出租车司机工作说明书

出租车司机工作说明书

第一部分岗位规格说明

一、基本资料

岗位名称：出租车司机岗位评价：……

岗位编码：100001 定员标准：20人

直接上级：办公室主任分析日期：2011年3月

二、岗位职责

（一）概述

在办公室主任的领导下，负责公司车辆的维护、管理及驾驶工作，以保证不同客户的用车需要。

（二）工作职责

1.遵守国家治安和交通管理法规及有关规章制度；不违章开车、不超载，防止发生交通安全事故。

2. 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

3.负责保持车容清洁卫生，经常冲洗车辆，并注意车内卫生。

4．司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

5.仪表端庄，服装整洁，热情服务，礼貌待客，为乘客提供方便，做到“五讲四美”；

6.遵守国家外汇管理规定，不得向乘客套汇、换汇和索要外币；

7不得敲诈勒索，刁难乘客、严禁利用客运出租汽车进行违法犯罪；

8.保持计价器准确有效，不得故意损坏计价器或使计价器失准；

9.小型出租汽车必须按计价器显示金额收费，使用并开给乘客有效统一票据。不得以任何方式直接或变相多收车费,不得暗示,索要,私受礼物和小费. 10.车内无客时必须显示空车待租标志，做到招手停车（在行驶道路上停车不得超过二分钟），无正当理由不得拒绝载客.不得在交通岔口和没有禁停标志的地段停车上下客

11.接受客运出租汽车管理机构和各有关部门的检查，遵守公共场所秩序，服从调度人员的调派；

12.发现违法犯罪分子或有违法犯罪嫌疑的人，应当及时报告公安部门、客运出租汽车管理机构或本单位保卫部门不得知情不报.

三、监督及岗位关系

（一）所受监督和所施监督

1.所受监督：司机受司机班班长监督指导。

2.所施监督：无

(二)与其他岗位关系

1.内部联系：本岗位与其他司机有协调和配合的关系。在工作过程中，要与其他同事做好交接班工作。

2.外部联系：本岗位与公安部门、保险公司、汽车修理部、车辆管理所其它相关部门。本岗位在实际工作过程中，受乘客这一群体的监督。

四、工作内容及工作要求

五、工作权限

1、有就本部门情况向上级领导申报设备更新改造的权力。

2、有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。

3、对合理行车线路有选择权。

4、对车辆故障有维修权。

5、对车辆管理的检察权和监督权；

六、劳动条件和环境

该岗位属于操作工作，休息时间少，工作环境适中，易疲劳，工作有一定的危险性。

七、工作时间

实行两班制，实行每周40小时的标准工时制。

第二部分员工规格要求

八、资历

任职条件

基本条件: 1.性别:不限

2.年龄: 18周岁以上，60周岁以下

3.教育程度: 具有初中以上文化程度，年龄在30周岁以下的必须具有高中以上

4.持有公安部门核发的机动车驾驶证，安全驾驶车辆2年以上,以及该区,县(市)公安机关交通部门证明的”三年内无重大以上交通事故’记录.

基本技能: 1.能说普通话,会简单的英文

2.熟练运用GPS应用操作

3.熟悉该地区道路

4.开车技术熟练

5.了解相关法律、法规、乘客心理

九、身体条件

本岗位要求身体健康，精力充沛，具有一定的协调力、控制力和记忆力。

十、心理品质及能力要求

1.能力要求：严谨、细心、具有较强的责任意识，能及时发现问题并作出判断，具备良好的学习、沟通、协调、应变能力，具有一定的实施运作能力。

2.品行要求：诚实敬业、工作认真、安全意识、主动服务意识强

3.体能要求：身体健康、能承受快节奏、满负荷的工作、能随时加班加点

4.具有较强的，努力提高服务水平和礼貌意识，熟悉当地路线，

十一、所需知识和专业技能

（一）担任本岗位职务应具备的专业知识和技能

1、获得驾照，并能够熟练地掌握驾车技术

2、拥有很好的服务接待规范和相关知识

3、具有一定的外语水平，能够运用英语进行简单的听、说

4、具有较好的职业素养

5、熟悉服务范围内的一系列路线、地点

（二）招聘本岗位员工应考核的内容

1、对服务范围内路线的了解程度

2、服务规范等的一些专业知识

3、英语水平

4、对交通法规熟悉

（三）上岗前应接受的培训内容

1、了解本职业相关职责

2、服务意识、安全意识

（四）上岗后继续教育的内容

1、服务和安全知识

2、对英语的学习

十二、绩效管理：

从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级及顾客评定为辅进行，其中领导评定占60%，自我评定占20%，同级评定10%，顾客评定10%。

（一）本岗位工作考核的内容

1.德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守，诚实守信，文明礼貌。

2.能：（1）业务能力：①驾驶技术和服务行业专业知识；②交际和协调能力。③处理突发事件的能力。

3.勤：出勤率达到97%

4.绩：（1）是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务；（2）是否被乘客投诉；（3）工作状况有无改善，业务技能有无提高

