浅议当前战训工作存在的问题和对策

浅议当前战训工作存在的问题和对策

2006-6-3 19:59:00 赵海江阅读次数：177

多年来，消防战训工作在部队各级领导的关心重视下，得到了有力加强，取得了长足的发展，部队灭火抢险救援实战能力不断增强，圆满完成了各项灭火抢险救援任务，为有效地保卫国家和人民群众生命财产安全，为维护社会稳定，做出了积极的贡献。但当前消防战训工作与严峻的火灾形势和日趋繁重的消防执勤保卫任务以及人民群众对消防部队灭火救援工作的期望、要求相比，还有很大差距。本人结合战训工作岗位，就当前部队战训工作浅谈一些个人看法：

一、存在的薄弱环节

1、灭火救援岗位专业技术人员缺乏，灭火救援组织指挥具有一定实战经验的人不多，消防部队复合型指挥人才稀缺。

2、想从事战训岗位工作的干部少，战训干部队伍不够稳定。支队一级战训干部年龄成分相对老，而中队军事干部年龄成份新，两者一对应，战训后备干部人员不足，有的出现青黄不接的现象。

3、战训工作改革力度不大，执勤训练工作多年来一直在低水平上徘徊，灭火救援实战能力得不到应有提高。近几年的岗位练兵活动，抓落实的力度不大，存在偏训、漏训等现象，岗位大练兵活动更多倾向于单一的体能训

练。

4、少数官兵依法执勤意识不够强，执勤工作不到位，执勤制度不落实，灭火救援各项准备工作落实不严，对上级检查存在问题整改不力。在基层的战备检查中发现，一些单位在执勤训练工作上存在的问题不是没有制度，不是没有规定，也不是做不到，就是工作标准不高，对己要求不严，对规章制度不执行或执行不力。只要队伍不出事，管理松一点，训练少一点无所谓，多数基层干部或多或少抱有这种心态。

5、少数基层中队对辖区道路水源、重点单位等基本情况不熟悉，对消防车辆器材装备性能不掌握、维护保养工作不细致，中队指挥员发现问题和解决问题能力不强，或是主观能动性不够。

6、一些单位对灭火救援战评总结工作认识不足，流于形式，不能做到实事求是，达不到以评促战，以战养战的目的。在基层战训工作检查中，从战评总结材料看，好多中队一年就没有一起有扑救价值或到场出水、损失超过3000元的火灾事故。表面上是中队干部怕麻烦而不搞战评，实质是干部的工作责任心和事业心不强，对灭火救援工作不负责任。

7、少数指挥员对灭火救援业务理论学习钻研不够，缺乏实战经验，组织指挥能力亟待提高。有的中队指挥员现在连正常的消防业务理论课都不上了，备课由文书负责，上业务理论课变成了传抄笔记。

8、上级业务部门组织岗位业务培训少，绝大多数战训干部没有进过系统培训，理论功底差，基本上是边干边学，边学边做。

二、战训工作面临的形势和任务

当前，战训工作已经遇到诸多的新情况、新问题，主要有：

1、随着经济、社会的快速发展，高层建筑、地下工程、石油化工企业、公众聚集场所不断增多，用火、用电、用油、用气剧增，引发火灾的因素不断增多，火灾扑救任务越来越重，扑救难度也越来越大。

2、多层建筑楼层功能复杂，人员集中，管理不规范，单位自防自救能力弱，一旦发生火灾，容易引发群死群伤火灾事故。

3、化工企业向集中区发展，单个和整体规模越来越大，引发化学危险品泄漏、化工企业火灾的事故概率高。就盐城地区来说，目前形成规模的就有响水县、滨海县、阜宁县三个化工项目集中区，东台、大丰、建湖等县也是化工生产比较发达的地区。这些企业在生产、运输、储藏等环节中，引发化学灾害事故的机率增多。

4、城市或地区消防力量逐年增强，公安消防队、地方（企业）专职消防队、企业联办消防队、兼职（义务）消防队、社会联动单位等多警种消防力量已初具规模，但开展联合协同训练的保障机制，共同处臵各类灾害事故的组织指挥体系还未真正形成和有效运行。

5、产权多元化的高大建筑（楼层高，建筑面积大），拥有房产权的单位各自分隔，改变了原有建筑物的整体消防布局，多数单位管理不到位，建筑固定消防设施发挥不了应有的作用，这些单位一旦发生火灾，后果严重，增加了灭火救援难度。

6、公安消防部队警力严重不足，装备配臵相对滞后，地级城市消防力量相对较强，而县（市）级消防力量绝大多数地方偏弱。县（市）地区一旦发生较大火灾，因警力少、装备弱，如处臵不当，很容易造成火势的蔓延扩大，引发重特大火灾事故。

7、随着消防法律知识的普及，人民群众的法制意识不断增强，对消防部队在灭火救援和抢险救灾中的标准要求将更高，稍有差错，就会受到不明情况的群众责难，甚至被不怀好意之人诬蔑。

三、几点建议

（一）认真贯彻落实《公安消防部队灭火救援业务训练大纲》精神，量化各级各类人员训练考核指标，实施指挥员、战斗员岗位业务等级制度，提高消防官兵自身素质。紧密结合辖区情况和灭火救援特点，大胆扬弃，科学确定训练科目，按照从难从严、从实战需要出发的原则，改进和加强执勤训练工作。同时，加大检查考核力度，达到以考促训目的，努力提高部队战斗力。

（二）夯实战训业务工作基础。认真开展“六熟悉”活动，有条件的中队要保证每天有一个战斗班深入辖区熟

悉情况，中队接警时及时调动。健全和完善灭火救援预案、消防道路、水源、装备和战评总结等基础资料，做到知己知彼。强化体能训练和对装备器材的熟悉掌握，解决“攻得上，会操作，懂应用”的问题。积极开展战术合成训练，提高部队协同作战能力。加强心理和适应性项目训练，提高消防官兵的心理、生理素质和适应各种复杂情况的能力。加强业务培训，提高各级各类人员的综合业务素质。因地制宜开展科技练兵，向科技要战斗力。加大投入，提高车辆装备的数质量，向装备要战斗力。

（三）加大执勤训练规章制度落实的力度，切实做到依法执勤、按纲施训。根据《公灭火救援业务训练大纲》和《公安消防部队执勤战斗条令》的规定，进一步完善执勤训练方面的规章制度，建设模拟训练基地，加大“面向实战”课目的训练，编制高层建筑、地下工程、石油化工等火灾及危险化学品泄漏处臵的训练教案，加强制度化、规范化建设，努力使执勤训练、灭火救援行动的各个环节都有章可循、有据可依，增强基层中队在执勤训练、灭火救援工作中的可操作性。

（四）积极开展执勤岗位练兵活动。开展岗位练兵，单位要重视，领导决心要大，措施要严，制度规定要硬。职能部门要严密措施，动真碰硬，精心组织，科学施训，突出训练重点，提高训练质量。加大对灭火救援基础理论的学习，强化体能、技能、战术和心理训练。针对辖区灾害事故特点和灭火救援实战需要，总队级业务部门要在加

