特种设备安全组织机构图
特种设备安全网络化管理组织机构图
智海企业集团榆次水泥有限公司
档案管理
设备室：刘文辉 公司总经理：郭亚志
特种设备安全网络化管理
领导组 特种设备安全网络化管理
工作组办公室 物 综 资 合 部 部 ： ： 赵 马 利 广 新 平
物资供应 后勤管理
监督管理安全教育
安
环室：黄恩国
现场维护管理
原料车间主任：王意伟 制成车间主任：陈三小 烧成车间主任：王月春 余
热车
间主
任：
杜建卿
安全管理组织机构及职责
安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在建设单位的统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产，组织领导是关键，为了落实“安全第一、预防为主”的思想，推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展，实现对工程全过程的安全监控，在金光建筑公司的生产管理体制指导下，该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 安全生产领导小组办公室： 主任：秦新民
副主任：陈利刚 成员：水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长：陈利刚 科员：潘保民赵保峡 安全负责人：陈利刚 安全执法队负责人：陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人：水艳峰 消防安全员：陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰赵保峡潘保民
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构 图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
安全生产管理机构
总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图
安全管理组织机构
省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程S326A-1标安全管理组织机构 河南中州路桥建设有限公司 省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程 S326A-1标项目部 二零一五年三月二日
省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程 S326A-1标项目部 安全生产管理机构 工程项目部是施工第一线的管理机构，必须依据工程特点，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。工程项目部应根据工程规模大小，配备专职安全员。建立安全生产领导小组成员轮流安全生产值日制度，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动的活动记录。 项目施工现场必须建立安全生产值班制度。24小时分班作业时，每班都必须要有领导值班和安全管理人员在现场。做到只要有人作业，就有领导值班；值班领导应认真做好安全生产值班记录。 安全生产管理机构组织图
安全生产管理机构职责 1.认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理规定，并对其执行情况予以监督。 2.负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，并组织实施；负责在公司范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。 3.负责审核公司安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建文明工地的经验。 4.负责项目部安全专项施工方案的审核工作，负责监督、检查公司现场各类机械设备的安全管理工作。 5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。 6.负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向公司劳动管理部门进行情况通报；负责公司的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产、环境保护纠纷。 7.负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。 8.负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。 9.负责公司特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作，负责办理安全施工许可证的申报，及时办理雇主责任险，负责达标工地和文明工地的申报、创建工作。 10.负责现场环境保护、防治工作的指导和监督。 11.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。 12.参与公司安全生产、文明施工的奖励基金的管理，按公司分配方案的审核规定执行奖罚。
安全生产组织机构图
唐山达峰盐业有限责任公司 安全生产领导机构
安全生产管理机构人员职责 1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。 2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。 3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。 5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。 6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。 7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，
或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。 8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。 9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。 11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。 13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。 14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
安全生产管理组织机构图
安全生产管理机构 总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图