（二）考核规范

考核评分由三大类项目组成：

一是营运服务规范，包括车容车貌、语言仪表仪容、营运服务行为等；

二是行车规范，包括安全行车、文明行车等；

三是加分项目，包括好人好事、文明荣誉、车辆更新等。

其中，前两项是标准项目，加起来标准分是1200分，第三项加分项目最高可以加分150分。

考核得分在840分以下的，属于不合格，将被列入重点监管对象，第二年的营运权限将受到影响；

840-1000分的，属于考核合格；

得分在1001分以上的，属于考核优秀。

考核中的扣分项目：

无正当理由拒绝载客、途中甩客、没有《从业资格证》的情况下从事营运的，每次扣200分；

发生死亡交通事故，负全责的扣200分，主责扣100分，同责扣50分，次责也要扣20分；

发生非死亡交通事故，负主责以上的扣50分，同责扣20分；

被交警查实违反《中华人民共和国道路交通安全法》的一般行为，每次扣10分；

未经乘客同意强行拼客额，每次扣60分；

不按计价器显示金额收费的，每次扣50分；

故意隐瞒、不上交车内乘客遗失物品的，每次扣50分；

强拉强运，刁难乘客的，每次扣50分；

不按信号指示灯行驶、不礼让斑马线、开车吸烟、打手机每次都将扣30分。

（三）考核结果的分析和反馈

由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。

商务车司机岗位职责及考核

物流中心岗位职责及考核 部门物流中心姓名职务商务司机直属上级物流经理工资结构基本工资+考核工资（基本工资2200元+话补100元+餐补150元+考核300元）项目工作职责注意事项考核标准 工作范围（考核分100分）1.根据公司安排，负责商务接待、采购物资驾 驶及内部用车驾驶； 2.自觉遵守交通规则，做到无违章、无事故、 安全礼让、文明行车，杜绝安全事故的发生； 3.出车准时，在单独行车时，负责车上物品的 安全； 4.坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养， 不开病车，保持车辆的清洁卫生，保持车况车 貌良好，按时进行车辆年审等工作； 5.原则上有部门经理调配，因工作需要用车， 须事沟通协商，司机应服从行车安排； 6.司机必须每天如实填写行车记录表，月末上 交记录表审查并归档； 7.小修、小洗自己修，最大限度地降低油耗， 节约公司开支； 8.发生突发事件第一时间和上级联系，请求指 示； 9.完成领导交办的其他工作任务； 1.商务车的维修保养，原则上先由司机提出，再由上 级领导同意后方可送维修（按公司指定维修点检修）； 2.严格遵守各种规章制度和纪律，待车时不允许擅离 工作岗位； 3.严格遵守道路管理条例和安全技术操作规程，服从 现场管理人员的指挥，确保行车安全； 4.严禁违章作业和出私车； 5.爱护车辆，高效低耗，坚持节约用油、修旧利废， 厉行节约，能用的材料不换新，跟换的零件交旧换新； 6.任务时，必须保证足够的睡眠和休息，不开疲劳车， 严禁酒后驾车； 7.遵守劳动纪律，严格执行公司的规则制度，坚守工 作岗位，上班时间无出车任务时，在物流办公室待命。 因事需离开，向上级报告去向，以方联系； 8.有预先或固定安排出车任务时，应提前到岗，做好 准备工作，保证正点出车。对临时安排出车任务或因 工作需要而延时的，毫无怨言，耐心等待，不得因此 而发火，或开赌气车； a.通信设备必须保证正常（可以第一时间联系到）， 违者发现经济处罚5元/次，考核分扣除0.5分； b.树好公司形象，严禁吃回扣、假公济私、弄虚作 假等不良形象出现，一旦发现取消单月考核工资， 造成严重后果的按工厂行政相关制度处理； c.如遇非公司违章罚款、扣证由司机本人负责，并 服从交警部门处理； d.如发生肇事，按交通规则划分责任（包括自身责 任造成车辆受损），如肇事司机应负一定的经济责 任时，按责任重轻，除扣发单月奖金的10%-100% 外，让应负担因肇事而承担的经济损失的50%以 内； e.擅自用商务车办私事或运私人物资，经发现考核 扣2分/次； f.对不执行规章制度造成的经济损失，有责任人承 担其全部损失； g.出车须凭“出车单”，不得私自出车；违者扣考 核0.5分/次，造成严重后果的按工厂行政相关制度 处理； h.发货期间发现货物丢失，按产品原价的60%个人 承担，并考核扣4分/次； i.严禁酒后驾驶，违者考核分扣5分/次； j.沟通注意礼节礼貌，不得随口脏话，屡教不改者， 考核分扣2分/月； 上述月考核总分达96分以上每考核分增加一分算工资上浮15%，96分以下同比下降15%，工作出现严重失误给公司造成严重经济损失考核工资不够扣时可扣基本工资金。

物流部部长的岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD267 物流部部长的岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

物流部部长的岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、负责加工公司的贸易、仓储、经营、运输的行政管理 2、制订物流部员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订物流部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、制订专业仓库管理报表 10、危机性事故发生时，即时候命执行任务 11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训

物流经理岗位职责说明.doc

物流经理岗位职责一．工作内容 1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。 2．公司物流仓储调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4．针对国内大宗物流各项业务分为两块业务 大宗物流业务中运输项目对外主要的职责： 针对大宗物流的特殊性，定期与历年客户保持客情关系，适时拜访，搜集市场信息，分析判断准确把握好市场。 对潜在的客户及时上门沟通，展现本单位各方面的综合服务能力，拓展客户，保持客户的粘度。 定期安排各业务整理分析客户档案，跟踪客户发货情况寻找时机适时介入，增加发货量。 大宗物流业务中运输项目对内主要的职责： 确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员，督促业务员及时询价并上报各路线报价，经整理综合考虑价格最终确定车辆，车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程，抽样调查相关单据是否齐

全，确保每一批发出去的货合法、合规。 督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。 检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。 保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货 监督业务员落实对在途物资的跟踪，相关票据的收集整理。6．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 二、权责范围： (一）、权力： 1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权； 2.对下属人员有业务指导权和考核权； 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权； 4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行； (二）、责任：