强灭火救援技术、战术研究和训练，创新训法、战法和操法上下功夫，成熟后在全省推广。要针对消防所承担的急、难、险、重任务的特点，强化单兵、班组、中队的特勤业务训练，建立特勤业务轮训制度，大力提升消防部队扑救特殊火灾和处臵特种灾害事故的能力。

（五）大力推进多种形式消防队伍建设。征招合同制消防员，弥补公安消防部队现有警力不足，实现按岗定位，分岗施训制度。巩固和加强企业专职消防队伍建设，提高单位自防自救能力。落实大型企业创办组建专职消防队伍，扩大消防队伍力量。完善乡镇派出所兼职消防队建、管、用等保障制度，确保发挥应有作用。大力创办镇办、企业联办、乡镇企业联办等多种形式的消防队伍，构建多层次、多元化消防队伍力量体系，组建城市集中报警中心，由政府指定部门统一负责调度辖区执勤力量前往处臵。制定出台由消防、公安、专（兼）职消防队、社会联动等单位参加的协同训练保障机制，建立行之有效的多警种、多部门共同处臵灾害事故的组织指挥体系。

（六）加强战训干部队伍建设。从促发展、保稳定的高度重视战训干部队伍建设。建立战训干部人才库，从政治上关心爱护战训干部，让那些真正热爱战训工作，认真钻研业务的同志有用武之地，让有为的人真正有位。切实关心战训干部的生活和身体健康，帮助解决实际困难，消除战训干部的后果之忧。提高战训岗位人员的福利待遇，营造人人争到战训工作岗位的局面。抓好战训干部教育培

训工作，为战训干部创造学习和深造的条件和机会，定期组织培训，提高综合业务素质和驾驭实际工作的能力。

浅谈消防战训工作存在的问题与对策

浅谈消防战训工作存在的问题与对策 【摘要】进入新世纪以来，随着我国经济建设步伐的加快,社会各个层面对消防工作提出了更高的要求。与时俱进,开拓创新成为消防部队战训工作新的努力方向。本文笔者结合自身从事消防战训工作经验，对消防部队战训工作有关问题进行简要分析，并提出针对性建议，同时为相关工作者提供参考。 【关键词】消防战训;制体建设;灭火救援;对策 1.当前消防战训工作存在的问题 1.1战训人才队伍建设的机制与体制障碍 一是战训人才队伍培养与任用机制没有建立关联性。在市场经济条件下,受社会现实主义思潮的影响,部队官兵的世界观、人生观和价值观发生了很大变化,基层干部不愿意在战训岗位工作,究其原因是战训工作任务重、压力大、责任大,个人成长进步过程中没有机制保证。组织上对于业务素质过硬的同志不愿让其调整战训岗位,但又不能为其成长发展提供较好途径,最终形成“能者多劳,弱者无事又无风险”的局面,挫伤了这些干部的工作积极性。消防部队在加强思想教育的同时,急需出台战训干部培养与任用保障机制,从根本上解决战训人才队伍建设问题。二是部队专业化、职业化程度较低,“软实力”建设水平不高。消防工作涉及多学科,单从灭火救援的角度而言,要求指战员具备化学、物理、建筑等多方面的综合知识。但因建制等问题,战训岗位人员流动性大,培养周期短,骨干队伍难以形成,导致灭火指挥能力弱,处置特殊灾害事故的实战经验不足,部队抢险救援工作始终处在“低层次”徘徊,缺乏打硬仗、攻坚克难的中坚力量。现代灭火抢险救援仅凭英勇顽强已难以跟上新时期灭火救援任务的需要,各类特殊灾害事故和日新月异的高精尖装备器材的配备与使用,要求参战人员必须业务精通、训练有素具有丰富的实战经验和高超的技战术水平。因此迫切需要建立一支专业化、职业化消防队伍。 1.2部队管理训练手段滞后 一是创新思想不强,重技术、轻战术。在众多的灭火救援现场,通常存在指挥凌乱、战术措施不合理、装备功能得不到有效发挥等情况,导致灭火救援效率不高。二是训练场所受限,基地化训练尚不具备。目前省级和经济发达或较大规模城市已建成具有现代化水平的训练基地,但绝大多数消防中队用于应用性、适应性训练的具有现代技术特点的场地设施仍较为缺乏;大部分总队和支队训练基地不规范、功能不完善。训练战法合成设施多,专项业技术的场地设施少,训练指挥员的应用软件及电教设施尚未开发建成等,制约着消防战训质量的提高。 1.3训练保障落实不利 一是参训人员得不到有效保障。因工作需要等原因经常借调基层的单位人员,使其得不到保障操场上“人烟稀少”,训练氛围不浓,组训形式与方法受到制约,训练效果不佳。二是训练时间不能有效保障。部队日常事务性工作过多,各部门为强调本部门工作重要性,逐层下达工作任务,基层单位疲于应对上级的各类文件与检查,占用训练时间现象普遍,基层单位每周的训练时间不足,机关训练时间更是无法得到保障。三是训练经费、装备、场地等得不到有效保障。大部分单位受经费制约,训练装备器材配置不到位,场地受限,很难达到理想训练效果。 2.新形势下加强改善战训工作的对策 2.1加强战训队伍机制和体制建设,塑造高素质战训人才队伍

