由任何一名选手答题； 3、选手答题时间不得超过30 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作弃权； （三）抢答题环节规则： 1、抢答题共20题，每题10 分，答对加10 分，答错或抢而不答扣10 分； 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答，违规者将取消本次抢答机会； 3、抢答题答题时间不得超过30 秒，超时视作答错，扣10 分。 （四）风险题环节规则： 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会，由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数，答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作答错，扣除相应分数； （五）附加赛规则： 1、风险题比赛结束后，如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定，积分 相等的代表队进行附加赛； 2、附加赛共3 题，题型为抢答题，规则同前
企业文化在安全生产中的作用
企业文化在安全生产中的作用 安全生产始终是煤炭企业工作的天字号大事，任何时候都必须坚持“安全第一，生产第二”，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全文化是企业安全工作的一项重要内容，是企业全体员工对安全工作的一种集体共识，是实现安全长治久安的有力保证。因此，企业实施安全文化工程，坚持“安全第一，生产第二；以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物质文化，真正用文化筑牢安全防线，从而保证和推动企业安全生产的健康和谐发展。 一、把观念文化建设作为提升职工安全思想境界的前提 安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想意识中解脱出来，要用现代企业管理的理念和思维方式来思考。如“干煤炭没有不出事的”“不违章作业就不能多出炭、多进尺”等等，这些思想观念问题不解决，企业的安全文化就难以推进，安全就没有保证。协庄矿坚持以职工为核心，把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化管理，从抓思想、提认识、转变观念入手，实现“安全健康”主题，不断丰富和提升2S安全管理文化，构建起以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”；“抓安全没有越位的，抓安全没有过时的”；“安全只有起点没有终点”等内容的安全文化体系。为提高干部职工安全意识，该矿充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会和报刊、广播、电视、网络等现代化媒体，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的安全舆论声势，为安全文化奠定了思想基础，同时精心组织，团员青年通过设立安全法律、法规咨询站的方式加强对安全法律、法规的宣传，并在全
矿职工中广泛开展了“违章指挥是处于好心还是草菅人命”安全大讨论，唱响了“安全第一、生产第二”的主旋律，组织伤亡家属到井下区队现身说法教育，并将建矿以来发生的事故案例编印成册，发放到职工手中，起到了警钟常鸣的教育效果。为了提高干部职工的安全意识，该矿还在井口安设了安全提醒装置，在井下大巷建起了安全文化亲情教育长廊，在工区学习室悬挂了安全警语警句；利用矿有线电视制作播出了安全专题新闻，开辟了“安全寄语”和“三违亲情规劝”等安全教育栏目，从而潜移默化的增强了干部职工的超前防范意识，形成了“自己的安全自己管，自己的责任自己负”，“安全是政治、安全是效益、安全是健康、安全是幸福”的安全理念，使职工从“要我安全”变成了“我要安全”。 二、把行为文化建设作为提高职工技术素质的关键 人的素质决定着煤矿的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要，要提高职工的技术素质，必须不断强化对职工的教育培训。如协庄矿在安全生产管理中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，加强对全矿职工的安全技能和安全知识的系统培训，针对当前安全生产任务繁重，职工人员紧张的实际，他们采取灵活多便的学习形式进行安全教育。在技术培训上，他们本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，实施培训计划。他们对一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训，对安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，以提高被培训人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力。为了加强对特殊岗位职工、新分职工、劳务工和转岗职工人员的培训，他们严格按照“先培训后上岗、先培训后就业”的原则进行，并明确规定培训学习达不到考核要求的不准上岗，
【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案