物流部岗位职责与工作流程

物流部岗位职责及管理规定 一、总仓组 （一）仓管员岗位职责及要求 1.货物到仓要核对采购订单的规格和数量，严格按照品控部规定的《物料 验收标准》、《收货扣秤标准》验收到货物料，抽检率不低于10%，仔细 清点到货数量，在送货单上注明实收数量并签字，打印入库单，供应商 在三联入库单上签字，白联交与供应商，做到当日单据当日清理；（不 按规定操作，一次罚款20元，由此造成的损失由当事人承担。例如： 不合率超出标准收货入库、不按扣秤标准扣重、来料不抽检、收货数量 差错、单据丢失、当日单据未整理交单证员） 2.负责物料的入库上架、日常配货和盘点，其次则是储位管理（物料、工 具的归位，利于存取）和记录管理（记录一定要准确），及时申请采购 低于最低库存量的商品，并跟进申购商品的到货期，跟催已缺货商品； （若由于仓库申购不及时，造成断货，一次罚款100元，物料摆放凌乱、工具使用后未放置到指定位置，一次20元） 3.严格遵照“先进先出”的原则发货，对库存临期商品做好登记，并及时 上报，与相关部门沟通处理方案；（不按规定操作，一次罚款50元） 4.按时上班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上 级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；（不按规定 操作，一次罚款50元。例如：下班门未锁、饮水机/风扇/灯具未关闭电 源） 5.认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，商品

摆放整齐，商品摆放有棱有角，方便点数和拿取，及时检查火灾隐患； 6.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实， 保证库存物资完好无损； 7.出货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签 名式样打印三联出库单，凭出库单发货。对于手续欠妥者，一律拒发； （违规操作发货者，一次罚款50元，造成的损失由当事人承担。例如：擅自配发无上级分管领导签字特批“先发货后补单”字样的领料单） 8.库存账务日清日结，分拣耗损单和库存盘点差异表的异常数据，要查明 原因并提交库存调整申请，调整库存，确保库存数据的准确性。做好月 底仓库盘点工作；（异常数据处理不及时，一次罚款50元。例如：当日 分拣工作中挑出来的残次品未称重报损、盘亏盘盈数据差异较大、报损 比例超出正常损耗率不追查原因、不提交库存账务调整申请） 9.严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资。（违反规定者，一次罚 款500元。情节严重者，立即辞退。例如：私自借用仓库物料而未报备 登记、私自购买供货商经营的商品） 1.服从领导安排，完成临时任务。每日完成本职工作内容后，根据主管安排 以及现场情况有必要需要支援其他部门。（不听从安排者，一次罚款100元） （二）收退工作流程 供应商到货（卸货）→检验货品是否合格→（不合格拒收）→合格后称 重扣重（标品除外）→记录货品异常情况并反馈→记录并统计收货情况 →邮件发送（采购部/上级）→根据退供应商报表退供应商货品→填写三 联单据（供应商白联、财务红联、黄联留底）→汇总退货报表

应聘商务司机自我介绍

应聘商务司机自我介绍 各位考官： 你们好! 我叫，今年XX岁，来贵单位应聘司机职务。我曾经在XXX单位驾驶过XXX车，从事 驾驶职业3年，持有B2照，如今已有近3年的平安驾龄，技术过硬。各种低、中、高档 车型均能熟练驾驶，有吃苦耐劳的敬业精神，具有*年在**方面的工作经验。我工作认真，踏实肯干，对工作认真负责，恪尽职守，能够吃苦耐劳，不在车上吸烟，工作时间不喝酒。本人对xx路况熟悉，有良好的驾驶技术在驾驶过程中，遇到了XXXXXX危急的情况，我是 怎么怎么处理的，从而使我自己在驾驶技能方面得到了一定的锻炼。我对贵公司的前途十 分有信心，希望有机会和你们共同工作，为公司的发展共同努力。 我个人认为：做为一名专职司机，除有优良的专业技术和个人形象外，还需对自身的 综合素质和礼节礼仪及安全责任意识等加强和提高。现把我成长路上所取得的一些成绩供 领导们考核： 94年4月参加北京军区后山扑火抢险工作，表现突出，获团嘉奖一次; 95 年10月被评为52807部队“岗位建功十佳青年”; 96年“七。一”被评为“优秀党员”; 94、95、96连续三年被评为“优秀士兵”; 在香港石艺集团三年多来，圆满完成公司制订的任务指标除顺利完成频繁的出车任务，安全行驶近12万公里外，还成功向斗门国税局和东莞海战馆等多个大型工程项目推 销公司的产品; 在CONSTER贸易公司二年多来，安全行驶近8万公里;在HONDA HACC广东 有限公司近四年来，我用自己专业的技能和高雅的接待礼仪，赢得了几任日方常驻公司的 高层管理人员的肯定和表扬，安全行驶近10万公里。 我的个性很开朗，适应大多人交流，老的少的都谈得来。时间观念比较强，做事认真，踏实，主动。因为家乡地震房屋倒塌，各方面过得都很不开心，所以换一个新的城市来到 广州，想寻求一家真诚的单位来发挥我的才能和潜力。 现在的我，抱着一颗“壮志雄心”准备在未来的单位‘尽心尽力’，稳重地做好每一 件事情--寻求交流，学习，和发展! 一切成就，均始于一个意念，认识了自我，就算是成功了一半. 您好!很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。 个性上认真细致，踏实肯干，对工作认真负责，恪尽职守，能够吃苦耐劳 篮球、乒乓球、排球运动是本人的爱好，特长是篮球，具备代表组织参加体育比赛的 水准，高中时期均是所在班级或单位篮球队重要得分手。 因为从小家境不好，所以高中没有毕业就出来闯荡了，但是我有很多人没有的工作经 历和经验，这是我的优势。

