【完整版】2019-2025年中国光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告
（二零一二年十二月）
2019-2025年中国光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
报告目录
第一章企业提升产品竞争力策略概述 (8)
第一节光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略研究报告简介 (8)
第二节光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略研究原则与方法 (9)
一、研究原则 (9)
二、研究方法 (10)
第三节研究企业提升产品竞争力策略的重要性及意义 (11)
一、重要性 (11)
二、研究意义 (12)
第二章市场调研：2018-2019年中国光学材料用树脂行业市场深度调研 (13)
第一节光学材料用树脂概述 (13)
第二节我国光学材料用树脂行业发展概况 (13)
一、行业管理体制 (13)
二、行业主要法律法规及产业政策 (14)
四、行业特有的经营模式 (18)
五、行业的周期性、区域性或季节性特征 (18)
六、上下游行业之间的关联性及影响 (18)
第三节2018-2019年中国光学材料用树脂行业发展情况分析 (19)
一、光学材料的由来 (19)
二、光学材料在汽车涂料领域的应用 (19)
三、环烯烃新材料所应用行业的发展概况 (20)
第四节2018-2019年我国光学材料用树脂行业竞争格局分析 (20)
一、行业竞争格局与市场份额情况 (20)
二、行业壁垒 (21)
三、行业内主要企业分析 (21)
第五节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (22)
一、2018年全球汽车市场分析 (22)
二、我国汽车产业发展情况 (29)
三、2018年汽车工业经济运行情况 (29)
四、汽车行业未来整体趋势展望 (33)
第六节2019-2025年我国光学材料用树脂行业发展前景及趋势预测 (35)
一、光学材料用树脂行业发展前景 (35)
二、产业政策有利于化工新材料行业发展 (35)
三、影响行业发展的不利因素 (36)
第三章企业提升产品竞争力策略的基本类型与选择 (37)
第一节产品竞争力的相关概述 (37)
一、产品竞争力的概念 (37)
二、产品竞争力的显示指标 (38)
三、影响产品市场地位的因素 (39)
四、影响销售情况的因素 (39)
第二节产品竞争力的本质特征 (39)
一、独创性 (39)
二、显著增值性 (39)
三、领先性 (39)
四、延展性 (40)
五、整合性 (40)
六、积累性 (40)
七、动态性 (40)
第三节提升产品竞争力策略的主要途径选择 (41)
一、通过垄断形成产品力 (41)
二、知识产权和技术标准 (41)
三、通过战略联盟塑造产品力 (42)
四、率先在新的技术平台推出产品 (42)
五、丰富产品系列 (42)
六、快速推出新产品 (43)
七、更便宜地推出同质化产品 (43)
八、品牌拉动 (44)
九、减少服务或增加服务 (44)
十、产品创新或进入新的细分市场 (44)
十一、推出更好性价比的产品 (45)
十二、与客户建立关系 (45)
十三、在边缘市场方便购买 (45)
十四、增强渠道动力 (45)
第四章企业提升产品竞争力策略规划制定原则及依据 (46)
第一节企业提升产品竞争力策略规划的制定原则 (46)
一、科学性 (46)
二、实践性 (46)
三、前瞻性 (46)
四、创新性 (46)
五、全面性 (47)
六、动态性 (47)
第二节企业提升产品竞争力策略规划的制定依据 (47)
一、国家产业政策 (47)
二、行业发展规律 (47)
三、企业资源与能力 (48)
四、可预期的战略目标 (48)
第三节影响提升产品竞争力策略的主要因素 (48)
一、影响提升产品竞争力策略的主要因素 (48)
二、诱发企业提升产品竞争力策略失败的三因素 (49)
三、企业提升产品竞争力策略规划需规避的误区 (50)
第五章企业制定提升产品竞争力策略的内容、方法步骤、流程 (52)
第一节公司制定提升产品竞争力策略规划要点与准备工作 (52)
一、公司制定提升产品竞争力策略规划要点 (52)
二、规划企业提升产品竞争力策略前的准备工作 (52)
第二节公司制定提升产品竞争力策略规划的主要内容 (53)
一、公司制定提升产品竞争力策略规划的主要内容 (53)
二、正确制定企业发展战略的步骤 (54)
三、企业提升产品竞争力策略规划包含的不同内容 (55)
第三节构建提升产品竞争力策略研究体系 (55)
一、研究体系构建与实施的内涵 (56)
二、整合内外部资源做好顶层设计 (56)
三、构建闭环的战略研究体系 (57)
四、及时跟踪分析研判内外部形势 (57)
（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (57)
（二）内部分析就是发现优势与劣势 (58)
第四节科学制定提升产品竞争力策略规划 (58)
一、掌握科学的决策方法和程序 (58)
二、遵循科学原则，建立竞争优势 (59)
三、提高决策者素质 (59)
四、全面了解企业环境 (60)
五、科学制定提升产品竞争力策略 (60)
六、降低风险 (60)
第五节制定提升产品竞争力策略需注意事项 (61)
一、企业发展战略制定需注意的要点 (61)
二、制定发展战略注意事项 (61)