组训的职责与定位

组训的职责与定位 一、组训的定位 什么是组训？顾名思义，组训就是组织训练，团队经营的辅导者、团队组织的管理者。页前那段题勉，既是对组训形象的素描，又是对组训概念内涵的深刻阐述，由此可以看出，组训与营业部经理职位的作用相辅相成，不可取代，而二者的角色分工有如部队的政委与司令，不过职场中的组训常常是以营业部副经理身份出现的。 二、组训与讲师的区别 有些职场中常常混淆组训与讲师这两个概念。笔者认为，组训可以是讲师，正同于营业部经理也可以是讲师一样，但讲师不一定能担任组训，二者的重要区别就在于：组训定属管理阶层，而讲师则不一定。小的职场如支公司一级营业部，有专职组训，则很可能不设专职讲师，而大的职场在既有组训又有专职讲师的情况下，则组训必是讲师团的主管兼首席讲师。由此可见，讲师的职能应当是包含在组训之中的。 三、组训的工作范围 1、策划。作好营业部经理的首席顾问、为营业部队伍建设、业绩经营出谋划策当是组训的首要职责；具体的活动方案的策划、早会经营的策划是组训日常工作的主要内容；此外，通过建章建制实施团队规范管理，也是组训的职责范围。 2、培训。通过组织训练，培养提高队伍思想素质与专业素质，提高队伍专业化服务水平与业绩产能，是组训职能实现的一个重要表现。营销组织的培训有很多层次与类型，层次上主要是业务员培训与初中级主管培训，类型上如业务员培训包括：新员培训（职前教育）、团队训练（衔接教育）、高手育成（育成教育）等。在这些层次类型的培训中，组训扮演着极其重要的角色和发挥着极其重要的作用。 组训培训职能的实现，不仅体现在组织开班，而且更重要的是在早会经营上。早会经营的主要内容是一种面对整个职场的广泛的训练，一切与专业工作有关的问题都可以在早会上得以阐释，包括思想理念上的、专业理论上的、险种条款上的、工作行为上的等等。早会经营，实现的是营销组织培训与管理的日常化。作为营业部首席讲师的组训专员，早会讲台是充分施展其才华的重要舞台。 3、早会经营。组训的活动策划、培训等工作得以实现的重要载体就是早会经营，因为只有早会时间才是全体业务员集中的时间。早会只有短短的三十分针左右的时间，在这么短的时间内，为使早会不因内容空泛而流于形式，事先必须精心策划，并进行周密的布置安排。早会经营，组训充当的是编剧加导演的角色。 4、职场建设。职场是全体业务员集会的地方，是组训工作开展的目标场所。职场建设主要是对职场进行体现营销文化为主题的环境设计与布置，是为管理活动提供背景，为早会经营制造烘托。 职场环境布置的内容包括：职场文化、业绩榜报、海报、明星龙虎榜等。这些内容都将不断更换，不过有的周期长些，有的周期短些，但长与短要成为一个体系，一个能标示队伍成长的体系。周期长的内容一定要精致，这将成为职场环境相对静止的部分，这部分最能体现营销文化的主题。比如：“我们都是自己的主人，理解自己担负的职责，勇敢地对工作对自己的行为负责。我们为自己的坦诚自豪，尊重他人和享受他人的尊重，庆幸地省去许多耗费生命的烦恼。今天，我们有缘走到一起，正因为天下无不散的宴席，我们应更加珍惜眼前共事的时光。有温暖、有激情、有体谅、有幽默，因而对人生和事业怀有信心，我们就是这样成长。” 周期短的主要是各类表报的内容，有日报、周报、月报等，更换一定要及时，从环境布置也要创造一种你追我赶的竞争的氛围、激励的氛围。 明星龙虎榜的设置是职场布置的重要内容。组训专员要记住这样一个工作原则：“窥过暗室，扬善公堂”。明星龙虎榜的设置正是扬善公堂，目的在于一种精神激励，推行营销文化的主旨也重在精神激励，这种作用不是奖金红包替代得了的，同时这也是提高管理效益的一个重要途径。 5、人事管理。“有树就有鸟栖，有人就有业绩”，组训专员工作绩效的落脚点就体现在营业部人力资源的开掘上。从招聘、培训、建档到育成管理一条龙，有很多的具体的、实务性的工作要做，组训重点要考虑的是怎样使这些繁杂的工作程序化、规范化，以保证工作效率与工作质量。 四、组训的素质修养 在很多职场，组训都被大家以“老师”相称，确实，组训也应当为全体业务员之师表，脱俗的气质、出众的才华、超强的思辩能力与口才等等，这些素质条件构成为组训的立身之本。 气质有天生的成份，如外表形象，但不是决定因素，决定因素是后天的修养，俗话所谓“腹有诗书气自华”，

新时期加强和改进战训干部队伍建设的思考

新时期加强和改进战训干部队伍建设的思考 2007年4月25日9:3通城大队 消防部队战训干部担负着日常业务训练和灭火抢险救援的组织指挥任务，任务繁重，责任重大。随着现代火灾扑救任务的艰巨和消防部队抢险救援职能进一步拓展，加强战训干部队伍建设是形势和任务的迫切需要。在我们消防部队存在“热防火、冷战训”现象，消防战训干部匮乏问题突出，亟待解决。因此，笔者就加强和改进战训干部队伍建设谈一些个人粗浅的看法供同行参考。 一、当前战训干部队伍建设存在的问题 1、笔者在支队举办的队伍形势分析会和平时的工作交流，对全市战训干部队伍建设现状进行了一些调查发现，目前存在战训干部队伍思想不稳，不安心本职工作。应该说多数从事战训工作的同志是爱岗敬业、尽职尽责的，较好地完成了组训和灭火抢险救援任务。也确有不少同志思想不稳定，不安心本职，甚至想方设法调换工作岗位，认为“干战训没前途，不能一条道走到黑”。 2、编制上岗位设置不合理，战训队伍数量少。就一些支队而言，司令部大都是集警务、战训、通信三个岗位一担挑，如果消防部队是以防火和灭火为中心，哪么五分之二战训人员挑起了半壁江山。另外在工作中无论支队大小，人数多少，上级安排和部署的任务大致相同，训练需要开展，演练需要组织，预案需要制定，重点单位、消防水源需要熟悉,灭火抢险救援需要参与指

挥，大型活动需要保卫，各种执勤实力需要统计，专职消防队需要指导等等。因此，战训干部配备尤显捉襟见肘，只能整天忙于上传下达，累于日常业务和临时性工作，根本无暇顾及对业务工作的研究和总结，从而影响和制约了战训工作正常开展和向纵深发展。 3、灭火救援岗位专业技术人员缺乏，专业素质不高。现有战训干部大都是指挥学校和武警学院毕业的干部，战训队伍中真正具备基层工作实践经验和机关工作能力的优秀干部很少，具有一定灭火救援组织指挥实战经验的人不多，真正能正确处置特殊火灾、化危品灾害事故的“明白人”少，消防部队复合型指挥人才更是稀缺。总队每年评职称只有防火干部，不见灭火干部，相对于防火干部而言，灭火干部的专业文化素质与其没法比，文化层次低、专业技术不高的问题，直接影响着现代训练工作开展和灭火救援战术、技术理论的学习和研究。 4、想从事战训岗位工作的干部少，战训干部队伍不够稳定。一方面，因受社会“大气候”和内部“小环境”的影响，在某些物资利益冲击下，一些战训干部不能正确对待分工，思想不稳定，经不起诱惑，不是安心本职，而是托关系、找门子、寻路子，想方设法离开战训岗位。另一方面，战训干部大多是少尉、中尉，他们大多数军龄短、阅历浅、经验少。而目前实行干部交流是干部任用的一项制度，推行干部换岗锻炼是大势所趋，但这种交流要有一个前提，就是要实事求是，联系实际，注重实效，确保战训工作不受影响。而有的单位在后备战训干部没有选准、锻炼、培养和成熟的情况下，盲目交流，以致于战训岗位出现“断层”现象，有的上岗后连起码的工作程序都不懂；工作难以开展。战训工作专业性较强，这种简单的新老交替，不是加强，而是