安全质量组织机构及各岗位职责
安全质量组织机构及各岗位职责
中铁九局白阿铁路葛乌段扩能改造工程三工区安全质量组织机构及各岗位职责 工区负责人： 安质负责人： 公司安质部：
编制日期：年月日
安全质量组织机构及各岗位职责 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“百年大计，质量第一”的质量方针。进一步加强安全和质量管理工作，成立白阿铁路葛乌段项目经理部三工区安全质量领导小组。 安全质量领导小组由刘继伟、赵勇、戴晓亮、姜逢超、徐光银、王庆录、张东岩、邹宇、孟祥瑞、李亚军、郭辉、崔渴昕、郭伟、宋凯、张博山组成。 安全质量领导组织机构框图 1 安全质量领导小组的职责： 1.1 安全质量领导小组由工区长、书记任组长，工区总工任副组长，成员由副工区长及各部门负责人、相关施工管理人员组成。安全质量领导小组日常工作由安质环保部负责组织实施。 1.2 安全质量领导小组成员要牢固树立“安全第一，预防为主”的 工区长（刘继伟）书记（赵工区总工（张东岩） 工程管理安质环工班长 安全员、质量员、技术员 工程经物资设备线桥作业队（姜逢搅拌站（王庆录） 隧道作业队（戴房建作业队（徐 财务部 综合部 试验室
思想，认真贯彻执行国家关于安全、质量的法律法规、行业标准、上级规章制度和劳动保护工作的方针、政策。 1.3 负责工区安全质量管理工作，研究解决日常管理工作中的安全质量问题，业务技术工作接受业主、局指、公司等安全质量管理部门及相关政府部门的监督和指导。 1.4 负责组织制订工区的安全质量规章制度和操作规程，编制年度安全质量工作计划和安全质量培训计划，提出安全质量考核、奖惩方案和安全生产费计划，组织研究重大安全质量隐患问题的整改方案，积极改进员工劳动条件，搞好安全生产管理。 1.5 每月召开一次例会，对上月安全质量工作进行总结，通报事故和隐患，查找工作中存在的问题；对本月工作进行安排部署。 1.6 定期对规章制度和操作规程执行情况进行检查，查找管理和施工存在的问题和隐患，明确责任部门和责任人限期整改，并对整改情况进行跟踪。必要时可组织相关部门对重大隐患的整改进行研究，在此基础上制订整改方案，进行整改。 1.7 推进安全质量工作计划的落实，督促相关部门完成安全质量工作计划目标和任务。 1.8 对相关部门落实安全质量培训情况进行督促与检查，使培训工作落到实处。 1.9 听取相关人员对安全质量事故的调查汇报，组织进行调查，对事故进行处理，对安全质量事故的相关人员进行责任追究。 1.10 及时、如实报告安全质量事故。 1.11 统筹安排工区的安全质量宣传教育工作，利用标语、宣传
安全管理组织机构及职责doc资料
安全管理组织机构及 职责
安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在建设单位的统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产，组织领导是关键，为了落实“安全第一、预防为主”的思想，推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展，实现对工程全过程的安全监控，在金光建筑公司的生产管理体制指导下，该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 安全生产领导小组办公室：
主任：秦新民 副主任：陈利刚 成员：水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长：陈利刚 科员：潘保民赵保峡 安全负责人：陈利刚 安全执法队负责人：陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人：水艳峰 消防安全员：陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平
安全生产管理组织机构树状图
会理县虫元水库等13座病险水库除险加固工程（第二批）（会理县槽子田水库） 安全生产管理机构及职能 分配文件 编制人： 审核人： 编制单位：四川省华龙建筑工程有限责任公司 编制时间：2019年03月10日
安全生产管理组织机构树状图
安全管理组织机构职能分配 项目经理的安全生产职责 1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一，预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。 3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。 5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6、主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。 7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。 8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 项目技术负责人的安全生产职责 1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
安全管理机构及职责
沿海高速公路九合同 安全管理机构及职责 编制：陈帅 审核：冀彦海 审批：张庆柱 青岛公路建设集团有限公司 沿海高速公路项目部 二○一〇年三月二十六日
安全管理机构及职责 一、安全方针与目标 1、安全方针 安全第一预防为主综合治理 2、安全目标 1、无责任死亡事故，杜绝重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下。 2、杜绝爆炸、火灾和重大机械责任事故。 二、安全管理组织机构 1、组织机构 青岛公路建设集团沿海高速公路九合同项目部安全管理采用二级管理模式，项目经理部设置工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室、中心试验室等管理职能部门，成立了安全生产领导小组，办公室设在安全质量部，主要负责全面贯彻落实沿海高速公路筹建处和总监办等的有关安全管理要求和安全技术标准；审定安全制度、规定，决策施工安全技术方案；定期召开安全会议，总结和布置安全工作；落实安全责任制；对施工安全过程控制进行监督检查。 详见项目安全管理组织机构图