三、制定提升产品竞争力策略规划的注意点 (62)
四、制定提升产品竞争力策略规划容易犯的错误 (63)
五、不同阶段企业提升产品竞争力策略的规划 (64)
六、制定企业提升产品竞争力策略要考虑的不同方面 (64)
第六章2019-2025年中国光学材料用树脂企业提升产品竞争力策略探讨与建议 (66)
第一节我国食品企业产品竞争力的现状与问题 (66)
一、缺乏产品竞争力 (66)
二、部分大型食品企业开始培养产品竞争力 (67)
三、中国食品企业的产品竞争力面临严峻挑战 (67)
第二节提升我国食品企业产品竞争力建议 (67)
一、建立创新机制体系 (67)
二、重视人才的培养 (68)
三、食品企业的文化提升 (68)
四、建立学习型组织 (68)
五、提升管理水平 (68)
六、优化资源配置 (68)
第三节2019-2025年中国光学材料用树脂行业产品竞争力策略 (69)
一、产品竞争，用户为王 (69)
二、加快提升商品品质 (69)
三、强调产品创造力、品质感和服务性 (70)
四、需增强高端产品竞争力 (70)
五、以新技术提升产品竞争力 (70)
六、个性化产品与服务将成为主流市场的新取向 (70)
第四节新型产品竞争力策略运用 (71)
一、改良品种 (71)
二、品牌制胜 (72)
三、绿色产品策略 (72)
四、标准化工业化 (72)
五、改善产品组合 (73)
六、增添附加值 (73)
七、基地生产 (73)
八、强化服务产品营销 (73)
九、质量升级 (74)
十、实施六西格玛质量管理 (74)
第七章2019-2025年中国光学材料用树脂企业全方位推进“提升产品竞争力策略”及实施路径探讨 (75)
第一节构建提升产品竞争力策略推进体系：稳准推进公司提升产品竞争力策略实施 (75)
一、结合实际、精心制定工作实施方案 (75)
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (75)
三、营造全员全链条参与环境 (75)
第二节产业结构层面 (76)
一、认识规律特征指导产业发展 (76)
二、夯实产业基础促进产业健康 (76)
三、优化产业结构，加强技术创新 (76)
四、完善企业供应价值链 (77)
五、积极促进光学材料用树脂企业的集约化建设 (77)
六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (77)
七、提升产业战略竞争力 (77)
第三节市场运营层面 (78)
一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (78)
二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (78)
三、以客户为导向，满足客户需求 (78)
四、创新经营模式 (79)
五、价值创新开拓战略蓝海 (79)
六、紧跟市场发展 (80)
七、实施“走出去”战略 (80)
八、坚持“五化”发展举措 (80)
第四节技术创新层面 (81)
一、实施技术创新战略 (81)
二、大力增强科技创新能力 (82)
三、明确技术创新工作目标 (82)
四、构建高效的技术创新管理体系 (82)
第五节产品开发与竞争层面 (83)
一、积极进行产品开发 (83)
二、产品式样竞争策略 (83)
三、产品大类竞争策略 (84)
四、产品使用价值竞争策略 (85)
第六节营销推广层面 (85)
一、坚持营销的正确定位策略 (85)
二、注重实施营销中的品牌策略 (87)
三、选择实施多元化营销手段的策略 (87)
四、基于消费观念和文化导向的营销 (88)
第七节客户服务层面 (89)
一、服务将成为核心 (89)
二、以顾客满意为核心 (89)
三、提高企业服务水平 (89)
四、与用户建立战略合作关系 (90)
五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (90)
第八节企业管理层面 (90)
一、建立完善的企业管理体系 (90)
二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (91)
三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (91)
四、大力提高企业集团管控的能力 (92)
五、提高人员素质，提高管理水平 (92)
六、加强资金管理，提高企业融资能力 (92)
七、开放式创新与组织学习 (93)
八、强化安全法制化建设 (93)
九、大力提升国际化经营管理水平 (93)
第九节企业文化建设层面 (94)
一、企业文化的层次 (94)
二、树立企业价值观 (94)
三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (95)
四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (95)
五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (96)
第十节人力资源管理方面 (97)
一、确立提升产品竞争力策略人才队伍建设目标 (97)
二、大力实施人才战略，推进机制创新 (97)
二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (98)
三、企业可持续发展的人力资源管理 (98)
第十一节供应链管理层面 (98)
第十二节小结 (99)