工作中存在的问题归纳

工作中存在的整改点 一、工作心态问题 1、计划性不周密，随意性过大，违反基本的规范要求，责任意识差。 2、对工作的责任感不强，执行力差，甚至无执行。 3、对异常问题的反映过于缓慢，异常问题发生在眼前，习惯了睁只眼，闭只眼。 就算有人反映了，依旧不解决，不落实，执行力相当不到位。 4、处理问题过分主观、随意，无品质、成本意识。 5、思想定位不正确，分不清主次，从工作表现上看，得过且过。 6、缺乏解决问题的能力，无积极性，无责任担当，喜欢推卸责任，转嫁困难。 7、不愿意付出，怕担责，喜欢做与工作无关的事，“演技”好，很忙（到底是忙， 是茫，还是盲）。 8、身为管理者，喜欢制造消极矛盾，散播负能量。 二、工作中的品质意识问题 1、大部分人均无基本的食品卫生意识，包括主管。存在问题： ①穿戴制服、工帽不规范。还有口罩的规范佩戴问题。 ②生产现场带不符规定食物进车间。更衣室内、车间现场办公室吃外带零食等。 ③洗手消毒、操作设备与作业平台消毒不到位。消毒工作成儿戏，作业时有时消毒，有时不消毒。 ④生产现场乱甩乱鼻涕或乱吐唾液（痰）。 ⑤工器具或食品容器清洗清洁不到位。 2、现场管理人员对新员工缺乏基本的岗位培训和教育，缺乏对产品品质的宣导， 缺乏对生产现场持续的检查。 3、管理责任缺失，从不主动了解现场发生的品质异常事件或事故。 4、对卫生（品质）的事情，不调查，不分析，不挖掘真相，主观臆测。 5、对产品工艺执行力度不到位，缺乏工艺管理能力。 6、只晓得把事情做到结束，不晓得做到结束的事一定要做对、做好、做的使你的 客户满意。 7、车间管理者花过多精力在办公室处理文件报表，疏于对品质管控。 8、没有把握工艺品质精髓，缺乏对异常问题的品质判断能力。 三、现场管理的问题 1、员工的思想行为没有通过宣教优化，作业随意性较大。 2、员工缺乏对产品产量与质量的管控意识。 3、忽视或遗失细节，工作没有重心，存在方方面面的死角。 4、现场管理环境“脏、乱、差”问题明显。 5、缺乏现代化的管理方式与手段，做事时眉毛、胡子一把抓，无核心。 6、无效益意识，无品质观念。 7、制程中浪费问题突出，成本概念缺乏。 8、食品安全意识淡薄（现场的化学品管理，作业平台的清洁）。 9、工作执行力度差，有应付心态。 四、设备管理的问题 1、使用人员每日生产前没有对设备的构件、传动作点检工作。

公安局大练兵活动情况工作总结

公安局大练兵活动情况工作总结 根据公安部统一部署，我市于2006年X月至X月在全范围内开展了公安大练兵活动。 XX公安局立足实际，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，以增强民警的业务基础知识、警务基本技能和工作基本规范为重点，广泛开展了岗位业务技能大练兵、大比武活动，在全局民警中掀起了“知识大学习、业务大培训、岗位大练兵、技能大比武” 的热潮，基层一线民警应急反应、治安防控和打击犯罪能力不断增强。现将大练兵活动工作情况汇报如下：一、基本做法 为了将大练兵活动成为建设纪律部队，打造公安精兵的突破口，达到战训结合、以练促战的目标，在大练兵活动中着重解决了三方面的问题： 一是循序渐进，区分层次，解决好练什么的问题。这个局将大练兵活动分三个阶段推进:第一阶段按照警察入门的素质要求，抓好基本规范动作训练，使每个民警做到警容严整、举止端庄。第二阶段，按照合格警察的素质要求，抓好各岗位应知应会训练，使绝大多数民警掌握本职岗位必须的业务技能，一部分人成为本职岗位的行家和能手。第三阶段，按照优秀警察的素质要求，抓好一专多能训练，使一大批民警精通本职业务，成为胜任多岗位业务的复合型人才。基层所队和一线实战部门把实战警务提到突出位置，有针对性地开展了实用法律法规和执法程序教育，开展警械使用、计算机应用、射击、徒手攻防、搜身带离、现场急救等单兵技能训练，开展了犯罪嫌疑人盘查、抓捕、车辆查控、建筑物搜索，以及处置各类突发事件、群体性事件和暴力恐怖案件的战术研究和模拟演练，切实解决了“说不过、追不上、打不赢”的问题。 二是战训结合，能者为师，解决好怎么练的问题。坚持练为战、战中练，把练兵贯穿于日常工作之中。落实训练工作日常化的制度，使练兵活动贯穿于执法执勤过程之中，坚持官教兵、兵教兵，掀起群众性练兵热潮。大力推行了“教官制”，挑选了一批经验丰富、技术过硬的行家担任教官，使一人的技能、一案的经验成为大家的共有财富。同时坚持能者为师，采取新老结对、拜师学艺、跟班作业、互教互学等办法，取长补短，共同提高。坚持块上练、条上比，形成条块结合抓练兵的整体合力。坚持抓两头、带中间，树立练兵标杆，以典型带动全局。同时，对练兵活动中的后进单位、后进人员实行领导挂牌、重点帮扶，力争在大练兵活动中不让一个单位掉队，不让一个民警落伍。 三是明确标准，完善机制，解决好如何考的问题，用标准来牵引，用达标升级来推动，用兑现奖惩来激励。该局在各警种开展练兵竞赛的基础上，组织汇报表演，通报表彰各级公安机关及各主要警种“练兵标兵”、“练兵教官”和练兵先进基层单位。为确保大练兵活动收到实效，该局明确了各警种、各部门“一把手”为第一责任人。把练兵活动的绩效列入干部考核的重要内容，把民警参加练兵竞赛的情况作为晋升、年度考评、立功受奖的重要依据。对考核不达标的单位，落实领导责任，限期整改。对两次考核不达标的个人，采取离岗培训等措施重点帮扶，对经上述培训仍不达标的民警不予晋级晋衔。 二、取得成效 1、加强组织，提高学习力。学习好不好，关键在于组织和领导。按照公安部教育培训要点和岗位练兵方案制定了《2007年XX市公安机关在岗练兵实施方案》。方案下发后，得到了各县（区）局和市局各科（局、处）室的高度重视。在组织领导方面，两级局都相继成立了岗位练兵领导小组。结合本局的实际，制定了落实方案，政工科不定期对科室进行测考；为每名干警购买了学习用书，较好地保证了工作的落实。在思想认识上，进行了积极的思想发动，从建设政治文明、促进人的全面发展、履行公安职能、依法维护公平正义等方面对干警进行了思想发动，使干警认识到，加强岗位练兵是落实十六大精神、践行"三个代表"重要思

消防战训工作计划总结

消防战训工作总结 以确保部队安全稳定为前提、以执加强岗位练兵为载体，以全面提升部队灭火救援实战能力为着力点，如下是给大家整理的消防战训工作总结，希望对大家有所作用。 消防战训工作总结 一、从加强党支部建设入手，使“一班人”真正拧成一股绳，促进中队的全面建设 坚持支部集体领导，调动“一班人”的工作任务积极性。 年初，中队新一届的支部委员会成立后，按今年工作的主要任务和基本要求，支部“一班人”团结协作，支部委员牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥党支部在中队的地位和作用。执行党的组织生活制度，加强党员教育管理，规人加入党组织，1名预备党员按期转正，确保了党员队伍稳定。 二、紧跟时代脉搏，唱好“主旋律”，搞活政治思想教育，锻造队员的政治灵魂 根据支队思想政治教育方案，结合中队实际制定了年度教育计划，组织全体队员，以深入学习贯彻科学发展观为主线，上半年主要开展学习党章遵守党章贯彻党章维护党章教育和“立警为公、执法为民”专题教育。下半年重点开展心理健康教育。同时结合实际适时开展社会主义法制理念、爱国奉献、艰苦奋斗等基本教育。通过教育，澄清了许多模糊认识，全心全意为人民服务的宗旨意识明显提高，政治立场更