商务车司机月度绩效考核表

商务车司机月度绩效考核表 商务车司机月度绩效考核表 姓名: 工号: 考核日期: 年月日 评分考核指标权重 数据来源考评主体初评终评 出车及时性 10% 行政部直接上级 每公里耗油量 10% 行政部直接上级关键绩行车安全性 10% 行政部直接上 级效50% 客户投诉次数 10% 行政部直接上级 个人违规次数 10% 行政部直接上级 工作技能 10% 直接上级能力绩创新能力 5% 直接上级效20% 学习能力 5% 直接上级直接上级平时 责任心 10% 观察、收集和直接上级 积累考核依据协作性 5% 直接上级态度绩 效30% 纪律性 5% 直接上级 品德言行 10% 直接上级等级卓越( ) 优秀( ) 称职( ) 待改进( ) 差( )总得分: 说明: 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目1 指标得分之和为考核总得分。 单项得分:优秀为10,9分，良好为8,7分，及格为6,5分，不及格为4,02 分。 考核总得分:100--96分为卓越，95--90分为优秀，89--85分为称职，84--763 分为待改进，75分及以下为差。

4 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分?85×标准绩效工资。 出车及时性:考虑是否遵守出车规定，按时出车，完成出车任务。0次出车迟到 5 为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,3次以上为不及格。 6 行车安全性:0次违规事件为优秀，1次以上交通事故为不合格并计0分。 7 每公里耗油量,考核期内耗油量/考核期内行走路程数。 客户投诉次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。客8 户包括外部客户和内部客户，内部客户包括公司各部门和员工。 9 个人违规次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。 10 工作技能:对岗位相关知识的掌握、运用，工作熟练程度。 11 创新能力:问题意识是否强，在改进工作方面的主动性及效果。 12 学习能力:对待学习的态度，接受新知识、新技能的速度，能否学以致用。 13 责任心:是否明白岗位职责，积极、主动地对自己的工作行为和结果负责。 14 协作性:团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 纪律性:是否遵守公司规章制度，服从命令，以身作则为形成良好的工作秩序而15 努力。 16 品德言行:是否诚信，是否具有职业道德。

商务司机工作职责精选范例合集

商务司机工作职责精选范例合集 商务司机需要无不良行为习惯，工作热情态度端正。个人形象良好，有丰富驾驶各类车型经验。以下是小编精心收集整理的商务司机工作职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 商务司机工作职责篇1 1.、专职负责公司董事长用车，根据工作需要随时准备出车; 2、熟悉商务礼仪接待工作、参与董事长重要外事、会务、活动接待事宜; 3、负责车辆的日常清洁工作，定期检查车况，节约用油，保证行车安全; 4、协助办理车辆年审、保险及保养工作; 5、服从工作安排，不得擅离职守，私自开车外出; 6、完成董事长交办的其它日常事务性工作。 商务司机工作职责篇2 1、负责公司外事接送，给公司高管开车; 2、协助日常工作和商务接待;

3、时间观念强，提前做好准备，准时准点接送; 4、执行出车任务前，进行车辆检查，确保车辆状况良好; 5、保持车辆内外卫生整洁，按期进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态; 6、公司领导交办的其他日常事务。 商务司机工作职责篇3 1、负责接送公司客户，对于客户提出的问题能够耐心解答或者及时反馈公司，做好售后维护工作。 2、协助销售人员做好单证以及配送 商务司机工作职责篇4 1、负责领导及客户接待用车及外出事宜; 2、严格遵守国家交通法规及公司车辆管理规定、文明出行。; 3、领导安排的其它工作; 商务司机工作职责篇5 1、根据公司领导日程安排及其他工作需要执行出车任务。

2、对车辆事故、违章、损坏等进行定期检查，发现异常情况及时向部门主管汇报。负责公司车辆、领导车辆的交通违章事件、交通事故的处理。 3、负责车辆的日常维护、保养、相关费用缴纳、年检、保险等，保持车辆常年整洁、车况良好。 商务司机工作职责篇6 1、负责总经理日常出行时车辆的驾驶; 2、负责车辆的维护与保养，定期检查车况，保证行车安全; 3、负责领导外出接送及外出办事接送; 4、服从调度，不得擅离职守。 5、出车准时，不延误，满足公司用车需求，优质高效地完成所交代的任务。 商务司机工作职责篇7 1、负责日常公司项目采集及生产测试保障工作。 2、根据外业要求安全驾驶车辆，配合测绘工作。 商务司机工作职责精选范例合集

技术员岗位说明书

填写详细说明： 一、岗位名称：即岗位或者职务的标准全称，方法是对应组织结构图确定。 填写注意事项：例如你平时被公司员工、客户称为“销售经理”，这是常用的叫法，但组织架构所标示的为“销售部经理”，那这个栏目就必须写成销售部经理！比如正规名称：人力资源总监，不能够写：人资总监。 假如你是一人兼两职，请用两张表分别填写岗位说明书，比如一个表填写办公室主任，另一个表填COO（首席运营官）。 二、所属部门：指你的岗位归哪个部门管辖和领导，该部门的名称主是所属部门。通俗地讲就是你是归哪个部门的，你的工作是属于哪个部门的任务。比如：市场总监隶属营中心，本栏应运营中心。