2、安全管理领导小组 组长：张庆柱 副组长：贾汝成、冀彦海杜光升 组员：姜玉春、屈重庆、刘相青、陈帅、赵景旺 项目部安全管理领导小组办公室设在安全质量部。 3、安全管理领导小组职责 (1).组织建立健全项目部安全生产责任制，检查、考核项目部各级领导、各部 门安全生产责任制落实情况。 (2).审定并颁布实施项目部有关的安全生产管理办法。 (3).确定安全生产管理方针和目标。 (4).定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，布置安全生产工作。 (5).按有关规定，组织编报工程建设安全生产应急预案。 (6).依照国家有关法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，组织或配合 安全生产事故的调查。 4、项目部安全管理领导小组办公室职责 项目部安全生产领导小组办公室设在安全质量科，并配备专职安全生产监督管理人员，负责项目部管段工程建设期安全生产管理的日常工作，组织制定有关管理办法，开展安全生产检查和考核工作，在开工前办理安全生产监督手续。 5、项目部其他职能部门及各岗位人员，按安全生产责任制，履行相应安全生产 职责。 6、项目部领导、部门和人员的职责 6.1项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产责任制 （1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
安全管理组织机构及岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全管理组织机构及岗位 职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1160-90 安全管理组织机构及岗位职责(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.总则 1.1为规范XXXX有限公司（以下简称“XX”）网络与信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。 2.适用范围 本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否
可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准 《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/T 20274.1-2006） 《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006 ） 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GBT 22239-2008） 4.组织机构 4.1公司成立网络与信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、
安全管理组织机构图及岗位责任制.doc
安全管理组织机构及岗位责任制 安全生产职责 总经理职责 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。 2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。 3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。 5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。 6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。 7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按
照“四不放过”的原则进行查处。 安全员职责 1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在单位和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。 2、负责对职工进行安全教育和培训、新人入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行考核。 3、组织制定、修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。 6、会同设备管理部门负责叉车等特种设备安全监督工作。负责本专业特殊工种的安全技术培训和考核工作。 7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、
安全管理委员会组织机构及工作职责
安全管理委员会人员调整及工作职责 为了进一步加强安全工作的有效管理和落实，防范各类安全事故的发生，保障人身和财产安全，为公司经营管理工作保驾护航，实现安全管理一体化工作目标，确保公司“长治久安、稳定经营”战略目标的达成。经公司研究，特对公司安全管理委员会（简称安委会）人员及工作职责进行调整，具体内容如下： 一、安委会组织机构 1、公司设通达公司安全管理委员会，安委会下设办公室。 主任： 副主任： 委员： 2、安委会办公室 主任： 成员： 二、安委会工作职责 1、安委会是公司最高安全工作管理机构，对全公司的安全工作负责； 2、承担公司安全监督、检查、隐患排查治理等工作责任； 3、承担安全工作的统一对外协调等责任； 4、承担理顺公司安全工作机制，建立和健全安全管理制度等责任； 5、承担公司各种安全资源的统一调度、调配和管理等责任；
6、承担配合和贯彻上级主管部门检查及管理要求，落实各项安全工作等责任； 7、承担事故上报、事故调查处理、整改落实、责任追究和事故总结等责任； 8、承担安全宣传、教育、培训及各种应急演练活动实施，推广安全生产先进工作经验等责任； 9、承担制定公司安全生产年度工作目标和工作计划，并组织实施、监管和考核等责任； 10、承担参与公司安全工作上岗人员招聘、考核、培养和管理等责任； 11、承担公司安全生产标准化建设与管理等责任； 12、承担监督检查公司各项人身和财产保险、档案建设与管理工作落实情况的责任； 13、承担制定公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，依法足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入和正常运行等责任； 14、承担公司临时性或突发性事件的处置等责任。 三、主要责任划分 1、主任：承担公司全部安全工作责任。 2、副主任：承担协助主任开展工作，指导、监督、落实公司安委会各项安全工作等责任。 3、成员 （1）参与公司各项安全管理工作；
安全质量组织机构及各岗位职能职责样本
安全质量组织机构及各岗位职能职责
中铁九局白阿铁路葛乌段扩能改造工程三工区安全质量组织机构及各岗位职责 工区负责人： 安质负责人： 公司安质部： 编制日期：年月日