加坚定，大局意识不断增强。并组织实地参观，学身边人身边事等形式进行配合教育。队员的思想觉悟有了明显提高，收到了较好的教育效果。 搞好双拥共建工作，服务企业抓好企业消防安全工作 双拥共建工作经常化、制度化、社会化。xx消防中队积极主动地向各级党委、政府请示汇报，使今年的双拥工作与正规化建设同步发展，共上新台阶，通过地方政府和地方单位的大力支持，解决了中队的一些困难。扩大了与驻地附近单位的友好关系，经常与共建、友好单位开展篮球、拔河、文艺晚会等活动。如国庆期间参加了xx镇文艺晚会，与当地村支部开展了中秋联欢晚会、参加xx镇《安全生产法》文艺演出等活动。中队利用自身优势，积极开展消防宣传“四进”工作，为当地企业、农村、社区、学校进行消防安全教育，据统计，累计消防宣传上百次，接受消防教育群众达上万人次。 加强团组织建设 重视加强中队的团组织建设，积极开展团章及有关基本知识学习教育。同时，经常组织团员青年进行团的活动，发挥团员助手作用。年，1人被评为优秀团干，2人被评为优秀团员，吸收2名青年加入团组织。上半年被评为“五四红旗团支部标兵”。 大力开展文体娱乐活动，冶队员情操、娱悦队员身心

保险组训岗位工作总结

工作总结 2013年，我担任收展部组训已经一年多了，在分公司领导的正确领导下,在收展部全体员工的支持配合下，收展部的工作业绩按照既定计划全面完成，我个人在这一年多的实际工作中也取得一定的进步。现将2013年个人工作总结如下： 一、熟悉岗位职责，迅速进入状态 我由200 年月进入中国人寿，于年月在收展部领导的提名及同事的支持下担任组训一职，期间参加了年月省公司组织的初级组训培训。在担任组训以来，我能积极通过学习并在工作方面多向老员工请教，了解到组训岗位的职责在整个保险业内的重要作用，为此，我着重在职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等方面开展工作，加强自身的锻炼和经验积累，迅速进入工作状态。 二、主要工作成绩 1、积极筹备组织各项会务的顺利召开 首先在做到每天及时掌握各主管和所辖团队业绩情况，对业务伙伴的访量进行追踪和记录。收集各团队好的做法和成功案例，利用会议时机进行宣讲和鼓励，在团队树立标杆，既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用。其次在早会中重点进行专题教育，氛围营造及方案宣导。比如：区域拓展的开展中，前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、拜访技巧等，使伙伴们团队协作意识增强，团队凝聚力大大提升，使伙伴们看到了希望，对未来

充满了信心。另外重点追踪团队成员动态和每日活动安排。及时了解伙伴们的展业心态，遇到问题及时共同找到解决的方法，让伙伴们感觉团队就是家，感受团队温暖。 2、认真对待每次培训任务 员工的培训是组训岗位一个重要工作内容，良的教育训练方法和课题，能对后期业务工作开展起到重要作用。每次接到新的培训任务时，我个人必须首先接受培训，熟练掌握新险种的特点，对应的销售群体以及卖点，还要分析不同险种之间的差异性，从中找准新险种销售的切入点，并以此做好备课和课件讲义，然后再组织开展本部门的技能培训，一年来个人组织开展各类培训会议次，业务伙伴反映基本认可，伙伴们的工作业绩也凝聚着我的一份努力。 3、做好表报管理及服务工作 表报管理是部门工作业绩质的体现，从各类报表上可以直观反映同事的工作状态，也能查找工作薄弱环节，同时协助业务伙伴及时录入信息，完善保单也直接服务于业务伙伴，能有效的加强团结和促进团体意识。全年我能结合公司开展的各项阶段竟赛方案进行一系列的表报追踪。认真的传达公司的精神和各项竞赛方案，针对不同阶段的竞赛重点，及时订立目标，制表上报，制做每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块；做好方案宣导海报和业绩追踪海报，积极营造职场展业氛围；通过我的个人努力以及收展部全体伙伴的共同努力，截止10月份，收展部已完成

战训总结

**支队二00八年战训工作总结 总队战训处： 今年以来，支队在各级党委、政府、公安机关和省消防总队的正确领导与关心支持下，以全省消防会议精神为动力，以科学发展观为统领，以“三基”工程建设为主线，以保障民生、促进社会和谐为着力点，深入开展岗位大练兵活动，部队实战能力得到不断提升，为全市各族人民群众安居乐业创造了良好的消防安全环境。现将有关工作情况汇报如下： 一、主要工作 （一）积极构建灭火救援体系，完善应急救援联动机制。今年以来，支队按照部局、总队的要求，紧紧围绕灭火救援实战勤务化开展工作，成立了**支队灭火救援全勤指挥部，建立健全了《**支队全勤指挥部职责制度》和《灭火救援调度等级指挥程序》。制定下发了《多种形式消防队伍联动应急预案》，将政府专职队的执勤实力涵盖其中，构建了“以现役消防部队为骨干，以多种形式消防队伍为补充，公安、医疗、环保、安监等部门密切配合”的社会单位应急救援联动机制。各县（市）政府根据《预案》的要求，积极组织开展了由各部门、各相关社会单位参加的联合演练，提高灭火

救援的协同作战能力。 （二）扎实开展苦练基本功活动，提高队伍打赢能力。坚持“从难从严、从实战出发”的原则，完善训练制度，规范组训方式方法，持续推进业务、体能、技能训练和以古建筑、人员密集场所和易燃易爆场所等为课题的战术训练，并加强对多种形式消防队伍执勤训练工作的指导力度，各政府专职消防队员技能考核合格率为100％，体能合格率为95.72％，业务理论合格率为98.2％。结合奥运消防安保专项行动，开展了辖区情况“六熟悉”活动，对辖区内的危险源开展了调查，成立了灭火救援专家组，并建立了专家组工作制度和联席会议制度，定期召开专家组工作会议，形成了评估结论。开展了灭火救援操法创新活动，创新操法9项，不断完善战训基础业务数据，化学灾害辅助决策系统和“119”接处警系统运行正常，各大模块信息录入完整。 （三）加快消防车辆器材建设，提高技术装备水平。今年，支队多方筹措资金10.5万元，为**中队购置了个人防护装备及移动水炮、多功能救援支架、粘贴式堵漏工具、有毒气体检测仪、可燃气体检测仪等特勤器材，有效缓解了我支队特勤器材短缺的问题。同时，采购一台90余万元的16米大功率高喷消防车，为我支队今后的执勤灭火及岗位大练兵工作奠定坚实基础。 （四）强化安全措施，筑牢安全防线。年初，与各基层