填写注意事项：所属与所在部门的区别：所属为隶属关系，所在为直属关系。你所处于组织架构中最直接单位的部门为所在，比最直接的部门大一个级别的为所属。 三、所在部门：指该岗位在哪个部门，该部门名称就是所在部门。按照组织架构中的名称来确定。比如:市场总监所在部门为市场部。 四、直接上级岗位：指你的直接领导的岗位名称，假如你不知道上级的正规岗位名称，只要你知道你的上级是谁，向他请教岗位名称即可。比如：店员的直接上级是店长。 五、直接下级岗位：指你的直接下属的各个岗位名称，假如你是领导好几个部门，请按照组织架构标识全部填写你的下属的岗位名称。比如你是财务中心总监，你直接管辖有结算部、会计部、财务部、审计部，那么你的直接下级岗位就是结算部经理、会计部经理、财务部经理、审计部经理。 填写注意事项：不能够写：下属各部门经理，正确的写法是列出各下属岗位名称，意义在于一个管理者必须对下属的职位非常明确。 五、岗位核心价值：指本岗位存在的最重要的意义，也就是公司聘用你的理由。一个岗位会有许多价值，而“核心价值”就是指最重要的，最核心的一个价值。 比如：销售员，他的岗位价值有热情服务客户，有管理店面卫生，及时清点货品等等，但销售员核心价值就是：完成销售业绩指标。比如：办公室主任，他的岗位价值有管理文件，管理会议，检查办公纪律等到，但是他的岗位核心价值应当说是：为公司各个部门提供行政服务，创造良好的办公秩序，解除各部门的后顾之忧。 六、职责表述：用一句话描述岗位职责中的某个业务模块，标准格式是“负责……，达到……目标。 职责，就是你承担的责任，就是上级领导托付给予你的信任，也是你给上级的承诺。 比如：市场总监职责有许多，包括：1、负责制定各项营销策略与执行。2、负责品牌传播计划制定与执行。3、负责终端传播计划的制定和执行。3、负责活动方案制定和执行等。七、工作任务：指完成职责所需要做的具体工作项及达到的最后结果，主要是有价值，可考核。 职责是通过一个一个的具体工作完成的，是通过一个一个结果完成的，这就是工作结果的意义。 比如：市场总监职责表述是：负责制定各项营销策略与执行。 那么他的工作结果就包括：1、报批公司年度调研计划并组织执行，实现计划目标。2、提供年度市场定位方案并指导年度营销，确保方案实现；3、制定品牌传播、产品、价格、渠道策略，确保品牌第一；4、确定各细分市场的营销策略，确保实现销售目标；5、针对阶段性营销需求和竞品行为制定对应的策略并达到目标。 八、岗位职业行为禁区：

物流部各岗位职责培训课件

物流部各岗位职责 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。 6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。 9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。

12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 二、物流专员岗位职责 1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。 2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。 3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。 4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。 5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。 三、发货员岗位职责 1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。 2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。 4、负责管理各种运输关系。

商务车司机岗位说明书

商务车司机岗位说明书 岗位名称商务车司机岗位编号 所在部门行政部岗位定员 直接上级行政经理工资等级 所辖人员岗位分析日期2006 年 11 月 本职工作：商务出车，商务车维护与保养 职责与工作任务： 职责表述：公务出车工作时间百分比： 60% 职1．忠于职守，完成出车任务。频次：日常 责工作 2．负责客人接送。频次：日常 一任务 3．负责公司各部门公务出车。频次：日常职责表述：遵守司机管理制度工作时间百分比： 20% 1．服从领导工作安排。频次：日常 2．严格执行出车规定，出车须凭“出车单”，不得私自出车。 3．出长途车之前，须认真检查车辆，排除事故隐患。频次：日常 4．出车途中，遵守交通规则及有关规定。频次：日常 职 5．做好有关车辆之相关手续，如加油、保险、路桥费、违章罚款 责 工作频次：日常 二等相关事项。 任务 6．遵守纪律，坚守工作岗位。上班时间无出车任务时，在司机休 频次：日常息室待命，因事离开，需向前台或行政经理报告去向，以方便联系。 7．不断提高驾驶技术。频次：日常 8．保证足够的睡眠和休息，不开疲劳车，严禁酒后驾车。频次：日常 9．因业务需要加班，除因特殊事故经主管核准外，司机不得拒绝。频次：日常 职责表述：商务车的维护保养工作时间百分比： 10% 职1．负责商务车相关费用的控制和节约。频次：日常 责工作 2．负责车库保存的物品摆放及卫生工作。频次：日常 三任务 3．小修、小洗，保养车辆，保证车况良好。频次：日常 职责表述：员工通用职责工作时间百分比： 10% 1. 认真执行公司各项规章制度和工作程序。频次：日常 2.服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务。频次：日常 职 3. 做好记录以及记录的保管或移交工作。频次：日常 责工作 按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。频次：日常 四 4. 任务 5.定期向直接上级述职。频次：一次 / 半年 6.保守公司秘密。频次：日常 7.完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。频次：日常

仓储物流主管岗位说明书

仓储物流主管岗位说明书 还在找仓储物流主管的岗位说明书吗，下面x为大家搜集的一篇“仓储物流主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 一、规范流程 工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。 工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握，发现问题立即处理，确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。 二、准确反映库存 工作内容: 1、准确记账、报账。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 工作标准： 1、准确记账、报账。 1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。 2、抽查库存报表的及时性与准确性，传报对象是否全