安全质量组织机构及各岗位职责 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“百年大计，质量第一”的质量方针。进一步加强安全和质量管理工作，成立白阿铁路葛乌段项目经理部三工区安全质量领导小组。 安全质量领导小组由刘继伟、赵勇、戴晓亮、姜逢超、徐光银、王庆录、张东岩、邹宇、孟祥瑞、李亚军、郭辉、崔渴昕、郭伟、宋凯、张博山组成。 安全质量领导组织机构框图 1 安全质量领导小组的职责： 安全质量领导小组由工区长、书记任组长，工区总工任副组长，成员由副工区长及各部门负责人、相关施工管理人员组成。安全质量领导小组日常工作由安质环保部负责组织实施。 安全质量领导小组成员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真贯彻执行国家关于安全、质量的法律法规、行业标准、上级规章制度和劳动保护工作的方针、政策。 负责工区安全质量管理工作，研究解决日常管理工作中的安全质量问题，业务技术工作接受业主、局指、公司等安全质量管理部门及相关政府部门的监督和指导。 负责组织制订工区的安全质量规章制度和操作规程，编制年度安全质量工作计工区长（刘继伟）书记（赵勇） 工区总工（张东岩） 工程管理部 （孟祥安质环保部 工班 安全员、质量员、技术员 工程经济部 物资设备部 线桥作业队（姜逢超） 搅拌站（王庆录） 隧道作业队（戴晓亮） 房建作业队（徐光银） 财务部 （郭综合部 （崔渴昕） 试验室 （赵国银）
划和安全质量培训计划，提出安全质量考核、奖惩方案和安全生产费计划，组织研究重大安全质量隐患问题的整改方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产管理。 每月召开一次例会，对上月安全质量工作进行总结，通报事故和隐患，查找工作中存在的问题；对本月工作进行安排部署。 定期对规章制度和操作规程执行情况进行检查，查找管理和施工存在的问题和隐患，明确责任部门和责任人限期整改，并对整改情况进行跟踪。必要时可组织相关部门对重大隐患的整改进行研究，在此基础上制订整改方案，进行整改。 推进安全质量工作计划的落实，督促相关部门完成安全质量工作计划目标和任务。 对相关部门落实安全质量培训情况进行督促与检查，使培训工作落到实处。 听取相关人员对安全质量事故的调查汇报，组织进行调查，对事故进行处理，对安全质量事故的相关人员进行责任追究。 及时、如实报告安全质量事故。 统筹安排工区的安全质量宣传教育工作，利用标语、宣传画、工作简报等多种形式开宣传教育活动。 督促各部门在进行计划、布置、检查、总结、评比工作同时，计划、布置、检查、总结、评比安全质量工作。 组织制定各部门的安全质量责任制，明确每名管理人员的安全质量管理职责。 对年度安全生产费的落实和使用情况进行检查，保障安全生产费足额到位，并按要求进行使用。 对员工的职业健康状况和劳动保护用品配备和使用情况协助相关部门进行管理。 负责应急预案的制订和适时修改完善，组织应急演练。 ，履行其它的安全生产及质量管理职责。 2 各级人员安全管理职责 工区长安全管理职责 贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规章制度和指示精神，对工区安全生产负全面责任。 严格按设计文件、施工技术规范、施工安全规范、安全作业标准、安全操作规程、安全技术交底等组织施工，强化事前防范和过程监控，确保生产安全。
施工安全管理组织机构结构
编号：SY-AQ-03816 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工安全管理组织机构结构Organization structure of construction safety management
施工安全管理组织机构结构 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 成立以项目经理为首，由施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。 工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。 项目安全管理将遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置安
全设备和必备的安全设施。设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配专职安质员，负责日常检查，施工员也是兼职质安员，各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。 安全生产责任人，专职安全管理人员名单： 安全生产责任人 专职安全管理人员名单 安全管理组织机构如下： 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
关于安全质量管理体系框架图.doc
质量保证体系框图 质量目标：达到省、部优，争创国优，完全满足轨道交通创优规划要求； 工程一次验收合格率达到 100%；单位工程优良率达到 95%以上。 质量领导小组：项目经理、副经理、总工、部室负责人，工区主任、主管工 程师、工班长。 思想保证施工与技术保证体系 提高质量意识质量检查保证体系 材 工单分料 序位部工、 材质工工序构 单分料量程程质件 位部工、保质质量、 工工序构证量量检设 程程质件体检检验备 质质量、系验验检 量量检设验制 检检验备度 验验检化 验开 展 QC 工程质量检验小组管理 全员调查 活工程质量评定动 改进工作质量达到目的 制组 度织 保保 证证 体体 系系 每 月 的工底 不质程终组 定量技质织 期教术量工 进育部评程 行，定比质 质并期量 量组开大 评织展检定有 考查分核针析对 会性 及 月
保证质量目标，让业主满意
安全保证体系框图 项目经理 安全生产委员会 安全教育安全管理安全活动安全监督习 质 制制制定 周安 安制 日安特定定定期全安度 措重 按 量一全 常全殊安安安或文全执三安安无施点不安操工全全全不明总行执部 全全事放文全作种生保奖定日故施结情行位过 教培培产证罚期工整况情防 件活活分 育训训制措标检竞改检况范 学动动析 度施准查赛查检检事 查查故 安全目标是：1、无汽车、装载机等行车事故； 2、无人身重伤及以上事故，年负轻伤率控制在 6‰以内； 3、无机械设备大事故； 4、无等级火警事故。 安全生产委员会：
施工安全保障组织机构 项目经理 副经理 总工程师 书记 安保部长（曾善福） 财务部长 经合部长 工程部长 设备物资部长 综合部部长 安 施 测 监 地 爆 物 检 工 控 质 破 设 调 技 量 预 测 资 组 测 备 度 术 组 报 量 室 组 量 组 主 组 组 组 组 主 长 组 长 任 组 长 长 组 组 任 ） 长 长 长 专职安全员 各班组安全员 开 立 喷 砼 装 空 机 钢 综 电 挖 拱 浆 工 运 压 修 筋 合 工 班 班 班 班 班 班 班 班 班 班
安全管理组织架构
安全管理组织架构 主任： 副主任：副主任： 成员：成员：成员：成员： (注：主任由企业法人或主要负责人担任，副主任由厂长或经理担任，成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成) 安全管理责任任命书 为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命单位，现职为本单位安全管理第一责任人，其职责如附件文本内容为准。 本任命书自即日起生效！
厂 安全管理委员会（加盖公章） 年月日 安全生产责任书（空表） 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 安全生产职责： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 签名： 日期：