工作中存在的问题

工作中存在的问题(10篇)_工作总结 初中语文教师个人年度工作总结 本学期，本人担任初二7、8班语文课教学工作。一学期来，本人以学校及各处组工作计划为指导；以加强师德师风建设，提高师德水平为重点，以提高教育教学成绩为中心，以深化课改实验工作为动力，认真履行岗位职责，较好地完成了工作目标任务，现将一年来的工作总结如下： 一、加强学习，努力提高自身素质 一方面，认真学习教师职业道德规范、“三个代表”重要思想，不断提高自己的道德修养和政治理论水平；另一方面，认真学习新课改理论，努力提高业务能力，参加自学考试，努力提高自己的学历水平。通过学习，转变了以前的工作观、学生观，使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解，为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。 二、以身作则，严格遵守工作纪律 一方面，在工作中，本人能够严格要求自己，时时处处以一个共产党员的标准来要求自己，模范遵守学校的各项规章制度，做到不迟到、不早退，不旷会。另一方面，本人能够严格遵守教师职业道德规范，关心爱护学生，不体罚，变相体罚学生，建立了良好的师生关系，在学生中树立了良好的形象。

三、强化常规，提高课堂教学效率 本学期，本人能够强化教学常规各环节：在课前深入钻研、细心挖掘教材，把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点；了解学生的知识基础，力求在备课的过程中即备教材又备学生，准确把握教学重点、难点，不放过每一个知识点，在此基础上，精心制作多媒体课件。备写每一篇教案；在课堂上，能够运用多种教学方法，利用多种教学手段，充分调动学生的多种感官，激发学生的学习兴趣，向课堂45分要质量，努力提高课堂教学效率；在课后，认真及时批改作业，及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作；在自习课上，积极落实分层施教的原则，狠抓后进生的转化和优生的培养；同时，进行阶段性检测，及时了解学情，以便对症下药，调整教学策略。认真参加教研活动，积极参与听课、评课，虚心向同行学习，博采众长，提高教学水平。一学期来，本人共听课32节，完成了学校规定的听课任务。 四、加强研讨，努力提高教研水平 本学年，本人参加省级教研课题“开放性问题学习的研究”的子课题及县级课题"开放性教学课型的研究"的子课题的研究工作，积极撰写课题实施方案，撰写个案、教学心得体会，及时总结研究成果，撰写论文，为课题研究工作积累了资料，并积极在教学中进行实践。在课堂教学中，贯彻新课改的理念，积极推广先进教学方法，在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时，大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试，

中队战训工作亮点总结

……中队战训工作亮点总结 我中队战训工作在上级业务部门的精心指导和帮助下，在支队党委的正确领导下，坚持依法治训、按纲施训、科技兴训，坚持从严、从难、从实战出发，从岗位出发，精心筹划、全面部署练兵活动。通过实行岗位练兵活动的开展、冬春训练工作要求及训练标准官兵的业务技能越练越精、战斗作风越练越硬、战斗能力越练越强；官兵的素质明显提高，部队综合作战能力明显增强，圆满完成了灭火救援等各项消防保卫任务。 亮点一：全员参训，整体推进，狠抓各岗位练兵工作，全面提高中队战斗力 把夯实中队全体官兵的政治思想基础作为推动日常训练工作的有力保障，提高官兵投身训练工作的积极性和主动性，将官兵日常训练工作通过一系列教育活动的开展，不但使官兵踊跃投入到日常训练中来，还使官兵政治素质得到全面提高，部队士气高昂，面貌焕然一新。总队、支队下发2011---2012冬春训练工作要求及训练标准后，中队及时召开会议专题研究和部署训练工作，认真学习总队、支队的训练实施方案，领会精神实质，从中队实际情况入手，制定了多项工作措施。 亮点二：加强春节及各个特殊时期的执勤战备工作，确保火灾扑救和抢险救援任务完成 春节消防保卫工作启动后，根据支队向各中队下达的春节执勤战备命令要求，中队坚持停止干部、战士探亲休假，严格控制人员外出，明确岗位和号员分工，对执勤车辆和器材装备进行全面地检查，做到车辆器材完整好用、好使，油满箱、水满罐。 亮点三：对中队全体官兵进行医疗救护常识培训 现代医学科学告诉我们，严重创伤者抢救的黄金时间是在受伤后1小时以内，猝死抢救的最佳时间则是最初的4分钟以内。因此，只要应用急救知识和急救技术对病人进行现场抢救，就可能维持病人最基本的生命体征如呼吸、脉搏和血压等，提高危重病人的生存率。作为抢险救援的实施者我们应当掌握一定的基础医疗救护常识。如晕厥、颅脑损伤、四肢骨折、腹部损伤、脊柱骨折、休克、癫痫发作与癫痫持续状态、中暑、皮肤化学烧伤。比如对于四肢骨折人员在实施救援的过程中我们的消防官兵就应当懂得初

年度战训工作汇报总结

XX大队XX中队2011年度战训工作汇报总结 XX大队XX中队2011年的战训工作，在支队党委的正确领导下，按照《支队2010－2011年度冬季训练实施方案》和《XX市消防部队2011年度执勤岗位练兵实施方案》精神，中队紧紧围绕执勤灭火和抢险救援这一中心，始终贯穿执勤岗位练兵活动这一主线，严格落实冬训和岗位练兵工作，为今年战训工作打下坚实的基础。现将战训情况汇报如下：我中队2011年主要根据体能训练及业务训练、重点单位的灭火演练、灭火作战计划的修订和制定、队列训练、消防业务理论、灭火和抢险救援这六个方面进行了有针对性的训练和学习辅导。 训练和管理工作方面 1、迎接考核。为了以良好的精神状态迎接总队和支队的考核，我中队依据考核计划，加强体能与业务技能的训练。制定了周有小考，月有大考的训练奖惩制度，中队全体官兵一起参训，提高了官兵们的训练热情，形成了一种奋发向上的氛围。 2、操法技能。根据总队和支队考核下发的操法技能项目，中队组织全体官兵先在学习室反复观看操法技能教学片，再多次讨论、演练、论证，并结合中队现有的值勤力量，抓住了训练项目的难点与成绩的突破点，不断巩固提高，减

少了失误率。 3、训演结合。辖区消防重点单位，我中队把灭火演练与训练相结合，针对每家重点单位其重点部位的情况，在条件适当允许的场地，反复演练，并对预案不合理之处及时修订。既巩固了官兵们对重点单位的熟悉，又提高了技能战术水平，也提高了预案的质量，不断的把理论与实际相磨合。 4、在体能方面根据新老同志的考核科目以及弱项进行有针对性的训练，新同志方面由于下队时间不长，体能方面比较差，在各方面和老同志都有差距。中队采取了由一名责任心强的班长骨干全面负责他们的训练，中队干部进行监督的方法。采取循序渐进的方法，逐渐加大训练量，经过一段时间的训练中队的新同志在冬训的项目上消灭了不及格的现象。3000米项目上有一名新同志能跑到11分30左右，成绩比较突出。针对不及格人员不管新老同志都一视同仁，采取强化训练的方法，哪个项目不及格就进行针对性的训练，讲明利害关系对其施加压力。让“要我训变成我要训”，从思想上转变了观念。 2、在军事队列方面根据单个军人徒手队列动作及班队列的动作，每周用半天的时间进行队列训练。指挥员主要训练指挥程序、跑位和口令下达，队列人员主要训练精神面貌，动作准确度和整体协调度。 3、在消防业务理论方面根据灭火救援一书中的有关内