面。 3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。 4、手工账库存与实物库存是否吻合，按排每天抽查10个品种以上。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。 2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。 3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。 4、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。 三、库位按排 工作内容： 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 2、建立坏机库。 工作标准： 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 1、杜绝出现货物堆放紊乱，条理不清，进货无位，出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、寄存库所有物品须记录在案，手续齐全，不得造成商品及财产遗失、损坏。 3、促销赠品往来账目清楚，不得短缺。 2、建立坏机库。 1、对残次商品严格把关，查收原因，严格监督处理。 2、在库及入库不良品严格分开堆放，并及时报账处理。 四、出入库手续 工作内容：按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。 工作标准： 1、以先出后进为原则，充分利用仓库大门，积极组织库工装卸货，不得对进货车辆视而不见，处理拖拉。 2、发货认真、仔细，不得发错货。 3、严禁野蛮装卸，加强教育，从严处罚。 五、商品的保管 工作内容：对入库、在库商品的保管责任 工作标准： 1、不得堆放库外，特殊情况必须加垫仓板盖油布，不得淋雨。

工程技术员岗位说明书(20200517140630)

工程技术员岗位说明书 篇一：施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技

术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一 汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二：项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底 及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工 作； 2、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方 案，并组织实施； 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施 工日志； 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规 程、工程标准及施工 组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚 通知，直至纠正； 5、在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、 监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请 上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料；

商务司机个人简历终审稿)

商务司机个人简历 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

身材：180 cm75 kg 人才类 普通求职 型：

公司性 质： 所属行业： 担任职 务： 公司总部总经理司机? 工作描述：1.负责总经理业务用车工作。2.负责对公司外勤工作比如(银行、税局、工商、政府相关部门、客户招待等)工作。3.负责对总经理下达的工作有效执行与实施情况跟踪落实。4.负责车辆日常清洁、保养、人力经验检测等相关车辆维护工作。5.负责编制车辆日常使用情况及相关维护工作的登记。6.负责对相关车辆维修确认并联系相关修理部门及保险、跟踪维修过程及采购所需零配件。 离职原 因： 公司名 称： 广州汇金融资担保有限公司起止年月：2008-01 ～ 2010-12公司性 质： 所属行业： 担任职 务： 经营部商务司机? 工作描述：1.负责对销售业务工作的联系与配合工作。2.负责产品运送签收和终端客户使用要求及有关技术需求的意见反馈工作。3.负责公司内部管理工作的配合。4.负责公司对外相关管理部门(工商、税务、海关、车管所、物业管理等)的相关手续办理与配合工作。5.负责公司日常办公管理后勤工作的配合。6.负责车辆日常清洁、保养、人力经验检测等相关车辆维护工作。7.负责编制车辆日常使用情况及相关维护工作的登记。8.负责公司其他车辆维护保养管理及编制日常出车管理表及保养表。9.负责对相关车辆维修确认并联系相关修理部门及保险、跟踪维修过程及采购所需零配件。 离职原 因： 公司名 称： 东莞厚街国际大酒店起止年月：2004-01 ～ 2007-12公司性 质： 所属行业： 担任职 务： 经营部业务主任兼司机? 工作描述：1.负责原料采购及运输工作并进行材料成分比例分析确诊采购价格工作。

(完整版)仓储物流部岗位工作职责

仓储物流部工作职责 1.0 目标管理 1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施； 1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成； 1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。 2.0日常管理 2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理； 2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施； 2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生； 2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施； 2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。 3.0经营管理 3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理； 3.3负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性； 3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符； 3.5 负责维护***系统的顺利实施，确保及时更新相关数据； 3.6 负责仓库来货验收、质量检查； 3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理； 3.8 负责仓库发货管理； 3.9 负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。 4.0 物流管理 4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系； 4.2 负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用； 4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴； 4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司； 4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。 5.0人员管理 5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选； 5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气； 5.3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质； 5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。 6.0 其他管理及临时工作 6.1按照公司标准积极完成临时任务；

商务司机管理及工作标准

商务司机管理及工作标准 一、目的： 商务司机是企业形象展示第一窗口，在企业中，商务司机的工作不仅仅是开车和车辆保养的工作，更担负着接待客户、迎来送往的重要任务，有时还需扮演着商务助理的角色。这就要求商务司机不仅要有过硬专业技能，还要有良好的职业形象和接人待物的基本礼仪。 二、商务司机的素质修养 1、热爱本职工作，忠于职守。 2、改善知识结构，提高文化素质，学以致用。 3、学习心理知识，司机要学会“察言观色”。针对不同要求的服务要求，尽量满足。 4、熟悉公司所有车辆的性能及操作技巧； 5、熟悉交通地理，学习地图，交通手册等资料，了解路况信息。 三、商务司机着装及职业形象要求： 1、穿戴整齐，讲究仪表端庄： (1)外表： 不能留胡子； 不能留太夸张的发型或染怪异颜色； 不能在出车前吃大蒜、韭菜等到有异味的食品，保持良好的精神面貌; 需勤 修剪指甲； (2)举止规范：行为举止是心灵的外衣。应该做到和气而不卑恭，热情而不轻