公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景： 在新开年之际，为加强公司员工管理，使大家快速进入工作状态，让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨： 为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。 三、活动意义： 通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程 办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。 四、活动时间：3月17日 五、活动主办：人事行政部 六、活动协办：公司其他相关部门 七、活动地点：杨经理办公室 八、活动要求： 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本 次竞赛的积极性； 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容：
（一）活动总设计： 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分； 2.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度； （二）活动过程与内容规划： 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作： 1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督，因此各部门产品经理为必参赛选手。 2）由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定，人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名，每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员 工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4）人事行政部员工不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和 组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程： 1）各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则； 2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理；
企业文化引领企业安全(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业文化引领企业安全(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
企业文化引领企业安全(通用版) 党的十七届六中全会强调，物质贫乏不是社会主义，精神空虚也不是社会主义。没有社会主义文化繁荣发展，就没有社会主义现代化。历史表明，国家的富强、民族的振兴，不仅需要强大的物质基础，也需要强大的精神力量。这就要求我们把丰富员工的精神生活作为文化建设的重要着力点，大力发展社会主义先进文化，积极推动社会主义精神文明建设，不断地推动企业科学发展。 对于企业来说，增强文化软实力，使企业员工的基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上，进一步深化了企业的管理基础。努力把思想性、知识性、趣味性有机结合起来，积极开展丰富多彩的活动，努力探索和创新管理的有效途径；充分运用互联网、手机等先进传播手段，努力使新兴媒体成为提供健康向上精神文化产品的有效平台。 “十年发展靠管理，百年发展靠文化”。为了铸就引领企业发展
的灵魂，推动企业文化落地生根，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力。 企业文化作为一种组织文化，需要确立全体员工共同的价值标准、道德观念和价值取向，需要理念形成、精神凝聚、形象塑造、制度保障，从而达到内化于心、固化于制、外化于行，不断发挥对干部职工的凝聚、引导、激励和塑行作用。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
企业文化的心得体会3篇
企业文化的心得体会3篇 企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容,企业文化建设亦有模式可循。下面是为大家准备的企业文化的心得体会，希望大家喜欢! 企业文化的心得体会范文1 企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。 企业文化按照其重要性可分为四层：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。 这四个层次都是企业文化中不可或缺的因素。而在这四个因素中，最难得也最为重要的要数精神文化了。精神文化是企业意识形态的总和，也是企业物质文化、行为文化的升华。相对其他几层，是一种更深层次的文化，在整个企业文化系统中，它处于核心地位。 无论是一个团体，还是一个国家、一个民族，精神文化都是必不可少的因素。中华上下五千年文明，至今维系着我们国家的长治久安、促进我们国家的发展，维护着我们国家的优良传统。一个国家，如果缺少了精神文明，那么这个国家将失去凝聚力、失去和谐;同样的，如果一个企业没有精神文明，那么这个企业将会是昙花一现。相反的，如果企业能营造好自己的精神文化，让整个企业上下一心，固守着这种文明，那么就算这个企业遇到多大的困难，它都可以迎刃而解的。 因为企业精神文化是企业文化的高度浓缩，是企业文化的灵魂。