各部门部工作中存在的问题汇总

各部门部工作中存在的问题汇总

公司各部门工作中存在问题汇总 一、电气事业部工作中存在的问题 1、运行人员的责任心还需要加强，后续工作中要严格、认真的监盘，才能保证设备在客观上出现的问题及早发现，及早处理。 2、今年入职的新员工技术、能力提升工作非常艰巨，需要花长时间，大力气去做培训。 3、重抓员工思想工作，提高员工的工作积极性，发挥基层员工的主观能动作用，力争将检修、运行工作做的更出色。 4、辅助材料的采购及时性不能满足要求，采购力度需要加大。 5、生产设备自动化程度越来越高，对电气人员的技术素质要求更高，高技术人才缺口很大，熟练工招收困难。 6、部门管理范围越来越大，管辖的设备也越来越多，人员分布广泛，管理权限交叉且不明确。 7、改扩建、新建、维护等工作量不断增大，工作责任和安全越来越重，但人员收益却未做相应调整。电器事业部各岗位工资自2014年8月以来，几乎未做调整，员工调整工资待遇呼声较高，从目前套改薪酬薪档上来看，调整幅度不均衡，不利于人心稳定和配合绩效考核办法的实施。 8、由和君管理咨询公司为电气事业部制定的绩效考核办法

做到请进来，走出去。 1、生产现场管理:产品的生产没有完整的作业指导书和操作标准，都是边摸索边改进，造成生产现场胡乱，从业人员专业水平教低，现场缺少经验丰富的管理人员和生产技术指导人员。 措施：随着生产线不断投产，现急需聘请一位经验丰富，管理能力强的生产厂长，并尽快培养一批管理技术人才，规范现场指导生产。 2、生产人员管理：工作现场环境差，员工健康和安全存在隐患，其次是薪资水平满足不了车间员工期望，造成人员流动性大，投产到目前为止又200-300人流失，生产车间新员工较多，对设备构造、性能不能完全掌握，必然存在较大的安全隐患，最近矿棉车间发生两起安全事故，其中工人缺乏安全意识和工作经验不足是主要因素。人员紧缺，部分岗位出现一人多职现象，员工个人精力有限，不能保质保量的完成工作。生产线安装人手不足导致安装进度缓慢，拖延了正常投产时间。 措施：及时了解员工的诉求，尽力满足员工生产生活需求，投入设备整治现场卫生状况，调整岗位薪酬，做到能者多劳，劳者多得。提高加班费用，减少工人对加班的抵触情绪，既保证工作质量，同时也变相的增加工人工资。

浅议当前战训工作存在的问题和对策

浅议当前战训工作存在的问题和对策 2006-6-3 19:59:00 赵海江阅读次数：177 多年来，消防战训工作在部队各级领导的关心重视下，得到了有力加强，取得了长足的发展，部队灭火抢险救援实战能力不断增强，圆满完成了各项灭火抢险救援任务，为有效地保卫国家和人民群众生命财产安全，为维护社会稳定，做出了积极的贡献。但当前消防战训工作与严峻的火灾形势和日趋繁重的消防执勤保卫任务以及人民群众对消防部队灭火救援工作的期望、要求相比，还有很大差距。本人结合战训工作岗位，就当前部队战训工作浅谈一些个人看法： 一、存在的薄弱环节 1、灭火救援岗位专业技术人员缺乏，灭火救援组织指挥具有一定实战经验的人不多，消防部队复合型指挥人才稀缺。 2、想从事战训岗位工作的干部少，战训干部队伍不够稳定。支队一级战训干部年龄成分相对老，而中队军事干部年龄成份新，两者一对应，战训后备干部人员不足，有的出现青黄不接的现象。 3、战训工作改革力度不大，执勤训练工作多年来一直在低水平上徘徊，灭火救援实战能力得不到应有提高。近几年的岗位练兵活动，抓落实的力度不大，存在偏训、漏训等现象，岗位大练兵活动更多倾向于单一的体能训

练。 4、少数官兵依法执勤意识不够强，执勤工作不到位，执勤制度不落实，灭火救援各项准备工作落实不严，对上级检查存在问题整改不力。在基层的战备检查中发现，一些单位在执勤训练工作上存在的问题不是没有制度，不是没有规定，也不是做不到，就是工作标准不高，对己要求不严，对规章制度不执行或执行不力。只要队伍不出事，管理松一点，训练少一点无所谓，多数基层干部或多或少抱有这种心态。 5、少数基层中队对辖区道路水源、重点单位等基本情况不熟悉，对消防车辆器材装备性能不掌握、维护保养工作不细致，中队指挥员发现问题和解决问题能力不强，或是主观能动性不够。 6、一些单位对灭火救援战评总结工作认识不足，流于形式，不能做到实事求是，达不到以评促战，以战养战的目的。在基层战训工作检查中，从战评总结材料看，好多中队一年就没有一起有扑救价值或到场出水、损失超过3000元的火灾事故。表面上是中队干部怕麻烦而不搞战评，实质是干部的工作责任心和事业心不强，对灭火救援工作不负责任。 7、少数指挥员对灭火救援业务理论学习钻研不够，缺乏实战经验，组织指挥能力亟待提高。有的中队指挥员现在连正常的消防业务理论课都不上了，备课由文书负责，上业务理论课变成了传抄笔记。

工作中存在的问题(10篇)_工作总结精华版

《工作中存在的问题》 工作中存在的问题范本（一）： 工作当中存在的问题。 回想在过去一年的工作当中，是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改善和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足： 1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，必须要注意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们就应灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也就应多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人能够解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来就应是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中必须要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作潜力。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事务必讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们应对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们就应抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 XX年的工作计划 XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。XX年公司的销售能够说是很不错，基本上完成了公司XX年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来必须的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更就应强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接XX年的工作。 1、调整心态，树立信心。我们就应相信困难就应是暂时的，有冬天那么春天就不会离我们太遥远。 2、提高服务意识及服务潜力，做好客户的维系工作，尽可能的维护公司的品牌形象。 3、坚持，改变自身的适应潜力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境，但是我们能够改变自己适应环境。