浮，端庄而不冷峻，优雅而不脱众。 四、商务车辆的日常清洁及保养要求： 1、保持车容清洁，定期做好汽车清洗。每天上班第一件事情是检查公司领导车辆及商务车辆的清洁卫生，须做到车辆时刻保持清洁干净，随时做好出车准备。每次用车后须检查车内清洁卫生，所用物品归置车内及后背箱，不允许车内物品杂乱放置。 （1）车容要求：玻璃、四面车身、倒车镜、轮胎钢圈无浮尘、污渍； （2）车内卫生： 保持车内空气清新，无异味； 驾驶室内各部位均无浮尘及污渍； 驾驶室地垫无泥土、烟灰或食品残渣等杂乱物品； 座椅上须无杂乱物品等； 仪表盘及上方不得放置任何物品； 按时清理发动机舱的灰尘及残留物； （3）车辆保养及保险购买要求： 1、每天出车前和车辆返回后，商务司机都应检查车辆的基本性能、检查喇叭、灯光和仪表等附件是否工作正常，必要时进行调整； 2、商务司机应做好公司领导及商务车的保养登记台账，按时对车辆进行保养； 3、商务司机应做好公司领导及商务车的保险购买登记台账，按时购买保险，坚决不允许车辆脱保运行。 五、商务用车及车辆加油要求： 1、每次用车时，用车人或商务司机须按要求填写钉钉用车申请（注明起始公里数），经公司领导审批同意后方可开车出行； 2、商务车辆使用完毕后应及时将钥匙及行驶证交回办公室主任处，不得私自

物流部岗位职责

物流部岗位职责 目录 一、物流部经理 (1) 二、数据组主管 (2) 三、数据统计员 (3) 四、配货组调度 (4) 五、配货员 (5) 六、运输组调度 (6) 七、司机 (7) 八、送货员 (8) 九、物料组主管 (9) 十、物料专员 (10)

一、物流部经理 1、行政隶属 直接上级：总经理 直属下级：数据组主管运输组调度配货组调度物料组主管 2、主要职责 1) 负责物流部管理工作计划的制定、实施、监督考核。协助行政部完善部门的各 项管理制度。 2) 保证物流部所属4个工作组业务运作的准确无误与高效率；及组内员工的管理、 培训与考核工作。 3)与公司的行政部，财务部，各品牌运营中心、加盟商以及外埠物流公司等保持 良好的沟通，保证部门相关业务的顺利进行； 4)负责整个公司仓库的安全保卫工作，做到四防“防火”、“防盗”、“防潮”、“防 破损”，定期检查仓库的照明、通风设备等用电设施的使用安全和防火设备使用实效。

二、数据组主管 1、行政隶属 直接上级：物流部经理 直接下级：数据统计员 2、主要职责 1）负责整个物流部门的货品账务、数据统计工作。建立台帐及各类业务报表。2）对物流部电脑数据系统的建立、维护，以及数据安全的保管。 3）货品出、入库流程中单据的审核、出具及与相关部门的传递。 4）定期组织库存商品的实际盘点并核对盘点结果，报送商品盘点表。对库存商品账、物存在的差异，协助物流部经理查明原因，并提出相应处理意见。 5）对公司财务部、各品牌运营中心等相关部门提供准确的业务数据。掌握发货与库存的动态变化，协助品牌运营中心做好出货计划，增强营销部门的预见性，以利于及时安排出货计划。 6）协助物流部经理做好部门文件、档案处理和保管工作。

商务司机的岗位职责

商务司机的岗位职责 【第1篇】商务司机岗位职责 1、负责公司外事接送; 2、负责接送总经理; 3、负责公司车辆保养、维修和清洁工作; 4、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理; 5、协助处理日常行政事务。 【第2篇】商务司机岗位职责 1. 有较强的组织纪律观念，服从领导，听从调度，工作尽职尽责; 2. 严格遵守交通管理部门制定的交通法规，要时刻把安全放在首位;讲究职业道德，不准超速行驶，酒后驾车和做其它妨碍安全行车的事情。 3. 爱护车辆及附件，保持车容车貌整洁，认真做好例保和一保，保持车辆良好的技术状况，安全行车，礼貌行车; 4. 驾驶员要穿戴整洁，礼貌待人，优质服务; 5. 严格遵守出车时间，杜绝领导等车现象的发生; 6. 做好保密工作，严格要求自己的言行，不传闲话; 7. 自觉参加有关学习和各项活动，自觉遵守办公室有关规章制度，团结互助，不做损害集体和他人的事情，不擅离职守; 8. 完成领导交办的其他工作。 【第3篇】商务司机岗位职责 1、负责董事长的日常接送，根据工作需要随时准备出车; 2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全; 3、做到严守秘密、不得随意传播领导信息; 4、协助处理车辆保险、理赔和年检办理; 5、董事长出差时安排休息，如有客户接待时，需协助行政进行接待接送工作; 6、需保持个人的形象、卫生，保持良好的服务意识等

【第4篇】商务司机岗位职责 1、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位; 2、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全; 3、承担局领导出差、开会、办理机关有关公务的接送服务任务; 4、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作; 5、完成领导交办的其它工作任务。 【第5篇】商务司机岗位职责 1.接送公司领导、客户，认真、及时完成公司领导的日常用车及接待任务，满足用车需求; 2.每天出车前必须做好例保工作，车辆性能良好，车内外整洁、明亮，确保安全行车;坚决防止车在途中出故障; 3.节约油、材料，降低消耗，妥善保管好备品备件; 4.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报。如实记录车辆运行情况(加油、公里数、停车费、通行费等)，协助行政对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出降低成本的建议; 5.定期做好车辆的检修、清洁保养工作，保持车辆运行良好，安全行驶; 6.及时提醒行政办理车辆保险等事宜; 7.年检、维修、保养等事宜的处理; 8.根据公司领导宴请安排，提供礼貌周到的客户招待餐饮服务; 9.根据公司领导要求，及时采购需要的物品、用品、礼品等; 10.完成上级领导交办的其它工作。