它具有强大的凝聚力、感召力、约束力，是企业员工对员工的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现。 而在一个企业中，员工的信任感、自豪感、荣誉感极为重要。试想，如果员工对自己所在的企业不信任，对自己的老板不信任，那么他还会努力为这个企业做事、还会继续待在这个企业吗?答案很明显，不会。没有信任感就相当于没有安全感，一个不能给人带来安全感的企业是失败的企业。 员工需要的当人不仅仅是信任，还有对企业的自豪感和荣誉感，企业要让自己的员工看到方向、看到未来，这相当于给自己的员工打气，让员工有信心为自己的企业拼搏。 看似简单的几个因素，却有许多企业在这里跌倒。据我的了解，现在的很多工厂让员工干着吃苦受累的活，但是对于员工的福利却丝毫不在意，员工没日没夜的加班，稍有不慎就会惹来上司的责骂，而做好了却没有表扬。特别是工厂车间里流水线的活，这种情况就更加严重了，员工怨声载道，懒懒散散，如果是计时算工，员工根本不愿意为企业多做一点活，只求在为待到下班。这样的流水线何来效率可言?企业不注重员工与员工的交流，不关心员工福利，员工对企业没有任何归属感，有的只是企业对压榨。这样员工怎么会用尽心思帮助企业发展呢? 当然，并不是所有的企业在这方面都是不知所措的。我觉得在员工福利方面，深圳比亚迪就做得比较好。在比亚迪，节假日是严格按照法定假日放假的，若要加班，都是按法定加班工资发放。员工的住
企业文化知识竞赛活动方案
“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解；宣传公司的企业文化；增进同事之间的凝聚力，公司拟开展一次知识竞赛，为保证活动的顺利开展，特制订本方案:（一）.活动主要负责人：吕宏亮 （二）.竞赛主持人：吕宏亮 （三）.竞赛工作人员：夏媛媛、侯秋香 （四）.竞赛仲裁委员会成员（评委）：2-3位公司领导，题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式，每个部门派出一只参赛队，每队由三名选手组成，各自选一名领队，部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成，旨在增加凝聚力，相互熟悉，了解企业概况、历史及企业文化。 五、活动实施流程 （一）.下发竞赛通知及参赛报名表 （二）.采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》 （三）.开展知识竞赛活动
（四）.知识竞赛具体流程： 1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委； 2、领导致辞； 3、竞赛开始； 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮：必答题 本轮规则：小组必答题每题10分，每队共3题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，选手说出回答完毕后结束。答对加20分，答错不得分也不扣分。 第二轮：抢答题 本轮规则：抢答题题型不限，共10题。每题分值为10分，在主持人读题完毕宣布开始后，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，判断题、选择题限时30秒，简答题限时60秒。答对加10分，答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格，再次将扣除10分，其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作废。 第三轮：风险题 本轮规则：风险题共9题，分为10分题、20分题，30分题3种，其中1—3题为10分题；4—6题为20分题；7—9题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分
企业文化知识竞赛题
企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？ 答：由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神？ 答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？ 答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么？ 答：规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？ 答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？ 答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？ ·