个人总结轮值轮训工作总结

三一文库（https://www.sodocs.net/doc/1b12048212.html,）/工作总结范文/个人总结 轮值轮训工作总结 在局党委的统一部署和安排下，“轮值轮训、战训合一”第二期集中培训班圆满结束了。通过紧张而充实的培训，使我感到收获很多、硕果累累，政治思想上有了新的进步，个人精神状态显著提升，综合素质得到明显增强。总结如下： 一、养成教育意识得到巩固。这次培训是封闭式管理，详细的学员一日生活制度、紧张的作息时间表、严厉的学员考核细则和内务卫生评分标准，特别是在公安检查站的执法执勤都使我们养成教育意识得到了充分的巩固和增强。 二、警务实战能力得到明显增强。我认为本次培训的亮点是培训内容更加贴近实战、贴近一线，实用性和实战性很强，这个特点尤其表现在对警务实战的教学上。七天时间既有警务实战理论知识，也有警务实战模拟操作；既有成功案例的详细讲解，也有失败案例的深刻分析；既有实战攻防战术训练，也有人员盘查和押解带离的技巧，教学内容丰富饱满。尽管大多数学员都觉得腰酸背痛，劳动强度明显大于日常，但是我们的警务实战能力确实得到了显著提高。

三、思考分析总结能力得到跃升。在单位工作任务繁重的时刻，县局组织了这次培训可以看出局党委的决心，而对我们每一个学员来说更是一个千载难逢的机会。暂时抛开工作、放弃应酬、脱离家务，给了我们一个思考分析总结的机会和时间，让我们静下心来总结一段时间以来的工作情况，分析这段时间的工作得失，思考未来的工作重点和发展方向，让我们的工作得以承上启下，使我们的工作质态得到螺旋式上升，同时我们的分析总结的能力也得到了进一步的锻炼和跃升。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，培训的结束标志着新的一段时期的工作才刚刚开始。我们要把这次培训取得的收获和成效投入到具体工作中，运用到一线实战中，紧紧围绕县局制定的目标任务，努力工作，拼搏进取，在平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩。

做好消防战训工作提升消防救援能力-2019年文档

做好消防战训工作提升消防救援能力 消防部队能否在事故发生的第一时间赶赴现场进行有效的 救援，其平时的战训工作起到决定性的作用。战训工作是消防部队一项基础性、经常性中心工作，也是影响整个消防队伍战斗力水平的关键因素。近些年来，随着各项法律法规制度、规范的颁布以及形势任务的需要，对于消防部队工作提出了更高的要求，消防部队的作战任务的数量不断增加，范围也日渐宽广，在保护人民生命和财产安全方面充分发挥了主力军的作用。然而，随着消防工作的持续开展，在消防战训工作中存在的弊端也日渐显露出来，这是迫切需要解决的重点问题。 1当前消防战训工作现状及存在的不足之处 1.1当前消防战训工作现状 战训工作作为消防工作的重要组成部分,战训工作的强弱, 直接影响到部队战斗力的生成和履行职责任务的好坏。经过多年的实践和探索,战训工作得到了空前的发展, 但从整体上看，这项工作的广度和深度都还远远不够，从体制上讲，编制不够科学，灭火救援技术岗位人员偏少，防与消的结合不够紧密；从理论体系上讲，战训工作理论体相对滞后，教育培训教材跟不上时代的步伐；从勤务工作上讲，勤务实战化体系不够规范，灭火救援指挥作战队伍素质参差不齐，勤务保障途径比较单一，勤务联动效率相对较低。

1.2当前消防战训工作存在的不足之处 1.2.1缺乏灭火救援岗位的专业人才 灭火救援组织活动需要具有丰富实战经验的人员进行指挥，而在当前的消防队伍中，这一类的综合型人才较为缺乏，这对于救援现场的效率会产生较大的影响。 1.2.2战训干部队伍不足 从事战训工作岗位的人员不多，战训干部队伍不够稳定。当前的消防队伍中，从事战训工作的干部年龄都相对较大，而且成分较新，这样就造成了战训工作的后备力量不足，甚至会出现青黄不接的情况。 1.2.3消防战训工作的改革力度不大 虽然针对战训工作进行了一系列的改进，但是成果却并不理想，灭火救援实战能力并没有得到明显的提升。近些年在执勤岗位练兵活动上加大了力度，但是在落实方面仍然存在着偏训、漏训等情况，导致很多地区的执勤岗位练兵都成为了单一的体能训练。 1.2.4官兵意识有待整改 一部分官兵缺乏依法执勤的意识，工作中不能很好的落实自身的职责，在灭火救援的各项准备工作上缺乏全面的准备，对于上级的检查也存在着应付的态度，缺乏有效的整改。同时，通过对基层战备检查发现，有的单位在执勤训练工作中的标准普遍较低，无法达到制度和规范的要求。往往坚持的思想是，只要队伍

各部门部工作中存在的问题汇总

公司各部门工作中存在问题汇总 一、电气事业部工作中存在的问题 1、运行人员的责任心还需要加强，后续工作中要严格、认真的监盘，才能保证设备在客观上出现的问题及早发现，及早处理。 2、今年入职的新员工技术、能力提升工作非常艰巨，需要花长时间，大力气去做培训。 3、重抓员工思想工作，提高员工的工作积极性，发挥基层员工的主观能动作用，力争将检修、运行工作做的更出色。 4、辅助材料的采购及时性不能满足要求，采购力度需要加大。 5、生产设备自动化程度越来越高，对电气人员的技术素质要求更高，高技术人才缺口很大，熟练工招收困难。 6、部门管理范围越来越大，管辖的设备也越来越多，人员分布广泛，管理权限交叉且不明确。 7、改扩建、新建、维护等工作量不断增大，工作责任和安全越来越重，但人员收益却未做相应调整。电器事业部各岗位工资自2014年8月以来，几乎未做调整，员工调整工资待遇呼声较高，从目前套改薪酬薪档上来看，调整幅度不均衡，不利于人心稳定和配合绩效考核办法的实施。

8、由和君管理咨询公司为电气事业部制定的绩效考核办法有不合理的地方，电气事业部已用书面形式反馈到企管部和和君公司陈老师处，希望尽快做出调整。 9、中、基层管理人员在实际生产现场管理中，管理权限受限，没有灵活的奖励机制。新试行的绩效考核办法，没有考虑到这一点，希望考核办法得到进一步完善。 二、生产技术部工作中存在的问题 生产技术部最主要的君泰公司矿棉生产、经营及新设备的安装，其次就是矿热炉硅锰合金、镍铁合金、烧结配料，再就是公司现有基建设施的管理。生产技术部在公司内所管辖的范围比较大也比较杂，大部分人都有自己的岗位以及岗位职责所要求的工作，但还有个别人没有做到人尽其用，没有发挥出自己的价值来，这样长久下去会使员工失去了对工作的热情，同时公司也没有在这些人身上得到回报，希望公司在人员的任用上做到合理分配，做到人尽其用，不养闲人。 三、吉元君泰矿棉车间存在的问题 矿棉车间在过去的几个月里虽然做了很多工作，也取得了一定的成绩，但还是存在较多的问题，主要有以下几方面：1、生产质量：公司岩棉工艺方面还不够成熟，产品质量档次偏低，制约了销售渠道和品牌效应的建立，在产品质量研发、人才引进方面，投入力度不够。 措施：加大产品质量研发力度，加强自身的学习，通过引