探索事业单位的人力资源管理改革

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探索事业单位的人力资源管理改革

作者：莫达飞

来源：《现代经济信息》2013年第06期

摘要：目前，我国的事业单位人力资源管理工作中存在一定的问题，例如：缺少现代人力资源管理观念、管理模式滞后以及缺乏有效的激励机制等。这些问题直接影响到事业单位的整体发展质量。因此，加大事业单位人力资源改革是十分必要的。本文对当前国内事业单位的人力资源管理工作进行分析，并提出相应的改革建议，希望能够有助于事业单位的人力资源管理水平提升。

关键词：事业单位；人力资源；管理改革

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-00-01

目前来看，我国的事业单位人力资源管理模式仍沿袭着传统的人事管理模式，受到诸多因素影响，事业单位的人力资源改革难度较大，并且，十分复杂。尽管事业单位的人力资源管理工作改革已经在很多方面取得了一定的成效，例如：事业单位采用聘用制、岗位管理以及绩效工资，但是，在实际的执行过程中，仍然存在一定的问题。

一、事业单位人力资源管理现状

（一）人力资源管理理念相对滞后

长期以来，事业单位的人力资源管理工作很多都是职工的档案管理等，这些常规工作并不能使得管理人员改变传统的管理理念。同时，事业单位在人员考核时，更多关注的是职工的资力以及学历和年龄，以至于带有浓郁的传统色彩。现代化的人力资源管理理念很难被其快速接受，并付诸于行动。

（二）人力资源获取过程中，“不公平”情况过多

聘用制尽管在事业单位逐步推行，但是，并没有真正的落实到位。在事业单位中，无论是人员的引进还是调转，都存在不顺畅问题。在招聘过程中，还往往受到一些关系影响，例如：在招聘的时候，由于和某些领导有“关系”，就为其开“绿灯”。这样严重地影响到事业单位的社会“形象”，很多有才能的人，也因此被“拒之门外”。另外，事业单位职工，只要不违背原则性错误，就不会涉及到下岗的问题，变相的“终身制”，很难让职工养成居安思危的习惯，从而在工作过程中，缺乏工作动力，表现出懈怠的工作状态。

（三）缺乏完善的绩效考核制度