答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？ 答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？ 答：外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的？ 答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的？ 答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的？ 答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的？ 答：社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的？ 答：艰苦奋斗，创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的？ 答：挑战自我，创新进取，竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的？ 答：敬业、忠诚、和谐、自强。 ·
以企业文化促进安全管理(新编版)
以企业文化促进安全管理(新 编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0278
以企业文化促进安全管理(新编版) 山东天元建设集团在追求企业快速发展的同时，高度重视企业文化的积累与提升，使企业发展与企业文化建设相伴相生。在施工管理方面，从安全、文明施工入手，从不同角度对三个层次的企业文化进行深化和升华。 从表层入手，抓好企业外在形象的树立 企业表层文化，是指表露在企业外部的有关文化，如企业形象，反映厂区厂貌文明环境情况；产品形象，企业家形象，职工形象等；这部分文化直观可见，给人第一印象。 首先，公司从总体上“高标准、严要求”。根据工程特点，从企业实际出发，先后制定安全文明施工管理的相关规定，落实“两型五化”要求（安全文明型、卫生环保型；美化、绿化、硬化、亮化、净化）。在工程初期规划时就做出统一规定：大到企业标志、色彩标
识，小到工地门口建设、宣传标志、工地防护设施等都印上鲜明的企业特点；现在，公司所有的在建工程都用整洁的绿色密目网严实地封闭起来，围挡牢固、整洁、美观，标准、规范的五小设施整洁卫生，材料堆放整齐有序，昔日的泥土地被硬地坪代替，生活区、办公区内栽花种草，实行公寓化管理，一改往日“脏乱差”的形象。如今，施工现场场容场貌、生活卫生、文明建设等方面得到了改善，为职工创造了一个安全文明的作业环境。在这种环境氛围中，员工的精神风貌也发生了巨大变化。这就是我们常说的那句话：企业要注重练好内功，全面提高企业素质，做到表里如一，使企业形象活在员工的心里，矗立在社会公众之中。 其次，在施工中强化创新意识，依靠科技进步，不断提高施工现场安全生产的科技水平。公司组织技术人员积极开展建筑安全技术的研究、开发和推广应用，集中解决建筑安全生产中出现的复杂技术问题。技术人员研制的JT－FL新型楼梯防护栏杆已申请国家专利，并在工程中大规模推广；同时依托集团化优势，由总公司牵头组织机械厂、压力容器厂、租赁公司等多家单位，研制开发了彩塑
心得体会 关于企业文化学习心得
关于企业文化学习心得 企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。学习好企业文化，对于工也是有一定帮助的。下面是xxx带来的关于企业文化学习心得，希望对大家有帮助。 关于企业文化学习心得篇一 历史碎片随想 今天，在上关于海航《诚信业绩变革创新》论坛报告的观摩课时，感受陈峰董事长不止一次流露出对左宗棠的无限赞美之情，用一种最为实际的方式教育我们：没有国哪有家这个普遍真理。 每当听到陈总对于左宗棠的夸耀，我的思绪随之乱飞阿古柏激荡的大漠风沙和席卷的尘烟血腥弥漫整座新疆，而泥沙俱下的晚清政府却如东方睡狮般迷花忽瞑，赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在断壁残垣中与野蛮的浩罕国殊死搏斗，刀光剑影，出生入死，马做的卢飞快，弓如霹雳弦惊，用金戈铁马收复茫茫大漠的北疆，借刀枪剑戟夺回化外势重的南疆。这个垂暮的晚清，偏偏注定出现了左宗棠，中国历史上也注定有这一朵奇葩绽放，兵术与洋务交融，弹指一挥间，六分之一领土尽收腹底。伊犁应该感谢左宗棠，新疆应该感谢左宗棠，中国应该感谢左宗棠。左公 会晚雕弓如满月，西北望，射天狼，收拾旧山河，气吞万里如虎的豪情壮志实在令人敬仰。 左宗棠是大智之家，崇尚洋务运动，鼓励维新变革，引进和采用
西方资本主义的机器设备和技术，创办近代军事工业和民用工业(航运、采矿、冶炼、纺织等)，因此清朝出现了第一批近代工业企业。左宗棠、李鸿章等洋务派还筹建了中国近代海军，兴办了中国最早的近代教育。然而时代却和英雄开了个不大不小的玩笑，一台清江水，几番英雄泪。 雨后彩虹感悟 20世纪开始，中国开始逐渐恢复元气，进入时来运转的大好时期，一大批民营企业借势也开始如雨后春笋般诞生在华夏大地，并日益吮吸着国家宏观政策的支持养分，尽管不可避免地经历了一段艰辛曲折之路，然而无法阻挡的是发展仍如春起之苗，不见其增，日见其长。改革开放时代赋予企业巨大的机遇，中西合璧驿站的屡试告捷为企业注入强劲的活力，海航代表一个时代民营企业的先行者和成功者，仍然不能忘记历史杰出人物和他们所发起的一系列维新变革运动、为中华民族复兴奠定夯实基础的鼻祖之辈。以我们大新华快运航空公司的发展做浅显分析，如果没有左宗棠收复新疆失地，甘肃、陕西一带便成为名副其实的边陲，试想作为塞外的西安，我们将如何打造其如今天这番高利用率运行的大好形势呢?我们发展和腾飞的创业创新支点又将何存?在摆出一个展望胜利的V字姿势时，我们不能忘记历史这位伟大的慈父，不能忘记祖祖辈辈为其鞠躬尽瘁、死而后已般沉重的繁衍更替和经验沉淀。我们只不过是厚积薄发、时势造英雄的一代，所以我们有责任和义务担当好英雄的角色再去造就新的时势。
