编号:0001责任单位/
责任人
流程输入/输出注解/图解
新产品开发
项目组或变
更执行单位
质量工程师《关于XXX执行
初期流动管理
的通知》
确定管理时间,编制《初期
流动管理计划》等相关要
求,并向客户提交申请
技术中心《XXX初期流动
管理项目一览
表》外购件初
期流动管理活
动对象
根据客户需求格式编制;若
无根据公司自定格式编制
供应商、制造物流部、制造工厂物料及成品容器具、外包装必须在左上角,各相关记录、单据必须标注“初”的标识,台帐必须备注“初”文本,现场悬挂“初期流动”标识牌
质量保证部
SQE
质量工程师《初期流动管
理计划书》
明确1,制造工厂;2,管理
目标值;3,项目联络会议;
4,初期流动管理项目;5,
活动解除基准;8,执行的表
格
制造工厂《检查结果记
录表》《检查
结果表》
如实记录每批次制造质量结
果和数据,并执行过程能力
分析
销售公司、
技术中心、制造工厂、质量保证部XXX初期流动会汇报资料
质量工程师《初期流动会
议纪要》
按计划要求时间组织例会,
安排质量问题的纠正,回顾
检查持续改善。
质量工程师《XXX流动管理
计划解除评审
》
管理期满,组织解除评审会
议,依照活动解除基准评
审,出具评审报告
质量工程师
初期流动管理
启动条件:1,量产评审会议决议;2,根据
客户开发计划要求;2工程变更评审决定
活动期限:1,新产品量产3个月;2,变更量
产2周
根据外购件初期流动管理活动对象,通知相
关供应商启动二级供应商初期流动
报请公司领导批准,解除初期流动活动,并
向客户提交解除初期流动管理申请,客户同
意后通报公司予以解除
需要开展的初期流动活动
管理项目、对象
解除评审
启动通知
“初”标识管理
通知供应商启动流动
初期流动管理计划
执行初期流动,记录质量数据
收集客户、过程的质量问题
例会
通报解除