董事长安全生产责任书 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 董事长安全生产职责： 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全的安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故。 签名： 日期： 主管安全生产责任书 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 主管安全生产职责： 1、在组织管理本部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则，对本部门从业人员
安全管理保证体系组织机构
南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程 （装饰采购） 安 全 管 理组 保织 证机 体构 系 编制： 审核： 审批： 江西省洪晟建设投资有限公司 九龙湖项目部 二零一六年七月
安全管理保证体系、组织机构 一、安全管理原则、目标 杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现。 二、安全生产考核目标 响应招标人的要求，遏制一般生产安全事故，杜绝较大生产安全事故。 三、安全管理机构 1、组织机构 项目经理是本项目安全管理的第一责任人，对项目生产安全负总责。 项目部将成立以项目经理为主任，项目副经理、总工程师、生产总监为副主任，各职能部门负责人、专职安全管理人员、为委员的安全生产委员会。 安全生产管理组织机构如下图17.4-1。 图17.4-1 安全生产管理组织机构
2、安全管理职责
四、安全管理措施 完善的制度是实现安全管理工作和目标的重要保证，本项目的安全与文明施工主要管理制度见表17.5-1。 表17.5-1 本项目安全与文明施工主要管理制度表
五、安全保证技术措施 1、岗前培训 成立专门的安全教育与培训组织机构，负责对全体参建人员进行安全教育与培训。人员资格严格把关：“三类人员”均取得安全生产考核合格证书，人员数量、资质满足项目实施管理和招标文件要求，全体施工作业人员通过“平安卡”培训，并办理工伤保险、意外伤害保险手续。 2、安全生产检查 制定完善的安全生产监督检查制度，做到安全生产检查制度化、标准化、经常化；对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查。 3、对安全薄弱环节拟采取的措施 对安全薄弱环节拟采取的措施见下表17.6-1。 表17.6-1 安全薄弱环节拟采取的措施见表
安全生产管理组织机构图
安全生产管理机构
总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。 十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图
施工安全管理组织机构.doc
施工安全管理组织机构1 华商大厦商住楼项目部安全管理体系 一、安全生产目标 a.死亡事故为”零”； b.重大机械设备事故为”零”； c.重大交通安全事故为“零”； d.同一现场重复发生相同性质的事故或未遂事故为”零”； e.一般重伤事故不大于0.5‰/年； f.一般轻伤事故频发率不大于5‰/年； g. 杜绝各种习惯性违章。 二、安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
1、组织机构 以项目经理为首，由生产副经理、项目技术负责人、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本标段工程的安全管理组织机构。 安全管理机构如下图示： 2、安全生产责任制 (1)项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。 (2)项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。 (3)项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 (4)安全工程师：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。 (5)机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。 (6) 施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 (7)其他部门：技术部保证进场施工人员的安全技术素质，控
企业安全生产管理组织机构架构
(注：主任由企业法人或主要负责人担任，副主任由厂长或经理担任，成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)
安全管理责任任命书 为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命单位，现职为本单位安全管理第一责任人，其职责如附件文本内容为准。 本任命书自即日起生效！ 厂 安全管理委员会（加盖公章） xx 年xx月xx 日
安全生产责任书（空表） 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 xxx安全生产职责： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 签名： 日期：
董事长安全生产责任书 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 董事长安全生产职责： 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全的安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故。 签名： 日期：
为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 主管安全生产职责： 1、在组织管理本部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则，对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。 2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。 3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。 4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议，讨论解决生产过程中出现的安全问题，会议应形成纪要并组织实施。 5、保证安全生产资金的有效投入。 6、组织制定并实施事故应急救援预案。 7、对违反安全生产规定的行为或个人，主管有责令改正和处罚的权利。 8、确保安全工作的持续改进。 董事长：主管：