企业文化及安全术语
编号：SM-ZD-81815 企业文化及安全术语Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
企业文化及安全术语 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、安全管理术语： 1、控股及公司安全方针：安全第一、预防为主、综合治理 2、“三同时”原则：同时设计、同时施工、同时投入生产与作用 3、“三级教育”原则：厂教育、车间教育、班组教育 4、“三同步”原则：在考虑经济发展，进行机制改革、技术改造时，安全生产要与之同时规划，同时组织实施，同时运作投产。 5、安全“四不伤害”：不伤害自己不伤害他人不被他人伤害保护他人不受伤害 6、安全“四不放过”处理原则： （1）事故原因未查清不放过； （2）事故责任人未受到处理不放过；
（3）事故责任人和相关人员没有受到教育不放过； （4）未采取防范措施不放过。 7、安全“五同时”原则：企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。 8、安全生产“五要素”：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入 9、安全生产“五落实”：组织落实、制度落实、责任落实、资金落实、措施落实。 10、危险化学品管理中的“五双”制度双人收发、双人记帐、双人双锁、双人运输、双人使用 二、华润企业文化 1、华润领导力素质模型（华八条）： 赢得市场领先： 客户创造价值、战略性思维、主动应变、 创造组织优势： 塑造组织能力、领导团队、跨团队协作、
企业文化建设系列文章
企业文化建设系列文章
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企业文化建设系列文章 企业文化建设系列评论之一 为企业文化建设鼓与呼 当今时代，企业之间的竞争不仅是产品、技术、人才、资本等的竞争，也是企业文化之间的竞争。企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在企业界达成了共识，有人将企业管理划分为三等境界，三等企业靠人治管理，二等企业靠制度管理，一等企业靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻。 就我们华俊而言，公司在六十余年的发展历程中已积累了丰厚的文化底蕴，华俊文化在华俊精神、经营理念、管理思想、质量观、人才观、思想政治工作两点论、安全质量环保方针以及制度体系、商标形象等方面，取得了积极成果，完成了从自发建设向开始自觉建设的过程。但是，华俊文化从总体上看还处在从开始自觉建设向完全自觉建设的过渡。可以说，我们的文化管理还刚刚起步。 正是认识到了公司在文化建设方面的现状，公司提出以五年规划的形式推动企业文化的建设，这在全国企业界也是一项很有创见的重大举措。 我们建设华俊文化的目标是：以科学发展观为指导，紧紧围绕和谐构建大局，着力建设企业的核心价值理念、建设人才文化、安全文化、质量文化、环境文化、创新文化、廉政文化和形象文化，重在增强意识营造氛围，增强企业凝聚力和职工向心力，全面落实公司“十一五”发展规划提出的企业文化建设任务，促进公司在安全、质量、环境、创新、人才激励等基础管理体系的建设，为创建和谐企业、促进和保障企业的长远健康发展，提供强有力的思想和行为的源动力支持。 企业文化重在建设，贵在共享。广大职工是企业的主人，也是企业文化的创建者、传播者与共享者。企业文化只有变成职工的信仰和DNA，才能彰显其功能。不为职工接受、不易执行的企业文化是没有生命力的。建设华俊文化要以人为本，以全体员工为本，目的是要使所有的华俊人变成有文化的华俊人。 目前按照规划安排,华俊文化建设宣传阶段已全面展开,本报将从本期开始,从企业文化八个主要子系统入手,展开系列评论，为企业文化的创新建设鼓与呼，以促进广大职工自觉接受华俊文化，努力弘扬华俊文化，用华俊文化指导工作、学习与生活，发挥华俊文化的巨大推动作用，促进华俊的更大发展。 企业文化建设系列评论之二 安全文化建设：以人为本关爱生命 安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定的大局。高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。党的十六届
内蒙古伊泰集团有限公司招聘笔试题目教学总结
写作题目 一、分析 以下是十四家企业，请根据合理的逻辑关系对其分类整合，并据此对各企业进行简单介绍。 要求：简洁明了，突出重点，详略得当。 企业名单：1、中南控股集团有限公司2、红星美凯龙集团3、正略钧策管理顾问有限公司4、正略钧策管理顾问有限公司5、学而思国际教育集团6、高思教育集团7、太平洋建设集团8、永丰新型建材有限公司9、上海大智慧网络技术有限公司10、用友软件股份有限公司11、晶科能源有限公司12、正元投资有限公司13、亿阳集团股份有限公司14、汉能控股集团 分类： 1.依据公司主页所属行业分类： 房地产：中南控股、红星美凯龙 建筑业：太平洋建设、永丰新型建材 软件：大智慧、用友软件 教育：学而思、高思 能源：晶科能源、汉能控股 通信：亿阳集团 金融：正元投资、正略钧策 咨询服务：正略钧策管理 2.依据企业规模，是否涵盖多元化业务分类：
