装饰公司设计岗位规范及管理

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一、设计部岗位规范

【部门职能】

1、接待装修客户来访;

2、承揽装修业务,促成装修交易;

3、完成装修设计任务;

4、与市场部、工程部协调互动开展工作。

5、对装修设计方案负责任。

【岗位设置】

(一)设计主管1名

直属下级:设计师

能力要求:

1.?????? 组织、实施、协调工作能力。

2.?????? 综合解决设计问题能力。

3.?????? 克服困难,创造性地完成工作任务能力。

4.?????? 恰当处理客户纠纷能力。

5.?????? 亲和力。

岗位职责:

1.?????? 全面组织本部门工作(计划,实施,督导,评估,考核)。

2.?????? 在部门范围内贯彻公司有关规定。

3.?????? 落实工作任务到本部门员工。

4.?????? 对下属员工的工作绩效机型评估,考核。

5.?????? 定期向直属上级汇报本部门工作。

6.?????? 协调下属之间的工作。

7.?????? 审核设计方案。

8.?????? 立足本部门工作,向公司提出合理化建议。

(二)设计师

直属上级:设计主管

能力要求:

1.?????? 独立完成整套室内装修设计方案能力。

2.?????? 解决一般设计问题能力。

3.?????? 克服困难,创造性地完成工作任务能力。

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