第八章构建光学材料用树脂企业实施提升产品竞争力策略“管理、保障、调整”等机制的措施..100第一节构建提升产品竞争力策略管理体系：增强公司战略管理能力 (100)
一、有效的战略管理组织 (100)
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (100)
三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (101)
第二节构建提升产品竞争力策略保障体系：增强实施保障能力 (101)
一、注重战略风险防控 (101)
二、加大业绩考核力度 (102)
三、优化战略研究组织架构 (102)
四、构建开放式研究网络 (102)
五、加快信息、成果共享与成果转化 (102)
六、加强战略研究队伍建设 (102)
第三节构建提升产品竞争力策略动态调整机制：完善提升产品竞争力策略的主要措施 (103)
一、完善提升产品竞争力策略 (103)
二、完善企业提升产品竞争力策略的有效措施 (103)
三、企业提升产品竞争力策略创新调整的重要性 (104)
第四节持续变革是提升产品竞争力策略的精髓 (105)
第九章盛世华研总结 (106)
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (106)
一、企业失败的原因 (106)
二、提高胜率的策略 (107)
第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (108)
一、基于“产业”的研究与决策体系 (108)
二、基于“周期”的研究与决策体系 (108)
三、基于“人性”的研究与决策体系 (108)
四、基于“变化”的研究与决策体系 (109)
五、基于“趋势”的研究与决策体系 (109)
六、小结 (109)
第三节致读者：商业自是有胜算 (110)
第一章企业提升产品竞争力策略概述
产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关，也是企业经营战略的重要基础。企业要依靠物美价廉、适销对路、具有竞争实力的产品，去赢得顾客，占领与开拓市场，获取经济效益。产品战略是否正确，直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。
第一节光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国光学材料用树脂业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：
光学材料用树脂行业市场调研
企业提升产品竞争力策略的基本类型与选择
企业提升产品竞争力策略规划制定原则及依据
制定提升产品竞争力策略的内容、方法步骤、流程
未来中国光学材料用树脂企业提升产品竞争力策略探讨与建议
企业全方位推进“提升产品竞争力策略”及实施路径探讨
构建光学材料用树脂企业实施提升产品竞争力策略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为光学材料用树脂行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来提升产品竞争力策略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及提升产品竞争力策略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节光学材料用树脂行业提升产品竞争力策略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本光学材料用树脂行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对光学材料用树脂行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有：
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。
在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有
理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。
第三节研究企业提升产品竞争力策略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
提高产品竞争力策略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要策略之一，直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡, 企业必须高度重视！！！
企业提高产品竞争力的意义
1.产品竞争力决定企业市场地位
企业最珍贵的财富是独特的产品竞争力，能使企业在生产技术、生产成本、产品特色、服务质量以及市场开发等方面独具特色，并决定企业盈利的多少和获利时间的长短。
2.产品竞争力决定企业的扩展
产品竞争力具有扩散性，企业分析市场的相关需求后，确定支持性资源充足可用，进而扩大企
业的经营范围，给企业带来新的经济增长点。产品竞争力可使企业进行多元化经营，它决定了企业多元化经营的广度与深度。
3.产品竞争力是宝贵的无形资产
知识经济中无形资产在经济活动中所占的比重和地位日益提高，产品竞争力是企业经济发展必不可少的宝贵资源和市场竞争的主要因素。