多元化产业集团：中南控股、红星美凯龙、太平洋建设、汉能控股、亿阳集团、正元投资 单一产业或者产业链一体化公司：永丰新型建材、大智慧、用友软件、学而思、高思、晶科能源 公司简介： 1.中南控股集团成立于1988年，业务覆盖的板块有“房地产业”、“建设产业”、“土木工程产业”、“工业产业”等产业板块等。目前已经发展成为员工40000余人，总资产514亿元。下属公司30多个。十二五期间，中南集团将紧紧围绕“一个中南”，以控股集团为核心，优化整合旗下四大产业全链条优势，夯实“八大联动”项目，高举“人本、责任、拼搏、创新”的新铁军旗帜，深入打造城市综合体，全面实现“做新城新区的投资商、开发商、建设商、运营商”的“四商建设”战略目标。经营网络覆盖中国20多个市并且延伸到美国、澳大利亚等海外市场。2011年中南集团成功入选中国企业500强名列第304位。 2.红星美凯龙成立于1986年，以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为理念，主要经营建材、商场、大卖场、家具，地产等业务，2008年销售总额突破235亿元，连续6年在中国民营企业500强排名前50位。红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先
企业文化知识竞赛90题
企业文化知识竞赛90题 八钢集团企业文化知识竞赛90题 1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？ 答：由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神？ 答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？ 答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么？ 答：规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？ 答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？ 答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？ 答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？ 答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。
9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？ 答：外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的？ 答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的？ 答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的？ 答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的？ 答：社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的？ 答：艰苦奋斗，创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的？ 答：挑战自我，创新进取，竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的？ 答：敬业、忠诚、和谐、自强。 17、八钢的经营哲学是如何表述的？ 答：客户至上，诚信守恒。 18、八钢的策略方针是如何表述的？ 答：利用资源优势迅速扩大经营规模；利用地源优势稳步拓展国际市场。
群众安全文化与企业文化(2020版)
群众安全文化与企业文化 (2020版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
群众安全文化与企业文化(2020版) 安全文化寓于文化宝库之中，它具有文化的共同特征，同时有其独特性能。人类的生存与安全并存，风险与灾难同在，这是人类繁衍和发展面临的最基本的挑战。为了延续生命、防灾避难、抵御敌害，通过创造发明，总结经验教训，达到预期安全目标，同时也丰富了安全文化，也有了安全价值观念文化、安全行为规范文化。安全文化体系是一个动态而连续发展的安全系统，也是一个组织起来的一体化安全文化系统，即安全技术的系统、安全社会学的系统，以及安全意识形态系统。 企业文化是在一定的社会经济文化教育背景下形成的，是企业长期的生产经营过程中宝贵的、潜在的无形资产、精神财富。
企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化教育是企业生存和发展的源动力，是区别于竞争对手的最根本标志。因此，现代企业文化建设已经成为企业发展的重要组成部分，每个企业都应重视企业文化建设，并将企业文化建设这一复杂的系统工程放在企业发展战略的高度加深认识。 群众安全工作是预防企业事故的基础性工程，党的十六大强调要“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命的安全”。党的十六届三中全会要求各级党委和政府要牢牢树立“责任重于泰山”的观点，坚持把人民群众的生命安全放在第一位。国务院也发布了关于进一步加强安全生产工作的决定。因此，加强企业群众安全文化建设，不仅是实践“三个代表”重要思想的具体体现，也是企业可持续发展的内在要求。 群众安全工作是企业安全工作的重要组成部分，也是企业安全文化的核心内容。安全生产是企业生存的基石，职工群众是安全生产的主体，只有将安全观念、安全意识植入职工群众脑海深处，才能从根本上规范职工群众的安全行为。