架构图

Designation Plan ACT Delta 部长0课长110副课长

110主管

220统计

110筛选QC

550IQC

330分析、维修

330IPQC

312Total 19172 电子制造部品质课组织架构

电子制造

部长：王部长电子品质二课课长：林著名

电子品质二课

副课长：张树刚

制程（IPQA ）主管：王应梅受入（VQA ）

主管：苏后润客户服务副课长：张树刚（兼职)

统计文员1人苏后梅

C Q E 1人张树刚兼职产品分析技术员1人罗华强不良品维修技术员2人胡伟黄祥筛

选

检

验

5

人王成容杨清敏宋小

玉

王

朝

晴

文

玉I Q C 3人王维佳唐春娅杨永凤组装制程巡查白夜班各1秦欢辞工1人S M T 巡查1人白班编制缺1人O Q C 2人冯小利石光梅

按上述品质技能编制：IQC ：★负责进料检验工作，如实填写相关进料检验报告表★执行来料检查基准，对来料品质判定负责★对来料检验后进行区分良品及不良品，并做好标

识★制程中的来料不良的追

踪及处理

★在部分材料必应进行全

检，将良品入库，不良品

退给供应商并追踪结果

★对受入主管以上负责，

服从并完成上级指派的其IPQC ：★生产前品管部门做好首件确认★执行公司IPQC 巡检规定，负责对各生产重点工序的检验工作，对判定结果负责★制程的巡检，如实填写巡检品质记录表★监督生产各作业指导书，图纸的有效性，及作业人员是否按规范操作★监督生产设备、仪器运行参数状况监督生产线做好现场标识，区分良品与不良品，并进行隔离★按时完成各道检验工作，随生产在线上下班★发现品质异常及时反馈给生产相应

班组长、主管及品质主管以上品管人

员，并追踪处理结果

OQC ：★负责完成品的出货前检查工作★按抽样方案对成品进行抽检★如实填写成品出货检查报告★对成品出货检查结果向上级反馈★协助相关部门对品质异常的处理改善状况的跟踪★对品质主管级以上负责，服从并完成上级指派的其他工作副课长兼QE ：★分析及解决制程不良★品质改善方案的推进★新产品新流程的跟进★检验员的教育训练★CPK 分析★FMEA 分析★A R&R 分析★客户投诉的处理★客退品的处理及跟进★与客户确认检验标准★与客户的沟通★提供客户周、月报和所需资料产品维修、分析技术员：★熟悉电子维修技术，持相应岗位操作证上岗★对当天不良的产品出现的品质异常和处理方法做好记录★要了解本岗位有关的危险及环境因素，有一定的安全环境保护意识★产品性能检测★产品性能性异常处理与追踪★解剥分析：器件材料分析★工艺性改良建议统计：

★文件管制体系的维

护

★管制文件的收发、

保

管

★外来文件的保管

★工程变更的收发与

记

录

★生产质量报表数据

统筹制程主管：★负责领导、安排全班IPQC 的工作班组品质管制规划的制定与执行★班组品质管制规划的制定与执行★负责对所属IPQC 岗位培训、督导与评价★负责跟踪对产品首件检验的确认★追踪、确认品质异常情况；矫正、预防措施的有效性★依权限做出品质判定和意见签署★针对不合格品召开本班组会议，分析不合格品原因及改善状况，并

作详细记录

★针对客户投诉进行调查、处理，

并书面提出改善情况，向直属上级

汇报课长：★负责品质课的日常工作安排★主导质量计划的导入与教育训练计划的提出★负责监督执行不合格品的隔离和管理，对报废品审核★负责对来料、制程、出货的质量问题进行监控和反馈★协助制造部解决相关的质量问题★负责质量日报、周报、月报的审批★品质改善会议、品质周会的召开★客户抱怨事件的处理与改善追踪效果审核★纠正预防措施的追踪★负责督导各部门内外部联络★直接对制造部长负责，完成上级指派的

其他临时工作IQC 主管：★责组织、协调IQC 检验人员的正常内部运作★负责协调IQC 与其它部门的衔接沟通工作★审核相关检验员的检验报告、材料异常报告和检验记录★对本组周、月报及月度供应商考核等报告进行签审★IQC 相关文件的修订★对来料品质异常或制程材料异常进行协调处理★供应商的评审★供应商环境管理物质资

1.SMT增加技能编制：

原因：自物料投入生产开始至产品产出，完成移交為止，包括整个阶段的品质巡查记录，当生产新产品或转线时，先拿到正确的站位表，然后将物料按照站位表正确的上到机器上，上料时，作业人员要根据盖章生效的站位表对元器件的物料代码、品牌、规格、型号、feeder类型、极性等进行检查，检查OK后通知目检、IPQC核对站位；IPQC依照站位表对站位进行检查，确定无误后通知技术员做首件。目前SMT做的简化，对数据记要尚能体现出来分析是好是坏。所以加1名制程QC稽核岗位。

2.维修人员与产品分析人员整合一组：理由共计3人工作可以互动协助完成，知识面互动学习及团队整合调配工作。