二、研究意义
除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重视。
通过对提升产品竞争力策略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能力。
第二章市场调研：2018-2019年中国光学材料用树脂行业市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业提升产品竞争力策略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节光学材料用树脂概述
光学级聚合物材料用树脂包括活性光学树脂单体、高折光指数聚合物材料以及全息防伪用聚合物材料等系列产品，其中活性光学树脂单体系列产品（甲基）丙烯酸异冰片酯为公司主要产品，广泛应用于高端汽车表面光固化涂层，其主要特性为耐腐蚀、耐擦伤、增加光泽度与亮度。
第二节我国光学材料用树脂行业发展概况
一、行业管理体制
光学材料用树脂行业为化工新材料行业，所涉及的行业监管的职能部门主要有国家及地方各级发展与改革委员会、环境保护部门、安全生产管理部门等。政府职能部门按照产业政策进行宏观调控，各企业面向市场自主经营，已实现了市场化竞争。
目前，我国化工新材料行业的宏观管理职能由国家发展和改革委员会承担，主要负责制订产业政策，指导技术改造；国家及地方各级环境保护主管部门其职能主要为化工行业的环境监控，主要负责制定环境保护政策、化工行业污染物排放标准，检测化工企业污染物排放，以及监控化工企业环保设施运行；国家及地方各级安全生产监督管理部门负责危险化学品行业的安全生产监控职能，主要负责制定危险化学品行业的安全生产政策、安全生产标准，监督、检查、指导危险化学品生产企业各项安全生产政策的执行。
行业引导和服务职能主要由中国石油和化学工业协会、中国环氧树脂行业协会、中国复合材料工业协会等行业协会承担，主要负责产业与市场研究、研制、生产，经营和使用等方面的信息沟通、技术交流、数据统计、标准制订，对会员企业的公共服务、行业自律管理以及代表会员企业向政府提出产业发展建议和意见等。
二、行业主要法律法规及产业政策
（1）主要法律法规
化工新材料行业受国家及地方各级发展与改革委员会、环境保护部门、安全生产管理部门的监管，相关主要法律法规如下表所示：
（2）相关产业政策
公司所处行业属于化工新材料产业，为《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》（国发〔2010〕32号）、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》（国发〔2016〕67号）等文件中明确提出需要加快培育和发展的战略性新兴产业，也属于《中国制造2025》中明确的十大重点发展领域。我国高度重视化工新材料行业的发展，已把化工新材料作为化学工业发展的战略重点之一，列入多项国家发展计划中。《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006~ 2020年）》将化工新材料作为化学工业发展的战略重点之一。近年来，国家或各级地方政府出台了多项化工新材料领域相关的鼓励政策，主要情况如下所示：
1《江苏省优先发展的高新技术产品参考目录（2013年）》
将新材料领域新型有机高分子材料类的其他高性能、功能性特种专用合成树脂产品作为江苏优先发展的高新技术产品。
2《中国制造2025》
将“新材料”作为十大重点发展领域之一，提出“大力推动重点领域突破发展以特种金属功能材料、高性能结构材料、功能性高分子材料、特种无机非金属材料和先进复合材料为发展重点，加快研发先进熔炼、凝固成型、气相沉积、型材加工、高效合成等新材料制备关键技术和装备，加强基础研究和体系建设，突破产业化制备瓶颈。”
3《石油和化学工业“十二·五”科技发展规划纲要》
将提升精细化工率、开发化工新材料领域新技术与产品作为总体发展目标；将“围绕推进产业结构优化，重点突破和发展大宗合成材料、关键材料高性能化、低成本化技术，重点突破和发展产品精细化、专用化、高附加值技术”作为“十二·五”期间的重点发展任务；将合成树脂制备技术列为重点技术方向。
4《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》
重点研究开发满足国民经济基础产业发展需求的高性能复合材料及大型、超大型复合结构部件的制备技术，高性能工程塑料，石油化工、精细化工及催化、分离材料，轻纺材料及应用技术，具有环保和健康功能的绿色材料。
5《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》
提出“大力发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业。”
6《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》（国发〔2012〕28号）
对“节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车”等战略性新兴产业提出了重点发展发展方向和主要任务
7《可再生能源产业发展指导目录》
将风力发电及其风电机叶片、风电机叶片材料等风电装备作为列示为可再生能源产业指导发展方向之一。
8《石油和化学工业“十三五”发展指南》
有机化学原料、专用化学品、涂(颜)料及农药等高附加值产业增速加快，在整个化工行业中的