浅谈酒店员工的激励机制

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浅谈酒店员工的激励机制

作者：严小燕

来源：《科教导刊·电子版》2013年第07期

摘要当今社会，酒店竞争激烈。如何建立好员工激励机制已经成为酒店能否得到良好发展的的一个重要因素。任何时候任何的激励方法都不是最完美的，酒店要想持续良好的发展。就要根据自身的情况在不同的情况下用不同的方法，以及改进激励的方式来为酒店获得更好的发展。员工激励不可能一劳永逸，要与时俱进，不断创新本文浅谈了员工激励的重要性，以及如何用科学的方法去激励员工。

关键词酒店员工激励

中图分类号：F719 文献标识码：A

1 对酒店员工进行激励的必要性和紧迫性

1.1 当今社会酒店人才的现状

随着社会经济的发展和需求，酒店不断发展，星级酒店如雨后春笋般冒出。各大酒店所面临的竞争也就越来越多。酒店之中，员工是创造利润的主体。酒店能否有一个好的经济发展形势都与员工本身为酒店所做的贡献有关。经济社会给我们带来了机遇，让有才能的人能够大显身手。酒店都争先抢夺人才，在这个过程中，好的人才被置于前所未有的高度。事实证明只有拥有良好的酒店团队酒店才能获得良好的发展。

1.2 酒店从业人员的现状

纵观我国的酒店，在酒店内部都普遍存在人才流失和浪费的情况。酒店的一线员工大多都是未受过高等教育的人员，普遍认为酒店是一个吃青春饭的地方，要是在一个酒店短时间内得不到加薪或升职，很多人都会选择跳槽。

酒店既然作为一个服务产业，服务质量的好坏直接关系到酒店的发展。对于受过高等教育特别是酒店管理这个专业的学生，由于刚出来社会，必须要再酒店的基层工作岗位上工作，但基层工作劳动强度大，工作时间长，导致许多人感觉工作上很受打击，所做工作与其学历不相符，转而跳槽。这个时候酒店会抱怨员工不好，员工也会埋怨酒店没给他们一个发展的机会。

1.3 员工激励的重要性

产生这种现象的主要原因之一就是缺少员工激励的建立，没有让员工产生一种对酒店的归属感。当然也有一些酒店领导者在面对那些没受过高等教育较年轻的一线员工的时候时常会认为这部分的员工在酒店的时间是不会长久的，也就放弃了这一部分人的激励。最后造成酒店利