商务司机简历范文商务司机的岗位职责

商务司机简历范文商务司机的岗位职责岗位职责： 就是企事业单位驾驶公务车，进行领导接送、客户接送或者其他人员接送等工作。商务司机一般驾驶的都是比较有档次的车，工作时间不太固定。负责公司的日常用车，以及其它出车任务；保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全等。 1. 年龄30以下（部队有经验者优先）男性，户籍不限，具备礼仪常识及司机服务规范，无不良嗜好。 3. 无不良行车记录，开车稳重具备丰富的驾驶经验及突发情况处理能力。 4. 熟悉华中北京当地地区路况。 5. 具有良好的驾驶技术和安全、服务意识，为人诚信、正直，工作务实、敬业，懂法守法。 6. 身体健康，仪表端庄，成熟稳健，头脑灵活、处事机敏、工作积极主动，能够适应驾驶员弹性工作时间。

商务司机的职责1. 负责公司的日常用车，以及其它出车任务； 2. 保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全； 3. 进行车辆内外部的日常清洁； 4. 熟悉车辆的保险、验车、保养、维修等工作优先； 5. 无出车任务在公司空闲时，需协助做些辅助性工作； 6. 公司领导交办的其他日常事务。 所以应聘次岗位时除了体现你精湛的驾驶技术，领导最看重你的个人修养，你的应急能力和保密素质 1、行政司机广义上指单位中除了负责开车还有一点行政事务要处理的驾驶人员，如负责开车还负责采购或其他事项。狭义上指党政单位中一些工龄有一定年限，且表现出色，并通过特定考试内容成为干部的司机

接送或者其他人员接送等工作。商务司机一般驾驶的都是比较有档次的车，工作时间不太固定。 岗位职责： 1. 负责公司的日常用车，以及其它出车任务； 2. 保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全； 3. 进行车辆内外部的日常清洁； 4. 熟悉车辆的保险、验车、保养、维修等工作优先； 5. 无出车任务在公司空闲时，需协助做些辅助性工作； 6. 公司领导交办的其他日常事务。 参考资料： 参考资料：

物流部岗位职责

物流部岗位职责 一、岗位名称：物流部经理 ㈠直接上级：总经理 ㈡直接下级：物流主管、仓库主管、收发员、数据员、配货员、司机、物流部后勤人员 二、物流经理工作职责 1、负责物流部货品的仓储，运输，配送，安全，人员管理 2、负责物流部部门费用的控制 3、负责物流部人员的培训及绩效考核 4、负责运输车辆的监管，维护及使用 5、负责7S管理及执行 6、负责与其它部门的沟通并解决问题 7、负责完成上级领导临时交办的工作 二、配送司机的岗位职责 ㈠直接上级：物流主管 1、负责按照物流主管分配的路线及单量进行配送 2、负责按照客户所以货品，指定地点确准及时进行配送 3、负责运输过程车辆，人员及货品的安全 4、负责对所使用车辆进行维护，保养，卫生清洁 5、按照交通法规进行行驶 6、完成上级领临时安排的工作任务 三、物流主管的岗位职责 ㈠直接上级：物流经理 ㈡下接下级：配送司机 主要职责 1、负责物流部配送司机日常工作的分配及合理安排 2、负责物流部车辆的保养，维修，年检 3、负责货品配送的准确及时 4、负责对司机的培训指导及绩效考核 5、负责处理运输车辆临时突发情况 6、负责完成上级领导交办的其它工作 四、仓库主管的岗位职责 ㈠直接上级：物流部经理 ㈡直接下级：仓库配货员、管理员 主要职责 1、负责所辖库区的日常工作分配及合理安排 2、负责准确及时出入库 3、负责本库区人员的培训及绩效考核 4、负责所辖库区货品的库存数据准确及安全 5、负责所辖库区的卫生清洁 6、负责所辖库区货品摆放整齐，通道畅通无杂物 7、负责执行7S管理

8、负责完成上级领导临时安排的工作任务 五、数据员的岗位职责 ㈠直接上级：物流经理 主要工作职责 1、负责准确及时完成每天仓库日报并整理归档 2、负责准确及时处理出入库单据 3、负责出入库单据的收集及整理并报送相关部门 4、负责确保出入库单据的数据准确完整 5、负责统计出入库的吞吐量并提交日，周，月，季，年度报表 6、负责确保库存数据的准确及抽查库存数据 7、负责办公区域的卫生清洁及安全 8、完成领导临时安排的工作任务 六、收发员的岗位职责 ㈠直接上级：物流经理 主要工作职责 1、负责准确及时收发货品及调拨货品的登记管理 2、负责按照路线准确及时与物流配送司机交接收发货品， 3、负责每天收发货品的登记，建档归案 4、负责准确及时统计每天收发货品数量，并形成报表及程报 5、负责办公区域的卫生清洁及安生 6、负责完成上级领导临时安排的工作任务 七、配货员的岗位职责 ㈠直接上级：仓库主管 主要工作职责 1、负责完成仓库主管下达的配货指令单 2、负责准确及时配货，保质保量完成每天的工作任务 3、负责所辖区域的货品摆放整理，确保货品摆放整齐整洁 4、负责所辖区域库存货品数据准确，确保账物相符 5、负责所辖区域卫生清洁及安全 6、完成上级领导安排的临时工作任务 八，扫描审核员的岗位职责 ㈠直接上级：仓库主管 主要工作职责 1，根据审核主管的安排，按客户提货及商品下单要求准确及时扫描审核出入库货品，2，负责确保扫描货品的单证，客户，数量，系统相符 3，负责控制问题货品不出入库，解决问题及时出入库 4，负责区域卫生及使用工具的清洁保养，不得损坏 5，完成上级领导安排的工作任务